El CEO de YPF, Sergio Affronti, comunicó los objetivos que se propone alcanzar en el segundo semestre del año, en el marco de una situación que describió como “compleja desde el punto de vista financiero y operativo”  para la petrolera de mayoría accionaria estatal, y la más importante de la Argentina.

El directivo puntualizó en un mensaje dirigido al personal  de la compañía que tales objetivos se procurarán “cuidándonos entre todos, que es lo más importante”  (en alusión a la Pandemia) para “retomar la senda de crecimiento con eficiencia como objetivo final, dispuesto por el Directorio ”.

El objetivo central,  indicó, “el de mayor importancia, con un 25 % de peso sobre el total de los objetivos, es el de lograr una reducción del 30 por ciento en los costos de la compañía respecto a los costos que teníamos previo al Covid-19, e implica tanto a los Opex  (gastos operativos) como a los Capex”  (gastos o inversiones de capital). “Esto requiere trabajar de una manera distinta con nuestros proveedores y además tener una mayor productividad en todo el trabajo que hacemos”, señaló.

Un segundo objetivo, prosiguió, es el de “alcanzar un precio promedio para los combustibles a diciembre de este año”, que no especificó.

 Otro objetivo descripto por Affronti es el de la “sustentabilidad,  con eje en tres focos principales:

.  La seguridad de las personas,  “lo más importante que tenemos en la compañía”, para reducir el índice de frecuencia de accidentes acumulada,  y el número de accidentes totales que tenemos como compañía,  abarcando también la accidentalidad en el transporte, dado que los accidente viales constituyen la principal fuente de accidentes que tiene nuestra industria”, remarcó.

 .  El cuidado del medio ambiente para  “reducir las emisiones de CO2 al ambiente y los derrames que vamos a intentar evitar para que sean cero”.

.  El índice de sustentabilidad del Dow Jones como fuente sobre la cual queremos compararnos”.

 El CEO también hizo hincapié en “el cuarto objetivo,  el Plan Gas, para obtener un precio y contratos de gas que sean de largo plazo y que nos permita poner en producción los vastos recursos de gas que tiene la compañía”.

. El quinto objetivo trazado por Affronti  para YPF pasa por “la disciplina financiera, a partir del  refinanciamiento de la deuda de la compañía que nos ha permitido posponer el pago de un 60% del  bono 2021 que vencía en marzo próximo, a ocho pagos semestrales a partir de setiembre de 2021”. “Esto nos permite despejar el horizonte financiero en cuanto a las deudas de corto plazo”, remarcó.

. El sexto objetivo procurado para YPF es el referido al Upstream  “en cuanto a la producción de crudo y gas convencional y no convencional, que nos permita llegar a diciembre recuperando niveles de actividad en las distintas provincias” donde opera la compañía, señaló el directivo.