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Lula da Silva: “Estamos apostando por el hidrógeno verde en todos los estados del Nordeste”

El presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, ratificó el compromiso del país por reforzar la importancia de la transición energética y la apuesta hacia las nuevas tecnologías que permitan acelerar ese proceso. 

“La prioridad de mi gobierno es retomar el desarrollo sostenible y la inclusión social en el país. Y la transición energética ecológica también es una oportunidad para que lo hagamos con empleos verdes en el área de las energías renovables”, sostuvo durante un evento en Europa.

“Tenemos un inmenso potencial solar y eólico, en la reutilización de residuos y en la cooperación de 30 millones de hectáreas de pastos y tierra degradada. Sumado a que estamos retomando la lucha contra la deforestación y una vez más estamos previniendo verdaderamente los delitos ambientales”, agregó.

Bajo ese contexto, el mandatario de Brasil planteó que se buscará recuperar los diálogos locales e internacionales y las inversiones “perdidas” durante los últimos seis años, entre ello en diversos rubros vinculados con la infraestructura y tecnologías que cada vez aparecen con más auge en el país, a pesar que aún se requiera un marco regulatorio correspondiente, como el caso de la eólica offshore y el hidrógeno verde, o mismo la transición hacia una movilidad más sustentable. 

“Brasil posiblemente ya tiene la matriz energética más limpia del mundo, dado que el 80% de nuestra electricidad es limpia. Incluso en el tema de combustible, somos un país donde tienes un carro que puede tener 25% de gasolina mezclada con etanol, mezclando 50% o 100% de gasolina, no hay problema”, detalló Lula da Silva. 

“También estamos apostando por el hidrógeno verde en todos los estados del Nordeste, en la perspectiva de que podamos establecer una sociedad muy grande con todo el mundo en la construcción de parques eólicos, en la construcción de biomasa, en la construcción de energía solar y en H2. Brasil está listo para volver a ser un gran país y volver a ser uno atractivo”, insistió. 

Cabe recordar que el petista asumió el gobierno con un sector energético diferente al que abordó en los 2000, en sus primeros mandatos: un mercado más abierto; una Petrobras más rentable, pero con un programa de inversiones más reducido y con menos activos en cartera; una menor presencia estatal en el sector eléctrico, luego de la privatización de Eletrobras; y la realidad de la transición energética.

Pero esta apuesta por bajar las emisiones de gases de efecto invernadero y ser una nación más sustentable fue una de las premisas de su campaña electoral y parte de una de las seis promesas para vigilar el sector energético brasilero

Incluso, desde la industria renovable ya manifestaron su apoyo a Lula da Silva, como el caso del presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, quien aseguró que la compañía española con presencia en Brasil será “una aliada fiel” en la transición, considerando que plantea invertir 30.000 millones de reales -aproximadamente 5.300 millones de euros- en los próximos tres años en el país. 

Mientras que Elbia Gannoum, presidenta ejecutiva de la Asociación Brasileña de Energía Eólica (ABEEólica) consideró que, a partir del cambio presidencial “el país entrará en un gobierno de transición”, pero se mantuvo confiada en que a corto plazo se puedan llevar a cabo licitaciones para proyectos eólicos offshore

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LONGi lanza el proyecto “PLAN GET” en Madrid

Del 24 de abril al 7 de mayo de 2023, en Madrid, LONGi, socio global exclusivo de energía solar del ATP Tour de tenis, realizará el lanzamiento de su iniciativa “PLAN GET” (Green, Energy, Tours) en el Mutua Madrid Open.

“Da nueva vida a los objetos usados” será el punto de partida para alcanzar el objetivo final del proyecto, creando un entorno saludable y sostenible para el planeta.

“PLAN GET” aspira a tener un impacto positivo en el mundo a través de la implementación de iniciativas ecológicas, acelerando así la transición energética de todas las partes implicadas. Adicionalmente, pretende crear una voz en pro del desarrollo de estilos de vida sostenibles y bajos en emisiones de carbono.

Inicialmente, el proyecto consistirá en la implementación de colectores ecológicos emergentes en cada uno de los puntos de reciclaje, que permitirá depositar pelotas usadas y productos de PVC/PET, que luego serán reciclados y transformados en artículos de primera necesidad. Participar en la iniciativa permitirá a los ciudadanos influir positivamente en el medio ambiente y en la sociedad en general.

La primera estación de reciclaje estará situada en el stand de LONGi en La Caja Mágica durante el torneo con sede en Madrid, donde los visitantes podrán ganar premios exclusivos. Por último, un tenista misterioso visitará el stand de LONGi para interactuar con los aficionados y mostrar su apoyo a la iniciativa.

Sobre LONGi
Fundada en el año 2000, LONGi se ha propuesto ser la empresa de tecnología solar líder en el mundo, enfocada en la creación de valor orientada al cliente para lograr la transformación energética para todos los escenarios.

Con la misión de «Aprovechar lo mejor de la energía solar para construir un mundo sostenible»; LONGi se ha dedicado a la innovación tecnológica y ha establecido cinco líneas de negocio, que abarcan las obleas, las celdas y módulos de monosilicio, las soluciones de generación distribuida para uso comercial e industrial, las soluciones de energía verde y los equipos de hidrógeno. La empresa ha perfeccionado sus capacidades para proporcionar energía renovable y, más recientemente, también ha adoptado productos y soluciones de hidrógeno verde para alcanzar un crecimiento global sin emisiones de carbono.

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LONGi lanza el proyecto “PLAN GET” en Madrid

Del 24 de abril al 7 de mayo de 2023, en Madrid, LONGi, socio global exclusivo de energía solar del ATP Tour de tenis, realizará el lanzamiento de su iniciativa “PLAN GET” (Green, Energy, Tours) en el Mutua Madrid Open.

“Da nueva vida a los objetos usados” será el punto de partida para alcanzar el objetivo final del proyecto, creando un entorno saludable y sostenible para el planeta.

“PLAN GET” aspira a tener un impacto positivo en el mundo a través de la implementación de iniciativas ecológicas, acelerando así la transición energética de todas las partes implicadas. Adicionalmente, pretende crear una voz en pro del desarrollo de estilos de vida sostenibles y bajos en emisiones de carbono.

Inicialmente, el proyecto consistirá en la implementación de colectores ecológicos emergentes en cada uno de los puntos de reciclaje, que permitirá depositar pelotas usadas y productos de PVC/PET, que luego serán reciclados y transformados en artículos de primera necesidad. Participar en la iniciativa permitirá a los ciudadanos influir positivamente en el medio ambiente y en la sociedad en general.

La primera estación de reciclaje estará situada en el stand de LONGi en La Caja Mágica durante el torneo con sede en Madrid, donde los visitantes podrán ganar premios exclusivos. Por último, un tenista misterioso visitará el stand de LONGi para interactuar con los aficionados y mostrar su apoyo a la iniciativa.

Sobre LONGi
Fundada en el año 2000, LONGi se ha propuesto ser la empresa de tecnología solar líder en el mundo, enfocada en la creación de valor orientada al cliente para lograr la transformación energética para todos los escenarios.

Con la misión de «Aprovechar lo mejor de la energía solar para construir un mundo sostenible»; LONGi se ha dedicado a la innovación tecnológica y ha establecido cinco líneas de negocio, que abarcan las obleas, las celdas y módulos de monosilicio, las soluciones de generación distribuida para uso comercial e industrial, las soluciones de energía verde y los equipos de hidrógeno. La empresa ha perfeccionado sus capacidades para proporcionar energía renovable y, más recientemente, también ha adoptado productos y soluciones de hidrógeno verde para alcanzar un crecimiento global sin emisiones de carbono.

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LONGi lanza el proyecto “PLAN GET” en Madrid

Del 24 de abril al 7 de mayo de 2023, en Madrid, LONGi, socio global exclusivo de energía solar del ATP Tour de tenis, realizará el lanzamiento de su iniciativa “PLAN GET” (Green, Energy, Tours) en el Mutua Madrid Open.

“Da nueva vida a los objetos usados” será el punto de partida para alcanzar el objetivo final del proyecto, creando un entorno saludable y sostenible para el planeta.

“PLAN GET” aspira a tener un impacto positivo en el mundo a través de la implementación de iniciativas ecológicas, acelerando así la transición energética de todas las partes implicadas. Adicionalmente, pretende crear una voz en pro del desarrollo de estilos de vida sostenibles y bajos en emisiones de carbono.

Inicialmente, el proyecto consistirá en la implementación de colectores ecológicos emergentes en cada uno de los puntos de reciclaje, que permitirá depositar pelotas usadas y productos de PVC/PET, que luego serán reciclados y transformados en artículos de primera necesidad. Participar en la iniciativa permitirá a los ciudadanos influir positivamente en el medio ambiente y en la sociedad en general.

La primera estación de reciclaje estará situada en el stand de LONGi en La Caja Mágica durante el torneo con sede en Madrid, donde los visitantes podrán ganar premios exclusivos. Por último, un tenista misterioso visitará el stand de LONGi para interactuar con los aficionados y mostrar su apoyo a la iniciativa.

Sobre LONGi
Fundada en el año 2000, LONGi se ha propuesto ser la empresa de tecnología solar líder en el mundo, enfocada en la creación de valor orientada al cliente para lograr la transformación energética para todos los escenarios.

Con la misión de «Aprovechar lo mejor de la energía solar para construir un mundo sostenible»; LONGi se ha dedicado a la innovación tecnológica y ha establecido cinco líneas de negocio, que abarcan las obleas, las celdas y módulos de monosilicio, las soluciones de generación distribuida para uso comercial e industrial, las soluciones de energía verde y los equipos de hidrógeno. La empresa ha perfeccionado sus capacidades para proporcionar energía renovable y, más recientemente, también ha adoptado productos y soluciones de hidrógeno verde para alcanzar un crecimiento global sin emisiones de carbono.

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“Da nueva vida a los objetos usados” será el punto de partida para alcanzar el objetivo final del proyecto, creando un entorno saludable y sostenible para el planeta.

“PLAN GET” aspira a tener un impacto positivo en el mundo a través de la implementación de iniciativas ecológicas, acelerando así la transición energética de todas las partes implicadas. Adicionalmente, pretende crear una voz en pro del desarrollo de estilos de vida sostenibles y bajos en emisiones de carbono.

Inicialmente, el proyecto consistirá en la implementación de colectores ecológicos emergentes en cada uno de los puntos de reciclaje, que permitirá depositar pelotas usadas y productos de PVC/PET, que luego serán reciclados y transformados en artículos de primera necesidad. Participar en la iniciativa permitirá a los ciudadanos influir positivamente en el medio ambiente y en la sociedad en general.

La primera estación de reciclaje estará situada en el stand de LONGi en La Caja Mágica durante el torneo con sede en Madrid, donde los visitantes podrán ganar premios exclusivos. Por último, un tenista misterioso visitará el stand de LONGi para interactuar con los aficionados y mostrar su apoyo a la iniciativa.

Sobre LONGi
Fundada en el año 2000, LONGi se ha propuesto ser la empresa de tecnología solar líder en el mundo, enfocada en la creación de valor orientada al cliente para lograr la transformación energética para todos los escenarios.

Con la misión de «Aprovechar lo mejor de la energía solar para construir un mundo sostenible»; LONGi se ha dedicado a la innovación tecnológica y ha establecido cinco líneas de negocio, que abarcan las obleas, las celdas y módulos de monosilicio, las soluciones de generación distribuida para uso comercial e industrial, las soluciones de energía verde y los equipos de hidrógeno. La empresa ha perfeccionado sus capacidades para proporcionar energía renovable y, más recientemente, también ha adoptado productos y soluciones de hidrógeno verde para alcanzar un crecimiento global sin emisiones de carbono.

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“Da nueva vida a los objetos usados” será el punto de partida para alcanzar el objetivo final del proyecto, creando un entorno saludable y sostenible para el planeta.

“PLAN GET” aspira a tener un impacto positivo en el mundo a través de la implementación de iniciativas ecológicas, acelerando así la transición energética de todas las partes implicadas. Adicionalmente, pretende crear una voz en pro del desarrollo de estilos de vida sostenibles y bajos en emisiones de carbono.

Inicialmente, el proyecto consistirá en la implementación de colectores ecológicos emergentes en cada uno de los puntos de reciclaje, que permitirá depositar pelotas usadas y productos de PVC/PET, que luego serán reciclados y transformados en artículos de primera necesidad. Participar en la iniciativa permitirá a los ciudadanos influir positivamente en el medio ambiente y en la sociedad en general.

La primera estación de reciclaje estará situada en el stand de LONGi en La Caja Mágica durante el torneo con sede en Madrid, donde los visitantes podrán ganar premios exclusivos. Por último, un tenista misterioso visitará el stand de LONGi para interactuar con los aficionados y mostrar su apoyo a la iniciativa.

Sobre LONGi
Fundada en el año 2000, LONGi se ha propuesto ser la empresa de tecnología solar líder en el mundo, enfocada en la creación de valor orientada al cliente para lograr la transformación energética para todos los escenarios.

Con la misión de «Aprovechar lo mejor de la energía solar para construir un mundo sostenible»; LONGi se ha dedicado a la innovación tecnológica y ha establecido cinco líneas de negocio, que abarcan las obleas, las celdas y módulos de monosilicio, las soluciones de generación distribuida para uso comercial e industrial, las soluciones de energía verde y los equipos de hidrógeno. La empresa ha perfeccionado sus capacidades para proporcionar energía renovable y, más recientemente, también ha adoptado productos y soluciones de hidrógeno verde para alcanzar un crecimiento global sin emisiones de carbono.

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“Da nueva vida a los objetos usados” será el punto de partida para alcanzar el objetivo final del proyecto, creando un entorno saludable y sostenible para el planeta.

“PLAN GET” aspira a tener un impacto positivo en el mundo a través de la implementación de iniciativas ecológicas, acelerando así la transición energética de todas las partes implicadas. Adicionalmente, pretende crear una voz en pro del desarrollo de estilos de vida sostenibles y bajos en emisiones de carbono.

Inicialmente, el proyecto consistirá en la implementación de colectores ecológicos emergentes en cada uno de los puntos de reciclaje, que permitirá depositar pelotas usadas y productos de PVC/PET, que luego serán reciclados y transformados en artículos de primera necesidad. Participar en la iniciativa permitirá a los ciudadanos influir positivamente en el medio ambiente y en la sociedad en general.

La primera estación de reciclaje estará situada en el stand de LONGi en La Caja Mágica durante el torneo con sede en Madrid, donde los visitantes podrán ganar premios exclusivos. Por último, un tenista misterioso visitará el stand de LONGi para interactuar con los aficionados y mostrar su apoyo a la iniciativa.

Sobre LONGi
Fundada en el año 2000, LONGi se ha propuesto ser la empresa de tecnología solar líder en el mundo, enfocada en la creación de valor orientada al cliente para lograr la transformación energética para todos los escenarios.

Con la misión de «Aprovechar lo mejor de la energía solar para construir un mundo sostenible»; LONGi se ha dedicado a la innovación tecnológica y ha establecido cinco líneas de negocio, que abarcan las obleas, las celdas y módulos de monosilicio, las soluciones de generación distribuida para uso comercial e industrial, las soluciones de energía verde y los equipos de hidrógeno. La empresa ha perfeccionado sus capacidades para proporcionar energía renovable y, más recientemente, también ha adoptado productos y soluciones de hidrógeno verde para alcanzar un crecimiento global sin emisiones de carbono.

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“Da nueva vida a los objetos usados” será el punto de partida para alcanzar el objetivo final del proyecto, creando un entorno saludable y sostenible para el planeta.

“PLAN GET” aspira a tener un impacto positivo en el mundo a través de la implementación de iniciativas ecológicas, acelerando así la transición energética de todas las partes implicadas. Adicionalmente, pretende crear una voz en pro del desarrollo de estilos de vida sostenibles y bajos en emisiones de carbono.

Inicialmente, el proyecto consistirá en la implementación de colectores ecológicos emergentes en cada uno de los puntos de reciclaje, que permitirá depositar pelotas usadas y productos de PVC/PET, que luego serán reciclados y transformados en artículos de primera necesidad. Participar en la iniciativa permitirá a los ciudadanos influir positivamente en el medio ambiente y en la sociedad en general.

La primera estación de reciclaje estará situada en el stand de LONGi en La Caja Mágica durante el torneo con sede en Madrid, donde los visitantes podrán ganar premios exclusivos. Por último, un tenista misterioso visitará el stand de LONGi para interactuar con los aficionados y mostrar su apoyo a la iniciativa.

Sobre LONGi
Fundada en el año 2000, LONGi se ha propuesto ser la empresa de tecnología solar líder en el mundo, enfocada en la creación de valor orientada al cliente para lograr la transformación energética para todos los escenarios.

Con la misión de «Aprovechar lo mejor de la energía solar para construir un mundo sostenible»; LONGi se ha dedicado a la innovación tecnológica y ha establecido cinco líneas de negocio, que abarcan las obleas, las celdas y módulos de monosilicio, las soluciones de generación distribuida para uso comercial e industrial, las soluciones de energía verde y los equipos de hidrógeno. La empresa ha perfeccionado sus capacidades para proporcionar energía renovable y, más recientemente, también ha adoptado productos y soluciones de hidrógeno verde para alcanzar un crecimiento global sin emisiones de carbono.

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“Da nueva vida a los objetos usados” será el punto de partida para alcanzar el objetivo final del proyecto, creando un entorno saludable y sostenible para el planeta.

“PLAN GET” aspira a tener un impacto positivo en el mundo a través de la implementación de iniciativas ecológicas, acelerando así la transición energética de todas las partes implicadas. Adicionalmente, pretende crear una voz en pro del desarrollo de estilos de vida sostenibles y bajos en emisiones de carbono.

Inicialmente, el proyecto consistirá en la implementación de colectores ecológicos emergentes en cada uno de los puntos de reciclaje, que permitirá depositar pelotas usadas y productos de PVC/PET, que luego serán reciclados y transformados en artículos de primera necesidad. Participar en la iniciativa permitirá a los ciudadanos influir positivamente en el medio ambiente y en la sociedad en general.

La primera estación de reciclaje estará situada en el stand de LONGi en La Caja Mágica durante el torneo con sede en Madrid, donde los visitantes podrán ganar premios exclusivos. Por último, un tenista misterioso visitará el stand de LONGi para interactuar con los aficionados y mostrar su apoyo a la iniciativa.

Sobre LONGi
Fundada en el año 2000, LONGi se ha propuesto ser la empresa de tecnología solar líder en el mundo, enfocada en la creación de valor orientada al cliente para lograr la transformación energética para todos los escenarios.

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“PLAN GET” aspira a tener un impacto positivo en el mundo a través de la implementación de iniciativas ecológicas, acelerando así la transición energética de todas las partes implicadas. Adicionalmente, pretende crear una voz en pro del desarrollo de estilos de vida sostenibles y bajos en emisiones de carbono.

Inicialmente, el proyecto consistirá en la implementación de colectores ecológicos emergentes en cada uno de los puntos de reciclaje, que permitirá depositar pelotas usadas y productos de PVC/PET, que luego serán reciclados y transformados en artículos de primera necesidad. Participar en la iniciativa permitirá a los ciudadanos influir positivamente en el medio ambiente y en la sociedad en general.

La primera estación de reciclaje estará situada en el stand de LONGi en La Caja Mágica durante el torneo con sede en Madrid, donde los visitantes podrán ganar premios exclusivos. Por último, un tenista misterioso visitará el stand de LONGi para interactuar con los aficionados y mostrar su apoyo a la iniciativa.

Sobre LONGi
Fundada en el año 2000, LONGi se ha propuesto ser la empresa de tecnología solar líder en el mundo, enfocada en la creación de valor orientada al cliente para lograr la transformación energética para todos los escenarios.

Con la misión de «Aprovechar lo mejor de la energía solar para construir un mundo sostenible»; LONGi se ha dedicado a la innovación tecnológica y ha establecido cinco líneas de negocio, que abarcan las obleas, las celdas y módulos de monosilicio, las soluciones de generación distribuida para uso comercial e industrial, las soluciones de energía verde y los equipos de hidrógeno. La empresa ha perfeccionado sus capacidades para proporcionar energía renovable y, más recientemente, también ha adoptado productos y soluciones de hidrógeno verde para alcanzar un crecimiento global sin emisiones de carbono.

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Del 24 de abril al 7 de mayo de 2023, en Madrid, LONGi, socio global exclusivo de energía solar del ATP Tour de tenis, realizará el lanzamiento de su iniciativa “PLAN GET” (Green, Energy, Tours) en el Mutua Madrid Open.

“Da nueva vida a los objetos usados” será el punto de partida para alcanzar el objetivo final del proyecto, creando un entorno saludable y sostenible para el planeta.

“PLAN GET” aspira a tener un impacto positivo en el mundo a través de la implementación de iniciativas ecológicas, acelerando así la transición energética de todas las partes implicadas. Adicionalmente, pretende crear una voz en pro del desarrollo de estilos de vida sostenibles y bajos en emisiones de carbono.

Inicialmente, el proyecto consistirá en la implementación de colectores ecológicos emergentes en cada uno de los puntos de reciclaje, que permitirá depositar pelotas usadas y productos de PVC/PET, que luego serán reciclados y transformados en artículos de primera necesidad. Participar en la iniciativa permitirá a los ciudadanos influir positivamente en el medio ambiente y en la sociedad en general.

La primera estación de reciclaje estará situada en el stand de LONGi en La Caja Mágica durante el torneo con sede en Madrid, donde los visitantes podrán ganar premios exclusivos. Por último, un tenista misterioso visitará el stand de LONGi para interactuar con los aficionados y mostrar su apoyo a la iniciativa.

Sobre LONGi
Fundada en el año 2000, LONGi se ha propuesto ser la empresa de tecnología solar líder en el mundo, enfocada en la creación de valor orientada al cliente para lograr la transformación energética para todos los escenarios.

Con la misión de «Aprovechar lo mejor de la energía solar para construir un mundo sostenible»; LONGi se ha dedicado a la innovación tecnológica y ha establecido cinco líneas de negocio, que abarcan las obleas, las celdas y módulos de monosilicio, las soluciones de generación distribuida para uso comercial e industrial, las soluciones de energía verde y los equipos de hidrógeno. La empresa ha perfeccionado sus capacidades para proporcionar energía renovable y, más recientemente, también ha adoptado productos y soluciones de hidrógeno verde para alcanzar un crecimiento global sin emisiones de carbono.

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LONGi lanza el proyecto “PLAN GET” en Madrid

Del 24 de abril al 7 de mayo de 2023, en Madrid, LONGi, socio global exclusivo de energía solar del ATP Tour de tenis, realizará el lanzamiento de su iniciativa “PLAN GET” (Green, Energy, Tours) en el Mutua Madrid Open.

“Da nueva vida a los objetos usados” será el punto de partida para alcanzar el objetivo final del proyecto, creando un entorno saludable y sostenible para el planeta.

“PLAN GET” aspira a tener un impacto positivo en el mundo a través de la implementación de iniciativas ecológicas, acelerando así la transición energética de todas las partes implicadas. Adicionalmente, pretende crear una voz en pro del desarrollo de estilos de vida sostenibles y bajos en emisiones de carbono.

Inicialmente, el proyecto consistirá en la implementación de colectores ecológicos emergentes en cada uno de los puntos de reciclaje, que permitirá depositar pelotas usadas y productos de PVC/PET, que luego serán reciclados y transformados en artículos de primera necesidad. Participar en la iniciativa permitirá a los ciudadanos influir positivamente en el medio ambiente y en la sociedad en general.

La primera estación de reciclaje estará situada en el stand de LONGi en La Caja Mágica durante el torneo con sede en Madrid, donde los visitantes podrán ganar premios exclusivos. Por último, un tenista misterioso visitará el stand de LONGi para interactuar con los aficionados y mostrar su apoyo a la iniciativa.

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Fundada en el año 2000, LONGi se ha propuesto ser la empresa de tecnología solar líder en el mundo, enfocada en la creación de valor orientada al cliente para lograr la transformación energética para todos los escenarios.

Con la misión de «Aprovechar lo mejor de la energía solar para construir un mundo sostenible»; LONGi se ha dedicado a la innovación tecnológica y ha establecido cinco líneas de negocio, que abarcan las obleas, las celdas y módulos de monosilicio, las soluciones de generación distribuida para uso comercial e industrial, las soluciones de energía verde y los equipos de hidrógeno. La empresa ha perfeccionado sus capacidades para proporcionar energía renovable y, más recientemente, también ha adoptado productos y soluciones de hidrógeno verde para alcanzar un crecimiento global sin emisiones de carbono.

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LONGi lanza el proyecto “PLAN GET” en Madrid

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“Da nueva vida a los objetos usados” será el punto de partida para alcanzar el objetivo final del proyecto, creando un entorno saludable y sostenible para el planeta.

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Inicialmente, el proyecto consistirá en la implementación de colectores ecológicos emergentes en cada uno de los puntos de reciclaje, que permitirá depositar pelotas usadas y productos de PVC/PET, que luego serán reciclados y transformados en artículos de primera necesidad. Participar en la iniciativa permitirá a los ciudadanos influir positivamente en el medio ambiente y en la sociedad en general.

La primera estación de reciclaje estará situada en el stand de LONGi en La Caja Mágica durante el torneo con sede en Madrid, donde los visitantes podrán ganar premios exclusivos. Por último, un tenista misterioso visitará el stand de LONGi para interactuar con los aficionados y mostrar su apoyo a la iniciativa.

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Fundada en el año 2000, LONGi se ha propuesto ser la empresa de tecnología solar líder en el mundo, enfocada en la creación de valor orientada al cliente para lograr la transformación energética para todos los escenarios.

Con la misión de «Aprovechar lo mejor de la energía solar para construir un mundo sostenible»; LONGi se ha dedicado a la innovación tecnológica y ha establecido cinco líneas de negocio, que abarcan las obleas, las celdas y módulos de monosilicio, las soluciones de generación distribuida para uso comercial e industrial, las soluciones de energía verde y los equipos de hidrógeno. La empresa ha perfeccionado sus capacidades para proporcionar energía renovable y, más recientemente, también ha adoptado productos y soluciones de hidrógeno verde para alcanzar un crecimiento global sin emisiones de carbono.

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Inicialmente, el proyecto consistirá en la implementación de colectores ecológicos emergentes en cada uno de los puntos de reciclaje, que permitirá depositar pelotas usadas y productos de PVC/PET, que luego serán reciclados y transformados en artículos de primera necesidad. Participar en la iniciativa permitirá a los ciudadanos influir positivamente en el medio ambiente y en la sociedad en general.

La primera estación de reciclaje estará situada en el stand de LONGi en La Caja Mágica durante el torneo con sede en Madrid, donde los visitantes podrán ganar premios exclusivos. Por último, un tenista misterioso visitará el stand de LONGi para interactuar con los aficionados y mostrar su apoyo a la iniciativa.

Sobre LONGi
Fundada en el año 2000, LONGi se ha propuesto ser la empresa de tecnología solar líder en el mundo, enfocada en la creación de valor orientada al cliente para lograr la transformación energética para todos los escenarios.

Con la misión de «Aprovechar lo mejor de la energía solar para construir un mundo sostenible»; LONGi se ha dedicado a la innovación tecnológica y ha establecido cinco líneas de negocio, que abarcan las obleas, las celdas y módulos de monosilicio, las soluciones de generación distribuida para uso comercial e industrial, las soluciones de energía verde y los equipos de hidrógeno. La empresa ha perfeccionado sus capacidades para proporcionar energía renovable y, más recientemente, también ha adoptado productos y soluciones de hidrógeno verde para alcanzar un crecimiento global sin emisiones de carbono.

La entrada LONGi lanza el proyecto “PLAN GET” en Madrid se publicó primero en Energía Estratégica.

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LONGi lanza el proyecto “PLAN GET” en Madrid

Del 24 de abril al 7 de mayo de 2023, en Madrid, LONGi, socio global exclusivo de energía solar del ATP Tour de tenis, realizará el lanzamiento de su iniciativa “PLAN GET” (Green, Energy, Tours) en el Mutua Madrid Open.

“Da nueva vida a los objetos usados” será el punto de partida para alcanzar el objetivo final del proyecto, creando un entorno saludable y sostenible para el planeta.

“PLAN GET” aspira a tener un impacto positivo en el mundo a través de la implementación de iniciativas ecológicas, acelerando así la transición energética de todas las partes implicadas. Adicionalmente, pretende crear una voz en pro del desarrollo de estilos de vida sostenibles y bajos en emisiones de carbono.

Inicialmente, el proyecto consistirá en la implementación de colectores ecológicos emergentes en cada uno de los puntos de reciclaje, que permitirá depositar pelotas usadas y productos de PVC/PET, que luego serán reciclados y transformados en artículos de primera necesidad. Participar en la iniciativa permitirá a los ciudadanos influir positivamente en el medio ambiente y en la sociedad en general.

La primera estación de reciclaje estará situada en el stand de LONGi en La Caja Mágica durante el torneo con sede en Madrid, donde los visitantes podrán ganar premios exclusivos. Por último, un tenista misterioso visitará el stand de LONGi para interactuar con los aficionados y mostrar su apoyo a la iniciativa.

Sobre LONGi
Fundada en el año 2000, LONGi se ha propuesto ser la empresa de tecnología solar líder en el mundo, enfocada en la creación de valor orientada al cliente para lograr la transformación energética para todos los escenarios.

Con la misión de «Aprovechar lo mejor de la energía solar para construir un mundo sostenible»; LONGi se ha dedicado a la innovación tecnológica y ha establecido cinco líneas de negocio, que abarcan las obleas, las celdas y módulos de monosilicio, las soluciones de generación distribuida para uso comercial e industrial, las soluciones de energía verde y los equipos de hidrógeno. La empresa ha perfeccionado sus capacidades para proporcionar energía renovable y, más recientemente, también ha adoptado productos y soluciones de hidrógeno verde para alcanzar un crecimiento global sin emisiones de carbono.

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Del 24 de abril al 7 de mayo de 2023, en Madrid, LONGi, socio global exclusivo de energía solar del ATP Tour de tenis, realizará el lanzamiento de su iniciativa “PLAN GET” (Green, Energy, Tours) en el Mutua Madrid Open.

“Da nueva vida a los objetos usados” será el punto de partida para alcanzar el objetivo final del proyecto, creando un entorno saludable y sostenible para el planeta.

“PLAN GET” aspira a tener un impacto positivo en el mundo a través de la implementación de iniciativas ecológicas, acelerando así la transición energética de todas las partes implicadas. Adicionalmente, pretende crear una voz en pro del desarrollo de estilos de vida sostenibles y bajos en emisiones de carbono.

Inicialmente, el proyecto consistirá en la implementación de colectores ecológicos emergentes en cada uno de los puntos de reciclaje, que permitirá depositar pelotas usadas y productos de PVC/PET, que luego serán reciclados y transformados en artículos de primera necesidad. Participar en la iniciativa permitirá a los ciudadanos influir positivamente en el medio ambiente y en la sociedad en general.

La primera estación de reciclaje estará situada en el stand de LONGi en La Caja Mágica durante el torneo con sede en Madrid, donde los visitantes podrán ganar premios exclusivos. Por último, un tenista misterioso visitará el stand de LONGi para interactuar con los aficionados y mostrar su apoyo a la iniciativa.

Sobre LONGi
Fundada en el año 2000, LONGi se ha propuesto ser la empresa de tecnología solar líder en el mundo, enfocada en la creación de valor orientada al cliente para lograr la transformación energética para todos los escenarios.

Con la misión de «Aprovechar lo mejor de la energía solar para construir un mundo sostenible»; LONGi se ha dedicado a la innovación tecnológica y ha establecido cinco líneas de negocio, que abarcan las obleas, las celdas y módulos de monosilicio, las soluciones de generación distribuida para uso comercial e industrial, las soluciones de energía verde y los equipos de hidrógeno. La empresa ha perfeccionado sus capacidades para proporcionar energía renovable y, más recientemente, también ha adoptado productos y soluciones de hidrógeno verde para alcanzar un crecimiento global sin emisiones de carbono.

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Del 24 de abril al 7 de mayo de 2023, en Madrid, LONGi, socio global exclusivo de energía solar del ATP Tour de tenis, realizará el lanzamiento de su iniciativa “PLAN GET” (Green, Energy, Tours) en el Mutua Madrid Open.

“Da nueva vida a los objetos usados” será el punto de partida para alcanzar el objetivo final del proyecto, creando un entorno saludable y sostenible para el planeta.

“PLAN GET” aspira a tener un impacto positivo en el mundo a través de la implementación de iniciativas ecológicas, acelerando así la transición energética de todas las partes implicadas. Adicionalmente, pretende crear una voz en pro del desarrollo de estilos de vida sostenibles y bajos en emisiones de carbono.

Inicialmente, el proyecto consistirá en la implementación de colectores ecológicos emergentes en cada uno de los puntos de reciclaje, que permitirá depositar pelotas usadas y productos de PVC/PET, que luego serán reciclados y transformados en artículos de primera necesidad. Participar en la iniciativa permitirá a los ciudadanos influir positivamente en el medio ambiente y en la sociedad en general.

La primera estación de reciclaje estará situada en el stand de LONGi en La Caja Mágica durante el torneo con sede en Madrid, donde los visitantes podrán ganar premios exclusivos. Por último, un tenista misterioso visitará el stand de LONGi para interactuar con los aficionados y mostrar su apoyo a la iniciativa.

Sobre LONGi
Fundada en el año 2000, LONGi se ha propuesto ser la empresa de tecnología solar líder en el mundo, enfocada en la creación de valor orientada al cliente para lograr la transformación energética para todos los escenarios.

Con la misión de «Aprovechar lo mejor de la energía solar para construir un mundo sostenible»; LONGi se ha dedicado a la innovación tecnológica y ha establecido cinco líneas de negocio, que abarcan las obleas, las celdas y módulos de monosilicio, las soluciones de generación distribuida para uso comercial e industrial, las soluciones de energía verde y los equipos de hidrógeno. La empresa ha perfeccionado sus capacidades para proporcionar energía renovable y, más recientemente, también ha adoptado productos y soluciones de hidrógeno verde para alcanzar un crecimiento global sin emisiones de carbono.

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Del 24 de abril al 7 de mayo de 2023, en Madrid, LONGi, socio global exclusivo de energía solar del ATP Tour de tenis, realizará el lanzamiento de su iniciativa “PLAN GET” (Green, Energy, Tours) en el Mutua Madrid Open.

“Da nueva vida a los objetos usados” será el punto de partida para alcanzar el objetivo final del proyecto, creando un entorno saludable y sostenible para el planeta.

“PLAN GET” aspira a tener un impacto positivo en el mundo a través de la implementación de iniciativas ecológicas, acelerando así la transición energética de todas las partes implicadas. Adicionalmente, pretende crear una voz en pro del desarrollo de estilos de vida sostenibles y bajos en emisiones de carbono.

Inicialmente, el proyecto consistirá en la implementación de colectores ecológicos emergentes en cada uno de los puntos de reciclaje, que permitirá depositar pelotas usadas y productos de PVC/PET, que luego serán reciclados y transformados en artículos de primera necesidad. Participar en la iniciativa permitirá a los ciudadanos influir positivamente en el medio ambiente y en la sociedad en general.

La primera estación de reciclaje estará situada en el stand de LONGi en La Caja Mágica durante el torneo con sede en Madrid, donde los visitantes podrán ganar premios exclusivos. Por último, un tenista misterioso visitará el stand de LONGi para interactuar con los aficionados y mostrar su apoyo a la iniciativa.

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Fundada en el año 2000, LONGi se ha propuesto ser la empresa de tecnología solar líder en el mundo, enfocada en la creación de valor orientada al cliente para lograr la transformación energética para todos los escenarios.

Con la misión de «Aprovechar lo mejor de la energía solar para construir un mundo sostenible»; LONGi se ha dedicado a la innovación tecnológica y ha establecido cinco líneas de negocio, que abarcan las obleas, las celdas y módulos de monosilicio, las soluciones de generación distribuida para uso comercial e industrial, las soluciones de energía verde y los equipos de hidrógeno. La empresa ha perfeccionado sus capacidades para proporcionar energía renovable y, más recientemente, también ha adoptado productos y soluciones de hidrógeno verde para alcanzar un crecimiento global sin emisiones de carbono.

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Alfredo Solar: “El almacenamiento de energía es un engranaje clave para seguir avanzando en la transición energética”

Un nuevo evento para la industria energética, y con mirada internacional, vivió Chile el pasado 19 y 20 de abril, el cual reunió a las principales empresas del Cono Sur para dialogar sobre la transición e integración energética en la región. La actividad correspondió a la sexta versión del Latin America Energy Summit, donde el General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, Alfredo Solar, fue invitado a participar como un referente de la industria nacional.

El ministro de Energía, Diego Pardow, estuvo a cargo de la apertura de la actividad, el miércoles 29 de abril, instancia en la cual reforzó la importancia de avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile, destacando el exitoso proceso que ha tenido el país en términos de penetración de energías renovables variables. “El año pasado, el 55% de la energía inyectada fue por energías renovables, cifra histórica para el país. Sin embargo, aún quedan importantes desafíos para seguir avanzando en la transición energética, me refiero principalmente a los tecnológicos y sociales”.

Posterior a la participación de la máxima autoridad sectorial del país, se dio paso a los bloques de conversación. “Aprendiendo de la experiencia: Desafíos y oportunidades en las operaciones de la nueva red de generación eléctrica” fue el nombre del panel donde participó Alfredo Solar, donde el ejecutivo hizo un llamado de urgencia para generar acciones habilitantes para mantener y potenciar el desarrollo de las energías limpias en Chile. “La transición energética está ocurriendo, con una penetración de renovables importante, pero el sistema está manifestando una serie de dificultades producto de esta alta penetración, que presiona a entregar soluciones urgentes a las problemáticas de desacoples de precio, vertimientos y costos sistémicos que están afectando a la industria”.

Solar también se refirió a las medidas del “segundo tiempo” propuestas recientemente por el gobierno, señalando que “las acciones que el gobierno anunció en el llamado segundo tiempo a mi juicio son correctas, ya que apuntan al trabajo de largo plazo para la transición energética, promoviendo el almacenamiento. Sin embargo, hay más temas que hay que considerar con mirada de corto plazo, como la situación que están viviendo las empresas que tienen contratos regulados. Si se van cayendo los PPA regulados -por las problemáticas antes mencionadas- el sistema completo se verá afectado, ya que impacta al mercado total de los contratos regulados, poniéndolo en riesgo”.

Siguiendo con la visión de mediano y largo plazo, el ejecutivo destacó el rol clave que cumple el almacenamiento de energía para seguir avanzando en la transición energética del país. “Chile está dando pasos firmes en el desarrollo de las energías renovables, pero los proyectos se están haciendo más complejos y costosos. Independientemente de que tengo la convicción de que seguiremos desarrollando los proyectos que el país requiere para el proceso de descarbonización de la matriz, también creo que entraremos a la era del almacenamiento de energía, donde el desafío es cómo logramos que prospere, a través de una regulación que entregue mayores certezas”.

En el panel, junto a Alfredo Solar, estuvieron también Enrique Álvarez-Uria, Country manager de EDP Renewables; Rodrigo Hernández, Gerente de Desarrollo & Negocios para LATAM de Cox Energy, Esteban Moraga, Gerente General de Latin America Power y Andrea Armijo, News Market Origination Manager LATAM de Mainstream Renewable Power, quien tuvo el rol de moderadora del bloque.

ATLAS DOBLEMENTE REPRESENTADA

Adicional a la participación del General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, durante la segunda jornada del evento – 20 de abril- otra ejecutiva de la compañía fue invitada a ser parte de la actividad. Susana Morales, Business Development Senior Manager en Atlas Renewable Energy, estuvo a cargo de la moderación del panel de conversación titulado “Generación distribuida, la próxima frontera”, espacio donde se abordó otro desafiante segmento en el cual las energías renovables cobran un rol fundamental para avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile.

En el panel compartió con Darío Morales, director ejecutivo de la Asociación Chilena de Energía Solar (ACESOL); José Luis Carvallo, Fundador y Gerente de Solarity; y Elie Villeda, Head of Latin America de First Solar.

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Alfredo Solar: “El almacenamiento de energía es un engranaje clave para seguir avanzando en la transición energética”

Un nuevo evento para la industria energética, y con mirada internacional, vivió Chile el pasado 19 y 20 de abril, el cual reunió a las principales empresas del Cono Sur para dialogar sobre la transición e integración energética en la región. La actividad correspondió a la sexta versión del Latin America Energy Summit, donde el General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, Alfredo Solar, fue invitado a participar como un referente de la industria nacional.

El ministro de Energía, Diego Pardow, estuvo a cargo de la apertura de la actividad, el miércoles 29 de abril, instancia en la cual reforzó la importancia de avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile, destacando el exitoso proceso que ha tenido el país en términos de penetración de energías renovables variables. “El año pasado, el 55% de la energía inyectada fue por energías renovables, cifra histórica para el país. Sin embargo, aún quedan importantes desafíos para seguir avanzando en la transición energética, me refiero principalmente a los tecnológicos y sociales”.

Posterior a la participación de la máxima autoridad sectorial del país, se dio paso a los bloques de conversación. “Aprendiendo de la experiencia: Desafíos y oportunidades en las operaciones de la nueva red de generación eléctrica” fue el nombre del panel donde participó Alfredo Solar, donde el ejecutivo hizo un llamado de urgencia para generar acciones habilitantes para mantener y potenciar el desarrollo de las energías limpias en Chile. “La transición energética está ocurriendo, con una penetración de renovables importante, pero el sistema está manifestando una serie de dificultades producto de esta alta penetración, que presiona a entregar soluciones urgentes a las problemáticas de desacoples de precio, vertimientos y costos sistémicos que están afectando a la industria”.

Solar también se refirió a las medidas del “segundo tiempo” propuestas recientemente por el gobierno, señalando que “las acciones que el gobierno anunció en el llamado segundo tiempo a mi juicio son correctas, ya que apuntan al trabajo de largo plazo para la transición energética, promoviendo el almacenamiento. Sin embargo, hay más temas que hay que considerar con mirada de corto plazo, como la situación que están viviendo las empresas que tienen contratos regulados. Si se van cayendo los PPA regulados -por las problemáticas antes mencionadas- el sistema completo se verá afectado, ya que impacta al mercado total de los contratos regulados, poniéndolo en riesgo”.

Siguiendo con la visión de mediano y largo plazo, el ejecutivo destacó el rol clave que cumple el almacenamiento de energía para seguir avanzando en la transición energética del país. “Chile está dando pasos firmes en el desarrollo de las energías renovables, pero los proyectos se están haciendo más complejos y costosos. Independientemente de que tengo la convicción de que seguiremos desarrollando los proyectos que el país requiere para el proceso de descarbonización de la matriz, también creo que entraremos a la era del almacenamiento de energía, donde el desafío es cómo logramos que prospere, a través de una regulación que entregue mayores certezas”.

En el panel, junto a Alfredo Solar, estuvieron también Enrique Álvarez-Uria, Country manager de EDP Renewables; Rodrigo Hernández, Gerente de Desarrollo & Negocios para LATAM de Cox Energy, Esteban Moraga, Gerente General de Latin America Power y Andrea Armijo, News Market Origination Manager LATAM de Mainstream Renewable Power, quien tuvo el rol de moderadora del bloque.

ATLAS DOBLEMENTE REPRESENTADA

Adicional a la participación del General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, durante la segunda jornada del evento – 20 de abril- otra ejecutiva de la compañía fue invitada a ser parte de la actividad. Susana Morales, Business Development Senior Manager en Atlas Renewable Energy, estuvo a cargo de la moderación del panel de conversación titulado “Generación distribuida, la próxima frontera”, espacio donde se abordó otro desafiante segmento en el cual las energías renovables cobran un rol fundamental para avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile.

En el panel compartió con Darío Morales, director ejecutivo de la Asociación Chilena de Energía Solar (ACESOL); José Luis Carvallo, Fundador y Gerente de Solarity; y Elie Villeda, Head of Latin America de First Solar.

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Un nuevo evento para la industria energética, y con mirada internacional, vivió Chile el pasado 19 y 20 de abril, el cual reunió a las principales empresas del Cono Sur para dialogar sobre la transición e integración energética en la región. La actividad correspondió a la sexta versión del Latin America Energy Summit, donde el General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, Alfredo Solar, fue invitado a participar como un referente de la industria nacional.

El ministro de Energía, Diego Pardow, estuvo a cargo de la apertura de la actividad, el miércoles 29 de abril, instancia en la cual reforzó la importancia de avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile, destacando el exitoso proceso que ha tenido el país en términos de penetración de energías renovables variables. “El año pasado, el 55% de la energía inyectada fue por energías renovables, cifra histórica para el país. Sin embargo, aún quedan importantes desafíos para seguir avanzando en la transición energética, me refiero principalmente a los tecnológicos y sociales”.

Posterior a la participación de la máxima autoridad sectorial del país, se dio paso a los bloques de conversación. “Aprendiendo de la experiencia: Desafíos y oportunidades en las operaciones de la nueva red de generación eléctrica” fue el nombre del panel donde participó Alfredo Solar, donde el ejecutivo hizo un llamado de urgencia para generar acciones habilitantes para mantener y potenciar el desarrollo de las energías limpias en Chile. “La transición energética está ocurriendo, con una penetración de renovables importante, pero el sistema está manifestando una serie de dificultades producto de esta alta penetración, que presiona a entregar soluciones urgentes a las problemáticas de desacoples de precio, vertimientos y costos sistémicos que están afectando a la industria”.

Solar también se refirió a las medidas del “segundo tiempo” propuestas recientemente por el gobierno, señalando que “las acciones que el gobierno anunció en el llamado segundo tiempo a mi juicio son correctas, ya que apuntan al trabajo de largo plazo para la transición energética, promoviendo el almacenamiento. Sin embargo, hay más temas que hay que considerar con mirada de corto plazo, como la situación que están viviendo las empresas que tienen contratos regulados. Si se van cayendo los PPA regulados -por las problemáticas antes mencionadas- el sistema completo se verá afectado, ya que impacta al mercado total de los contratos regulados, poniéndolo en riesgo”.

Siguiendo con la visión de mediano y largo plazo, el ejecutivo destacó el rol clave que cumple el almacenamiento de energía para seguir avanzando en la transición energética del país. “Chile está dando pasos firmes en el desarrollo de las energías renovables, pero los proyectos se están haciendo más complejos y costosos. Independientemente de que tengo la convicción de que seguiremos desarrollando los proyectos que el país requiere para el proceso de descarbonización de la matriz, también creo que entraremos a la era del almacenamiento de energía, donde el desafío es cómo logramos que prospere, a través de una regulación que entregue mayores certezas”.

En el panel, junto a Alfredo Solar, estuvieron también Enrique Álvarez-Uria, Country manager de EDP Renewables; Rodrigo Hernández, Gerente de Desarrollo & Negocios para LATAM de Cox Energy, Esteban Moraga, Gerente General de Latin America Power y Andrea Armijo, News Market Origination Manager LATAM de Mainstream Renewable Power, quien tuvo el rol de moderadora del bloque.

ATLAS DOBLEMENTE REPRESENTADA

Adicional a la participación del General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, durante la segunda jornada del evento – 20 de abril- otra ejecutiva de la compañía fue invitada a ser parte de la actividad. Susana Morales, Business Development Senior Manager en Atlas Renewable Energy, estuvo a cargo de la moderación del panel de conversación titulado “Generación distribuida, la próxima frontera”, espacio donde se abordó otro desafiante segmento en el cual las energías renovables cobran un rol fundamental para avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile.

En el panel compartió con Darío Morales, director ejecutivo de la Asociación Chilena de Energía Solar (ACESOL); José Luis Carvallo, Fundador y Gerente de Solarity; y Elie Villeda, Head of Latin America de First Solar.

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Alfredo Solar: “El almacenamiento de energía es un engranaje clave para seguir avanzando en la transición energética”

Un nuevo evento para la industria energética, y con mirada internacional, vivió Chile el pasado 19 y 20 de abril, el cual reunió a las principales empresas del Cono Sur para dialogar sobre la transición e integración energética en la región. La actividad correspondió a la sexta versión del Latin America Energy Summit, donde el General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, Alfredo Solar, fue invitado a participar como un referente de la industria nacional.

El ministro de Energía, Diego Pardow, estuvo a cargo de la apertura de la actividad, el miércoles 29 de abril, instancia en la cual reforzó la importancia de avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile, destacando el exitoso proceso que ha tenido el país en términos de penetración de energías renovables variables. “El año pasado, el 55% de la energía inyectada fue por energías renovables, cifra histórica para el país. Sin embargo, aún quedan importantes desafíos para seguir avanzando en la transición energética, me refiero principalmente a los tecnológicos y sociales”.

Posterior a la participación de la máxima autoridad sectorial del país, se dio paso a los bloques de conversación. “Aprendiendo de la experiencia: Desafíos y oportunidades en las operaciones de la nueva red de generación eléctrica” fue el nombre del panel donde participó Alfredo Solar, donde el ejecutivo hizo un llamado de urgencia para generar acciones habilitantes para mantener y potenciar el desarrollo de las energías limpias en Chile. “La transición energética está ocurriendo, con una penetración de renovables importante, pero el sistema está manifestando una serie de dificultades producto de esta alta penetración, que presiona a entregar soluciones urgentes a las problemáticas de desacoples de precio, vertimientos y costos sistémicos que están afectando a la industria”.

Solar también se refirió a las medidas del “segundo tiempo” propuestas recientemente por el gobierno, señalando que “las acciones que el gobierno anunció en el llamado segundo tiempo a mi juicio son correctas, ya que apuntan al trabajo de largo plazo para la transición energética, promoviendo el almacenamiento. Sin embargo, hay más temas que hay que considerar con mirada de corto plazo, como la situación que están viviendo las empresas que tienen contratos regulados. Si se van cayendo los PPA regulados -por las problemáticas antes mencionadas- el sistema completo se verá afectado, ya que impacta al mercado total de los contratos regulados, poniéndolo en riesgo”.

Siguiendo con la visión de mediano y largo plazo, el ejecutivo destacó el rol clave que cumple el almacenamiento de energía para seguir avanzando en la transición energética del país. “Chile está dando pasos firmes en el desarrollo de las energías renovables, pero los proyectos se están haciendo más complejos y costosos. Independientemente de que tengo la convicción de que seguiremos desarrollando los proyectos que el país requiere para el proceso de descarbonización de la matriz, también creo que entraremos a la era del almacenamiento de energía, donde el desafío es cómo logramos que prospere, a través de una regulación que entregue mayores certezas”.

En el panel, junto a Alfredo Solar, estuvieron también Enrique Álvarez-Uria, Country manager de EDP Renewables; Rodrigo Hernández, Gerente de Desarrollo & Negocios para LATAM de Cox Energy, Esteban Moraga, Gerente General de Latin America Power y Andrea Armijo, News Market Origination Manager LATAM de Mainstream Renewable Power, quien tuvo el rol de moderadora del bloque.

ATLAS DOBLEMENTE REPRESENTADA

Adicional a la participación del General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, durante la segunda jornada del evento – 20 de abril- otra ejecutiva de la compañía fue invitada a ser parte de la actividad. Susana Morales, Business Development Senior Manager en Atlas Renewable Energy, estuvo a cargo de la moderación del panel de conversación titulado “Generación distribuida, la próxima frontera”, espacio donde se abordó otro desafiante segmento en el cual las energías renovables cobran un rol fundamental para avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile.

En el panel compartió con Darío Morales, director ejecutivo de la Asociación Chilena de Energía Solar (ACESOL); José Luis Carvallo, Fundador y Gerente de Solarity; y Elie Villeda, Head of Latin America de First Solar.

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Un nuevo evento para la industria energética, y con mirada internacional, vivió Chile el pasado 19 y 20 de abril, el cual reunió a las principales empresas del Cono Sur para dialogar sobre la transición e integración energética en la región. La actividad correspondió a la sexta versión del Latin America Energy Summit, donde el General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, Alfredo Solar, fue invitado a participar como un referente de la industria nacional.

El ministro de Energía, Diego Pardow, estuvo a cargo de la apertura de la actividad, el miércoles 29 de abril, instancia en la cual reforzó la importancia de avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile, destacando el exitoso proceso que ha tenido el país en términos de penetración de energías renovables variables. “El año pasado, el 55% de la energía inyectada fue por energías renovables, cifra histórica para el país. Sin embargo, aún quedan importantes desafíos para seguir avanzando en la transición energética, me refiero principalmente a los tecnológicos y sociales”.

Posterior a la participación de la máxima autoridad sectorial del país, se dio paso a los bloques de conversación. “Aprendiendo de la experiencia: Desafíos y oportunidades en las operaciones de la nueva red de generación eléctrica” fue el nombre del panel donde participó Alfredo Solar, donde el ejecutivo hizo un llamado de urgencia para generar acciones habilitantes para mantener y potenciar el desarrollo de las energías limpias en Chile. “La transición energética está ocurriendo, con una penetración de renovables importante, pero el sistema está manifestando una serie de dificultades producto de esta alta penetración, que presiona a entregar soluciones urgentes a las problemáticas de desacoples de precio, vertimientos y costos sistémicos que están afectando a la industria”.

Solar también se refirió a las medidas del “segundo tiempo” propuestas recientemente por el gobierno, señalando que “las acciones que el gobierno anunció en el llamado segundo tiempo a mi juicio son correctas, ya que apuntan al trabajo de largo plazo para la transición energética, promoviendo el almacenamiento. Sin embargo, hay más temas que hay que considerar con mirada de corto plazo, como la situación que están viviendo las empresas que tienen contratos regulados. Si se van cayendo los PPA regulados -por las problemáticas antes mencionadas- el sistema completo se verá afectado, ya que impacta al mercado total de los contratos regulados, poniéndolo en riesgo”.

Siguiendo con la visión de mediano y largo plazo, el ejecutivo destacó el rol clave que cumple el almacenamiento de energía para seguir avanzando en la transición energética del país. “Chile está dando pasos firmes en el desarrollo de las energías renovables, pero los proyectos se están haciendo más complejos y costosos. Independientemente de que tengo la convicción de que seguiremos desarrollando los proyectos que el país requiere para el proceso de descarbonización de la matriz, también creo que entraremos a la era del almacenamiento de energía, donde el desafío es cómo logramos que prospere, a través de una regulación que entregue mayores certezas”.

En el panel, junto a Alfredo Solar, estuvieron también Enrique Álvarez-Uria, Country manager de EDP Renewables; Rodrigo Hernández, Gerente de Desarrollo & Negocios para LATAM de Cox Energy, Esteban Moraga, Gerente General de Latin America Power y Andrea Armijo, News Market Origination Manager LATAM de Mainstream Renewable Power, quien tuvo el rol de moderadora del bloque.

ATLAS DOBLEMENTE REPRESENTADA

Adicional a la participación del General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, durante la segunda jornada del evento – 20 de abril- otra ejecutiva de la compañía fue invitada a ser parte de la actividad. Susana Morales, Business Development Senior Manager en Atlas Renewable Energy, estuvo a cargo de la moderación del panel de conversación titulado “Generación distribuida, la próxima frontera”, espacio donde se abordó otro desafiante segmento en el cual las energías renovables cobran un rol fundamental para avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile.

En el panel compartió con Darío Morales, director ejecutivo de la Asociación Chilena de Energía Solar (ACESOL); José Luis Carvallo, Fundador y Gerente de Solarity; y Elie Villeda, Head of Latin America de First Solar.

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Un nuevo evento para la industria energética, y con mirada internacional, vivió Chile el pasado 19 y 20 de abril, el cual reunió a las principales empresas del Cono Sur para dialogar sobre la transición e integración energética en la región. La actividad correspondió a la sexta versión del Latin America Energy Summit, donde el General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, Alfredo Solar, fue invitado a participar como un referente de la industria nacional.

El ministro de Energía, Diego Pardow, estuvo a cargo de la apertura de la actividad, el miércoles 29 de abril, instancia en la cual reforzó la importancia de avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile, destacando el exitoso proceso que ha tenido el país en términos de penetración de energías renovables variables. “El año pasado, el 55% de la energía inyectada fue por energías renovables, cifra histórica para el país. Sin embargo, aún quedan importantes desafíos para seguir avanzando en la transición energética, me refiero principalmente a los tecnológicos y sociales”.

Posterior a la participación de la máxima autoridad sectorial del país, se dio paso a los bloques de conversación. “Aprendiendo de la experiencia: Desafíos y oportunidades en las operaciones de la nueva red de generación eléctrica” fue el nombre del panel donde participó Alfredo Solar, donde el ejecutivo hizo un llamado de urgencia para generar acciones habilitantes para mantener y potenciar el desarrollo de las energías limpias en Chile. “La transición energética está ocurriendo, con una penetración de renovables importante, pero el sistema está manifestando una serie de dificultades producto de esta alta penetración, que presiona a entregar soluciones urgentes a las problemáticas de desacoples de precio, vertimientos y costos sistémicos que están afectando a la industria”.

Solar también se refirió a las medidas del “segundo tiempo” propuestas recientemente por el gobierno, señalando que “las acciones que el gobierno anunció en el llamado segundo tiempo a mi juicio son correctas, ya que apuntan al trabajo de largo plazo para la transición energética, promoviendo el almacenamiento. Sin embargo, hay más temas que hay que considerar con mirada de corto plazo, como la situación que están viviendo las empresas que tienen contratos regulados. Si se van cayendo los PPA regulados -por las problemáticas antes mencionadas- el sistema completo se verá afectado, ya que impacta al mercado total de los contratos regulados, poniéndolo en riesgo”.

Siguiendo con la visión de mediano y largo plazo, el ejecutivo destacó el rol clave que cumple el almacenamiento de energía para seguir avanzando en la transición energética del país. “Chile está dando pasos firmes en el desarrollo de las energías renovables, pero los proyectos se están haciendo más complejos y costosos. Independientemente de que tengo la convicción de que seguiremos desarrollando los proyectos que el país requiere para el proceso de descarbonización de la matriz, también creo que entraremos a la era del almacenamiento de energía, donde el desafío es cómo logramos que prospere, a través de una regulación que entregue mayores certezas”.

En el panel, junto a Alfredo Solar, estuvieron también Enrique Álvarez-Uria, Country manager de EDP Renewables; Rodrigo Hernández, Gerente de Desarrollo & Negocios para LATAM de Cox Energy, Esteban Moraga, Gerente General de Latin America Power y Andrea Armijo, News Market Origination Manager LATAM de Mainstream Renewable Power, quien tuvo el rol de moderadora del bloque.

ATLAS DOBLEMENTE REPRESENTADA

Adicional a la participación del General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, durante la segunda jornada del evento – 20 de abril- otra ejecutiva de la compañía fue invitada a ser parte de la actividad. Susana Morales, Business Development Senior Manager en Atlas Renewable Energy, estuvo a cargo de la moderación del panel de conversación titulado “Generación distribuida, la próxima frontera”, espacio donde se abordó otro desafiante segmento en el cual las energías renovables cobran un rol fundamental para avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile.

En el panel compartió con Darío Morales, director ejecutivo de la Asociación Chilena de Energía Solar (ACESOL); José Luis Carvallo, Fundador y Gerente de Solarity; y Elie Villeda, Head of Latin America de First Solar.

La entrada Alfredo Solar: “El almacenamiento de energía es un engranaje clave para seguir avanzando en la transición energética” se publicó primero en Energía Estratégica.

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Alfredo Solar: “El almacenamiento de energía es un engranaje clave para seguir avanzando en la transición energética”

Un nuevo evento para la industria energética, y con mirada internacional, vivió Chile el pasado 19 y 20 de abril, el cual reunió a las principales empresas del Cono Sur para dialogar sobre la transición e integración energética en la región. La actividad correspondió a la sexta versión del Latin America Energy Summit, donde el General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, Alfredo Solar, fue invitado a participar como un referente de la industria nacional.

El ministro de Energía, Diego Pardow, estuvo a cargo de la apertura de la actividad, el miércoles 29 de abril, instancia en la cual reforzó la importancia de avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile, destacando el exitoso proceso que ha tenido el país en términos de penetración de energías renovables variables. “El año pasado, el 55% de la energía inyectada fue por energías renovables, cifra histórica para el país. Sin embargo, aún quedan importantes desafíos para seguir avanzando en la transición energética, me refiero principalmente a los tecnológicos y sociales”.

Posterior a la participación de la máxima autoridad sectorial del país, se dio paso a los bloques de conversación. “Aprendiendo de la experiencia: Desafíos y oportunidades en las operaciones de la nueva red de generación eléctrica” fue el nombre del panel donde participó Alfredo Solar, donde el ejecutivo hizo un llamado de urgencia para generar acciones habilitantes para mantener y potenciar el desarrollo de las energías limpias en Chile. “La transición energética está ocurriendo, con una penetración de renovables importante, pero el sistema está manifestando una serie de dificultades producto de esta alta penetración, que presiona a entregar soluciones urgentes a las problemáticas de desacoples de precio, vertimientos y costos sistémicos que están afectando a la industria”.

Solar también se refirió a las medidas del “segundo tiempo” propuestas recientemente por el gobierno, señalando que “las acciones que el gobierno anunció en el llamado segundo tiempo a mi juicio son correctas, ya que apuntan al trabajo de largo plazo para la transición energética, promoviendo el almacenamiento. Sin embargo, hay más temas que hay que considerar con mirada de corto plazo, como la situación que están viviendo las empresas que tienen contratos regulados. Si se van cayendo los PPA regulados -por las problemáticas antes mencionadas- el sistema completo se verá afectado, ya que impacta al mercado total de los contratos regulados, poniéndolo en riesgo”.

Siguiendo con la visión de mediano y largo plazo, el ejecutivo destacó el rol clave que cumple el almacenamiento de energía para seguir avanzando en la transición energética del país. “Chile está dando pasos firmes en el desarrollo de las energías renovables, pero los proyectos se están haciendo más complejos y costosos. Independientemente de que tengo la convicción de que seguiremos desarrollando los proyectos que el país requiere para el proceso de descarbonización de la matriz, también creo que entraremos a la era del almacenamiento de energía, donde el desafío es cómo logramos que prospere, a través de una regulación que entregue mayores certezas”.

En el panel, junto a Alfredo Solar, estuvieron también Enrique Álvarez-Uria, Country manager de EDP Renewables; Rodrigo Hernández, Gerente de Desarrollo & Negocios para LATAM de Cox Energy, Esteban Moraga, Gerente General de Latin America Power y Andrea Armijo, News Market Origination Manager LATAM de Mainstream Renewable Power, quien tuvo el rol de moderadora del bloque.

ATLAS DOBLEMENTE REPRESENTADA

Adicional a la participación del General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, durante la segunda jornada del evento – 20 de abril- otra ejecutiva de la compañía fue invitada a ser parte de la actividad. Susana Morales, Business Development Senior Manager en Atlas Renewable Energy, estuvo a cargo de la moderación del panel de conversación titulado “Generación distribuida, la próxima frontera”, espacio donde se abordó otro desafiante segmento en el cual las energías renovables cobran un rol fundamental para avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile.

En el panel compartió con Darío Morales, director ejecutivo de la Asociación Chilena de Energía Solar (ACESOL); José Luis Carvallo, Fundador y Gerente de Solarity; y Elie Villeda, Head of Latin America de First Solar.

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Alfredo Solar: “El almacenamiento de energía es un engranaje clave para seguir avanzando en la transición energética”

Un nuevo evento para la industria energética, y con mirada internacional, vivió Chile el pasado 19 y 20 de abril, el cual reunió a las principales empresas del Cono Sur para dialogar sobre la transición e integración energética en la región. La actividad correspondió a la sexta versión del Latin America Energy Summit, donde el General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, Alfredo Solar, fue invitado a participar como un referente de la industria nacional.

El ministro de Energía, Diego Pardow, estuvo a cargo de la apertura de la actividad, el miércoles 29 de abril, instancia en la cual reforzó la importancia de avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile, destacando el exitoso proceso que ha tenido el país en términos de penetración de energías renovables variables. “El año pasado, el 55% de la energía inyectada fue por energías renovables, cifra histórica para el país. Sin embargo, aún quedan importantes desafíos para seguir avanzando en la transición energética, me refiero principalmente a los tecnológicos y sociales”.

Posterior a la participación de la máxima autoridad sectorial del país, se dio paso a los bloques de conversación. “Aprendiendo de la experiencia: Desafíos y oportunidades en las operaciones de la nueva red de generación eléctrica” fue el nombre del panel donde participó Alfredo Solar, donde el ejecutivo hizo un llamado de urgencia para generar acciones habilitantes para mantener y potenciar el desarrollo de las energías limpias en Chile. “La transición energética está ocurriendo, con una penetración de renovables importante, pero el sistema está manifestando una serie de dificultades producto de esta alta penetración, que presiona a entregar soluciones urgentes a las problemáticas de desacoples de precio, vertimientos y costos sistémicos que están afectando a la industria”.

Solar también se refirió a las medidas del “segundo tiempo” propuestas recientemente por el gobierno, señalando que “las acciones que el gobierno anunció en el llamado segundo tiempo a mi juicio son correctas, ya que apuntan al trabajo de largo plazo para la transición energética, promoviendo el almacenamiento. Sin embargo, hay más temas que hay que considerar con mirada de corto plazo, como la situación que están viviendo las empresas que tienen contratos regulados. Si se van cayendo los PPA regulados -por las problemáticas antes mencionadas- el sistema completo se verá afectado, ya que impacta al mercado total de los contratos regulados, poniéndolo en riesgo”.

Siguiendo con la visión de mediano y largo plazo, el ejecutivo destacó el rol clave que cumple el almacenamiento de energía para seguir avanzando en la transición energética del país. “Chile está dando pasos firmes en el desarrollo de las energías renovables, pero los proyectos se están haciendo más complejos y costosos. Independientemente de que tengo la convicción de que seguiremos desarrollando los proyectos que el país requiere para el proceso de descarbonización de la matriz, también creo que entraremos a la era del almacenamiento de energía, donde el desafío es cómo logramos que prospere, a través de una regulación que entregue mayores certezas”.

En el panel, junto a Alfredo Solar, estuvieron también Enrique Álvarez-Uria, Country manager de EDP Renewables; Rodrigo Hernández, Gerente de Desarrollo & Negocios para LATAM de Cox Energy, Esteban Moraga, Gerente General de Latin America Power y Andrea Armijo, News Market Origination Manager LATAM de Mainstream Renewable Power, quien tuvo el rol de moderadora del bloque.

ATLAS DOBLEMENTE REPRESENTADA

Adicional a la participación del General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, durante la segunda jornada del evento – 20 de abril- otra ejecutiva de la compañía fue invitada a ser parte de la actividad. Susana Morales, Business Development Senior Manager en Atlas Renewable Energy, estuvo a cargo de la moderación del panel de conversación titulado “Generación distribuida, la próxima frontera”, espacio donde se abordó otro desafiante segmento en el cual las energías renovables cobran un rol fundamental para avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile.

En el panel compartió con Darío Morales, director ejecutivo de la Asociación Chilena de Energía Solar (ACESOL); José Luis Carvallo, Fundador y Gerente de Solarity; y Elie Villeda, Head of Latin America de First Solar.

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Un nuevo evento para la industria energética, y con mirada internacional, vivió Chile el pasado 19 y 20 de abril, el cual reunió a las principales empresas del Cono Sur para dialogar sobre la transición e integración energética en la región. La actividad correspondió a la sexta versión del Latin America Energy Summit, donde el General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, Alfredo Solar, fue invitado a participar como un referente de la industria nacional.

El ministro de Energía, Diego Pardow, estuvo a cargo de la apertura de la actividad, el miércoles 29 de abril, instancia en la cual reforzó la importancia de avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile, destacando el exitoso proceso que ha tenido el país en términos de penetración de energías renovables variables. “El año pasado, el 55% de la energía inyectada fue por energías renovables, cifra histórica para el país. Sin embargo, aún quedan importantes desafíos para seguir avanzando en la transición energética, me refiero principalmente a los tecnológicos y sociales”.

Posterior a la participación de la máxima autoridad sectorial del país, se dio paso a los bloques de conversación. “Aprendiendo de la experiencia: Desafíos y oportunidades en las operaciones de la nueva red de generación eléctrica” fue el nombre del panel donde participó Alfredo Solar, donde el ejecutivo hizo un llamado de urgencia para generar acciones habilitantes para mantener y potenciar el desarrollo de las energías limpias en Chile. “La transición energética está ocurriendo, con una penetración de renovables importante, pero el sistema está manifestando una serie de dificultades producto de esta alta penetración, que presiona a entregar soluciones urgentes a las problemáticas de desacoples de precio, vertimientos y costos sistémicos que están afectando a la industria”.

Solar también se refirió a las medidas del “segundo tiempo” propuestas recientemente por el gobierno, señalando que “las acciones que el gobierno anunció en el llamado segundo tiempo a mi juicio son correctas, ya que apuntan al trabajo de largo plazo para la transición energética, promoviendo el almacenamiento. Sin embargo, hay más temas que hay que considerar con mirada de corto plazo, como la situación que están viviendo las empresas que tienen contratos regulados. Si se van cayendo los PPA regulados -por las problemáticas antes mencionadas- el sistema completo se verá afectado, ya que impacta al mercado total de los contratos regulados, poniéndolo en riesgo”.

Siguiendo con la visión de mediano y largo plazo, el ejecutivo destacó el rol clave que cumple el almacenamiento de energía para seguir avanzando en la transición energética del país. “Chile está dando pasos firmes en el desarrollo de las energías renovables, pero los proyectos se están haciendo más complejos y costosos. Independientemente de que tengo la convicción de que seguiremos desarrollando los proyectos que el país requiere para el proceso de descarbonización de la matriz, también creo que entraremos a la era del almacenamiento de energía, donde el desafío es cómo logramos que prospere, a través de una regulación que entregue mayores certezas”.

En el panel, junto a Alfredo Solar, estuvieron también Enrique Álvarez-Uria, Country manager de EDP Renewables; Rodrigo Hernández, Gerente de Desarrollo & Negocios para LATAM de Cox Energy, Esteban Moraga, Gerente General de Latin America Power y Andrea Armijo, News Market Origination Manager LATAM de Mainstream Renewable Power, quien tuvo el rol de moderadora del bloque.

ATLAS DOBLEMENTE REPRESENTADA

Adicional a la participación del General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, durante la segunda jornada del evento – 20 de abril- otra ejecutiva de la compañía fue invitada a ser parte de la actividad. Susana Morales, Business Development Senior Manager en Atlas Renewable Energy, estuvo a cargo de la moderación del panel de conversación titulado “Generación distribuida, la próxima frontera”, espacio donde se abordó otro desafiante segmento en el cual las energías renovables cobran un rol fundamental para avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile.

En el panel compartió con Darío Morales, director ejecutivo de la Asociación Chilena de Energía Solar (ACESOL); José Luis Carvallo, Fundador y Gerente de Solarity; y Elie Villeda, Head of Latin America de First Solar.

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Un nuevo evento para la industria energética, y con mirada internacional, vivió Chile el pasado 19 y 20 de abril, el cual reunió a las principales empresas del Cono Sur para dialogar sobre la transición e integración energética en la región. La actividad correspondió a la sexta versión del Latin America Energy Summit, donde el General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, Alfredo Solar, fue invitado a participar como un referente de la industria nacional.

El ministro de Energía, Diego Pardow, estuvo a cargo de la apertura de la actividad, el miércoles 29 de abril, instancia en la cual reforzó la importancia de avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile, destacando el exitoso proceso que ha tenido el país en términos de penetración de energías renovables variables. “El año pasado, el 55% de la energía inyectada fue por energías renovables, cifra histórica para el país. Sin embargo, aún quedan importantes desafíos para seguir avanzando en la transición energética, me refiero principalmente a los tecnológicos y sociales”.

Posterior a la participación de la máxima autoridad sectorial del país, se dio paso a los bloques de conversación. “Aprendiendo de la experiencia: Desafíos y oportunidades en las operaciones de la nueva red de generación eléctrica” fue el nombre del panel donde participó Alfredo Solar, donde el ejecutivo hizo un llamado de urgencia para generar acciones habilitantes para mantener y potenciar el desarrollo de las energías limpias en Chile. “La transición energética está ocurriendo, con una penetración de renovables importante, pero el sistema está manifestando una serie de dificultades producto de esta alta penetración, que presiona a entregar soluciones urgentes a las problemáticas de desacoples de precio, vertimientos y costos sistémicos que están afectando a la industria”.

Solar también se refirió a las medidas del “segundo tiempo” propuestas recientemente por el gobierno, señalando que “las acciones que el gobierno anunció en el llamado segundo tiempo a mi juicio son correctas, ya que apuntan al trabajo de largo plazo para la transición energética, promoviendo el almacenamiento. Sin embargo, hay más temas que hay que considerar con mirada de corto plazo, como la situación que están viviendo las empresas que tienen contratos regulados. Si se van cayendo los PPA regulados -por las problemáticas antes mencionadas- el sistema completo se verá afectado, ya que impacta al mercado total de los contratos regulados, poniéndolo en riesgo”.

Siguiendo con la visión de mediano y largo plazo, el ejecutivo destacó el rol clave que cumple el almacenamiento de energía para seguir avanzando en la transición energética del país. “Chile está dando pasos firmes en el desarrollo de las energías renovables, pero los proyectos se están haciendo más complejos y costosos. Independientemente de que tengo la convicción de que seguiremos desarrollando los proyectos que el país requiere para el proceso de descarbonización de la matriz, también creo que entraremos a la era del almacenamiento de energía, donde el desafío es cómo logramos que prospere, a través de una regulación que entregue mayores certezas”.

En el panel, junto a Alfredo Solar, estuvieron también Enrique Álvarez-Uria, Country manager de EDP Renewables; Rodrigo Hernández, Gerente de Desarrollo & Negocios para LATAM de Cox Energy, Esteban Moraga, Gerente General de Latin America Power y Andrea Armijo, News Market Origination Manager LATAM de Mainstream Renewable Power, quien tuvo el rol de moderadora del bloque.

ATLAS DOBLEMENTE REPRESENTADA

Adicional a la participación del General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, durante la segunda jornada del evento – 20 de abril- otra ejecutiva de la compañía fue invitada a ser parte de la actividad. Susana Morales, Business Development Senior Manager en Atlas Renewable Energy, estuvo a cargo de la moderación del panel de conversación titulado “Generación distribuida, la próxima frontera”, espacio donde se abordó otro desafiante segmento en el cual las energías renovables cobran un rol fundamental para avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile.

En el panel compartió con Darío Morales, director ejecutivo de la Asociación Chilena de Energía Solar (ACESOL); José Luis Carvallo, Fundador y Gerente de Solarity; y Elie Villeda, Head of Latin America de First Solar.

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Un nuevo evento para la industria energética, y con mirada internacional, vivió Chile el pasado 19 y 20 de abril, el cual reunió a las principales empresas del Cono Sur para dialogar sobre la transición e integración energética en la región. La actividad correspondió a la sexta versión del Latin America Energy Summit, donde el General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, Alfredo Solar, fue invitado a participar como un referente de la industria nacional.

El ministro de Energía, Diego Pardow, estuvo a cargo de la apertura de la actividad, el miércoles 29 de abril, instancia en la cual reforzó la importancia de avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile, destacando el exitoso proceso que ha tenido el país en términos de penetración de energías renovables variables. “El año pasado, el 55% de la energía inyectada fue por energías renovables, cifra histórica para el país. Sin embargo, aún quedan importantes desafíos para seguir avanzando en la transición energética, me refiero principalmente a los tecnológicos y sociales”.

Posterior a la participación de la máxima autoridad sectorial del país, se dio paso a los bloques de conversación. “Aprendiendo de la experiencia: Desafíos y oportunidades en las operaciones de la nueva red de generación eléctrica” fue el nombre del panel donde participó Alfredo Solar, donde el ejecutivo hizo un llamado de urgencia para generar acciones habilitantes para mantener y potenciar el desarrollo de las energías limpias en Chile. “La transición energética está ocurriendo, con una penetración de renovables importante, pero el sistema está manifestando una serie de dificultades producto de esta alta penetración, que presiona a entregar soluciones urgentes a las problemáticas de desacoples de precio, vertimientos y costos sistémicos que están afectando a la industria”.

Solar también se refirió a las medidas del “segundo tiempo” propuestas recientemente por el gobierno, señalando que “las acciones que el gobierno anunció en el llamado segundo tiempo a mi juicio son correctas, ya que apuntan al trabajo de largo plazo para la transición energética, promoviendo el almacenamiento. Sin embargo, hay más temas que hay que considerar con mirada de corto plazo, como la situación que están viviendo las empresas que tienen contratos regulados. Si se van cayendo los PPA regulados -por las problemáticas antes mencionadas- el sistema completo se verá afectado, ya que impacta al mercado total de los contratos regulados, poniéndolo en riesgo”.

Siguiendo con la visión de mediano y largo plazo, el ejecutivo destacó el rol clave que cumple el almacenamiento de energía para seguir avanzando en la transición energética del país. “Chile está dando pasos firmes en el desarrollo de las energías renovables, pero los proyectos se están haciendo más complejos y costosos. Independientemente de que tengo la convicción de que seguiremos desarrollando los proyectos que el país requiere para el proceso de descarbonización de la matriz, también creo que entraremos a la era del almacenamiento de energía, donde el desafío es cómo logramos que prospere, a través de una regulación que entregue mayores certezas”.

En el panel, junto a Alfredo Solar, estuvieron también Enrique Álvarez-Uria, Country manager de EDP Renewables; Rodrigo Hernández, Gerente de Desarrollo & Negocios para LATAM de Cox Energy, Esteban Moraga, Gerente General de Latin America Power y Andrea Armijo, News Market Origination Manager LATAM de Mainstream Renewable Power, quien tuvo el rol de moderadora del bloque.

ATLAS DOBLEMENTE REPRESENTADA

Adicional a la participación del General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, durante la segunda jornada del evento – 20 de abril- otra ejecutiva de la compañía fue invitada a ser parte de la actividad. Susana Morales, Business Development Senior Manager en Atlas Renewable Energy, estuvo a cargo de la moderación del panel de conversación titulado “Generación distribuida, la próxima frontera”, espacio donde se abordó otro desafiante segmento en el cual las energías renovables cobran un rol fundamental para avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile.

En el panel compartió con Darío Morales, director ejecutivo de la Asociación Chilena de Energía Solar (ACESOL); José Luis Carvallo, Fundador y Gerente de Solarity; y Elie Villeda, Head of Latin America de First Solar.

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Alfredo Solar: “El almacenamiento de energía es un engranaje clave para seguir avanzando en la transición energética”

Un nuevo evento para la industria energética, y con mirada internacional, vivió Chile el pasado 19 y 20 de abril, el cual reunió a las principales empresas del Cono Sur para dialogar sobre la transición e integración energética en la región. La actividad correspondió a la sexta versión del Latin America Energy Summit, donde el General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, Alfredo Solar, fue invitado a participar como un referente de la industria nacional.

El ministro de Energía, Diego Pardow, estuvo a cargo de la apertura de la actividad, el miércoles 29 de abril, instancia en la cual reforzó la importancia de avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile, destacando el exitoso proceso que ha tenido el país en términos de penetración de energías renovables variables. “El año pasado, el 55% de la energía inyectada fue por energías renovables, cifra histórica para el país. Sin embargo, aún quedan importantes desafíos para seguir avanzando en la transición energética, me refiero principalmente a los tecnológicos y sociales”.

Posterior a la participación de la máxima autoridad sectorial del país, se dio paso a los bloques de conversación. “Aprendiendo de la experiencia: Desafíos y oportunidades en las operaciones de la nueva red de generación eléctrica” fue el nombre del panel donde participó Alfredo Solar, donde el ejecutivo hizo un llamado de urgencia para generar acciones habilitantes para mantener y potenciar el desarrollo de las energías limpias en Chile. “La transición energética está ocurriendo, con una penetración de renovables importante, pero el sistema está manifestando una serie de dificultades producto de esta alta penetración, que presiona a entregar soluciones urgentes a las problemáticas de desacoples de precio, vertimientos y costos sistémicos que están afectando a la industria”.

Solar también se refirió a las medidas del “segundo tiempo” propuestas recientemente por el gobierno, señalando que “las acciones que el gobierno anunció en el llamado segundo tiempo a mi juicio son correctas, ya que apuntan al trabajo de largo plazo para la transición energética, promoviendo el almacenamiento. Sin embargo, hay más temas que hay que considerar con mirada de corto plazo, como la situación que están viviendo las empresas que tienen contratos regulados. Si se van cayendo los PPA regulados -por las problemáticas antes mencionadas- el sistema completo se verá afectado, ya que impacta al mercado total de los contratos regulados, poniéndolo en riesgo”.

Siguiendo con la visión de mediano y largo plazo, el ejecutivo destacó el rol clave que cumple el almacenamiento de energía para seguir avanzando en la transición energética del país. “Chile está dando pasos firmes en el desarrollo de las energías renovables, pero los proyectos se están haciendo más complejos y costosos. Independientemente de que tengo la convicción de que seguiremos desarrollando los proyectos que el país requiere para el proceso de descarbonización de la matriz, también creo que entraremos a la era del almacenamiento de energía, donde el desafío es cómo logramos que prospere, a través de una regulación que entregue mayores certezas”.

En el panel, junto a Alfredo Solar, estuvieron también Enrique Álvarez-Uria, Country manager de EDP Renewables; Rodrigo Hernández, Gerente de Desarrollo & Negocios para LATAM de Cox Energy, Esteban Moraga, Gerente General de Latin America Power y Andrea Armijo, News Market Origination Manager LATAM de Mainstream Renewable Power, quien tuvo el rol de moderadora del bloque.

ATLAS DOBLEMENTE REPRESENTADA

Adicional a la participación del General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, durante la segunda jornada del evento – 20 de abril- otra ejecutiva de la compañía fue invitada a ser parte de la actividad. Susana Morales, Business Development Senior Manager en Atlas Renewable Energy, estuvo a cargo de la moderación del panel de conversación titulado “Generación distribuida, la próxima frontera”, espacio donde se abordó otro desafiante segmento en el cual las energías renovables cobran un rol fundamental para avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile.

En el panel compartió con Darío Morales, director ejecutivo de la Asociación Chilena de Energía Solar (ACESOL); José Luis Carvallo, Fundador y Gerente de Solarity; y Elie Villeda, Head of Latin America de First Solar.

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Un nuevo evento para la industria energética, y con mirada internacional, vivió Chile el pasado 19 y 20 de abril, el cual reunió a las principales empresas del Cono Sur para dialogar sobre la transición e integración energética en la región. La actividad correspondió a la sexta versión del Latin America Energy Summit, donde el General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, Alfredo Solar, fue invitado a participar como un referente de la industria nacional.

El ministro de Energía, Diego Pardow, estuvo a cargo de la apertura de la actividad, el miércoles 29 de abril, instancia en la cual reforzó la importancia de avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile, destacando el exitoso proceso que ha tenido el país en términos de penetración de energías renovables variables. “El año pasado, el 55% de la energía inyectada fue por energías renovables, cifra histórica para el país. Sin embargo, aún quedan importantes desafíos para seguir avanzando en la transición energética, me refiero principalmente a los tecnológicos y sociales”.

Posterior a la participación de la máxima autoridad sectorial del país, se dio paso a los bloques de conversación. “Aprendiendo de la experiencia: Desafíos y oportunidades en las operaciones de la nueva red de generación eléctrica” fue el nombre del panel donde participó Alfredo Solar, donde el ejecutivo hizo un llamado de urgencia para generar acciones habilitantes para mantener y potenciar el desarrollo de las energías limpias en Chile. “La transición energética está ocurriendo, con una penetración de renovables importante, pero el sistema está manifestando una serie de dificultades producto de esta alta penetración, que presiona a entregar soluciones urgentes a las problemáticas de desacoples de precio, vertimientos y costos sistémicos que están afectando a la industria”.

Solar también se refirió a las medidas del “segundo tiempo” propuestas recientemente por el gobierno, señalando que “las acciones que el gobierno anunció en el llamado segundo tiempo a mi juicio son correctas, ya que apuntan al trabajo de largo plazo para la transición energética, promoviendo el almacenamiento. Sin embargo, hay más temas que hay que considerar con mirada de corto plazo, como la situación que están viviendo las empresas que tienen contratos regulados. Si se van cayendo los PPA regulados -por las problemáticas antes mencionadas- el sistema completo se verá afectado, ya que impacta al mercado total de los contratos regulados, poniéndolo en riesgo”.

Siguiendo con la visión de mediano y largo plazo, el ejecutivo destacó el rol clave que cumple el almacenamiento de energía para seguir avanzando en la transición energética del país. “Chile está dando pasos firmes en el desarrollo de las energías renovables, pero los proyectos se están haciendo más complejos y costosos. Independientemente de que tengo la convicción de que seguiremos desarrollando los proyectos que el país requiere para el proceso de descarbonización de la matriz, también creo que entraremos a la era del almacenamiento de energía, donde el desafío es cómo logramos que prospere, a través de una regulación que entregue mayores certezas”.

En el panel, junto a Alfredo Solar, estuvieron también Enrique Álvarez-Uria, Country manager de EDP Renewables; Rodrigo Hernández, Gerente de Desarrollo & Negocios para LATAM de Cox Energy, Esteban Moraga, Gerente General de Latin America Power y Andrea Armijo, News Market Origination Manager LATAM de Mainstream Renewable Power, quien tuvo el rol de moderadora del bloque.

ATLAS DOBLEMENTE REPRESENTADA

Adicional a la participación del General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, durante la segunda jornada del evento – 20 de abril- otra ejecutiva de la compañía fue invitada a ser parte de la actividad. Susana Morales, Business Development Senior Manager en Atlas Renewable Energy, estuvo a cargo de la moderación del panel de conversación titulado “Generación distribuida, la próxima frontera”, espacio donde se abordó otro desafiante segmento en el cual las energías renovables cobran un rol fundamental para avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile.

En el panel compartió con Darío Morales, director ejecutivo de la Asociación Chilena de Energía Solar (ACESOL); José Luis Carvallo, Fundador y Gerente de Solarity; y Elie Villeda, Head of Latin America de First Solar.

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Alfredo Solar: “El almacenamiento de energía es un engranaje clave para seguir avanzando en la transición energética”

Un nuevo evento para la industria energética, y con mirada internacional, vivió Chile el pasado 19 y 20 de abril, el cual reunió a las principales empresas del Cono Sur para dialogar sobre la transición e integración energética en la región. La actividad correspondió a la sexta versión del Latin America Energy Summit, donde el General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, Alfredo Solar, fue invitado a participar como un referente de la industria nacional.

El ministro de Energía, Diego Pardow, estuvo a cargo de la apertura de la actividad, el miércoles 29 de abril, instancia en la cual reforzó la importancia de avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile, destacando el exitoso proceso que ha tenido el país en términos de penetración de energías renovables variables. “El año pasado, el 55% de la energía inyectada fue por energías renovables, cifra histórica para el país. Sin embargo, aún quedan importantes desafíos para seguir avanzando en la transición energética, me refiero principalmente a los tecnológicos y sociales”.

Posterior a la participación de la máxima autoridad sectorial del país, se dio paso a los bloques de conversación. “Aprendiendo de la experiencia: Desafíos y oportunidades en las operaciones de la nueva red de generación eléctrica” fue el nombre del panel donde participó Alfredo Solar, donde el ejecutivo hizo un llamado de urgencia para generar acciones habilitantes para mantener y potenciar el desarrollo de las energías limpias en Chile. “La transición energética está ocurriendo, con una penetración de renovables importante, pero el sistema está manifestando una serie de dificultades producto de esta alta penetración, que presiona a entregar soluciones urgentes a las problemáticas de desacoples de precio, vertimientos y costos sistémicos que están afectando a la industria”.

Solar también se refirió a las medidas del “segundo tiempo” propuestas recientemente por el gobierno, señalando que “las acciones que el gobierno anunció en el llamado segundo tiempo a mi juicio son correctas, ya que apuntan al trabajo de largo plazo para la transición energética, promoviendo el almacenamiento. Sin embargo, hay más temas que hay que considerar con mirada de corto plazo, como la situación que están viviendo las empresas que tienen contratos regulados. Si se van cayendo los PPA regulados -por las problemáticas antes mencionadas- el sistema completo se verá afectado, ya que impacta al mercado total de los contratos regulados, poniéndolo en riesgo”.

Siguiendo con la visión de mediano y largo plazo, el ejecutivo destacó el rol clave que cumple el almacenamiento de energía para seguir avanzando en la transición energética del país. “Chile está dando pasos firmes en el desarrollo de las energías renovables, pero los proyectos se están haciendo más complejos y costosos. Independientemente de que tengo la convicción de que seguiremos desarrollando los proyectos que el país requiere para el proceso de descarbonización de la matriz, también creo que entraremos a la era del almacenamiento de energía, donde el desafío es cómo logramos que prospere, a través de una regulación que entregue mayores certezas”.

En el panel, junto a Alfredo Solar, estuvieron también Enrique Álvarez-Uria, Country manager de EDP Renewables; Rodrigo Hernández, Gerente de Desarrollo & Negocios para LATAM de Cox Energy, Esteban Moraga, Gerente General de Latin America Power y Andrea Armijo, News Market Origination Manager LATAM de Mainstream Renewable Power, quien tuvo el rol de moderadora del bloque.

ATLAS DOBLEMENTE REPRESENTADA

Adicional a la participación del General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, durante la segunda jornada del evento – 20 de abril- otra ejecutiva de la compañía fue invitada a ser parte de la actividad. Susana Morales, Business Development Senior Manager en Atlas Renewable Energy, estuvo a cargo de la moderación del panel de conversación titulado “Generación distribuida, la próxima frontera”, espacio donde se abordó otro desafiante segmento en el cual las energías renovables cobran un rol fundamental para avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile.

En el panel compartió con Darío Morales, director ejecutivo de la Asociación Chilena de Energía Solar (ACESOL); José Luis Carvallo, Fundador y Gerente de Solarity; y Elie Villeda, Head of Latin America de First Solar.

La entrada Alfredo Solar: “El almacenamiento de energía es un engranaje clave para seguir avanzando en la transición energética” se publicó primero en Energía Estratégica.

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Alfredo Solar: “El almacenamiento de energía es un engranaje clave para seguir avanzando en la transición energética”

Un nuevo evento para la industria energética, y con mirada internacional, vivió Chile el pasado 19 y 20 de abril, el cual reunió a las principales empresas del Cono Sur para dialogar sobre la transición e integración energética en la región. La actividad correspondió a la sexta versión del Latin America Energy Summit, donde el General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, Alfredo Solar, fue invitado a participar como un referente de la industria nacional.

El ministro de Energía, Diego Pardow, estuvo a cargo de la apertura de la actividad, el miércoles 29 de abril, instancia en la cual reforzó la importancia de avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile, destacando el exitoso proceso que ha tenido el país en términos de penetración de energías renovables variables. “El año pasado, el 55% de la energía inyectada fue por energías renovables, cifra histórica para el país. Sin embargo, aún quedan importantes desafíos para seguir avanzando en la transición energética, me refiero principalmente a los tecnológicos y sociales”.

Posterior a la participación de la máxima autoridad sectorial del país, se dio paso a los bloques de conversación. “Aprendiendo de la experiencia: Desafíos y oportunidades en las operaciones de la nueva red de generación eléctrica” fue el nombre del panel donde participó Alfredo Solar, donde el ejecutivo hizo un llamado de urgencia para generar acciones habilitantes para mantener y potenciar el desarrollo de las energías limpias en Chile. “La transición energética está ocurriendo, con una penetración de renovables importante, pero el sistema está manifestando una serie de dificultades producto de esta alta penetración, que presiona a entregar soluciones urgentes a las problemáticas de desacoples de precio, vertimientos y costos sistémicos que están afectando a la industria”.

Solar también se refirió a las medidas del “segundo tiempo” propuestas recientemente por el gobierno, señalando que “las acciones que el gobierno anunció en el llamado segundo tiempo a mi juicio son correctas, ya que apuntan al trabajo de largo plazo para la transición energética, promoviendo el almacenamiento. Sin embargo, hay más temas que hay que considerar con mirada de corto plazo, como la situación que están viviendo las empresas que tienen contratos regulados. Si se van cayendo los PPA regulados -por las problemáticas antes mencionadas- el sistema completo se verá afectado, ya que impacta al mercado total de los contratos regulados, poniéndolo en riesgo”.

Siguiendo con la visión de mediano y largo plazo, el ejecutivo destacó el rol clave que cumple el almacenamiento de energía para seguir avanzando en la transición energética del país. “Chile está dando pasos firmes en el desarrollo de las energías renovables, pero los proyectos se están haciendo más complejos y costosos. Independientemente de que tengo la convicción de que seguiremos desarrollando los proyectos que el país requiere para el proceso de descarbonización de la matriz, también creo que entraremos a la era del almacenamiento de energía, donde el desafío es cómo logramos que prospere, a través de una regulación que entregue mayores certezas”.

En el panel, junto a Alfredo Solar, estuvieron también Enrique Álvarez-Uria, Country manager de EDP Renewables; Rodrigo Hernández, Gerente de Desarrollo & Negocios para LATAM de Cox Energy, Esteban Moraga, Gerente General de Latin America Power y Andrea Armijo, News Market Origination Manager LATAM de Mainstream Renewable Power, quien tuvo el rol de moderadora del bloque.

ATLAS DOBLEMENTE REPRESENTADA

Adicional a la participación del General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, durante la segunda jornada del evento – 20 de abril- otra ejecutiva de la compañía fue invitada a ser parte de la actividad. Susana Morales, Business Development Senior Manager en Atlas Renewable Energy, estuvo a cargo de la moderación del panel de conversación titulado “Generación distribuida, la próxima frontera”, espacio donde se abordó otro desafiante segmento en el cual las energías renovables cobran un rol fundamental para avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile.

En el panel compartió con Darío Morales, director ejecutivo de la Asociación Chilena de Energía Solar (ACESOL); José Luis Carvallo, Fundador y Gerente de Solarity; y Elie Villeda, Head of Latin America de First Solar.

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Alfredo Solar: “El almacenamiento de energía es un engranaje clave para seguir avanzando en la transición energética”

Un nuevo evento para la industria energética, y con mirada internacional, vivió Chile el pasado 19 y 20 de abril, el cual reunió a las principales empresas del Cono Sur para dialogar sobre la transición e integración energética en la región. La actividad correspondió a la sexta versión del Latin America Energy Summit, donde el General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, Alfredo Solar, fue invitado a participar como un referente de la industria nacional.

El ministro de Energía, Diego Pardow, estuvo a cargo de la apertura de la actividad, el miércoles 29 de abril, instancia en la cual reforzó la importancia de avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile, destacando el exitoso proceso que ha tenido el país en términos de penetración de energías renovables variables. “El año pasado, el 55% de la energía inyectada fue por energías renovables, cifra histórica para el país. Sin embargo, aún quedan importantes desafíos para seguir avanzando en la transición energética, me refiero principalmente a los tecnológicos y sociales”.

Posterior a la participación de la máxima autoridad sectorial del país, se dio paso a los bloques de conversación. “Aprendiendo de la experiencia: Desafíos y oportunidades en las operaciones de la nueva red de generación eléctrica” fue el nombre del panel donde participó Alfredo Solar, donde el ejecutivo hizo un llamado de urgencia para generar acciones habilitantes para mantener y potenciar el desarrollo de las energías limpias en Chile. “La transición energética está ocurriendo, con una penetración de renovables importante, pero el sistema está manifestando una serie de dificultades producto de esta alta penetración, que presiona a entregar soluciones urgentes a las problemáticas de desacoples de precio, vertimientos y costos sistémicos que están afectando a la industria”.

Solar también se refirió a las medidas del “segundo tiempo” propuestas recientemente por el gobierno, señalando que “las acciones que el gobierno anunció en el llamado segundo tiempo a mi juicio son correctas, ya que apuntan al trabajo de largo plazo para la transición energética, promoviendo el almacenamiento. Sin embargo, hay más temas que hay que considerar con mirada de corto plazo, como la situación que están viviendo las empresas que tienen contratos regulados. Si se van cayendo los PPA regulados -por las problemáticas antes mencionadas- el sistema completo se verá afectado, ya que impacta al mercado total de los contratos regulados, poniéndolo en riesgo”.

Siguiendo con la visión de mediano y largo plazo, el ejecutivo destacó el rol clave que cumple el almacenamiento de energía para seguir avanzando en la transición energética del país. “Chile está dando pasos firmes en el desarrollo de las energías renovables, pero los proyectos se están haciendo más complejos y costosos. Independientemente de que tengo la convicción de que seguiremos desarrollando los proyectos que el país requiere para el proceso de descarbonización de la matriz, también creo que entraremos a la era del almacenamiento de energía, donde el desafío es cómo logramos que prospere, a través de una regulación que entregue mayores certezas”.

En el panel, junto a Alfredo Solar, estuvieron también Enrique Álvarez-Uria, Country manager de EDP Renewables; Rodrigo Hernández, Gerente de Desarrollo & Negocios para LATAM de Cox Energy, Esteban Moraga, Gerente General de Latin America Power y Andrea Armijo, News Market Origination Manager LATAM de Mainstream Renewable Power, quien tuvo el rol de moderadora del bloque.

ATLAS DOBLEMENTE REPRESENTADA

Adicional a la participación del General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, durante la segunda jornada del evento – 20 de abril- otra ejecutiva de la compañía fue invitada a ser parte de la actividad. Susana Morales, Business Development Senior Manager en Atlas Renewable Energy, estuvo a cargo de la moderación del panel de conversación titulado “Generación distribuida, la próxima frontera”, espacio donde se abordó otro desafiante segmento en el cual las energías renovables cobran un rol fundamental para avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile.

En el panel compartió con Darío Morales, director ejecutivo de la Asociación Chilena de Energía Solar (ACESOL); José Luis Carvallo, Fundador y Gerente de Solarity; y Elie Villeda, Head of Latin America de First Solar.

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Alfredo Solar: “El almacenamiento de energía es un engranaje clave para seguir avanzando en la transición energética”

Un nuevo evento para la industria energética, y con mirada internacional, vivió Chile el pasado 19 y 20 de abril, el cual reunió a las principales empresas del Cono Sur para dialogar sobre la transición e integración energética en la región. La actividad correspondió a la sexta versión del Latin America Energy Summit, donde el General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, Alfredo Solar, fue invitado a participar como un referente de la industria nacional.

El ministro de Energía, Diego Pardow, estuvo a cargo de la apertura de la actividad, el miércoles 29 de abril, instancia en la cual reforzó la importancia de avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile, destacando el exitoso proceso que ha tenido el país en términos de penetración de energías renovables variables. “El año pasado, el 55% de la energía inyectada fue por energías renovables, cifra histórica para el país. Sin embargo, aún quedan importantes desafíos para seguir avanzando en la transición energética, me refiero principalmente a los tecnológicos y sociales”.

Posterior a la participación de la máxima autoridad sectorial del país, se dio paso a los bloques de conversación. “Aprendiendo de la experiencia: Desafíos y oportunidades en las operaciones de la nueva red de generación eléctrica” fue el nombre del panel donde participó Alfredo Solar, donde el ejecutivo hizo un llamado de urgencia para generar acciones habilitantes para mantener y potenciar el desarrollo de las energías limpias en Chile. “La transición energética está ocurriendo, con una penetración de renovables importante, pero el sistema está manifestando una serie de dificultades producto de esta alta penetración, que presiona a entregar soluciones urgentes a las problemáticas de desacoples de precio, vertimientos y costos sistémicos que están afectando a la industria”.

Solar también se refirió a las medidas del “segundo tiempo” propuestas recientemente por el gobierno, señalando que “las acciones que el gobierno anunció en el llamado segundo tiempo a mi juicio son correctas, ya que apuntan al trabajo de largo plazo para la transición energética, promoviendo el almacenamiento. Sin embargo, hay más temas que hay que considerar con mirada de corto plazo, como la situación que están viviendo las empresas que tienen contratos regulados. Si se van cayendo los PPA regulados -por las problemáticas antes mencionadas- el sistema completo se verá afectado, ya que impacta al mercado total de los contratos regulados, poniéndolo en riesgo”.

Siguiendo con la visión de mediano y largo plazo, el ejecutivo destacó el rol clave que cumple el almacenamiento de energía para seguir avanzando en la transición energética del país. “Chile está dando pasos firmes en el desarrollo de las energías renovables, pero los proyectos se están haciendo más complejos y costosos. Independientemente de que tengo la convicción de que seguiremos desarrollando los proyectos que el país requiere para el proceso de descarbonización de la matriz, también creo que entraremos a la era del almacenamiento de energía, donde el desafío es cómo logramos que prospere, a través de una regulación que entregue mayores certezas”.

En el panel, junto a Alfredo Solar, estuvieron también Enrique Álvarez-Uria, Country manager de EDP Renewables; Rodrigo Hernández, Gerente de Desarrollo & Negocios para LATAM de Cox Energy, Esteban Moraga, Gerente General de Latin America Power y Andrea Armijo, News Market Origination Manager LATAM de Mainstream Renewable Power, quien tuvo el rol de moderadora del bloque.

ATLAS DOBLEMENTE REPRESENTADA

Adicional a la participación del General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, durante la segunda jornada del evento – 20 de abril- otra ejecutiva de la compañía fue invitada a ser parte de la actividad. Susana Morales, Business Development Senior Manager en Atlas Renewable Energy, estuvo a cargo de la moderación del panel de conversación titulado “Generación distribuida, la próxima frontera”, espacio donde se abordó otro desafiante segmento en el cual las energías renovables cobran un rol fundamental para avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile.

En el panel compartió con Darío Morales, director ejecutivo de la Asociación Chilena de Energía Solar (ACESOL); José Luis Carvallo, Fundador y Gerente de Solarity; y Elie Villeda, Head of Latin America de First Solar.

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Un nuevo evento para la industria energética, y con mirada internacional, vivió Chile el pasado 19 y 20 de abril, el cual reunió a las principales empresas del Cono Sur para dialogar sobre la transición e integración energética en la región. La actividad correspondió a la sexta versión del Latin America Energy Summit, donde el General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, Alfredo Solar, fue invitado a participar como un referente de la industria nacional.

El ministro de Energía, Diego Pardow, estuvo a cargo de la apertura de la actividad, el miércoles 29 de abril, instancia en la cual reforzó la importancia de avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile, destacando el exitoso proceso que ha tenido el país en términos de penetración de energías renovables variables. “El año pasado, el 55% de la energía inyectada fue por energías renovables, cifra histórica para el país. Sin embargo, aún quedan importantes desafíos para seguir avanzando en la transición energética, me refiero principalmente a los tecnológicos y sociales”.

Posterior a la participación de la máxima autoridad sectorial del país, se dio paso a los bloques de conversación. “Aprendiendo de la experiencia: Desafíos y oportunidades en las operaciones de la nueva red de generación eléctrica” fue el nombre del panel donde participó Alfredo Solar, donde el ejecutivo hizo un llamado de urgencia para generar acciones habilitantes para mantener y potenciar el desarrollo de las energías limpias en Chile. “La transición energética está ocurriendo, con una penetración de renovables importante, pero el sistema está manifestando una serie de dificultades producto de esta alta penetración, que presiona a entregar soluciones urgentes a las problemáticas de desacoples de precio, vertimientos y costos sistémicos que están afectando a la industria”.

Solar también se refirió a las medidas del “segundo tiempo” propuestas recientemente por el gobierno, señalando que “las acciones que el gobierno anunció en el llamado segundo tiempo a mi juicio son correctas, ya que apuntan al trabajo de largo plazo para la transición energética, promoviendo el almacenamiento. Sin embargo, hay más temas que hay que considerar con mirada de corto plazo, como la situación que están viviendo las empresas que tienen contratos regulados. Si se van cayendo los PPA regulados -por las problemáticas antes mencionadas- el sistema completo se verá afectado, ya que impacta al mercado total de los contratos regulados, poniéndolo en riesgo”.

Siguiendo con la visión de mediano y largo plazo, el ejecutivo destacó el rol clave que cumple el almacenamiento de energía para seguir avanzando en la transición energética del país. “Chile está dando pasos firmes en el desarrollo de las energías renovables, pero los proyectos se están haciendo más complejos y costosos. Independientemente de que tengo la convicción de que seguiremos desarrollando los proyectos que el país requiere para el proceso de descarbonización de la matriz, también creo que entraremos a la era del almacenamiento de energía, donde el desafío es cómo logramos que prospere, a través de una regulación que entregue mayores certezas”.

En el panel, junto a Alfredo Solar, estuvieron también Enrique Álvarez-Uria, Country manager de EDP Renewables; Rodrigo Hernández, Gerente de Desarrollo & Negocios para LATAM de Cox Energy, Esteban Moraga, Gerente General de Latin America Power y Andrea Armijo, News Market Origination Manager LATAM de Mainstream Renewable Power, quien tuvo el rol de moderadora del bloque.

ATLAS DOBLEMENTE REPRESENTADA

Adicional a la participación del General Manager de Atlas Renewable Energy en Chile, durante la segunda jornada del evento – 20 de abril- otra ejecutiva de la compañía fue invitada a ser parte de la actividad. Susana Morales, Business Development Senior Manager en Atlas Renewable Energy, estuvo a cargo de la moderación del panel de conversación titulado “Generación distribuida, la próxima frontera”, espacio donde se abordó otro desafiante segmento en el cual las energías renovables cobran un rol fundamental para avanzar de forma acelerada en la transición energética de Chile.

En el panel compartió con Darío Morales, director ejecutivo de la Asociación Chilena de Energía Solar (ACESOL); José Luis Carvallo, Fundador y Gerente de Solarity; y Elie Villeda, Head of Latin America de First Solar.

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Secretaría de Energía publicó una nueva resolución que libera contratos truncados del Programa RenovAr

La Secretaría de Energía de la Nación seguirá liberando aquellos proyectos truncados de energías renovables que fueron adjudicados durante el Programa RenovAr, de tal forma que la nueva normativa prevé modificaciones en los términos para la rescisión de contratos. 

A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

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Secretaría de Energía publicó una nueva resolución que libera contratos truncados del Programa RenovAr

La Secretaría de Energía de la Nación seguirá liberando aquellos proyectos truncados de energías renovables que fueron adjudicados durante el Programa RenovAr, de tal forma que la nueva normativa prevé modificaciones en los términos para la rescisión de contratos. 

A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

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La Secretaría de Energía de la Nación seguirá liberando aquellos proyectos truncados de energías renovables que fueron adjudicados durante el Programa RenovAr, de tal forma que la nueva normativa prevé modificaciones en los términos para la rescisión de contratos. 

A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

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Secretaría de Energía publicó una nueva resolución que libera contratos truncados del Programa RenovAr

La Secretaría de Energía de la Nación seguirá liberando aquellos proyectos truncados de energías renovables que fueron adjudicados durante el Programa RenovAr, de tal forma que la nueva normativa prevé modificaciones en los términos para la rescisión de contratos. 

A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

La entrada Secretaría de Energía publicó una nueva resolución que libera contratos truncados del Programa RenovAr se publicó primero en Energía Estratégica.

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Secretaría de Energía publicó una nueva resolución que libera contratos truncados del Programa RenovAr

La Secretaría de Energía de la Nación seguirá liberando aquellos proyectos truncados de energías renovables que fueron adjudicados durante el Programa RenovAr, de tal forma que la nueva normativa prevé modificaciones en los términos para la rescisión de contratos. 

A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

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Secretaría de Energía publicó una nueva resolución que libera contratos truncados del Programa RenovAr

La Secretaría de Energía de la Nación seguirá liberando aquellos proyectos truncados de energías renovables que fueron adjudicados durante el Programa RenovAr, de tal forma que la nueva normativa prevé modificaciones en los términos para la rescisión de contratos. 

A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

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La Secretaría de Energía de la Nación seguirá liberando aquellos proyectos truncados de energías renovables que fueron adjudicados durante el Programa RenovAr, de tal forma que la nueva normativa prevé modificaciones en los términos para la rescisión de contratos. 

A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

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La Secretaría de Energía de la Nación seguirá liberando aquellos proyectos truncados de energías renovables que fueron adjudicados durante el Programa RenovAr, de tal forma que la nueva normativa prevé modificaciones en los términos para la rescisión de contratos. 

A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

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A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

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La Secretaría de Energía de la Nación seguirá liberando aquellos proyectos truncados de energías renovables que fueron adjudicados durante el Programa RenovAr, de tal forma que la nueva normativa prevé modificaciones en los términos para la rescisión de contratos. 

A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

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La Secretaría de Energía de la Nación seguirá liberando aquellos proyectos truncados de energías renovables que fueron adjudicados durante el Programa RenovAr, de tal forma que la nueva normativa prevé modificaciones en los términos para la rescisión de contratos. 

A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

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La Secretaría de Energía de la Nación seguirá liberando aquellos proyectos truncados de energías renovables que fueron adjudicados durante el Programa RenovAr, de tal forma que la nueva normativa prevé modificaciones en los términos para la rescisión de contratos. 

A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

La entrada Secretaría de Energía publicó una nueva resolución que libera contratos truncados del Programa RenovAr se publicó primero en Energía Estratégica.

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La Secretaría de Energía de la Nación seguirá liberando aquellos proyectos truncados de energías renovables que fueron adjudicados durante el Programa RenovAr, de tal forma que la nueva normativa prevé modificaciones en los términos para la rescisión de contratos. 

A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

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Secretaría de Energía publicó una nueva resolución que libera contratos truncados del Programa RenovAr

La Secretaría de Energía de la Nación seguirá liberando aquellos proyectos truncados de energías renovables que fueron adjudicados durante el Programa RenovAr, de tal forma que la nueva normativa prevé modificaciones en los términos para la rescisión de contratos. 

A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

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La Secretaría de Energía de la Nación seguirá liberando aquellos proyectos truncados de energías renovables que fueron adjudicados durante el Programa RenovAr, de tal forma que la nueva normativa prevé modificaciones en los términos para la rescisión de contratos. 

A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

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La Secretaría de Energía de la Nación seguirá liberando aquellos proyectos truncados de energías renovables que fueron adjudicados durante el Programa RenovAr, de tal forma que la nueva normativa prevé modificaciones en los términos para la rescisión de contratos. 

A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

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A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

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La Secretaría de Energía de la Nación seguirá liberando aquellos proyectos truncados de energías renovables que fueron adjudicados durante el Programa RenovAr, de tal forma que la nueva normativa prevé modificaciones en los términos para la rescisión de contratos. 

A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

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La Secretaría de Energía de la Nación seguirá liberando aquellos proyectos truncados de energías renovables que fueron adjudicados durante el Programa RenovAr, de tal forma que la nueva normativa prevé modificaciones en los términos para la rescisión de contratos. 

A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

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La Secretaría de Energía de la Nación seguirá liberando aquellos proyectos truncados de energías renovables que fueron adjudicados durante el Programa RenovAr, de tal forma que la nueva normativa prevé modificaciones en los términos para la rescisión de contratos. 

A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

La entrada Secretaría de Energía publicó una nueva resolución que libera contratos truncados del Programa RenovAr se publicó primero en Energía Estratégica.

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Secretaría de Energía publicó una nueva resolución que libera contratos truncados del Programa RenovAr

La Secretaría de Energía de la Nación seguirá liberando aquellos proyectos truncados de energías renovables que fueron adjudicados durante el Programa RenovAr, de tal forma que la nueva normativa prevé modificaciones en los términos para la rescisión de contratos. 

A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

La entrada Secretaría de Energía publicó una nueva resolución que libera contratos truncados del Programa RenovAr se publicó primero en Energía Estratégica.

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Secretaría de Energía publicó una nueva resolución que libera contratos truncados del Programa RenovAr

La Secretaría de Energía de la Nación seguirá liberando aquellos proyectos truncados de energías renovables que fueron adjudicados durante el Programa RenovAr, de tal forma que la nueva normativa prevé modificaciones en los términos para la rescisión de contratos. 

A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

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Secretaría de Energía publicó una nueva resolución que libera contratos truncados del Programa RenovAr

La Secretaría de Energía de la Nación seguirá liberando aquellos proyectos truncados de energías renovables que fueron adjudicados durante el Programa RenovAr, de tal forma que la nueva normativa prevé modificaciones en los términos para la rescisión de contratos. 

A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

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Secretaría de Energía publicó una nueva resolución que libera contratos truncados del Programa RenovAr

La Secretaría de Energía de la Nación seguirá liberando aquellos proyectos truncados de energías renovables que fueron adjudicados durante el Programa RenovAr, de tal forma que la nueva normativa prevé modificaciones en los términos para la rescisión de contratos. 

A través de la Resolución SE 284/2023 firmada por Flavia Royón y publicada en Boletín Oficial este mismo martes por la madrugada, la autoridad nacional redujo las multas mensuales a los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

“Las centrales de generación correspondientes a las rondas 2 y 3 del Programa RenovAr y los contratos suscriptos en el marco del régimen de excepción establecido por la Resolución N° 202/16 del ex Ministerio de Energía y Minería, deberán abonar la suma de USD 35.000/MW de potencia contratada de la central”, detalla la iniciativa. 

Aunque cabe mencionar que el pago de la suma deberá abonarse por única vez, independientemente de la tecnología, y la solicitud de rescisión contractual deberá ser presentada ante la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) en un plazo no mayor a 30 días corridos. 

Es decir que esta medida viene a actualizar la pasada de la pasada Res. SE 1260/2021, específicamente sobre los montos a pagar para todas las tecnologías renovables que fueron asignadas durante el RenovAr.

Mediante dicha normativa publicada en diciembre del 2021, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH) y las centrales de bioenergías – biogás, biomasa o biogás de relleno sanitario – que decidieron darse de baja debieron ejecutar un pago de USD 12.500 por cada megavatio contratado; mientras que los proyectos eólicos y fotovoltaicos, hicieron lo propio por USD 17.500/MW.

Tras varios meses de gestión de la Res. 1260/21, el Poder Ejecutivo de la Nación confirmó la salida voluntaria de 30 proyectos, por un total de 778 MW de capacidad adjudicada, la mayoría de la ronda 2 del Programa RenovAr. 

Y de ese modo, se resolvió parcialmente una de las complicaciones que afectó al avance de las renovables en los últimos años, ya que se recuperó capacidad de transporte comprometida, tal como ocurrió luego de la Res. 551/2021 del Mercado a Término (MATER), para permitir el ingreso de futuros desarrollos. 

Asimismo, a mediados de marzo del 2023 , el gobierno lanzó una serie de facilidades para que los proyectos de fuentes limpias puedan concretarse, entre ellas que las penalidades por no cumplir con la COD pasen de tener un tope de 40% a 20% mensual de las ventas de energía que los parques realizan a CAMMESA. Y que las mismas se abonen hasta en 48 cuotas, aplicándose una Tasa Efectiva Anual equivalente al 1,7%.

¿Qué se deberá presentar para la baja de contratos en la actualidad? 

Más allá del pago, los titulares de los proyectos que no hayan alcanzado la fecha de habilitación comercial, tendrán que presentar una renuncia a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, ya sea en Argentina o en el extranjero, contra el estado nacional, la Secretaría de Energía y/o CAMMESA; como también a los beneficios fiscales de la Ley N° 27191. 

A lo que se debe agregar una declaración por la que se obligue a mantener indemne al Estado cualquier acción, reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral en el país o en el ámbito internacional, de sus accionistas o sociedades controlantes, controladas o vinculadas.

La documentación asociada a la solicitud de rescisión contractual será requerida por CAMMESA una vez que haya recibido la petición de baja, en un plazo máximo de 90 días corridos. 

Y una vez presentada la declaración jurada de renuncia, la autoridad de aplicación procederá a dejar sin efecto el acto administrativo por el cual se otorgó el certificado de inclusión, en caso que corresponda.

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AGER advierte tres retos para abordar de cara a la licitación a largo plazo en Guatemala

Crecen las expectativas para el despliegue de energías renovables a partir de la Licitación Abierta PEG-4-2022 en Guatemala. Los interesados en este mecanismo aún pueden adquirir los pliegos para aplicar a vender potencia y energía eléctrica en el periodo del 1 de mayo del 2026 al 30 de abril del 2041.

Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

¿Qué necesita Guatemala para lograr más inversiones en energías renovables? Desde la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER) plantearon en su 15° edición de Futuro Renovable tres retos por abordar.

“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

Respecto al Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, se refirieron a una necesidad de acercamiento a las comunidades y una consulta previa más participativa sobre los proyectos de generación a desplegarse en determinados territorios. De allí, es que una propuesta es que el diálogo podría ser iniciado por el sector público y continuado por la iniciativa privada a cargo de los activos de generación para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente sobre simplificación de trámites, desde AGER subrayaron la importancia de pusieron el foco en facilitar las gestiones en cada entidad involucrada con voluntad política y unificación de criterios para acelerar la puesta en operación de proyectos de generación renovable.

Resolver estos tres asuntos permitiría elevar las proyecciones de incorporación de nueva capacidad renovable en escenarios business as usual. Por lo pronto, el Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 propone la adición de al menos 905.8 MW de grandes hidroeléctricas, unos 35 MW de GDR hidroeléctricos (menores a 5 MW), 356.5 MW geotérmicas, 310 MW solares, 330 MW eólicos y 15 MW de biogás (ver más).

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AGER advierte tres retos para abordar de cara a la licitación a largo plazo en Guatemala

Crecen las expectativas para el despliegue de energías renovables a partir de la Licitación Abierta PEG-4-2022 en Guatemala. Los interesados en este mecanismo aún pueden adquirir los pliegos para aplicar a vender potencia y energía eléctrica en el periodo del 1 de mayo del 2026 al 30 de abril del 2041.

Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

¿Qué necesita Guatemala para lograr más inversiones en energías renovables? Desde la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER) plantearon en su 15° edición de Futuro Renovable tres retos por abordar.

“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

Respecto al Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, se refirieron a una necesidad de acercamiento a las comunidades y una consulta previa más participativa sobre los proyectos de generación a desplegarse en determinados territorios. De allí, es que una propuesta es que el diálogo podría ser iniciado por el sector público y continuado por la iniciativa privada a cargo de los activos de generación para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente sobre simplificación de trámites, desde AGER subrayaron la importancia de pusieron el foco en facilitar las gestiones en cada entidad involucrada con voluntad política y unificación de criterios para acelerar la puesta en operación de proyectos de generación renovable.

Resolver estos tres asuntos permitiría elevar las proyecciones de incorporación de nueva capacidad renovable en escenarios business as usual. Por lo pronto, el Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 propone la adición de al menos 905.8 MW de grandes hidroeléctricas, unos 35 MW de GDR hidroeléctricos (menores a 5 MW), 356.5 MW geotérmicas, 310 MW solares, 330 MW eólicos y 15 MW de biogás (ver más).

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AGER advierte tres retos para abordar de cara a la licitación a largo plazo en Guatemala

Crecen las expectativas para el despliegue de energías renovables a partir de la Licitación Abierta PEG-4-2022 en Guatemala. Los interesados en este mecanismo aún pueden adquirir los pliegos para aplicar a vender potencia y energía eléctrica en el periodo del 1 de mayo del 2026 al 30 de abril del 2041.

Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

¿Qué necesita Guatemala para lograr más inversiones en energías renovables? Desde la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER) plantearon en su 15° edición de Futuro Renovable tres retos por abordar.

“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

Respecto al Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, se refirieron a una necesidad de acercamiento a las comunidades y una consulta previa más participativa sobre los proyectos de generación a desplegarse en determinados territorios. De allí, es que una propuesta es que el diálogo podría ser iniciado por el sector público y continuado por la iniciativa privada a cargo de los activos de generación para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente sobre simplificación de trámites, desde AGER subrayaron la importancia de pusieron el foco en facilitar las gestiones en cada entidad involucrada con voluntad política y unificación de criterios para acelerar la puesta en operación de proyectos de generación renovable.

Resolver estos tres asuntos permitiría elevar las proyecciones de incorporación de nueva capacidad renovable en escenarios business as usual. Por lo pronto, el Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 propone la adición de al menos 905.8 MW de grandes hidroeléctricas, unos 35 MW de GDR hidroeléctricos (menores a 5 MW), 356.5 MW geotérmicas, 310 MW solares, 330 MW eólicos y 15 MW de biogás (ver más).

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AGER advierte tres retos para abordar de cara a la licitación a largo plazo en Guatemala

Crecen las expectativas para el despliegue de energías renovables a partir de la Licitación Abierta PEG-4-2022 en Guatemala. Los interesados en este mecanismo aún pueden adquirir los pliegos para aplicar a vender potencia y energía eléctrica en el periodo del 1 de mayo del 2026 al 30 de abril del 2041.

Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

¿Qué necesita Guatemala para lograr más inversiones en energías renovables? Desde la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER) plantearon en su 15° edición de Futuro Renovable tres retos por abordar.

“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

Respecto al Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, se refirieron a una necesidad de acercamiento a las comunidades y una consulta previa más participativa sobre los proyectos de generación a desplegarse en determinados territorios. De allí, es que una propuesta es que el diálogo podría ser iniciado por el sector público y continuado por la iniciativa privada a cargo de los activos de generación para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente sobre simplificación de trámites, desde AGER subrayaron la importancia de pusieron el foco en facilitar las gestiones en cada entidad involucrada con voluntad política y unificación de criterios para acelerar la puesta en operación de proyectos de generación renovable.

Resolver estos tres asuntos permitiría elevar las proyecciones de incorporación de nueva capacidad renovable en escenarios business as usual. Por lo pronto, el Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 propone la adición de al menos 905.8 MW de grandes hidroeléctricas, unos 35 MW de GDR hidroeléctricos (menores a 5 MW), 356.5 MW geotérmicas, 310 MW solares, 330 MW eólicos y 15 MW de biogás (ver más).

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Crecen las expectativas para el despliegue de energías renovables a partir de la Licitación Abierta PEG-4-2022 en Guatemala. Los interesados en este mecanismo aún pueden adquirir los pliegos para aplicar a vender potencia y energía eléctrica en el periodo del 1 de mayo del 2026 al 30 de abril del 2041.

Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

¿Qué necesita Guatemala para lograr más inversiones en energías renovables? Desde la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER) plantearon en su 15° edición de Futuro Renovable tres retos por abordar.

“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

Respecto al Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, se refirieron a una necesidad de acercamiento a las comunidades y una consulta previa más participativa sobre los proyectos de generación a desplegarse en determinados territorios. De allí, es que una propuesta es que el diálogo podría ser iniciado por el sector público y continuado por la iniciativa privada a cargo de los activos de generación para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente sobre simplificación de trámites, desde AGER subrayaron la importancia de pusieron el foco en facilitar las gestiones en cada entidad involucrada con voluntad política y unificación de criterios para acelerar la puesta en operación de proyectos de generación renovable.

Resolver estos tres asuntos permitiría elevar las proyecciones de incorporación de nueva capacidad renovable en escenarios business as usual. Por lo pronto, el Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 propone la adición de al menos 905.8 MW de grandes hidroeléctricas, unos 35 MW de GDR hidroeléctricos (menores a 5 MW), 356.5 MW geotérmicas, 310 MW solares, 330 MW eólicos y 15 MW de biogás (ver más).

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AGER advierte tres retos para abordar de cara a la licitación a largo plazo en Guatemala

Crecen las expectativas para el despliegue de energías renovables a partir de la Licitación Abierta PEG-4-2022 en Guatemala. Los interesados en este mecanismo aún pueden adquirir los pliegos para aplicar a vender potencia y energía eléctrica en el periodo del 1 de mayo del 2026 al 30 de abril del 2041.

Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

¿Qué necesita Guatemala para lograr más inversiones en energías renovables? Desde la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER) plantearon en su 15° edición de Futuro Renovable tres retos por abordar.

“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

Respecto al Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, se refirieron a una necesidad de acercamiento a las comunidades y una consulta previa más participativa sobre los proyectos de generación a desplegarse en determinados territorios. De allí, es que una propuesta es que el diálogo podría ser iniciado por el sector público y continuado por la iniciativa privada a cargo de los activos de generación para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente sobre simplificación de trámites, desde AGER subrayaron la importancia de pusieron el foco en facilitar las gestiones en cada entidad involucrada con voluntad política y unificación de criterios para acelerar la puesta en operación de proyectos de generación renovable.

Resolver estos tres asuntos permitiría elevar las proyecciones de incorporación de nueva capacidad renovable en escenarios business as usual. Por lo pronto, el Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 propone la adición de al menos 905.8 MW de grandes hidroeléctricas, unos 35 MW de GDR hidroeléctricos (menores a 5 MW), 356.5 MW geotérmicas, 310 MW solares, 330 MW eólicos y 15 MW de biogás (ver más).

La entrada AGER advierte tres retos para abordar de cara a la licitación a largo plazo en Guatemala se publicó primero en Energía Estratégica.

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AGER advierte tres retos para abordar de cara a la licitación a largo plazo en Guatemala

Crecen las expectativas para el despliegue de energías renovables a partir de la Licitación Abierta PEG-4-2022 en Guatemala. Los interesados en este mecanismo aún pueden adquirir los pliegos para aplicar a vender potencia y energía eléctrica en el periodo del 1 de mayo del 2026 al 30 de abril del 2041.

Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

¿Qué necesita Guatemala para lograr más inversiones en energías renovables? Desde la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER) plantearon en su 15° edición de Futuro Renovable tres retos por abordar.

“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

Respecto al Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, se refirieron a una necesidad de acercamiento a las comunidades y una consulta previa más participativa sobre los proyectos de generación a desplegarse en determinados territorios. De allí, es que una propuesta es que el diálogo podría ser iniciado por el sector público y continuado por la iniciativa privada a cargo de los activos de generación para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente sobre simplificación de trámites, desde AGER subrayaron la importancia de pusieron el foco en facilitar las gestiones en cada entidad involucrada con voluntad política y unificación de criterios para acelerar la puesta en operación de proyectos de generación renovable.

Resolver estos tres asuntos permitiría elevar las proyecciones de incorporación de nueva capacidad renovable en escenarios business as usual. Por lo pronto, el Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 propone la adición de al menos 905.8 MW de grandes hidroeléctricas, unos 35 MW de GDR hidroeléctricos (menores a 5 MW), 356.5 MW geotérmicas, 310 MW solares, 330 MW eólicos y 15 MW de biogás (ver más).

La entrada AGER advierte tres retos para abordar de cara a la licitación a largo plazo en Guatemala se publicó primero en Energía Estratégica.

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AGER advierte tres retos para abordar de cara a la licitación a largo plazo en Guatemala

Crecen las expectativas para el despliegue de energías renovables a partir de la Licitación Abierta PEG-4-2022 en Guatemala. Los interesados en este mecanismo aún pueden adquirir los pliegos para aplicar a vender potencia y energía eléctrica en el periodo del 1 de mayo del 2026 al 30 de abril del 2041.

Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

¿Qué necesita Guatemala para lograr más inversiones en energías renovables? Desde la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER) plantearon en su 15° edición de Futuro Renovable tres retos por abordar.

“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

Respecto al Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, se refirieron a una necesidad de acercamiento a las comunidades y una consulta previa más participativa sobre los proyectos de generación a desplegarse en determinados territorios. De allí, es que una propuesta es que el diálogo podría ser iniciado por el sector público y continuado por la iniciativa privada a cargo de los activos de generación para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente sobre simplificación de trámites, desde AGER subrayaron la importancia de pusieron el foco en facilitar las gestiones en cada entidad involucrada con voluntad política y unificación de criterios para acelerar la puesta en operación de proyectos de generación renovable.

Resolver estos tres asuntos permitiría elevar las proyecciones de incorporación de nueva capacidad renovable en escenarios business as usual. Por lo pronto, el Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 propone la adición de al menos 905.8 MW de grandes hidroeléctricas, unos 35 MW de GDR hidroeléctricos (menores a 5 MW), 356.5 MW geotérmicas, 310 MW solares, 330 MW eólicos y 15 MW de biogás (ver más).

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Crecen las expectativas para el despliegue de energías renovables a partir de la Licitación Abierta PEG-4-2022 en Guatemala. Los interesados en este mecanismo aún pueden adquirir los pliegos para aplicar a vender potencia y energía eléctrica en el periodo del 1 de mayo del 2026 al 30 de abril del 2041.

Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

¿Qué necesita Guatemala para lograr más inversiones en energías renovables? Desde la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER) plantearon en su 15° edición de Futuro Renovable tres retos por abordar.

“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

Respecto al Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, se refirieron a una necesidad de acercamiento a las comunidades y una consulta previa más participativa sobre los proyectos de generación a desplegarse en determinados territorios. De allí, es que una propuesta es que el diálogo podría ser iniciado por el sector público y continuado por la iniciativa privada a cargo de los activos de generación para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente sobre simplificación de trámites, desde AGER subrayaron la importancia de pusieron el foco en facilitar las gestiones en cada entidad involucrada con voluntad política y unificación de criterios para acelerar la puesta en operación de proyectos de generación renovable.

Resolver estos tres asuntos permitiría elevar las proyecciones de incorporación de nueva capacidad renovable en escenarios business as usual. Por lo pronto, el Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 propone la adición de al menos 905.8 MW de grandes hidroeléctricas, unos 35 MW de GDR hidroeléctricos (menores a 5 MW), 356.5 MW geotérmicas, 310 MW solares, 330 MW eólicos y 15 MW de biogás (ver más).

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Crecen las expectativas para el despliegue de energías renovables a partir de la Licitación Abierta PEG-4-2022 en Guatemala. Los interesados en este mecanismo aún pueden adquirir los pliegos para aplicar a vender potencia y energía eléctrica en el periodo del 1 de mayo del 2026 al 30 de abril del 2041.

Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

¿Qué necesita Guatemala para lograr más inversiones en energías renovables? Desde la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER) plantearon en su 15° edición de Futuro Renovable tres retos por abordar.

“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

Respecto al Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, se refirieron a una necesidad de acercamiento a las comunidades y una consulta previa más participativa sobre los proyectos de generación a desplegarse en determinados territorios. De allí, es que una propuesta es que el diálogo podría ser iniciado por el sector público y continuado por la iniciativa privada a cargo de los activos de generación para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente sobre simplificación de trámites, desde AGER subrayaron la importancia de pusieron el foco en facilitar las gestiones en cada entidad involucrada con voluntad política y unificación de criterios para acelerar la puesta en operación de proyectos de generación renovable.

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Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

¿Qué necesita Guatemala para lograr más inversiones en energías renovables? Desde la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER) plantearon en su 15° edición de Futuro Renovable tres retos por abordar.

“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

Respecto al Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, se refirieron a una necesidad de acercamiento a las comunidades y una consulta previa más participativa sobre los proyectos de generación a desplegarse en determinados territorios. De allí, es que una propuesta es que el diálogo podría ser iniciado por el sector público y continuado por la iniciativa privada a cargo de los activos de generación para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente sobre simplificación de trámites, desde AGER subrayaron la importancia de pusieron el foco en facilitar las gestiones en cada entidad involucrada con voluntad política y unificación de criterios para acelerar la puesta en operación de proyectos de generación renovable.

Resolver estos tres asuntos permitiría elevar las proyecciones de incorporación de nueva capacidad renovable en escenarios business as usual. Por lo pronto, el Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 propone la adición de al menos 905.8 MW de grandes hidroeléctricas, unos 35 MW de GDR hidroeléctricos (menores a 5 MW), 356.5 MW geotérmicas, 310 MW solares, 330 MW eólicos y 15 MW de biogás (ver más).

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Crecen las expectativas para el despliegue de energías renovables a partir de la Licitación Abierta PEG-4-2022 en Guatemala. Los interesados en este mecanismo aún pueden adquirir los pliegos para aplicar a vender potencia y energía eléctrica en el periodo del 1 de mayo del 2026 al 30 de abril del 2041.

Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

¿Qué necesita Guatemala para lograr más inversiones en energías renovables? Desde la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER) plantearon en su 15° edición de Futuro Renovable tres retos por abordar.

“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

Respecto al Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, se refirieron a una necesidad de acercamiento a las comunidades y una consulta previa más participativa sobre los proyectos de generación a desplegarse en determinados territorios. De allí, es que una propuesta es que el diálogo podría ser iniciado por el sector público y continuado por la iniciativa privada a cargo de los activos de generación para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente sobre simplificación de trámites, desde AGER subrayaron la importancia de pusieron el foco en facilitar las gestiones en cada entidad involucrada con voluntad política y unificación de criterios para acelerar la puesta en operación de proyectos de generación renovable.

Resolver estos tres asuntos permitiría elevar las proyecciones de incorporación de nueva capacidad renovable en escenarios business as usual. Por lo pronto, el Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 propone la adición de al menos 905.8 MW de grandes hidroeléctricas, unos 35 MW de GDR hidroeléctricos (menores a 5 MW), 356.5 MW geotérmicas, 310 MW solares, 330 MW eólicos y 15 MW de biogás (ver más).

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Crecen las expectativas para el despliegue de energías renovables a partir de la Licitación Abierta PEG-4-2022 en Guatemala. Los interesados en este mecanismo aún pueden adquirir los pliegos para aplicar a vender potencia y energía eléctrica en el periodo del 1 de mayo del 2026 al 30 de abril del 2041.

Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

¿Qué necesita Guatemala para lograr más inversiones en energías renovables? Desde la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER) plantearon en su 15° edición de Futuro Renovable tres retos por abordar.

“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

Respecto al Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, se refirieron a una necesidad de acercamiento a las comunidades y una consulta previa más participativa sobre los proyectos de generación a desplegarse en determinados territorios. De allí, es que una propuesta es que el diálogo podría ser iniciado por el sector público y continuado por la iniciativa privada a cargo de los activos de generación para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente sobre simplificación de trámites, desde AGER subrayaron la importancia de pusieron el foco en facilitar las gestiones en cada entidad involucrada con voluntad política y unificación de criterios para acelerar la puesta en operación de proyectos de generación renovable.

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Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

¿Qué necesita Guatemala para lograr más inversiones en energías renovables? Desde la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER) plantearon en su 15° edición de Futuro Renovable tres retos por abordar.

“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

Respecto al Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, se refirieron a una necesidad de acercamiento a las comunidades y una consulta previa más participativa sobre los proyectos de generación a desplegarse en determinados territorios. De allí, es que una propuesta es que el diálogo podría ser iniciado por el sector público y continuado por la iniciativa privada a cargo de los activos de generación para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente sobre simplificación de trámites, desde AGER subrayaron la importancia de pusieron el foco en facilitar las gestiones en cada entidad involucrada con voluntad política y unificación de criterios para acelerar la puesta en operación de proyectos de generación renovable.

Resolver estos tres asuntos permitiría elevar las proyecciones de incorporación de nueva capacidad renovable en escenarios business as usual. Por lo pronto, el Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 propone la adición de al menos 905.8 MW de grandes hidroeléctricas, unos 35 MW de GDR hidroeléctricos (menores a 5 MW), 356.5 MW geotérmicas, 310 MW solares, 330 MW eólicos y 15 MW de biogás (ver más).

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Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

¿Qué necesita Guatemala para lograr más inversiones en energías renovables? Desde la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER) plantearon en su 15° edición de Futuro Renovable tres retos por abordar.

“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

Respecto al Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, se refirieron a una necesidad de acercamiento a las comunidades y una consulta previa más participativa sobre los proyectos de generación a desplegarse en determinados territorios. De allí, es que una propuesta es que el diálogo podría ser iniciado por el sector público y continuado por la iniciativa privada a cargo de los activos de generación para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente sobre simplificación de trámites, desde AGER subrayaron la importancia de pusieron el foco en facilitar las gestiones en cada entidad involucrada con voluntad política y unificación de criterios para acelerar la puesta en operación de proyectos de generación renovable.

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Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

¿Qué necesita Guatemala para lograr más inversiones en energías renovables? Desde la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER) plantearon en su 15° edición de Futuro Renovable tres retos por abordar.

“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

Respecto al Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, se refirieron a una necesidad de acercamiento a las comunidades y una consulta previa más participativa sobre los proyectos de generación a desplegarse en determinados territorios. De allí, es que una propuesta es que el diálogo podría ser iniciado por el sector público y continuado por la iniciativa privada a cargo de los activos de generación para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente sobre simplificación de trámites, desde AGER subrayaron la importancia de pusieron el foco en facilitar las gestiones en cada entidad involucrada con voluntad política y unificación de criterios para acelerar la puesta en operación de proyectos de generación renovable.

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Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

¿Qué necesita Guatemala para lograr más inversiones en energías renovables? Desde la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER) plantearon en su 15° edición de Futuro Renovable tres retos por abordar.

“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

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Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

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“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

Respecto al Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, se refirieron a una necesidad de acercamiento a las comunidades y una consulta previa más participativa sobre los proyectos de generación a desplegarse en determinados territorios. De allí, es que una propuesta es que el diálogo podría ser iniciado por el sector público y continuado por la iniciativa privada a cargo de los activos de generación para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente sobre simplificación de trámites, desde AGER subrayaron la importancia de pusieron el foco en facilitar las gestiones en cada entidad involucrada con voluntad política y unificación de criterios para acelerar la puesta en operación de proyectos de generación renovable.

Resolver estos tres asuntos permitiría elevar las proyecciones de incorporación de nueva capacidad renovable en escenarios business as usual. Por lo pronto, el Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 propone la adición de al menos 905.8 MW de grandes hidroeléctricas, unos 35 MW de GDR hidroeléctricos (menores a 5 MW), 356.5 MW geotérmicas, 310 MW solares, 330 MW eólicos y 15 MW de biogás (ver más).

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Crecen las expectativas para el despliegue de energías renovables a partir de la Licitación Abierta PEG-4-2022 en Guatemala. Los interesados en este mecanismo aún pueden adquirir los pliegos para aplicar a vender potencia y energía eléctrica en el periodo del 1 de mayo del 2026 al 30 de abril del 2041.

Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

¿Qué necesita Guatemala para lograr más inversiones en energías renovables? Desde la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER) plantearon en su 15° edición de Futuro Renovable tres retos por abordar.

“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

Respecto al Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, se refirieron a una necesidad de acercamiento a las comunidades y una consulta previa más participativa sobre los proyectos de generación a desplegarse en determinados territorios. De allí, es que una propuesta es que el diálogo podría ser iniciado por el sector público y continuado por la iniciativa privada a cargo de los activos de generación para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente sobre simplificación de trámites, desde AGER subrayaron la importancia de pusieron el foco en facilitar las gestiones en cada entidad involucrada con voluntad política y unificación de criterios para acelerar la puesta en operación de proyectos de generación renovable.

Resolver estos tres asuntos permitiría elevar las proyecciones de incorporación de nueva capacidad renovable en escenarios business as usual. Por lo pronto, el Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 propone la adición de al menos 905.8 MW de grandes hidroeléctricas, unos 35 MW de GDR hidroeléctricos (menores a 5 MW), 356.5 MW geotérmicas, 310 MW solares, 330 MW eólicos y 15 MW de biogás (ver más).

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AGER advierte tres retos para abordar de cara a la licitación a largo plazo en Guatemala

Crecen las expectativas para el despliegue de energías renovables a partir de la Licitación Abierta PEG-4-2022 en Guatemala. Los interesados en este mecanismo aún pueden adquirir los pliegos para aplicar a vender potencia y energía eléctrica en el periodo del 1 de mayo del 2026 al 30 de abril del 2041.

Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

¿Qué necesita Guatemala para lograr más inversiones en energías renovables? Desde la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER) plantearon en su 15° edición de Futuro Renovable tres retos por abordar.

“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

Respecto al Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, se refirieron a una necesidad de acercamiento a las comunidades y una consulta previa más participativa sobre los proyectos de generación a desplegarse en determinados territorios. De allí, es que una propuesta es que el diálogo podría ser iniciado por el sector público y continuado por la iniciativa privada a cargo de los activos de generación para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente sobre simplificación de trámites, desde AGER subrayaron la importancia de pusieron el foco en facilitar las gestiones en cada entidad involucrada con voluntad política y unificación de criterios para acelerar la puesta en operación de proyectos de generación renovable.

Resolver estos tres asuntos permitiría elevar las proyecciones de incorporación de nueva capacidad renovable en escenarios business as usual. Por lo pronto, el Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 propone la adición de al menos 905.8 MW de grandes hidroeléctricas, unos 35 MW de GDR hidroeléctricos (menores a 5 MW), 356.5 MW geotérmicas, 310 MW solares, 330 MW eólicos y 15 MW de biogás (ver más).

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AGER advierte tres retos para abordar de cara a la licitación a largo plazo en Guatemala

Crecen las expectativas para el despliegue de energías renovables a partir de la Licitación Abierta PEG-4-2022 en Guatemala. Los interesados en este mecanismo aún pueden adquirir los pliegos para aplicar a vender potencia y energía eléctrica en el periodo del 1 de mayo del 2026 al 30 de abril del 2041.

Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

¿Qué necesita Guatemala para lograr más inversiones en energías renovables? Desde la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER) plantearon en su 15° edición de Futuro Renovable tres retos por abordar.

“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

Respecto al Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, se refirieron a una necesidad de acercamiento a las comunidades y una consulta previa más participativa sobre los proyectos de generación a desplegarse en determinados territorios. De allí, es que una propuesta es que el diálogo podría ser iniciado por el sector público y continuado por la iniciativa privada a cargo de los activos de generación para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente sobre simplificación de trámites, desde AGER subrayaron la importancia de pusieron el foco en facilitar las gestiones en cada entidad involucrada con voluntad política y unificación de criterios para acelerar la puesta en operación de proyectos de generación renovable.

Resolver estos tres asuntos permitiría elevar las proyecciones de incorporación de nueva capacidad renovable en escenarios business as usual. Por lo pronto, el Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 propone la adición de al menos 905.8 MW de grandes hidroeléctricas, unos 35 MW de GDR hidroeléctricos (menores a 5 MW), 356.5 MW geotérmicas, 310 MW solares, 330 MW eólicos y 15 MW de biogás (ver más).

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Crecen las expectativas para el despliegue de energías renovables a partir de la Licitación Abierta PEG-4-2022 en Guatemala. Los interesados en este mecanismo aún pueden adquirir los pliegos para aplicar a vender potencia y energía eléctrica en el periodo del 1 de mayo del 2026 al 30 de abril del 2041.

Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

¿Qué necesita Guatemala para lograr más inversiones en energías renovables? Desde la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER) plantearon en su 15° edición de Futuro Renovable tres retos por abordar.

“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

Respecto al Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, se refirieron a una necesidad de acercamiento a las comunidades y una consulta previa más participativa sobre los proyectos de generación a desplegarse en determinados territorios. De allí, es que una propuesta es que el diálogo podría ser iniciado por el sector público y continuado por la iniciativa privada a cargo de los activos de generación para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente sobre simplificación de trámites, desde AGER subrayaron la importancia de pusieron el foco en facilitar las gestiones en cada entidad involucrada con voluntad política y unificación de criterios para acelerar la puesta en operación de proyectos de generación renovable.

Resolver estos tres asuntos permitiría elevar las proyecciones de incorporación de nueva capacidad renovable en escenarios business as usual. Por lo pronto, el Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 propone la adición de al menos 905.8 MW de grandes hidroeléctricas, unos 35 MW de GDR hidroeléctricos (menores a 5 MW), 356.5 MW geotérmicas, 310 MW solares, 330 MW eólicos y 15 MW de biogás (ver más).

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Crecen las expectativas para el despliegue de energías renovables a partir de la Licitación Abierta PEG-4-2022 en Guatemala. Los interesados en este mecanismo aún pueden adquirir los pliegos para aplicar a vender potencia y energía eléctrica en el periodo del 1 de mayo del 2026 al 30 de abril del 2041.

Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

¿Qué necesita Guatemala para lograr más inversiones en energías renovables? Desde la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER) plantearon en su 15° edición de Futuro Renovable tres retos por abordar.

“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

Respecto al Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, se refirieron a una necesidad de acercamiento a las comunidades y una consulta previa más participativa sobre los proyectos de generación a desplegarse en determinados territorios. De allí, es que una propuesta es que el diálogo podría ser iniciado por el sector público y continuado por la iniciativa privada a cargo de los activos de generación para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente sobre simplificación de trámites, desde AGER subrayaron la importancia de pusieron el foco en facilitar las gestiones en cada entidad involucrada con voluntad política y unificación de criterios para acelerar la puesta en operación de proyectos de generación renovable.

Resolver estos tres asuntos permitiría elevar las proyecciones de incorporación de nueva capacidad renovable en escenarios business as usual. Por lo pronto, el Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 propone la adición de al menos 905.8 MW de grandes hidroeléctricas, unos 35 MW de GDR hidroeléctricos (menores a 5 MW), 356.5 MW geotérmicas, 310 MW solares, 330 MW eólicos y 15 MW de biogás (ver más).

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AGER advierte tres retos para abordar de cara a la licitación a largo plazo en Guatemala

Crecen las expectativas para el despliegue de energías renovables a partir de la Licitación Abierta PEG-4-2022 en Guatemala. Los interesados en este mecanismo aún pueden adquirir los pliegos para aplicar a vender potencia y energía eléctrica en el periodo del 1 de mayo del 2026 al 30 de abril del 2041.

Si bien el proceso pretende la contratación de 235 MW, este sería el puntapié inicial para próximas convocatorias que movilice más capacidad instalada. El Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 ya plantea elevar el parque actual un 77% (ver más) en dos décadas.

¿Qué necesita Guatemala para lograr más inversiones en energías renovables? Desde la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER) plantearon en su 15° edición de Futuro Renovable tres retos por abordar.

“La certeza jurídica (respetando los acuerdos previos), la reglamentación del Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, y la simplificación de trámites que reduzca el tiempo que se requiere para autorizar centrales de generación”, fueron los asuntos que indicaron que es preciso resolver.

En resumen, precisaron que cinco objetivos clave para alcanzar la certeza jurídica en Guatemala radican en la eficiencia (a través de trámites rápidos y costo-eficientes), efectividad (aplicación de incentivos y normas para promoción de la inversión), responsabilidad (instituciones definidas para la promoción y gestión de las inversiones), transparencia (reglas claras) y estabilidad (perdurabilidad de dichas reglas).

Respecto al Convenio 169 de la OIT para pueblos indígenas y tribales, se refirieron a una necesidad de acercamiento a las comunidades y una consulta previa más participativa sobre los proyectos de generación a desplegarse en determinados territorios. De allí, es que una propuesta es que el diálogo podría ser iniciado por el sector público y continuado por la iniciativa privada a cargo de los activos de generación para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente sobre simplificación de trámites, desde AGER subrayaron la importancia de pusieron el foco en facilitar las gestiones en cada entidad involucrada con voluntad política y unificación de criterios para acelerar la puesta en operación de proyectos de generación renovable.

Resolver estos tres asuntos permitiría elevar las proyecciones de incorporación de nueva capacidad renovable en escenarios business as usual. Por lo pronto, el Plan de Expansión del Sistema de Generación 2022-2052 propone la adición de al menos 905.8 MW de grandes hidroeléctricas, unos 35 MW de GDR hidroeléctricos (menores a 5 MW), 356.5 MW geotérmicas, 310 MW solares, 330 MW eólicos y 15 MW de biogás (ver más).

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Regulus aumentó en un 100% sus operaciones, con un fuerte incremento en los PPAs

Aún con la polarización del marco regulatorio energético de México, las inversiones en proyectos limpios no se detienen en el país; la meta específica es trabajar de mejor forma y con menores recursos ambientales, para que el planeta sea prioridad y no sólo la fuente.

De acuerdo al último reporte de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), en 2022 la generación distribuida de México registró niveles máximos de 2629.78 MW en 334,984 contratos, cifra que supone una inversión de 3,522.39 millones de dólares.

Para dar respuesta a la creciente demanda de energías renovables, Regulus, comercializadora de energía en el Mercado Eléctrico Mayorista, redobla sus esfuerzos para brindar instrumentos financieros competitivos.

En conversaciones con Energía Estratégica, el CEO de la firma, Jorge Hernández González, explica cómo se encuentra la industria y cuáles son los grandes desafíos por delante.

¿Cuáles son las expectativas para 2023?

Este año será una muy buena temporada para México. Cada vez tenemos más clientes en el país, y más exigentes, por lo que las expectativas de venta de energía son ascendentes.

Actualmente estamos cómodos con nuestra participación en el mercado, tan solo este año tuvimos un crecimiento ordenado y contractual de casi un 100% en nuestras operaciones. Sin embargo, queremos seguir trabajando en la consolidación de nuestro market share.

Los reguladores, operadores privados y el gobierno debemos trabajar en conjunto para seguir desarrollando una infraestructura que nos permita constancia en el crecimiento, y que no sea sólo por cinco años, sino por los próximos 25.

¿Cuáles son los retos de fusionar el negocio energético con el mercado financiero en un país como México? 

Actualmente, la banca ya comienza a entender ese funcionamiento y cómo se procesan las operaciones de sus participantes. El mercado eléctrico es una industria nueva, donde los riesgos son un tanto inciertos; es dinámico, agresivo y difícil de entender. Por ello, cada año es mayor la comprensión de la banca para el sector y, a través de la evolución y exposición de la misma, se logra obtener cada vez un conocimiento más amplio, que permite aplicar mecanismos para mitigar esos riesgos. Ha sido complicado, pero la participación de los privados ha incrementado cada vez más. La permanencia del mercado en los últimos seis años es un factor muy importante.

El reto ha sido hacer entender a la banca que no hacemos operaciones sin sentido, sino a través de un amplio análisis de riesgos, del estudio de Big Data y de programas de aprendizaje. Éste ha sido el mayor de los retos al que nos hemos enfrentado en el mercado desde su creación.

Y entre los instrumentos financieros que brindan, ¿cómo crece el ritmo de los Power Purchase Agreements (PPAs) en México? 

Tenemos un crecimiento ordenado de nuestros PPAs anualmente. Hoy, ya tenemos cubiertos los próximos cuatro años, pero por un tema específico de riesgos estamos siendo muy cuidadosos con la elección de nuestros clientes. El ritmo del crecimiento es exponencial y como comercializadores, tenemos cada vez más suministradores que tienen clientes privados ya muy afianzados.

¿Cuáles son las novedades para este año?

Actualmente estamos desarrollando e integrando tecnologías de información y de análisis de datos en México, también estamos trabajando de cara hacia el futuro en la integración de las baterías que tengan la capacidad almacenar energía a largo plazo.

Vemos con gran apetito las oportunidades que se están generando en los mercados en tiempo real, y buscamos cumplir con los acuerdos internacionales de inclusión de energías renovables en los sistemas eléctricos. Las baterías cargadas por tecnologías, ya sea eólicas o solares, van a poder proporcionar capacidad o potencia renovable al sistema, el cual estamos cada vez más cerca de integrar.

 ¿Qué cambios deberían hacerse al marco regulatorio?

El marco regulatorio se debe actualizar constantemente Actualmente tenemos retos muy fuertes, como los coches eléctricos o los relojes a batería, el humano está usando cada vez más electricidad en sus propias herramientas.

Ante tantos cambios, el marco regulatorio debe estar a la vanguardia e incluir nuevas tecnologías como el hidrógeno verde, pero también contar con una base muy específica de cómo funcionan los sistemas eléctricos de potencia. Se debe pensar más en las tecnologías modernas y futuras, para diseñar una estrategia que comprenda el principio de una transición hacia las renovables. Hoy, con la llegada de grandes inversionistas a México, debemos prepararnos en materia de regulación para brindar mayor certeza a esos capitales.

Este año es el momento de colaborar en el desarrollo de la infraestructura de transmisión para tener una ordenada transición hacia las renovables. Para ello, tenemos que trabajar en conjunto todos los privados con la Comisión Federal de Electricidad (CFE); de lo contrario, el día de mañana nos vamos a quedar con un mercado muy limitado, sin capacidad de vender esa energía.

Tenemos en el mundo acuerdos como el Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), que están empujando a las empresas al cumplimiento de la inclusión de las energías renovables. Si en México queremos ser un gran fabricante y exportar bienes a la Unión Europea, tenemos que cumplir con retos que ya son más globales que nacionales. En caso de no lograrlos, todas estas fábricas serán sancionadas con un impuesto por trabajar con energías fósiles y evidentemente, serán menos competitivas.

El gran reto para el gobierno y los privados es organizarnos en favor de una meta global en los próximos cinco años. Es muy importante que la regulación esté a la vanguardia tecnológica, para poder atender nuevamente estos incrementos en la demanda que se vienen. El futuro está a la vuelta de la esquina, debemos actuar ahora.

 

 

 

 

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Regulus aumentó en un 100% sus operaciones, con un fuerte incremento en los PPAs

Aún con la polarización del marco regulatorio energético de México, las inversiones en proyectos limpios no se detienen en el país; la meta específica es trabajar de mejor forma y con menores recursos ambientales, para que el planeta sea prioridad y no sólo la fuente.

De acuerdo al último reporte de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), en 2022 la generación distribuida de México registró niveles máximos de 2629.78 MW en 334,984 contratos, cifra que supone una inversión de 3,522.39 millones de dólares.

Para dar respuesta a la creciente demanda de energías renovables, Regulus, comercializadora de energía en el Mercado Eléctrico Mayorista, redobla sus esfuerzos para brindar instrumentos financieros competitivos.

En conversaciones con Energía Estratégica, el CEO de la firma, Jorge Hernández González, explica cómo se encuentra la industria y cuáles son los grandes desafíos por delante.

¿Cuáles son las expectativas para 2023?

Este año será una muy buena temporada para México. Cada vez tenemos más clientes en el país, y más exigentes, por lo que las expectativas de venta de energía son ascendentes.

Actualmente estamos cómodos con nuestra participación en el mercado, tan solo este año tuvimos un crecimiento ordenado y contractual de casi un 100% en nuestras operaciones. Sin embargo, queremos seguir trabajando en la consolidación de nuestro market share.

Los reguladores, operadores privados y el gobierno debemos trabajar en conjunto para seguir desarrollando una infraestructura que nos permita constancia en el crecimiento, y que no sea sólo por cinco años, sino por los próximos 25.

¿Cuáles son los retos de fusionar el negocio energético con el mercado financiero en un país como México? 

Actualmente, la banca ya comienza a entender ese funcionamiento y cómo se procesan las operaciones de sus participantes. El mercado eléctrico es una industria nueva, donde los riesgos son un tanto inciertos; es dinámico, agresivo y difícil de entender. Por ello, cada año es mayor la comprensión de la banca para el sector y, a través de la evolución y exposición de la misma, se logra obtener cada vez un conocimiento más amplio, que permite aplicar mecanismos para mitigar esos riesgos. Ha sido complicado, pero la participación de los privados ha incrementado cada vez más. La permanencia del mercado en los últimos seis años es un factor muy importante.

El reto ha sido hacer entender a la banca que no hacemos operaciones sin sentido, sino a través de un amplio análisis de riesgos, del estudio de Big Data y de programas de aprendizaje. Éste ha sido el mayor de los retos al que nos hemos enfrentado en el mercado desde su creación.

Y entre los instrumentos financieros que brindan, ¿cómo crece el ritmo de los Power Purchase Agreements (PPAs) en México? 

Tenemos un crecimiento ordenado de nuestros PPAs anualmente. Hoy, ya tenemos cubiertos los próximos cuatro años, pero por un tema específico de riesgos estamos siendo muy cuidadosos con la elección de nuestros clientes. El ritmo del crecimiento es exponencial y como comercializadores, tenemos cada vez más suministradores que tienen clientes privados ya muy afianzados.

¿Cuáles son las novedades para este año?

Actualmente estamos desarrollando e integrando tecnologías de información y de análisis de datos en México, también estamos trabajando de cara hacia el futuro en la integración de las baterías que tengan la capacidad almacenar energía a largo plazo.

Vemos con gran apetito las oportunidades que se están generando en los mercados en tiempo real, y buscamos cumplir con los acuerdos internacionales de inclusión de energías renovables en los sistemas eléctricos. Las baterías cargadas por tecnologías, ya sea eólicas o solares, van a poder proporcionar capacidad o potencia renovable al sistema, el cual estamos cada vez más cerca de integrar.

 ¿Qué cambios deberían hacerse al marco regulatorio?

El marco regulatorio se debe actualizar constantemente Actualmente tenemos retos muy fuertes, como los coches eléctricos o los relojes a batería, el humano está usando cada vez más electricidad en sus propias herramientas.

Ante tantos cambios, el marco regulatorio debe estar a la vanguardia e incluir nuevas tecnologías como el hidrógeno verde, pero también contar con una base muy específica de cómo funcionan los sistemas eléctricos de potencia. Se debe pensar más en las tecnologías modernas y futuras, para diseñar una estrategia que comprenda el principio de una transición hacia las renovables. Hoy, con la llegada de grandes inversionistas a México, debemos prepararnos en materia de regulación para brindar mayor certeza a esos capitales.

Este año es el momento de colaborar en el desarrollo de la infraestructura de transmisión para tener una ordenada transición hacia las renovables. Para ello, tenemos que trabajar en conjunto todos los privados con la Comisión Federal de Electricidad (CFE); de lo contrario, el día de mañana nos vamos a quedar con un mercado muy limitado, sin capacidad de vender esa energía.

Tenemos en el mundo acuerdos como el Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), que están empujando a las empresas al cumplimiento de la inclusión de las energías renovables. Si en México queremos ser un gran fabricante y exportar bienes a la Unión Europea, tenemos que cumplir con retos que ya son más globales que nacionales. En caso de no lograrlos, todas estas fábricas serán sancionadas con un impuesto por trabajar con energías fósiles y evidentemente, serán menos competitivas.

El gran reto para el gobierno y los privados es organizarnos en favor de una meta global en los próximos cinco años. Es muy importante que la regulación esté a la vanguardia tecnológica, para poder atender nuevamente estos incrementos en la demanda que se vienen. El futuro está a la vuelta de la esquina, debemos actuar ahora.

 

 

 

 

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Regulus aumentó en un 100% sus operaciones, con un fuerte incremento en los PPAs

Aún con la polarización del marco regulatorio energético de México, las inversiones en proyectos limpios no se detienen en el país; la meta específica es trabajar de mejor forma y con menores recursos ambientales, para que el planeta sea prioridad y no sólo la fuente.

De acuerdo al último reporte de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), en 2022 la generación distribuida de México registró niveles máximos de 2629.78 MW en 334,984 contratos, cifra que supone una inversión de 3,522.39 millones de dólares.

Para dar respuesta a la creciente demanda de energías renovables, Regulus, comercializadora de energía en el Mercado Eléctrico Mayorista, redobla sus esfuerzos para brindar instrumentos financieros competitivos.

En conversaciones con Energía Estratégica, el CEO de la firma, Jorge Hernández González, explica cómo se encuentra la industria y cuáles son los grandes desafíos por delante.

¿Cuáles son las expectativas para 2023?

Este año será una muy buena temporada para México. Cada vez tenemos más clientes en el país, y más exigentes, por lo que las expectativas de venta de energía son ascendentes.

Actualmente estamos cómodos con nuestra participación en el mercado, tan solo este año tuvimos un crecimiento ordenado y contractual de casi un 100% en nuestras operaciones. Sin embargo, queremos seguir trabajando en la consolidación de nuestro market share.

Los reguladores, operadores privados y el gobierno debemos trabajar en conjunto para seguir desarrollando una infraestructura que nos permita constancia en el crecimiento, y que no sea sólo por cinco años, sino por los próximos 25.

¿Cuáles son los retos de fusionar el negocio energético con el mercado financiero en un país como México? 

Actualmente, la banca ya comienza a entender ese funcionamiento y cómo se procesan las operaciones de sus participantes. El mercado eléctrico es una industria nueva, donde los riesgos son un tanto inciertos; es dinámico, agresivo y difícil de entender. Por ello, cada año es mayor la comprensión de la banca para el sector y, a través de la evolución y exposición de la misma, se logra obtener cada vez un conocimiento más amplio, que permite aplicar mecanismos para mitigar esos riesgos. Ha sido complicado, pero la participación de los privados ha incrementado cada vez más. La permanencia del mercado en los últimos seis años es un factor muy importante.

El reto ha sido hacer entender a la banca que no hacemos operaciones sin sentido, sino a través de un amplio análisis de riesgos, del estudio de Big Data y de programas de aprendizaje. Éste ha sido el mayor de los retos al que nos hemos enfrentado en el mercado desde su creación.

Y entre los instrumentos financieros que brindan, ¿cómo crece el ritmo de los Power Purchase Agreements (PPAs) en México? 

Tenemos un crecimiento ordenado de nuestros PPAs anualmente. Hoy, ya tenemos cubiertos los próximos cuatro años, pero por un tema específico de riesgos estamos siendo muy cuidadosos con la elección de nuestros clientes. El ritmo del crecimiento es exponencial y como comercializadores, tenemos cada vez más suministradores que tienen clientes privados ya muy afianzados.

¿Cuáles son las novedades para este año?

Actualmente estamos desarrollando e integrando tecnologías de información y de análisis de datos en México, también estamos trabajando de cara hacia el futuro en la integración de las baterías que tengan la capacidad almacenar energía a largo plazo.

Vemos con gran apetito las oportunidades que se están generando en los mercados en tiempo real, y buscamos cumplir con los acuerdos internacionales de inclusión de energías renovables en los sistemas eléctricos. Las baterías cargadas por tecnologías, ya sea eólicas o solares, van a poder proporcionar capacidad o potencia renovable al sistema, el cual estamos cada vez más cerca de integrar.

 ¿Qué cambios deberían hacerse al marco regulatorio?

El marco regulatorio se debe actualizar constantemente Actualmente tenemos retos muy fuertes, como los coches eléctricos o los relojes a batería, el humano está usando cada vez más electricidad en sus propias herramientas.

Ante tantos cambios, el marco regulatorio debe estar a la vanguardia e incluir nuevas tecnologías como el hidrógeno verde, pero también contar con una base muy específica de cómo funcionan los sistemas eléctricos de potencia. Se debe pensar más en las tecnologías modernas y futuras, para diseñar una estrategia que comprenda el principio de una transición hacia las renovables. Hoy, con la llegada de grandes inversionistas a México, debemos prepararnos en materia de regulación para brindar mayor certeza a esos capitales.

Este año es el momento de colaborar en el desarrollo de la infraestructura de transmisión para tener una ordenada transición hacia las renovables. Para ello, tenemos que trabajar en conjunto todos los privados con la Comisión Federal de Electricidad (CFE); de lo contrario, el día de mañana nos vamos a quedar con un mercado muy limitado, sin capacidad de vender esa energía.

Tenemos en el mundo acuerdos como el Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), que están empujando a las empresas al cumplimiento de la inclusión de las energías renovables. Si en México queremos ser un gran fabricante y exportar bienes a la Unión Europea, tenemos que cumplir con retos que ya son más globales que nacionales. En caso de no lograrlos, todas estas fábricas serán sancionadas con un impuesto por trabajar con energías fósiles y evidentemente, serán menos competitivas.

El gran reto para el gobierno y los privados es organizarnos en favor de una meta global en los próximos cinco años. Es muy importante que la regulación esté a la vanguardia tecnológica, para poder atender nuevamente estos incrementos en la demanda que se vienen. El futuro está a la vuelta de la esquina, debemos actuar ahora.

 

 

 

 

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Regulus aumentó en un 100% sus operaciones, con un fuerte incremento en los PPAs

Aún con la polarización del marco regulatorio energético de México, las inversiones en proyectos limpios no se detienen en el país; la meta específica es trabajar de mejor forma y con menores recursos ambientales, para que el planeta sea prioridad y no sólo la fuente.

De acuerdo al último reporte de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), en 2022 la generación distribuida de México registró niveles máximos de 2629.78 MW en 334,984 contratos, cifra que supone una inversión de 3,522.39 millones de dólares.

Para dar respuesta a la creciente demanda de energías renovables, Regulus, comercializadora de energía en el Mercado Eléctrico Mayorista, redobla sus esfuerzos para brindar instrumentos financieros competitivos.

En conversaciones con Energía Estratégica, el CEO de la firma, Jorge Hernández González, explica cómo se encuentra la industria y cuáles son los grandes desafíos por delante.

¿Cuáles son las expectativas para 2023?

Este año será una muy buena temporada para México. Cada vez tenemos más clientes en el país, y más exigentes, por lo que las expectativas de venta de energía son ascendentes.

Actualmente estamos cómodos con nuestra participación en el mercado, tan solo este año tuvimos un crecimiento ordenado y contractual de casi un 100% en nuestras operaciones. Sin embargo, queremos seguir trabajando en la consolidación de nuestro market share.

Los reguladores, operadores privados y el gobierno debemos trabajar en conjunto para seguir desarrollando una infraestructura que nos permita constancia en el crecimiento, y que no sea sólo por cinco años, sino por los próximos 25.

¿Cuáles son los retos de fusionar el negocio energético con el mercado financiero en un país como México? 

Actualmente, la banca ya comienza a entender ese funcionamiento y cómo se procesan las operaciones de sus participantes. El mercado eléctrico es una industria nueva, donde los riesgos son un tanto inciertos; es dinámico, agresivo y difícil de entender. Por ello, cada año es mayor la comprensión de la banca para el sector y, a través de la evolución y exposición de la misma, se logra obtener cada vez un conocimiento más amplio, que permite aplicar mecanismos para mitigar esos riesgos. Ha sido complicado, pero la participación de los privados ha incrementado cada vez más. La permanencia del mercado en los últimos seis años es un factor muy importante.

El reto ha sido hacer entender a la banca que no hacemos operaciones sin sentido, sino a través de un amplio análisis de riesgos, del estudio de Big Data y de programas de aprendizaje. Éste ha sido el mayor de los retos al que nos hemos enfrentado en el mercado desde su creación.

Y entre los instrumentos financieros que brindan, ¿cómo crece el ritmo de los Power Purchase Agreements (PPAs) en México? 

Tenemos un crecimiento ordenado de nuestros PPAs anualmente. Hoy, ya tenemos cubiertos los próximos cuatro años, pero por un tema específico de riesgos estamos siendo muy cuidadosos con la elección de nuestros clientes. El ritmo del crecimiento es exponencial y como comercializadores, tenemos cada vez más suministradores que tienen clientes privados ya muy afianzados.

¿Cuáles son las novedades para este año?

Actualmente estamos desarrollando e integrando tecnologías de información y de análisis de datos en México, también estamos trabajando de cara hacia el futuro en la integración de las baterías que tengan la capacidad almacenar energía a largo plazo.

Vemos con gran apetito las oportunidades que se están generando en los mercados en tiempo real, y buscamos cumplir con los acuerdos internacionales de inclusión de energías renovables en los sistemas eléctricos. Las baterías cargadas por tecnologías, ya sea eólicas o solares, van a poder proporcionar capacidad o potencia renovable al sistema, el cual estamos cada vez más cerca de integrar.

 ¿Qué cambios deberían hacerse al marco regulatorio?

El marco regulatorio se debe actualizar constantemente Actualmente tenemos retos muy fuertes, como los coches eléctricos o los relojes a batería, el humano está usando cada vez más electricidad en sus propias herramientas.

Ante tantos cambios, el marco regulatorio debe estar a la vanguardia e incluir nuevas tecnologías como el hidrógeno verde, pero también contar con una base muy específica de cómo funcionan los sistemas eléctricos de potencia. Se debe pensar más en las tecnologías modernas y futuras, para diseñar una estrategia que comprenda el principio de una transición hacia las renovables. Hoy, con la llegada de grandes inversionistas a México, debemos prepararnos en materia de regulación para brindar mayor certeza a esos capitales.

Este año es el momento de colaborar en el desarrollo de la infraestructura de transmisión para tener una ordenada transición hacia las renovables. Para ello, tenemos que trabajar en conjunto todos los privados con la Comisión Federal de Electricidad (CFE); de lo contrario, el día de mañana nos vamos a quedar con un mercado muy limitado, sin capacidad de vender esa energía.

Tenemos en el mundo acuerdos como el Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), que están empujando a las empresas al cumplimiento de la inclusión de las energías renovables. Si en México queremos ser un gran fabricante y exportar bienes a la Unión Europea, tenemos que cumplir con retos que ya son más globales que nacionales. En caso de no lograrlos, todas estas fábricas serán sancionadas con un impuesto por trabajar con energías fósiles y evidentemente, serán menos competitivas.

El gran reto para el gobierno y los privados es organizarnos en favor de una meta global en los próximos cinco años. Es muy importante que la regulación esté a la vanguardia tecnológica, para poder atender nuevamente estos incrementos en la demanda que se vienen. El futuro está a la vuelta de la esquina, debemos actuar ahora.

 

 

 

 

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Regulus aumentó en un 100% sus operaciones, con un fuerte incremento en los PPAs

Aún con la polarización del marco regulatorio energético de México, las inversiones en proyectos limpios no se detienen en el país; la meta específica es trabajar de mejor forma y con menores recursos ambientales, para que el planeta sea prioridad y no sólo la fuente.

De acuerdo al último reporte de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), en 2022 la generación distribuida de México registró niveles máximos de 2629.78 MW en 334,984 contratos, cifra que supone una inversión de 3,522.39 millones de dólares.

Para dar respuesta a la creciente demanda de energías renovables, Regulus, comercializadora de energía en el Mercado Eléctrico Mayorista, redobla sus esfuerzos para brindar instrumentos financieros competitivos.

En conversaciones con Energía Estratégica, el CEO de la firma, Jorge Hernández González, explica cómo se encuentra la industria y cuáles son los grandes desafíos por delante.

¿Cuáles son las expectativas para 2023?

Este año será una muy buena temporada para México. Cada vez tenemos más clientes en el país, y más exigentes, por lo que las expectativas de venta de energía son ascendentes.

Actualmente estamos cómodos con nuestra participación en el mercado, tan solo este año tuvimos un crecimiento ordenado y contractual de casi un 100% en nuestras operaciones. Sin embargo, queremos seguir trabajando en la consolidación de nuestro market share.

Los reguladores, operadores privados y el gobierno debemos trabajar en conjunto para seguir desarrollando una infraestructura que nos permita constancia en el crecimiento, y que no sea sólo por cinco años, sino por los próximos 25.

¿Cuáles son los retos de fusionar el negocio energético con el mercado financiero en un país como México? 

Actualmente, la banca ya comienza a entender ese funcionamiento y cómo se procesan las operaciones de sus participantes. El mercado eléctrico es una industria nueva, donde los riesgos son un tanto inciertos; es dinámico, agresivo y difícil de entender. Por ello, cada año es mayor la comprensión de la banca para el sector y, a través de la evolución y exposición de la misma, se logra obtener cada vez un conocimiento más amplio, que permite aplicar mecanismos para mitigar esos riesgos. Ha sido complicado, pero la participación de los privados ha incrementado cada vez más. La permanencia del mercado en los últimos seis años es un factor muy importante.

El reto ha sido hacer entender a la banca que no hacemos operaciones sin sentido, sino a través de un amplio análisis de riesgos, del estudio de Big Data y de programas de aprendizaje. Éste ha sido el mayor de los retos al que nos hemos enfrentado en el mercado desde su creación.

Y entre los instrumentos financieros que brindan, ¿cómo crece el ritmo de los Power Purchase Agreements (PPAs) en México? 

Tenemos un crecimiento ordenado de nuestros PPAs anualmente. Hoy, ya tenemos cubiertos los próximos cuatro años, pero por un tema específico de riesgos estamos siendo muy cuidadosos con la elección de nuestros clientes. El ritmo del crecimiento es exponencial y como comercializadores, tenemos cada vez más suministradores que tienen clientes privados ya muy afianzados.

¿Cuáles son las novedades para este año?

Actualmente estamos desarrollando e integrando tecnologías de información y de análisis de datos en México, también estamos trabajando de cara hacia el futuro en la integración de las baterías que tengan la capacidad almacenar energía a largo plazo.

Vemos con gran apetito las oportunidades que se están generando en los mercados en tiempo real, y buscamos cumplir con los acuerdos internacionales de inclusión de energías renovables en los sistemas eléctricos. Las baterías cargadas por tecnologías, ya sea eólicas o solares, van a poder proporcionar capacidad o potencia renovable al sistema, el cual estamos cada vez más cerca de integrar.

 ¿Qué cambios deberían hacerse al marco regulatorio?

El marco regulatorio se debe actualizar constantemente Actualmente tenemos retos muy fuertes, como los coches eléctricos o los relojes a batería, el humano está usando cada vez más electricidad en sus propias herramientas.

Ante tantos cambios, el marco regulatorio debe estar a la vanguardia e incluir nuevas tecnologías como el hidrógeno verde, pero también contar con una base muy específica de cómo funcionan los sistemas eléctricos de potencia. Se debe pensar más en las tecnologías modernas y futuras, para diseñar una estrategia que comprenda el principio de una transición hacia las renovables. Hoy, con la llegada de grandes inversionistas a México, debemos prepararnos en materia de regulación para brindar mayor certeza a esos capitales.

Este año es el momento de colaborar en el desarrollo de la infraestructura de transmisión para tener una ordenada transición hacia las renovables. Para ello, tenemos que trabajar en conjunto todos los privados con la Comisión Federal de Electricidad (CFE); de lo contrario, el día de mañana nos vamos a quedar con un mercado muy limitado, sin capacidad de vender esa energía.

Tenemos en el mundo acuerdos como el Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), que están empujando a las empresas al cumplimiento de la inclusión de las energías renovables. Si en México queremos ser un gran fabricante y exportar bienes a la Unión Europea, tenemos que cumplir con retos que ya son más globales que nacionales. En caso de no lograrlos, todas estas fábricas serán sancionadas con un impuesto por trabajar con energías fósiles y evidentemente, serán menos competitivas.

El gran reto para el gobierno y los privados es organizarnos en favor de una meta global en los próximos cinco años. Es muy importante que la regulación esté a la vanguardia tecnológica, para poder atender nuevamente estos incrementos en la demanda que se vienen. El futuro está a la vuelta de la esquina, debemos actuar ahora.

 

 

 

 

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Regulus aumentó en un 100% sus operaciones, con un fuerte incremento en los PPAs

Aún con la polarización del marco regulatorio energético de México, las inversiones en proyectos limpios no se detienen en el país; la meta específica es trabajar de mejor forma y con menores recursos ambientales, para que el planeta sea prioridad y no sólo la fuente.

De acuerdo al último reporte de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), en 2022 la generación distribuida de México registró niveles máximos de 2629.78 MW en 334,984 contratos, cifra que supone una inversión de 3,522.39 millones de dólares.

Para dar respuesta a la creciente demanda de energías renovables, Regulus, comercializadora de energía en el Mercado Eléctrico Mayorista, redobla sus esfuerzos para brindar instrumentos financieros competitivos.

En conversaciones con Energía Estratégica, el CEO de la firma, Jorge Hernández González, explica cómo se encuentra la industria y cuáles son los grandes desafíos por delante.

¿Cuáles son las expectativas para 2023?

Este año será una muy buena temporada para México. Cada vez tenemos más clientes en el país, y más exigentes, por lo que las expectativas de venta de energía son ascendentes.

Actualmente estamos cómodos con nuestra participación en el mercado, tan solo este año tuvimos un crecimiento ordenado y contractual de casi un 100% en nuestras operaciones. Sin embargo, queremos seguir trabajando en la consolidación de nuestro market share.

Los reguladores, operadores privados y el gobierno debemos trabajar en conjunto para seguir desarrollando una infraestructura que nos permita constancia en el crecimiento, y que no sea sólo por cinco años, sino por los próximos 25.

¿Cuáles son los retos de fusionar el negocio energético con el mercado financiero en un país como México? 

Actualmente, la banca ya comienza a entender ese funcionamiento y cómo se procesan las operaciones de sus participantes. El mercado eléctrico es una industria nueva, donde los riesgos son un tanto inciertos; es dinámico, agresivo y difícil de entender. Por ello, cada año es mayor la comprensión de la banca para el sector y, a través de la evolución y exposición de la misma, se logra obtener cada vez un conocimiento más amplio, que permite aplicar mecanismos para mitigar esos riesgos. Ha sido complicado, pero la participación de los privados ha incrementado cada vez más. La permanencia del mercado en los últimos seis años es un factor muy importante.

El reto ha sido hacer entender a la banca que no hacemos operaciones sin sentido, sino a través de un amplio análisis de riesgos, del estudio de Big Data y de programas de aprendizaje. Éste ha sido el mayor de los retos al que nos hemos enfrentado en el mercado desde su creación.

Y entre los instrumentos financieros que brindan, ¿cómo crece el ritmo de los Power Purchase Agreements (PPAs) en México? 

Tenemos un crecimiento ordenado de nuestros PPAs anualmente. Hoy, ya tenemos cubiertos los próximos cuatro años, pero por un tema específico de riesgos estamos siendo muy cuidadosos con la elección de nuestros clientes. El ritmo del crecimiento es exponencial y como comercializadores, tenemos cada vez más suministradores que tienen clientes privados ya muy afianzados.

¿Cuáles son las novedades para este año?

Actualmente estamos desarrollando e integrando tecnologías de información y de análisis de datos en México, también estamos trabajando de cara hacia el futuro en la integración de las baterías que tengan la capacidad almacenar energía a largo plazo.

Vemos con gran apetito las oportunidades que se están generando en los mercados en tiempo real, y buscamos cumplir con los acuerdos internacionales de inclusión de energías renovables en los sistemas eléctricos. Las baterías cargadas por tecnologías, ya sea eólicas o solares, van a poder proporcionar capacidad o potencia renovable al sistema, el cual estamos cada vez más cerca de integrar.

 ¿Qué cambios deberían hacerse al marco regulatorio?

El marco regulatorio se debe actualizar constantemente Actualmente tenemos retos muy fuertes, como los coches eléctricos o los relojes a batería, el humano está usando cada vez más electricidad en sus propias herramientas.

Ante tantos cambios, el marco regulatorio debe estar a la vanguardia e incluir nuevas tecnologías como el hidrógeno verde, pero también contar con una base muy específica de cómo funcionan los sistemas eléctricos de potencia. Se debe pensar más en las tecnologías modernas y futuras, para diseñar una estrategia que comprenda el principio de una transición hacia las renovables. Hoy, con la llegada de grandes inversionistas a México, debemos prepararnos en materia de regulación para brindar mayor certeza a esos capitales.

Este año es el momento de colaborar en el desarrollo de la infraestructura de transmisión para tener una ordenada transición hacia las renovables. Para ello, tenemos que trabajar en conjunto todos los privados con la Comisión Federal de Electricidad (CFE); de lo contrario, el día de mañana nos vamos a quedar con un mercado muy limitado, sin capacidad de vender esa energía.

Tenemos en el mundo acuerdos como el Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), que están empujando a las empresas al cumplimiento de la inclusión de las energías renovables. Si en México queremos ser un gran fabricante y exportar bienes a la Unión Europea, tenemos que cumplir con retos que ya son más globales que nacionales. En caso de no lograrlos, todas estas fábricas serán sancionadas con un impuesto por trabajar con energías fósiles y evidentemente, serán menos competitivas.

El gran reto para el gobierno y los privados es organizarnos en favor de una meta global en los próximos cinco años. Es muy importante que la regulación esté a la vanguardia tecnológica, para poder atender nuevamente estos incrementos en la demanda que se vienen. El futuro está a la vuelta de la esquina, debemos actuar ahora.

 

 

 

 

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Regulus aumentó en un 100% sus operaciones, con un fuerte incremento en los PPAs

Aún con la polarización del marco regulatorio energético de México, las inversiones en proyectos limpios no se detienen en el país; la meta específica es trabajar de mejor forma y con menores recursos ambientales, para que el planeta sea prioridad y no sólo la fuente.

De acuerdo al último reporte de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), en 2022 la generación distribuida de México registró niveles máximos de 2629.78 MW en 334,984 contratos, cifra que supone una inversión de 3,522.39 millones de dólares.

Para dar respuesta a la creciente demanda de energías renovables, Regulus, comercializadora de energía en el Mercado Eléctrico Mayorista, redobla sus esfuerzos para brindar instrumentos financieros competitivos.

En conversaciones con Energía Estratégica, el CEO de la firma, Jorge Hernández González, explica cómo se encuentra la industria y cuáles son los grandes desafíos por delante.

¿Cuáles son las expectativas para 2023?

Este año será una muy buena temporada para México. Cada vez tenemos más clientes en el país, y más exigentes, por lo que las expectativas de venta de energía son ascendentes.

Actualmente estamos cómodos con nuestra participación en el mercado, tan solo este año tuvimos un crecimiento ordenado y contractual de casi un 100% en nuestras operaciones. Sin embargo, queremos seguir trabajando en la consolidación de nuestro market share.

Los reguladores, operadores privados y el gobierno debemos trabajar en conjunto para seguir desarrollando una infraestructura que nos permita constancia en el crecimiento, y que no sea sólo por cinco años, sino por los próximos 25.

¿Cuáles son los retos de fusionar el negocio energético con el mercado financiero en un país como México? 

Actualmente, la banca ya comienza a entender ese funcionamiento y cómo se procesan las operaciones de sus participantes. El mercado eléctrico es una industria nueva, donde los riesgos son un tanto inciertos; es dinámico, agresivo y difícil de entender. Por ello, cada año es mayor la comprensión de la banca para el sector y, a través de la evolución y exposición de la misma, se logra obtener cada vez un conocimiento más amplio, que permite aplicar mecanismos para mitigar esos riesgos. Ha sido complicado, pero la participación de los privados ha incrementado cada vez más. La permanencia del mercado en los últimos seis años es un factor muy importante.

El reto ha sido hacer entender a la banca que no hacemos operaciones sin sentido, sino a través de un amplio análisis de riesgos, del estudio de Big Data y de programas de aprendizaje. Éste ha sido el mayor de los retos al que nos hemos enfrentado en el mercado desde su creación.

Y entre los instrumentos financieros que brindan, ¿cómo crece el ritmo de los Power Purchase Agreements (PPAs) en México? 

Tenemos un crecimiento ordenado de nuestros PPAs anualmente. Hoy, ya tenemos cubiertos los próximos cuatro años, pero por un tema específico de riesgos estamos siendo muy cuidadosos con la elección de nuestros clientes. El ritmo del crecimiento es exponencial y como comercializadores, tenemos cada vez más suministradores que tienen clientes privados ya muy afianzados.

¿Cuáles son las novedades para este año?

Actualmente estamos desarrollando e integrando tecnologías de información y de análisis de datos en México, también estamos trabajando de cara hacia el futuro en la integración de las baterías que tengan la capacidad almacenar energía a largo plazo.

Vemos con gran apetito las oportunidades que se están generando en los mercados en tiempo real, y buscamos cumplir con los acuerdos internacionales de inclusión de energías renovables en los sistemas eléctricos. Las baterías cargadas por tecnologías, ya sea eólicas o solares, van a poder proporcionar capacidad o potencia renovable al sistema, el cual estamos cada vez más cerca de integrar.

 ¿Qué cambios deberían hacerse al marco regulatorio?

El marco regulatorio se debe actualizar constantemente Actualmente tenemos retos muy fuertes, como los coches eléctricos o los relojes a batería, el humano está usando cada vez más electricidad en sus propias herramientas.

Ante tantos cambios, el marco regulatorio debe estar a la vanguardia e incluir nuevas tecnologías como el hidrógeno verde, pero también contar con una base muy específica de cómo funcionan los sistemas eléctricos de potencia. Se debe pensar más en las tecnologías modernas y futuras, para diseñar una estrategia que comprenda el principio de una transición hacia las renovables. Hoy, con la llegada de grandes inversionistas a México, debemos prepararnos en materia de regulación para brindar mayor certeza a esos capitales.

Este año es el momento de colaborar en el desarrollo de la infraestructura de transmisión para tener una ordenada transición hacia las renovables. Para ello, tenemos que trabajar en conjunto todos los privados con la Comisión Federal de Electricidad (CFE); de lo contrario, el día de mañana nos vamos a quedar con un mercado muy limitado, sin capacidad de vender esa energía.

Tenemos en el mundo acuerdos como el Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), que están empujando a las empresas al cumplimiento de la inclusión de las energías renovables. Si en México queremos ser un gran fabricante y exportar bienes a la Unión Europea, tenemos que cumplir con retos que ya son más globales que nacionales. En caso de no lograrlos, todas estas fábricas serán sancionadas con un impuesto por trabajar con energías fósiles y evidentemente, serán menos competitivas.

El gran reto para el gobierno y los privados es organizarnos en favor de una meta global en los próximos cinco años. Es muy importante que la regulación esté a la vanguardia tecnológica, para poder atender nuevamente estos incrementos en la demanda que se vienen. El futuro está a la vuelta de la esquina, debemos actuar ahora.

 

 

 

 

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Regulus aumentó en un 100% sus operaciones, con un fuerte incremento en los PPAs

Aún con la polarización del marco regulatorio energético de México, las inversiones en proyectos limpios no se detienen en el país; la meta específica es trabajar de mejor forma y con menores recursos ambientales, para que el planeta sea prioridad y no sólo la fuente.

De acuerdo al último reporte de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), en 2022 la generación distribuida de México registró niveles máximos de 2629.78 MW en 334,984 contratos, cifra que supone una inversión de 3,522.39 millones de dólares.

Para dar respuesta a la creciente demanda de energías renovables, Regulus, comercializadora de energía en el Mercado Eléctrico Mayorista, redobla sus esfuerzos para brindar instrumentos financieros competitivos.

En conversaciones con Energía Estratégica, el CEO de la firma, Jorge Hernández González, explica cómo se encuentra la industria y cuáles son los grandes desafíos por delante.

¿Cuáles son las expectativas para 2023?

Este año será una muy buena temporada para México. Cada vez tenemos más clientes en el país, y más exigentes, por lo que las expectativas de venta de energía son ascendentes.

Actualmente estamos cómodos con nuestra participación en el mercado, tan solo este año tuvimos un crecimiento ordenado y contractual de casi un 100% en nuestras operaciones. Sin embargo, queremos seguir trabajando en la consolidación de nuestro market share.

Los reguladores, operadores privados y el gobierno debemos trabajar en conjunto para seguir desarrollando una infraestructura que nos permita constancia en el crecimiento, y que no sea sólo por cinco años, sino por los próximos 25.

¿Cuáles son los retos de fusionar el negocio energético con el mercado financiero en un país como México? 

Actualmente, la banca ya comienza a entender ese funcionamiento y cómo se procesan las operaciones de sus participantes. El mercado eléctrico es una industria nueva, donde los riesgos son un tanto inciertos; es dinámico, agresivo y difícil de entender. Por ello, cada año es mayor la comprensión de la banca para el sector y, a través de la evolución y exposición de la misma, se logra obtener cada vez un conocimiento más amplio, que permite aplicar mecanismos para mitigar esos riesgos. Ha sido complicado, pero la participación de los privados ha incrementado cada vez más. La permanencia del mercado en los últimos seis años es un factor muy importante.

El reto ha sido hacer entender a la banca que no hacemos operaciones sin sentido, sino a través de un amplio análisis de riesgos, del estudio de Big Data y de programas de aprendizaje. Éste ha sido el mayor de los retos al que nos hemos enfrentado en el mercado desde su creación.

Y entre los instrumentos financieros que brindan, ¿cómo crece el ritmo de los Power Purchase Agreements (PPAs) en México? 

Tenemos un crecimiento ordenado de nuestros PPAs anualmente. Hoy, ya tenemos cubiertos los próximos cuatro años, pero por un tema específico de riesgos estamos siendo muy cuidadosos con la elección de nuestros clientes. El ritmo del crecimiento es exponencial y como comercializadores, tenemos cada vez más suministradores que tienen clientes privados ya muy afianzados.

¿Cuáles son las novedades para este año?

Actualmente estamos desarrollando e integrando tecnologías de información y de análisis de datos en México, también estamos trabajando de cara hacia el futuro en la integración de las baterías que tengan la capacidad almacenar energía a largo plazo.

Vemos con gran apetito las oportunidades que se están generando en los mercados en tiempo real, y buscamos cumplir con los acuerdos internacionales de inclusión de energías renovables en los sistemas eléctricos. Las baterías cargadas por tecnologías, ya sea eólicas o solares, van a poder proporcionar capacidad o potencia renovable al sistema, el cual estamos cada vez más cerca de integrar.

 ¿Qué cambios deberían hacerse al marco regulatorio?

El marco regulatorio se debe actualizar constantemente Actualmente tenemos retos muy fuertes, como los coches eléctricos o los relojes a batería, el humano está usando cada vez más electricidad en sus propias herramientas.

Ante tantos cambios, el marco regulatorio debe estar a la vanguardia e incluir nuevas tecnologías como el hidrógeno verde, pero también contar con una base muy específica de cómo funcionan los sistemas eléctricos de potencia. Se debe pensar más en las tecnologías modernas y futuras, para diseñar una estrategia que comprenda el principio de una transición hacia las renovables. Hoy, con la llegada de grandes inversionistas a México, debemos prepararnos en materia de regulación para brindar mayor certeza a esos capitales.

Este año es el momento de colaborar en el desarrollo de la infraestructura de transmisión para tener una ordenada transición hacia las renovables. Para ello, tenemos que trabajar en conjunto todos los privados con la Comisión Federal de Electricidad (CFE); de lo contrario, el día de mañana nos vamos a quedar con un mercado muy limitado, sin capacidad de vender esa energía.

Tenemos en el mundo acuerdos como el Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), que están empujando a las empresas al cumplimiento de la inclusión de las energías renovables. Si en México queremos ser un gran fabricante y exportar bienes a la Unión Europea, tenemos que cumplir con retos que ya son más globales que nacionales. En caso de no lograrlos, todas estas fábricas serán sancionadas con un impuesto por trabajar con energías fósiles y evidentemente, serán menos competitivas.

El gran reto para el gobierno y los privados es organizarnos en favor de una meta global en los próximos cinco años. Es muy importante que la regulación esté a la vanguardia tecnológica, para poder atender nuevamente estos incrementos en la demanda que se vienen. El futuro está a la vuelta de la esquina, debemos actuar ahora.

 

 

 

 

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Regulus aumentó en un 100% sus operaciones, con un fuerte incremento en los PPAs

Aún con la polarización del marco regulatorio energético de México, las inversiones en proyectos limpios no se detienen en el país; la meta específica es trabajar de mejor forma y con menores recursos ambientales, para que el planeta sea prioridad y no sólo la fuente.

De acuerdo al último reporte de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), en 2022 la generación distribuida de México registró niveles máximos de 2629.78 MW en 334,984 contratos, cifra que supone una inversión de 3,522.39 millones de dólares.

Para dar respuesta a la creciente demanda de energías renovables, Regulus, comercializadora de energía en el Mercado Eléctrico Mayorista, redobla sus esfuerzos para brindar instrumentos financieros competitivos.

En conversaciones con Energía Estratégica, el CEO de la firma, Jorge Hernández González, explica cómo se encuentra la industria y cuáles son los grandes desafíos por delante.

¿Cuáles son las expectativas para 2023?

Este año será una muy buena temporada para México. Cada vez tenemos más clientes en el país, y más exigentes, por lo que las expectativas de venta de energía son ascendentes.

Actualmente estamos cómodos con nuestra participación en el mercado, tan solo este año tuvimos un crecimiento ordenado y contractual de casi un 100% en nuestras operaciones. Sin embargo, queremos seguir trabajando en la consolidación de nuestro market share.

Los reguladores, operadores privados y el gobierno debemos trabajar en conjunto para seguir desarrollando una infraestructura que nos permita constancia en el crecimiento, y que no sea sólo por cinco años, sino por los próximos 25.

¿Cuáles son los retos de fusionar el negocio energético con el mercado financiero en un país como México? 

Actualmente, la banca ya comienza a entender ese funcionamiento y cómo se procesan las operaciones de sus participantes. El mercado eléctrico es una industria nueva, donde los riesgos son un tanto inciertos; es dinámico, agresivo y difícil de entender. Por ello, cada año es mayor la comprensión de la banca para el sector y, a través de la evolución y exposición de la misma, se logra obtener cada vez un conocimiento más amplio, que permite aplicar mecanismos para mitigar esos riesgos. Ha sido complicado, pero la participación de los privados ha incrementado cada vez más. La permanencia del mercado en los últimos seis años es un factor muy importante.

El reto ha sido hacer entender a la banca que no hacemos operaciones sin sentido, sino a través de un amplio análisis de riesgos, del estudio de Big Data y de programas de aprendizaje. Éste ha sido el mayor de los retos al que nos hemos enfrentado en el mercado desde su creación.

Y entre los instrumentos financieros que brindan, ¿cómo crece el ritmo de los Power Purchase Agreements (PPAs) en México? 

Tenemos un crecimiento ordenado de nuestros PPAs anualmente. Hoy, ya tenemos cubiertos los próximos cuatro años, pero por un tema específico de riesgos estamos siendo muy cuidadosos con la elección de nuestros clientes. El ritmo del crecimiento es exponencial y como comercializadores, tenemos cada vez más suministradores que tienen clientes privados ya muy afianzados.

¿Cuáles son las novedades para este año?

Actualmente estamos desarrollando e integrando tecnologías de información y de análisis de datos en México, también estamos trabajando de cara hacia el futuro en la integración de las baterías que tengan la capacidad almacenar energía a largo plazo.

Vemos con gran apetito las oportunidades que se están generando en los mercados en tiempo real, y buscamos cumplir con los acuerdos internacionales de inclusión de energías renovables en los sistemas eléctricos. Las baterías cargadas por tecnologías, ya sea eólicas o solares, van a poder proporcionar capacidad o potencia renovable al sistema, el cual estamos cada vez más cerca de integrar.

 ¿Qué cambios deberían hacerse al marco regulatorio?

El marco regulatorio se debe actualizar constantemente Actualmente tenemos retos muy fuertes, como los coches eléctricos o los relojes a batería, el humano está usando cada vez más electricidad en sus propias herramientas.

Ante tantos cambios, el marco regulatorio debe estar a la vanguardia e incluir nuevas tecnologías como el hidrógeno verde, pero también contar con una base muy específica de cómo funcionan los sistemas eléctricos de potencia. Se debe pensar más en las tecnologías modernas y futuras, para diseñar una estrategia que comprenda el principio de una transición hacia las renovables. Hoy, con la llegada de grandes inversionistas a México, debemos prepararnos en materia de regulación para brindar mayor certeza a esos capitales.

Este año es el momento de colaborar en el desarrollo de la infraestructura de transmisión para tener una ordenada transición hacia las renovables. Para ello, tenemos que trabajar en conjunto todos los privados con la Comisión Federal de Electricidad (CFE); de lo contrario, el día de mañana nos vamos a quedar con un mercado muy limitado, sin capacidad de vender esa energía.

Tenemos en el mundo acuerdos como el Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), que están empujando a las empresas al cumplimiento de la inclusión de las energías renovables. Si en México queremos ser un gran fabricante y exportar bienes a la Unión Europea, tenemos que cumplir con retos que ya son más globales que nacionales. En caso de no lograrlos, todas estas fábricas serán sancionadas con un impuesto por trabajar con energías fósiles y evidentemente, serán menos competitivas.

El gran reto para el gobierno y los privados es organizarnos en favor de una meta global en los próximos cinco años. Es muy importante que la regulación esté a la vanguardia tecnológica, para poder atender nuevamente estos incrementos en la demanda que se vienen. El futuro está a la vuelta de la esquina, debemos actuar ahora.

 

 

 

 

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energiaestrategica.com, Informacion, Información de Mercado

Regulus aumentó en un 100% sus operaciones, con un fuerte incremento en los PPAs

Aún con la polarización del marco regulatorio energético de México, las inversiones en proyectos limpios no se detienen en el país; la meta específica es trabajar de mejor forma y con menores recursos ambientales, para que el planeta sea prioridad y no sólo la fuente.

De acuerdo al último reporte de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), en 2022 la generación distribuida de México registró niveles máximos de 2629.78 MW en 334,984 contratos, cifra que supone una inversión de 3,522.39 millones de dólares.

Para dar respuesta a la creciente demanda de energías renovables, Regulus, comercializadora de energía en el Mercado Eléctrico Mayorista, redobla sus esfuerzos para brindar instrumentos financieros competitivos.

En conversaciones con Energía Estratégica, el CEO de la firma, Jorge Hernández González, explica cómo se encuentra la industria y cuáles son los grandes desafíos por delante.

¿Cuáles son las expectativas para 2023?

Este año será una muy buena temporada para México. Cada vez tenemos más clientes en el país, y más exigentes, por lo que las expectativas de venta de energía son ascendentes.

Actualmente estamos cómodos con nuestra participación en el mercado, tan solo este año tuvimos un crecimiento ordenado y contractual de casi un 100% en nuestras operaciones. Sin embargo, queremos seguir trabajando en la consolidación de nuestro market share.

Los reguladores, operadores privados y el gobierno debemos trabajar en conjunto para seguir desarrollando una infraestructura que nos permita constancia en el crecimiento, y que no sea sólo por cinco años, sino por los próximos 25.

¿Cuáles son los retos de fusionar el negocio energético con el mercado financiero en un país como México? 

Actualmente, la banca ya comienza a entender ese funcionamiento y cómo se procesan las operaciones de sus participantes. El mercado eléctrico es una industria nueva, donde los riesgos son un tanto inciertos; es dinámico, agresivo y difícil de entender. Por ello, cada año es mayor la comprensión de la banca para el sector y, a través de la evolución y exposición de la misma, se logra obtener cada vez un conocimiento más amplio, que permite aplicar mecanismos para mitigar esos riesgos. Ha sido complicado, pero la participación de los privados ha incrementado cada vez más. La permanencia del mercado en los últimos seis años es un factor muy importante.

El reto ha sido hacer entender a la banca que no hacemos operaciones sin sentido, sino a través de un amplio análisis de riesgos, del estudio de Big Data y de programas de aprendizaje. Éste ha sido el mayor de los retos al que nos hemos enfrentado en el mercado desde su creación.

Y entre los instrumentos financieros que brindan, ¿cómo crece el ritmo de los Power Purchase Agreements (PPAs) en México? 

Tenemos un crecimiento ordenado de nuestros PPAs anualmente. Hoy, ya tenemos cubiertos los próximos cuatro años, pero por un tema específico de riesgos estamos siendo muy cuidadosos con la elección de nuestros clientes. El ritmo del crecimiento es exponencial y como comercializadores, tenemos cada vez más suministradores que tienen clientes privados ya muy afianzados.

¿Cuáles son las novedades para este año?

Actualmente estamos desarrollando e integrando tecnologías de información y de análisis de datos en México, también estamos trabajando de cara hacia el futuro en la integración de las baterías que tengan la capacidad almacenar energía a largo plazo.

Vemos con gran apetito las oportunidades que se están generando en los mercados en tiempo real, y buscamos cumplir con los acuerdos internacionales de inclusión de energías renovables en los sistemas eléctricos. Las baterías cargadas por tecnologías, ya sea eólicas o solares, van a poder proporcionar capacidad o potencia renovable al sistema, el cual estamos cada vez más cerca de integrar.

 ¿Qué cambios deberían hacerse al marco regulatorio?

El marco regulatorio se debe actualizar constantemente Actualmente tenemos retos muy fuertes, como los coches eléctricos o los relojes a batería, el humano está usando cada vez más electricidad en sus propias herramientas.

Ante tantos cambios, el marco regulatorio debe estar a la vanguardia e incluir nuevas tecnologías como el hidrógeno verde, pero también contar con una base muy específica de cómo funcionan los sistemas eléctricos de potencia. Se debe pensar más en las tecnologías modernas y futuras, para diseñar una estrategia que comprenda el principio de una transición hacia las renovables. Hoy, con la llegada de grandes inversionistas a México, debemos prepararnos en materia de regulación para brindar mayor certeza a esos capitales.

Este año es el momento de colaborar en el desarrollo de la infraestructura de transmisión para tener una ordenada transición hacia las renovables. Para ello, tenemos que trabajar en conjunto todos los privados con la Comisión Federal de Electricidad (CFE); de lo contrario, el día de mañana nos vamos a quedar con un mercado muy limitado, sin capacidad de vender esa energía.

Tenemos en el mundo acuerdos como el Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), que están empujando a las empresas al cumplimiento de la inclusión de las energías renovables. Si en México queremos ser un gran fabricante y exportar bienes a la Unión Europea, tenemos que cumplir con retos que ya son más globales que nacionales. En caso de no lograrlos, todas estas fábricas serán sancionadas con un impuesto por trabajar con energías fósiles y evidentemente, serán menos competitivas.

El gran reto para el gobierno y los privados es organizarnos en favor de una meta global en los próximos cinco años. Es muy importante que la regulación esté a la vanguardia tecnológica, para poder atender nuevamente estos incrementos en la demanda que se vienen. El futuro está a la vuelta de la esquina, debemos actuar ahora.

 

 

 

 

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energiaestrategica.com, Informacion, Información de Mercado

Regulus aumentó en un 100% sus operaciones, con un fuerte incremento en los PPAs

Aún con la polarización del marco regulatorio energético de México, las inversiones en proyectos limpios no se detienen en el país; la meta específica es trabajar de mejor forma y con menores recursos ambientales, para que el planeta sea prioridad y no sólo la fuente.

De acuerdo al último reporte de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), en 2022 la generación distribuida de México registró niveles máximos de 2629.78 MW en 334,984 contratos, cifra que supone una inversión de 3,522.39 millones de dólares.

Para dar respuesta a la creciente demanda de energías renovables, Regulus, comercializadora de energía en el Mercado Eléctrico Mayorista, redobla sus esfuerzos para brindar instrumentos financieros competitivos.

En conversaciones con Energía Estratégica, el CEO de la firma, Jorge Hernández González, explica cómo se encuentra la industria y cuáles son los grandes desafíos por delante.

¿Cuáles son las expectativas para 2023?

Este año será una muy buena temporada para México. Cada vez tenemos más clientes en el país, y más exigentes, por lo que las expectativas de venta de energía son ascendentes.

Actualmente estamos cómodos con nuestra participación en el mercado, tan solo este año tuvimos un crecimiento ordenado y contractual de casi un 100% en nuestras operaciones. Sin embargo, queremos seguir trabajando en la consolidación de nuestro market share.

Los reguladores, operadores privados y el gobierno debemos trabajar en conjunto para seguir desarrollando una infraestructura que nos permita constancia en el crecimiento, y que no sea sólo por cinco años, sino por los próximos 25.

¿Cuáles son los retos de fusionar el negocio energético con el mercado financiero en un país como México? 

Actualmente, la banca ya comienza a entender ese funcionamiento y cómo se procesan las operaciones de sus participantes. El mercado eléctrico es una industria nueva, donde los riesgos son un tanto inciertos; es dinámico, agresivo y difícil de entender. Por ello, cada año es mayor la comprensión de la banca para el sector y, a través de la evolución y exposición de la misma, se logra obtener cada vez un conocimiento más amplio, que permite aplicar mecanismos para mitigar esos riesgos. Ha sido complicado, pero la participación de los privados ha incrementado cada vez más. La permanencia del mercado en los últimos seis años es un factor muy importante.

El reto ha sido hacer entender a la banca que no hacemos operaciones sin sentido, sino a través de un amplio análisis de riesgos, del estudio de Big Data y de programas de aprendizaje. Éste ha sido el mayor de los retos al que nos hemos enfrentado en el mercado desde su creación.

Y entre los instrumentos financieros que brindan, ¿cómo crece el ritmo de los Power Purchase Agreements (PPAs) en México? 

Tenemos un crecimiento ordenado de nuestros PPAs anualmente. Hoy, ya tenemos cubiertos los próximos cuatro años, pero por un tema específico de riesgos estamos siendo muy cuidadosos con la elección de nuestros clientes. El ritmo del crecimiento es exponencial y como comercializadores, tenemos cada vez más suministradores que tienen clientes privados ya muy afianzados.

¿Cuáles son las novedades para este año?

Actualmente estamos desarrollando e integrando tecnologías de información y de análisis de datos en México, también estamos trabajando de cara hacia el futuro en la integración de las baterías que tengan la capacidad almacenar energía a largo plazo.

Vemos con gran apetito las oportunidades que se están generando en los mercados en tiempo real, y buscamos cumplir con los acuerdos internacionales de inclusión de energías renovables en los sistemas eléctricos. Las baterías cargadas por tecnologías, ya sea eólicas o solares, van a poder proporcionar capacidad o potencia renovable al sistema, el cual estamos cada vez más cerca de integrar.

 ¿Qué cambios deberían hacerse al marco regulatorio?

El marco regulatorio se debe actualizar constantemente Actualmente tenemos retos muy fuertes, como los coches eléctricos o los relojes a batería, el humano está usando cada vez más electricidad en sus propias herramientas.

Ante tantos cambios, el marco regulatorio debe estar a la vanguardia e incluir nuevas tecnologías como el hidrógeno verde, pero también contar con una base muy específica de cómo funcionan los sistemas eléctricos de potencia. Se debe pensar más en las tecnologías modernas y futuras, para diseñar una estrategia que comprenda el principio de una transición hacia las renovables. Hoy, con la llegada de grandes inversionistas a México, debemos prepararnos en materia de regulación para brindar mayor certeza a esos capitales.

Este año es el momento de colaborar en el desarrollo de la infraestructura de transmisión para tener una ordenada transición hacia las renovables. Para ello, tenemos que trabajar en conjunto todos los privados con la Comisión Federal de Electricidad (CFE); de lo contrario, el día de mañana nos vamos a quedar con un mercado muy limitado, sin capacidad de vender esa energía.

Tenemos en el mundo acuerdos como el Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), que están empujando a las empresas al cumplimiento de la inclusión de las energías renovables. Si en México queremos ser un gran fabricante y exportar bienes a la Unión Europea, tenemos que cumplir con retos que ya son más globales que nacionales. En caso de no lograrlos, todas estas fábricas serán sancionadas con un impuesto por trabajar con energías fósiles y evidentemente, serán menos competitivas.

El gran reto para el gobierno y los privados es organizarnos en favor de una meta global en los próximos cinco años. Es muy importante que la regulación esté a la vanguardia tecnológica, para poder atender nuevamente estos incrementos en la demanda que se vienen. El futuro está a la vuelta de la esquina, debemos actuar ahora.

 

 

 

 

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Regulus aumentó en un 100% sus operaciones, con un fuerte incremento en los PPAs

Aún con la polarización del marco regulatorio energético de México, las inversiones en proyectos limpios no se detienen en el país; la meta específica es trabajar de mejor forma y con menores recursos ambientales, para que el planeta sea prioridad y no sólo la fuente.

De acuerdo al último reporte de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), en 2022 la generación distribuida de México registró niveles máximos de 2629.78 MW en 334,984 contratos, cifra que supone una inversión de 3,522.39 millones de dólares.

Para dar respuesta a la creciente demanda de energías renovables, Regulus, comercializadora de energía en el Mercado Eléctrico Mayorista, redobla sus esfuerzos para brindar instrumentos financieros competitivos.

En conversaciones con Energía Estratégica, el CEO de la firma, Jorge Hernández González, explica cómo se encuentra la industria y cuáles son los grandes desafíos por delante.

¿Cuáles son las expectativas para 2023?

Este año será una muy buena temporada para México. Cada vez tenemos más clientes en el país, y más exigentes, por lo que las expectativas de venta de energía son ascendentes.

Actualmente estamos cómodos con nuestra participación en el mercado, tan solo este año tuvimos un crecimiento ordenado y contractual de casi un 100% en nuestras operaciones. Sin embargo, queremos seguir trabajando en la consolidación de nuestro market share.

Los reguladores, operadores privados y el gobierno debemos trabajar en conjunto para seguir desarrollando una infraestructura que nos permita constancia en el crecimiento, y que no sea sólo por cinco años, sino por los próximos 25.

¿Cuáles son los retos de fusionar el negocio energético con el mercado financiero en un país como México? 

Actualmente, la banca ya comienza a entender ese funcionamiento y cómo se procesan las operaciones de sus participantes. El mercado eléctrico es una industria nueva, donde los riesgos son un tanto inciertos; es dinámico, agresivo y difícil de entender. Por ello, cada año es mayor la comprensión de la banca para el sector y, a través de la evolución y exposición de la misma, se logra obtener cada vez un conocimiento más amplio, que permite aplicar mecanismos para mitigar esos riesgos. Ha sido complicado, pero la participación de los privados ha incrementado cada vez más. La permanencia del mercado en los últimos seis años es un factor muy importante.

El reto ha sido hacer entender a la banca que no hacemos operaciones sin sentido, sino a través de un amplio análisis de riesgos, del estudio de Big Data y de programas de aprendizaje. Éste ha sido el mayor de los retos al que nos hemos enfrentado en el mercado desde su creación.

Y entre los instrumentos financieros que brindan, ¿cómo crece el ritmo de los Power Purchase Agreements (PPAs) en México? 

Tenemos un crecimiento ordenado de nuestros PPAs anualmente. Hoy, ya tenemos cubiertos los próximos cuatro años, pero por un tema específico de riesgos estamos siendo muy cuidadosos con la elección de nuestros clientes. El ritmo del crecimiento es exponencial y como comercializadores, tenemos cada vez más suministradores que tienen clientes privados ya muy afianzados.

¿Cuáles son las novedades para este año?

Actualmente estamos desarrollando e integrando tecnologías de información y de análisis de datos en México, también estamos trabajando de cara hacia el futuro en la integración de las baterías que tengan la capacidad almacenar energía a largo plazo.

Vemos con gran apetito las oportunidades que se están generando en los mercados en tiempo real, y buscamos cumplir con los acuerdos internacionales de inclusión de energías renovables en los sistemas eléctricos. Las baterías cargadas por tecnologías, ya sea eólicas o solares, van a poder proporcionar capacidad o potencia renovable al sistema, el cual estamos cada vez más cerca de integrar.

 ¿Qué cambios deberían hacerse al marco regulatorio?

El marco regulatorio se debe actualizar constantemente Actualmente tenemos retos muy fuertes, como los coches eléctricos o los relojes a batería, el humano está usando cada vez más electricidad en sus propias herramientas.

Ante tantos cambios, el marco regulatorio debe estar a la vanguardia e incluir nuevas tecnologías como el hidrógeno verde, pero también contar con una base muy específica de cómo funcionan los sistemas eléctricos de potencia. Se debe pensar más en las tecnologías modernas y futuras, para diseñar una estrategia que comprenda el principio de una transición hacia las renovables. Hoy, con la llegada de grandes inversionistas a México, debemos prepararnos en materia de regulación para brindar mayor certeza a esos capitales.

Este año es el momento de colaborar en el desarrollo de la infraestructura de transmisión para tener una ordenada transición hacia las renovables. Para ello, tenemos que trabajar en conjunto todos los privados con la Comisión Federal de Electricidad (CFE); de lo contrario, el día de mañana nos vamos a quedar con un mercado muy limitado, sin capacidad de vender esa energía.

Tenemos en el mundo acuerdos como el Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), que están empujando a las empresas al cumplimiento de la inclusión de las energías renovables. Si en México queremos ser un gran fabricante y exportar bienes a la Unión Europea, tenemos que cumplir con retos que ya son más globales que nacionales. En caso de no lograrlos, todas estas fábricas serán sancionadas con un impuesto por trabajar con energías fósiles y evidentemente, serán menos competitivas.

El gran reto para el gobierno y los privados es organizarnos en favor de una meta global en los próximos cinco años. Es muy importante que la regulación esté a la vanguardia tecnológica, para poder atender nuevamente estos incrementos en la demanda que se vienen. El futuro está a la vuelta de la esquina, debemos actuar ahora.

 

 

 

 

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Regulus aumentó en un 100% sus operaciones, con un fuerte incremento en los PPAs

Aún con la polarización del marco regulatorio energético de México, las inversiones en proyectos limpios no se detienen en el país; la meta específica es trabajar de mejor forma y con menores recursos ambientales, para que el planeta sea prioridad y no sólo la fuente.

De acuerdo al último reporte de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), en 2022 la generación distribuida de México registró niveles máximos de 2629.78 MW en 334,984 contratos, cifra que supone una inversión de 3,522.39 millones de dólares.

Para dar respuesta a la creciente demanda de energías renovables, Regulus, comercializadora de energía en el Mercado Eléctrico Mayorista, redobla sus esfuerzos para brindar instrumentos financieros competitivos.

En conversaciones con Energía Estratégica, el CEO de la firma, Jorge Hernández González, explica cómo se encuentra la industria y cuáles son los grandes desafíos por delante.

¿Cuáles son las expectativas para 2023?

Este año será una muy buena temporada para México. Cada vez tenemos más clientes en el país, y más exigentes, por lo que las expectativas de venta de energía son ascendentes.

Actualmente estamos cómodos con nuestra participación en el mercado, tan solo este año tuvimos un crecimiento ordenado y contractual de casi un 100% en nuestras operaciones. Sin embargo, queremos seguir trabajando en la consolidación de nuestro market share.

Los reguladores, operadores privados y el gobierno debemos trabajar en conjunto para seguir desarrollando una infraestructura que nos permita constancia en el crecimiento, y que no sea sólo por cinco años, sino por los próximos 25.

¿Cuáles son los retos de fusionar el negocio energético con el mercado financiero en un país como México? 

Actualmente, la banca ya comienza a entender ese funcionamiento y cómo se procesan las operaciones de sus participantes. El mercado eléctrico es una industria nueva, donde los riesgos son un tanto inciertos; es dinámico, agresivo y difícil de entender. Por ello, cada año es mayor la comprensión de la banca para el sector y, a través de la evolución y exposición de la misma, se logra obtener cada vez un conocimiento más amplio, que permite aplicar mecanismos para mitigar esos riesgos. Ha sido complicado, pero la participación de los privados ha incrementado cada vez más. La permanencia del mercado en los últimos seis años es un factor muy importante.

El reto ha sido hacer entender a la banca que no hacemos operaciones sin sentido, sino a través de un amplio análisis de riesgos, del estudio de Big Data y de programas de aprendizaje. Éste ha sido el mayor de los retos al que nos hemos enfrentado en el mercado desde su creación.

Y entre los instrumentos financieros que brindan, ¿cómo crece el ritmo de los Power Purchase Agreements (PPAs) en México? 

Tenemos un crecimiento ordenado de nuestros PPAs anualmente. Hoy, ya tenemos cubiertos los próximos cuatro años, pero por un tema específico de riesgos estamos siendo muy cuidadosos con la elección de nuestros clientes. El ritmo del crecimiento es exponencial y como comercializadores, tenemos cada vez más suministradores que tienen clientes privados ya muy afianzados.

¿Cuáles son las novedades para este año?

Actualmente estamos desarrollando e integrando tecnologías de información y de análisis de datos en México, también estamos trabajando de cara hacia el futuro en la integración de las baterías que tengan la capacidad almacenar energía a largo plazo.

Vemos con gran apetito las oportunidades que se están generando en los mercados en tiempo real, y buscamos cumplir con los acuerdos internacionales de inclusión de energías renovables en los sistemas eléctricos. Las baterías cargadas por tecnologías, ya sea eólicas o solares, van a poder proporcionar capacidad o potencia renovable al sistema, el cual estamos cada vez más cerca de integrar.

 ¿Qué cambios deberían hacerse al marco regulatorio?

El marco regulatorio se debe actualizar constantemente Actualmente tenemos retos muy fuertes, como los coches eléctricos o los relojes a batería, el humano está usando cada vez más electricidad en sus propias herramientas.

Ante tantos cambios, el marco regulatorio debe estar a la vanguardia e incluir nuevas tecnologías como el hidrógeno verde, pero también contar con una base muy específica de cómo funcionan los sistemas eléctricos de potencia. Se debe pensar más en las tecnologías modernas y futuras, para diseñar una estrategia que comprenda el principio de una transición hacia las renovables. Hoy, con la llegada de grandes inversionistas a México, debemos prepararnos en materia de regulación para brindar mayor certeza a esos capitales.

Este año es el momento de colaborar en el desarrollo de la infraestructura de transmisión para tener una ordenada transición hacia las renovables. Para ello, tenemos que trabajar en conjunto todos los privados con la Comisión Federal de Electricidad (CFE); de lo contrario, el día de mañana nos vamos a quedar con un mercado muy limitado, sin capacidad de vender esa energía.

Tenemos en el mundo acuerdos como el Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), que están empujando a las empresas al cumplimiento de la inclusión de las energías renovables. Si en México queremos ser un gran fabricante y exportar bienes a la Unión Europea, tenemos que cumplir con retos que ya son más globales que nacionales. En caso de no lograrlos, todas estas fábricas serán sancionadas con un impuesto por trabajar con energías fósiles y evidentemente, serán menos competitivas.

El gran reto para el gobierno y los privados es organizarnos en favor de una meta global en los próximos cinco años. Es muy importante que la regulación esté a la vanguardia tecnológica, para poder atender nuevamente estos incrementos en la demanda que se vienen. El futuro está a la vuelta de la esquina, debemos actuar ahora.

 

 

 

 

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Regulus aumentó en un 100% sus operaciones, con un fuerte incremento en los PPAs

Aún con la polarización del marco regulatorio energético de México, las inversiones en proyectos limpios no se detienen en el país; la meta específica es trabajar de mejor forma y con menores recursos ambientales, para que el planeta sea prioridad y no sólo la fuente.

De acuerdo al último reporte de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), en 2022 la generación distribuida de México registró niveles máximos de 2629.78 MW en 334,984 contratos, cifra que supone una inversión de 3,522.39 millones de dólares.

Para dar respuesta a la creciente demanda de energías renovables, Regulus, comercializadora de energía en el Mercado Eléctrico Mayorista, redobla sus esfuerzos para brindar instrumentos financieros competitivos.

En conversaciones con Energía Estratégica, el CEO de la firma, Jorge Hernández González, explica cómo se encuentra la industria y cuáles son los grandes desafíos por delante.

¿Cuáles son las expectativas para 2023?

Este año será una muy buena temporada para México. Cada vez tenemos más clientes en el país, y más exigentes, por lo que las expectativas de venta de energía son ascendentes.

Actualmente estamos cómodos con nuestra participación en el mercado, tan solo este año tuvimos un crecimiento ordenado y contractual de casi un 100% en nuestras operaciones. Sin embargo, queremos seguir trabajando en la consolidación de nuestro market share.

Los reguladores, operadores privados y el gobierno debemos trabajar en conjunto para seguir desarrollando una infraestructura que nos permita constancia en el crecimiento, y que no sea sólo por cinco años, sino por los próximos 25.

¿Cuáles son los retos de fusionar el negocio energético con el mercado financiero en un país como México? 

Actualmente, la banca ya comienza a entender ese funcionamiento y cómo se procesan las operaciones de sus participantes. El mercado eléctrico es una industria nueva, donde los riesgos son un tanto inciertos; es dinámico, agresivo y difícil de entender. Por ello, cada año es mayor la comprensión de la banca para el sector y, a través de la evolución y exposición de la misma, se logra obtener cada vez un conocimiento más amplio, que permite aplicar mecanismos para mitigar esos riesgos. Ha sido complicado, pero la participación de los privados ha incrementado cada vez más. La permanencia del mercado en los últimos seis años es un factor muy importante.

El reto ha sido hacer entender a la banca que no hacemos operaciones sin sentido, sino a través de un amplio análisis de riesgos, del estudio de Big Data y de programas de aprendizaje. Éste ha sido el mayor de los retos al que nos hemos enfrentado en el mercado desde su creación.

Y entre los instrumentos financieros que brindan, ¿cómo crece el ritmo de los Power Purchase Agreements (PPAs) en México? 

Tenemos un crecimiento ordenado de nuestros PPAs anualmente. Hoy, ya tenemos cubiertos los próximos cuatro años, pero por un tema específico de riesgos estamos siendo muy cuidadosos con la elección de nuestros clientes. El ritmo del crecimiento es exponencial y como comercializadores, tenemos cada vez más suministradores que tienen clientes privados ya muy afianzados.

¿Cuáles son las novedades para este año?

Actualmente estamos desarrollando e integrando tecnologías de información y de análisis de datos en México, también estamos trabajando de cara hacia el futuro en la integración de las baterías que tengan la capacidad almacenar energía a largo plazo.

Vemos con gran apetito las oportunidades que se están generando en los mercados en tiempo real, y buscamos cumplir con los acuerdos internacionales de inclusión de energías renovables en los sistemas eléctricos. Las baterías cargadas por tecnologías, ya sea eólicas o solares, van a poder proporcionar capacidad o potencia renovable al sistema, el cual estamos cada vez más cerca de integrar.

 ¿Qué cambios deberían hacerse al marco regulatorio?

El marco regulatorio se debe actualizar constantemente Actualmente tenemos retos muy fuertes, como los coches eléctricos o los relojes a batería, el humano está usando cada vez más electricidad en sus propias herramientas.

Ante tantos cambios, el marco regulatorio debe estar a la vanguardia e incluir nuevas tecnologías como el hidrógeno verde, pero también contar con una base muy específica de cómo funcionan los sistemas eléctricos de potencia. Se debe pensar más en las tecnologías modernas y futuras, para diseñar una estrategia que comprenda el principio de una transición hacia las renovables. Hoy, con la llegada de grandes inversionistas a México, debemos prepararnos en materia de regulación para brindar mayor certeza a esos capitales.

Este año es el momento de colaborar en el desarrollo de la infraestructura de transmisión para tener una ordenada transición hacia las renovables. Para ello, tenemos que trabajar en conjunto todos los privados con la Comisión Federal de Electricidad (CFE); de lo contrario, el día de mañana nos vamos a quedar con un mercado muy limitado, sin capacidad de vender esa energía.

Tenemos en el mundo acuerdos como el Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), que están empujando a las empresas al cumplimiento de la inclusión de las energías renovables. Si en México queremos ser un gran fabricante y exportar bienes a la Unión Europea, tenemos que cumplir con retos que ya son más globales que nacionales. En caso de no lograrlos, todas estas fábricas serán sancionadas con un impuesto por trabajar con energías fósiles y evidentemente, serán menos competitivas.

El gran reto para el gobierno y los privados es organizarnos en favor de una meta global en los próximos cinco años. Es muy importante que la regulación esté a la vanguardia tecnológica, para poder atender nuevamente estos incrementos en la demanda que se vienen. El futuro está a la vuelta de la esquina, debemos actuar ahora.

 

 

 

 

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Regulus aumentó en un 100% sus operaciones, con un fuerte incremento en los PPAs

Aún con la polarización del marco regulatorio energético de México, las inversiones en proyectos limpios no se detienen en el país; la meta específica es trabajar de mejor forma y con menores recursos ambientales, para que el planeta sea prioridad y no sólo la fuente.

De acuerdo al último reporte de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), en 2022 la generación distribuida de México registró niveles máximos de 2629.78 MW en 334,984 contratos, cifra que supone una inversión de 3,522.39 millones de dólares.

Para dar respuesta a la creciente demanda de energías renovables, Regulus, comercializadora de energía en el Mercado Eléctrico Mayorista, redobla sus esfuerzos para brindar instrumentos financieros competitivos.

En conversaciones con Energía Estratégica, el CEO de la firma, Jorge Hernández González, explica cómo se encuentra la industria y cuáles son los grandes desafíos por delante.

¿Cuáles son las expectativas para 2023?

Este año será una muy buena temporada para México. Cada vez tenemos más clientes en el país, y más exigentes, por lo que las expectativas de venta de energía son ascendentes.

Actualmente estamos cómodos con nuestra participación en el mercado, tan solo este año tuvimos un crecimiento ordenado y contractual de casi un 100% en nuestras operaciones. Sin embargo, queremos seguir trabajando en la consolidación de nuestro market share.

Los reguladores, operadores privados y el gobierno debemos trabajar en conjunto para seguir desarrollando una infraestructura que nos permita constancia en el crecimiento, y que no sea sólo por cinco años, sino por los próximos 25.

¿Cuáles son los retos de fusionar el negocio energético con el mercado financiero en un país como México? 

Actualmente, la banca ya comienza a entender ese funcionamiento y cómo se procesan las operaciones de sus participantes. El mercado eléctrico es una industria nueva, donde los riesgos son un tanto inciertos; es dinámico, agresivo y difícil de entender. Por ello, cada año es mayor la comprensión de la banca para el sector y, a través de la evolución y exposición de la misma, se logra obtener cada vez un conocimiento más amplio, que permite aplicar mecanismos para mitigar esos riesgos. Ha sido complicado, pero la participación de los privados ha incrementado cada vez más. La permanencia del mercado en los últimos seis años es un factor muy importante.

El reto ha sido hacer entender a la banca que no hacemos operaciones sin sentido, sino a través de un amplio análisis de riesgos, del estudio de Big Data y de programas de aprendizaje. Éste ha sido el mayor de los retos al que nos hemos enfrentado en el mercado desde su creación.

Y entre los instrumentos financieros que brindan, ¿cómo crece el ritmo de los Power Purchase Agreements (PPAs) en México? 

Tenemos un crecimiento ordenado de nuestros PPAs anualmente. Hoy, ya tenemos cubiertos los próximos cuatro años, pero por un tema específico de riesgos estamos siendo muy cuidadosos con la elección de nuestros clientes. El ritmo del crecimiento es exponencial y como comercializadores, tenemos cada vez más suministradores que tienen clientes privados ya muy afianzados.

¿Cuáles son las novedades para este año?

Actualmente estamos desarrollando e integrando tecnologías de información y de análisis de datos en México, también estamos trabajando de cara hacia el futuro en la integración de las baterías que tengan la capacidad almacenar energía a largo plazo.

Vemos con gran apetito las oportunidades que se están generando en los mercados en tiempo real, y buscamos cumplir con los acuerdos internacionales de inclusión de energías renovables en los sistemas eléctricos. Las baterías cargadas por tecnologías, ya sea eólicas o solares, van a poder proporcionar capacidad o potencia renovable al sistema, el cual estamos cada vez más cerca de integrar.

 ¿Qué cambios deberían hacerse al marco regulatorio?

El marco regulatorio se debe actualizar constantemente Actualmente tenemos retos muy fuertes, como los coches eléctricos o los relojes a batería, el humano está usando cada vez más electricidad en sus propias herramientas.

Ante tantos cambios, el marco regulatorio debe estar a la vanguardia e incluir nuevas tecnologías como el hidrógeno verde, pero también contar con una base muy específica de cómo funcionan los sistemas eléctricos de potencia. Se debe pensar más en las tecnologías modernas y futuras, para diseñar una estrategia que comprenda el principio de una transición hacia las renovables. Hoy, con la llegada de grandes inversionistas a México, debemos prepararnos en materia de regulación para brindar mayor certeza a esos capitales.

Este año es el momento de colaborar en el desarrollo de la infraestructura de transmisión para tener una ordenada transición hacia las renovables. Para ello, tenemos que trabajar en conjunto todos los privados con la Comisión Federal de Electricidad (CFE); de lo contrario, el día de mañana nos vamos a quedar con un mercado muy limitado, sin capacidad de vender esa energía.

Tenemos en el mundo acuerdos como el Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), que están empujando a las empresas al cumplimiento de la inclusión de las energías renovables. Si en México queremos ser un gran fabricante y exportar bienes a la Unión Europea, tenemos que cumplir con retos que ya son más globales que nacionales. En caso de no lograrlos, todas estas fábricas serán sancionadas con un impuesto por trabajar con energías fósiles y evidentemente, serán menos competitivas.

El gran reto para el gobierno y los privados es organizarnos en favor de una meta global en los próximos cinco años. Es muy importante que la regulación esté a la vanguardia tecnológica, para poder atender nuevamente estos incrementos en la demanda que se vienen. El futuro está a la vuelta de la esquina, debemos actuar ahora.

 

 

 

 

La entrada Regulus aumentó en un 100% sus operaciones, con un fuerte incremento en los PPAs se publicó primero en Energía Estratégica.