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GPNK: Se inauguró la planta compresora Salliqueló. No habrá Etapa 2 del gasoducto

La Secretaría de Energía informó sobre la puesta en funcionamiento (10/10) de la Planta Compresora Salliqueló, que forma parte de la infraestructura del Gasoducto Presidente Néstor Kirchner (GPNK) en su etapa 1, con lo que mejorará la capacidad de transporte de gas desde Vaca Muerta, sumando 5 millones de metros cúbicos por día.

Era la última obra complementaria para finalizar el gasoducto troncal GPNK, que comenzó a operar en agosto de 2023, transportando inicialmente 11 MMm3/día.

Esta obra complementaria del GPNK se suma a la Planta Compresora Tratayén (NQN), punto de partida del gasoducto, estación que fue inaugurada en julio de este año, y permitió ampliar progresivamente el volumen de gas transportado.

Con estas obras concluídas el GPNK podría transportar hasta 21 MMm3/día, según el proyecto original.

“Bajo esta nueva administración, las obras nunca se frenaron; el Gobierno nacional trabajó junto a las empresas de manera continua. Se pagaron deudas a los contratistas, la planta fue completada y hoy se encuentra en funcionamiento, cumpliendo con el objetivo de seguir optimizando la infraestructura energética del país”, describió la Secretaría.

Cabe destacar que, tanto el GPNK como las plantas compresoras, habían sido diseñadas para transportar inicialmente un volumen de 21 MMm³ por día. De todas maneras, la capacidad de transporte ha sido superada solo con la puesta en funcionamiento de la planta Tratayén en julio 2024, alcanzando una inyección de 23 MMm³ por día. Así, la puesta en marcha de la Planta Compresora Salliqueló, desafiará la capacidad de transporte pensada inicialmente, señaló Energía.

La Cartera a cargo de Eduardo Chirillo hizo hincapié en que “Este Gobierno ha sido claro desde el primer momento: las obras estructurales para el país, ya iniciadas, se iban a sostener y finalizar. Así, el Presidente Javier Milei logró finalizar el Gasoducto (Presidente) Néstor Kirchner”.

No obstante, cabe recordar que el proyecto completo del GPNK contemplaba la construcción de la Etapa 2, desde Salliqueló, en el oeste de la provincia de Buenos Aires, hasta la localidad de San Jerónimo, en el sur de Santa Fe, con una extensión total de 524 kilómetros, y una capacidad de transporte de gas de hasta 39 MMm3/día. Desde la asunción del nuevo gobierno la construcción de este tramo fue puesta en duda. De hecho ENARSA no activó licitación de las obras, y ahora Energía señaló que Milei “logró finalizar el Gasoducto”.

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Desafíos para la arquitectura y el facility management en zonas remotas

La construcción y gestión de instalaciones en zonas remotas ha sido tradicionalmente un desafío complejo y demanda soluciones innovadoras y adaptables, tanto desde el punto de vista técnico como operativo. En estas áreas geográficamente aisladas donde el acceso a infraestructura y servicios básicos es limitado, la planificación y el mantenimiento de las instalaciones adquiere un papel crucial.

Los materiales de construcción deben transportarse grandes distancias habitualmente en condiciones climáticas adversas, incrementando costos y tiempos en los proyectos; las edificaciones en estos sitios deben diseñarse para adaptarse a climas extremos y falta de infraestructura básica como electricidad o agua potable, sin dejar de lado los conceptos de sustentabilidad y eficiencia en el uso de recursos que minimicen su dependencia de redes externas mediante la integración de tecnologías que optimizan el rendimiento energético y mejoran la habitabilidad como paneles solares, sistemas de recolección de agua de lluvia y diseño bioclimático.

Una de las soluciones más efectivas para enfrentar estos desafíos es el uso de edificios modulares transportables o prefabricados; estructuras que se construyen fuera del sitio en fábricas especializadas y luego se transportan al lugar remoto, lo que reduce significativamente el tiempo de construcción in situ y minimiza los problemas logísticos.
Basado en su experiencia, el arquitecto Sebastián Abud de Balko nos explica que “Los edificios modulares están diseñados para ser ensamblados de manera rápida y sencilla, con piezas estandarizadas que se adaptan a las necesidades del entorno y sobre todo de nuestros clientes”. Estos sistemas permiten crear instalaciones que cumplen con los más altos estándares de sustentabilidad y eficiencia energética.

El facility management para este tipo de proyectos requiere una capacidad de adaptación extrema. La gestión de instalaciones no se limita al mantenimiento de edificios, sino que incluye la provisión de servicios como electricidad, agua, alimentación y transporte. El principal reto para los gestores de instalaciones en lugares remotos es garantizar que los recursos lleguen de manera continua y eficiente a pesar de las dificultades logísticas.

La adopción e integración de soluciones y herramientas tecnológicas es la clave para optimizar la gestión de las instalaciones en estos entornos. Así, lo que antes era un desafío costoso, hoy se convierte en un campo fértil para la creatividad y el desarrollo de nuevas estrategias para un futuro más eficiente y resiliente.

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Figueroa-Chirillo: Hidroeléctricas y Gasoducto Cordillerano

El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, se reunió con el secretario de Energía, Eduardo Rodriguez Chirillo, y confirmó que se formalizará una mesa de trabajo para definir las nuevas concesiones de las represas sobre los ríos Limay y Neuquén, que el gobierno nacional impulsa.

Las concesiones otorgadas en 1992 han caducado y se han extendido provisoriamente en base a lo establecido por los contratos, hasta definir los criterios de las nuevas concesiones, y los operadores de tales centrales (Alicurá, El Chocón-Arroyito, Cerros Colorados, Piedra del Aguila).

Durante el encuentro con Chirillo, el mandatario neuquino transmitió su inquietud por el impacto que genera la falta de financiamiento nacional en proyectos estratégicos para la región. La agenda de temas incluyó la interconexión eléctrica entre Alicurá y Bariloche (Río Negro) – Villa La Angostura y el gasoducto cordillerano, entre otros, informó la Gobernación.

“Estamos trabajando contrarreloj para revertir la paralización de la obra de Alipiba. Además, tenemos como prioridad el inicio de la ampliación del Gasoducto Cordillerano para llegar al próximo invierno. Estas obras impactan a toda la Región Sur de nuestra provincia, y son inversiones importantes que pueden mejorar la provisión de servicios a nuestra ciudadanía”, destacó Figueroa.

El proyecto Alipiba actualmente se encuentra ejecutado en un 6,79 % y carece de financiamiento. Esta obra, que parte desde Alicurá, está destinada a abastecer de energía eléctrica a Villa La Angostura.

El otro tema que puso en la mesa el gobernador fue el gasoducto cordillerano, un proyecto para el cual Neuquén ya ha firmado acuerdos con Chubut. A pesar de que se trasladaron las maquinarias desde Santa Fe para iniciar los trabajos, el incremento en los costos ha generado nuevas negociaciones entre Camuzzi y el Gobierno Nacional.

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YPF se apresta a firmar un Memorandum para vender GNL

La empresa YPF, de mayoría accionaria estatal, se apresta a firmar un Memorandum con una de las mayores petroleras internacionales para venderle durante 20 años un tercio del Gas Natural Licuado que proyecta producir en base a su plan de desarrollo de infraestructura (gasoductos – planta procesadora – puerto), para el aprovechamiento del gas de Vaca Muerta.

El jefe de Gabinete, Guillermo Francos, anticipó el martes en una jornada de la UIA en Córdoba que YPF suscribirá dicho convenio por un plazo de 20 años, a razón de unos U$S 7 mil millones anuales (U$S 140 mil millones) , en el contexto de las gestiones que el presidente de la petrolera, Horacio Marín, encaró para conseguir compradores del futuro GNL en el mercado internacional (por caso India).

Pero además procurar un posible socio en el proyecto Argentina GNL, habida cuenta que es prácticamente un hecho el desestimiento de Petronas de invertir en su desarrollo. De hecho encaró en las úlimas semanas conversaciones con varias grandes jugadoras de la industria de GNL.

Ni Francos, ni YPF confirmaron el nombre que trascendió en la industria acerca de la empresa que suscribirá el memorandum. En tanto, “Desde Shell, se indicó, estamos siempre explorando las oportunidades de optimizar nuestro portfolio. Pero por política de la compañía, no hacemos comentarios sobre actividades o acuerdos comerciales potenciales”.

El Jefe de Gabinete hizo referencia a que “Esta empresa…. puede comprar un tercio de las exportaciones de gas de Argentina, que son algo así como 7 mil millones de dólares anuales por 20 años, pensando en el yacimiento de Vaca Muerta”. Y en ese contexto consideró que parte de ese dinero serviría para financiar el proyecto de GNL que encabeza YPF (que además busca otros socios productores de gas locales).

El gobierno nacional impulsa la construcción de la Planta y Puerto en Río Negro, y el tendido de tres ductos desde Vaca Muerta. La inversión estimada implica no menos de 30 mil millones de dólares, y un desarrollo de varios años hasta poder concretar la primera exportación.

Mucho antes que esto, se desarrollará en la misma región el proyecto de PAE-Golar para la producción y exportación de GNL (a partir de 2027), claro que en volúmenes mucho menores (2,5 millones de toneladas año). Incluso YPF podría participar de esta iniciativa.

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Reservas de crudo caen en EE.UU. y la OPEP advierte sobre la demanda mundial

El mercado energético global sigue navegando en aguas turbulentas. Las fluctuaciones en las reservas de crudo en Estados Unidos, la caída de las exportaciones de gas ruso a Europa, y los crecientes esfuerzos por adoptar energías renovables marcan el compás de un sector en constante transformación.

Con precios que oscilan según el contexto geopolítico y las sanciones, las naciones productoras y consumidoras de energía buscan nuevas formas de asegurar su suministro en un mundo cada vez más complejo y condicionado por la transición hacia una economía más verde.

Según el Reporte Energético Global, editado por Martín y Víctor Bronstein, la caída en los precios del petróleo ha llevado a la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) a reducir sus previsiones de crecimiento de la demanda mundial para 2024 y 2025. La nueva estimación para este año sitúa el crecimiento en 2,03 millones de barriles diarios,

mientras que para el próximo año se espera un incremento de 1,74 millones de barriles diarios, lo que representa una leve revisión a la baja. Este ajuste refleja las preocupaciones sobre un posible exceso de oferta, en un contexto donde las economías globales muestran signos de desaceleración y la transición energética gana protagonismo.
En paralelo, las emisiones globales de CO₂ equivalente crecieron un 2,1% en 2023, alcanzando un récord de 40.000 millones de toneladas métricas.

Esta cifra abarca las emisiones de dióxido de carbono provenientes de la energía, la quema de combustibles y las emisiones de metano. En contraste, Estados Unidos y la Unión Europea han logrado disminuir sus emisiones de CO₂ en un 2,7% y un 6,6%, respectivamente. Sin embargo, la región de Asia-Pacífico ha visto un aumento del 4,9% en sus emisiones, triplicando la reducción combinada de las emisiones en Estados Unidos y Europa, lo que pone de manifiesto las dificultades para reducir globalmente la huella de carbono.

La transición con obstáculos

Europa ha mostrado avances en la generación de energía renovable. La producción de energía solar fotovoltaica creció un 23% en lo que va del año, y la energía eólica subió un 9%, mientras que la generación a partir de combustibles fósiles ha caído al 22%, en comparación con el 34% en 2019.

Estos datos revelan un cambio hacia energías más limpias, pero la dependencia de combustibles fósiles sigue siendo significativa, especialmente en regiones donde la transición es más lenta.
Un ejemplo de esto es India, que en los próximos tres años agregará una demanda de electricidad equivalente al consumo actual del Reino Unido. Aunque casi la mitad de este crecimiento será cubierto por energías renovables, un tercio aún dependerá de la generación de electricidad a partir del carbón, según estimaciones de la Agencia Internacional de Energía (AIE).

Esto plantea desafíos para el cumplimiento de los compromisos climáticos globales y resalta la dificultad de reducir la dependencia de los combustibles fósiles en algunas economías emergentes.

Menos inversión

Tanto Exxon Mobil como la OPEP han advertido que la inversión insuficiente en la búsqueda y desarrollo de nuevas reservas de petróleo podría desencadenar una futura crisis de suministro. Exxon estima que sin nuevas inversiones, los suministros mundiales de petróleo podrían caer en más de 15 millones de barriles por día en el primer año.

Este déficit afectaría gravemente la oferta y elevaría los precios del crudo de forma significativa, con un impacto devastador en la economía mundial.
A largo plazo, la producción mundial de petróleo podría enfrentar una caída natural del 15% anual debido al agotamiento acelerado de los recursos, especialmente en el petróleo no convencional como el shale.

El último informe Global Outlook de Exxon también predice que tanto el petróleo como el gas seguirán siendo componentes clave de la matriz energética mundial hasta 2050. Incluso si todos los vehículos nuevos vendidos en 2035 fueran eléctricos, la demanda de petróleo en 2050 seguiría siendo de 85 millones de barriles diarios, un consumo comparable al de 2010. Esto contradice la visión de muchos analistas que pronostican una caída drástica en la demanda de petróleo con el aumento de los vehículos eléctricos.

Narrativa climática

A pesar de las advertencias sobre la posible escasez de petróleo, los mercados petroleros han estado dominados por una narrativa que anticipa una menor demanda y precios a la baja en los próximos años.
Los precios del crudo han estado fluctuando en torno a los 70 dólares por barril, con una actitud mayoritariamente bajista por parte de los operadores y analistas. No obstante, los recientes conflictos en Medio Oriente, especialmente el avance de Israel sobre el Líbano y la respuesta de Irán, han reavivado las preocupaciones sobre los riesgos geopolíticos y su impacto en el suministro de petróleo, lo que ha impulsado una ligera recuperación del precio del Brent.

Un factor clave que contribuye a esta confusión es la influencia de los lobbies ambientales y la narrativa climática, que han promovido una rápida transición hacia energías renovables, afectando la inversión en proyectos de petróleo y gas.
Exxon y la OPEP coinciden en que, si se continúa frenando la inversión en nuevas fuentes de suministro, la escasez de petróleo será inevitable y los precios podrían dispararse, llegando incluso a niveles nunca antes vistos. Este escenario no solo afectaría a la industria, sino que también tendría repercusiones en la estabilidad política y social a nivel global.
En 2009, Estados Unidos enfrentó una situación similar, con advertencias de una inminente crisis de suministro.
En respuesta, se promovió el desarrollo del shale mediante incentivos fiscales y avances tecnológicos, lo que ayudó a evitar un colapso energético.
Hoy, la falta de inversión en petróleo y gas no responde a la escasez de recursos, sino a la influencia de una narrativa centrada en el cambio climático, que ha frenado la exploración y desarrollo de nuevos proyectos.

Negocios en la transición

La creciente influencia de las grandes corporaciones, bancos y organizaciones no gubernamentales en la promoción de políticas climáticas y prácticas ESG (criterios ambientales, sociales y de gobernanza) ha transformado el activismo climático en un negocio lucrativo.
Según investigaciones recientes, los ingresos de las 25 principales organizaciones sin fines de lucro relacionadas con el clima ascendieron a 4.700 millones de dólares el año pasado, lo que ha generado un sesgo en la percepción del sector energético y sus mercados.

A pesar de este panorama, los analistas del Standard Chartered Bank y JP Morgan han señalado que los fundamentos del mercado del petróleo indican una oferta ajustada, lo que podría llevar a una recuperación de los precios en el corto plazo.

Los inventarios mundiales de crudo se encuentran en sus niveles más bajos desde 2017, y los inventarios en Cushing, un importante punto de almacenamiento en EE.UU., están por debajo de los estándares de los últimos 15 años.

Caída de reservas en EE.UU.

En un giro inesperado para el mercado energético, las reservas comerciales de crudo en Estados Unidos se desplomaron en 6,9 millones de barriles durante la última semana de agosto, muy por encima de la disminución de 300.000 barriles que los analistas habían pronosticado.
Según datos publicados por la Administración de Información Energética (EIA), esta significativa caída está directamente relacionada con la reducción en las importaciones, que fueron 5 millones de barriles menores a las de la semana anterior, mientras que las exportaciones crecieron levemente en un 2%.

A pesar de este ajuste en las reservas, la actividad de refinación en EE.UU. se mantuvo estable en un 93,3%, mientras que los volúmenes de productos refinados entregados, un indicador clave de la demanda, mostraron una disminución del 4,9%.

Esta combinación de factores llevó a un aumento en los precios del crudo, con el West Texas Intermediate (WTI) subiendo un 1,32%, alcanzando los 70,12 dólares por barril para las entregas de octubre.

California y el hidrógeno

Mientras tanto, en el ámbito del transporte y la energía limpia, California sigue marcando el ritmo hacia un futuro más sostenible. La ciudad de San Bernardino presentó el primer tren de pasajeros propulsado por hidrógeno en Estados Unidos.
Este tren, bautizado como Zemu (unidad múltiple de cero emisiones), representa un avance importante en los esfuerzos del estado por alcanzar la neutralidad de carbono para 2045.
El tren, con un costo de 20 millones de dólares, utiliza una combinación de pilas de combustible de hidrógeno y baterías para transportar hasta 108 pasajeros a lo largo de una línea de 9 millas.
San Bernardino, conocida por su mala calidad del aire debido a su alta concentración de autopistas y centros industriales, busca mejorar su huella ecológica con este innovador sistema de transporte.
Europa:
cae el gas ruso

En Europa, las importaciones de gas ruso por gasoducto disminuyeron un 2% en agosto, comparado con el mismo mes del año pasado y con julio de este año.
Las cifras proporcionadas por el grupo europeo de transmisión de gas Entsog y los informes de Gazprom revelan que los envíos diarios promedio cayeron a 89,6 millones de metros cúbicos.

A pesar de los conflictos en Ucrania, el flujo de gas desde Rusia hacia Europa a través de Ucrania se mantuvo estable, aunque las exportaciones de Gazprom han caído considerablemente desde el inicio de la guerra, siendo Noruega quien ha reemplazado a Rusia como el principal proveedor de gas para Europa.

Noruega explora

En el norte de Europa, Noruega sigue expandiendo sus operaciones en el sector de hidrocarburos.
El Ministerio de Energía del país anunció que 21 compañías de petróleo y gas han presentado ofertas para nuevas áreas de exploración en la plataforma continental noruega, específicamente en las zonas maduras ya conocidas por su potencial.
Esta ronda anual de licencias permite a las compañías acceder a áreas predefinidas para continuar con las exploraciones que llevan más de 50 años en la región.

Rusia desafía

Rusia, por su parte, afirma que ha cumplido con sus compromisos de reducción de la producción de petróleo en el marco del acuerdo de la OPEP+, tras haber superado su cuota en julio.
Sin embargo, el país sigue enfrentando dificultades para exportar su gas natural licuado (GNL) desde el proyecto Arctic LNG 2 debido a las sanciones occidentales, que han disuadido a los compradores.
Ante esto, Rusia ha recurrido a una flota de petroleros clandestinos para almacenar y transportar su GNL, una táctica que ya implementó para eludir las sanciones en la exportación de crudo tras la invasión a Ucrania.

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EDENOR y EDESUR deben facturar sólo “conceptos afines” a la prestación del servicio

A través de la Resolución 708/2024, publicada en el Boletín Oficial, el Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) dejó sin efecto toda autorización otorgada a favor de la inclusión en las facturas
emitidas por las empresas EDENOR S.A y EDESUR S.A, de conceptos ajenos al servicio que estas distribuidoras brindan en sus áreas de concesión, en el Área Metropolitana de Buenos Aires.

La medida, se comunicó, “es consecuente con la Resolución 267/2024 que la Secretaría de Industria y Comercio del Ministerio de Economía publicó el 11 de septiembre en el Boletín Oficial, y que establece que los proveedores de bienes y servicios deberán facturar exclusivamente los ítems relativos a la prestación ofrecida”.

“Aquéllos que liquiden otros cargos (por caso a solicitud de los gobiernos municipales) serán sancionados según prevé la Ley de Defensa del Consumidor”, advirtió el Organismo.

En este punto, “cabe recordar que es de carácter federal el servicio de distribución de energía eléctrica concesionado a EDENOR y EDESUR, y por lo tanto compete al ENRE
determinar los conceptos que deben figurar en las facturas correspondientes”, señaló el organismo a cargo de Darío Arrué.

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Telcosur y Silica Networks desarrollan fibra óptica para el puerto de Punta Colorada

Telcosur, la unidad de negocios de telecomunicaciones de tgs y Silica Networks, compañía de Grupo Datco dedicada a la provisión de infraestructura, mantenimiento y servicios de conectividad y transporte sobre fibra óptica, anunciaron un proyecto conjunto de infraestructura que permitirá desplegar un anillo de fibra óptica para conectar la localidad costera de Punta Colorada, en el departamento de San Antonio, provincia de Río Negro.

Como parte de este proyecto, que cuenta con los estudios de ingeniería de pre-factibilidad, ambas empresas prevén construir un tendido de fibra óptica de alta capacidad entre las localidades de Sierra Grande, Playa Dorada, Punta Colorada y Puerto Madryn por una traza cercana a la costa patagónica que, además de vincular esas localidades y mejorar la conectividad regional, permitirá consolidar un anillo de fibra que dotará a la red de mayor seguridad, fiabilidad y disponibilidad para aplicaciones críticas que requieren asegurar continuidad de servicio ante contingencias.

El proyecto permitirá una arquitectura de red anillada para proveer resiliencia ante eventuales cortes de la fibra ya que frente a una falla, una interrupción, o un corte en la conexión primaria a Buenos Aires, el servicio no se verá afectado.

“Nuestro equipo de infraestructura ya verificó la traza a construir y desde Telcosur están terminando la verificación de la apertura del servicio en la localidad de Sierra Grande.
A partir del anuncio de la elección del puerto de Punta Colorada para la construcción de una planta de gas natural licuado (GNL) que permitirá exportar la producción de Vaca Muerta, la disponibilidad de conectividad de alta capacidad y baja latencia se vuelve un requisito ineludible para el desarrollo regional”
, afirmó Horacio Martínez, CEO de Silica Networks.

“La tradición de Telcosur de proporcionar conectividad a gasoductos y oleoductos, sumado a la cobertura geográfica que proporciona Silica Networks, nos lleva a concretar este proyecto en forma conjunta. Esta asociación junto a Silica Networks nos permite combinar experiencia y capacidad para ofrecer una infraestructura necesaria que respalda las necesidades de la industria energética en esta región y, además, sienta la bases para importantes proyectos energéticos en Argentina”, agregó Oscar Sardi, CEO de tgs y de Telcosur.

Telcosur y Silica Networks tienen una alianza estratégica que lleva más de 20 años, a través de la cual vienen trabajando en diversas iniciativas conjuntas que buscan potenciar y expandir sus redes y servicios a lo largo de toda la Patagonia, principalmente orientados a atender las necesidades de la industria de Energía, Oil & Gas.

A través de proyectos conjuntos, redes compartidas o neutrales y otras iniciativas de compartición de infraestructura, operadores como Silica Networks y Telcosur hacen un uso más racional de los recursos destinados a inversiones, al tiempo que generan un impacto positivo en la conectividad de la región en la que operan.

Sobre Silica Networks

Silica Networks es una compañía de Grupo Datco que provee infraestructura, mantenimiento y servicios de conectividad y transporte sobre fibra óptica, uniendo las principales ciudades de Argentina, Chile y Brasil.

Su anillo de fibra de más de 14.000 km se conecta con los cables trasatlánticos en ambos márgenes del continente, uniendo el océano Pacífico con el Atlántico, asegurando conectividad desde y hacia cualquier punto del globo a través de caminos redundantes que aseguran alta disponibilidad y baja latencia.

Silica Networks ofrece servicios de voz, transporte y comunicaciones de datos a través de tecnologías SDH, MPLS e IP a los principales operadores de telecomunicaciones de la región, los grandes vendors de tecnología cloud y las CDN de los mayores proveedores globales de contenido, así como ISPs, cableoperadores y cooperativas en América Latina.
Más información: www.silicanetworks.com | www.grupodatco.com

Sobre Telcosur

Telcosur, unidad de telecomunicaciones de tgs, tiene experiencia en la implementación, operación y mantenimiento de redes de telecomunicaciones dedicadas para sistemas de misión crítica en las industrias
de Oil & Gas y de energía. A través de 4600 kilómetros de radio enlace y 3570 kilómetros de fibra óptica anilladas, Telcosur brinda servicios como proveedor independiente de ancho de banda para operadores de telefonía y de televisión por cable, proveedores de servicios de datos y valor agregado, cooperativas telefónicas y eléctricas y grandes clientes corporativos.
Conocé más en www.telcosur.com.a

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Aumento en la producción de petróleo y gas con caída en ventas de combustibles

En agosto de 2024, Argentina tuvo un marcado aumento de la producción de petróleo y gas, del 14,35% y 5,97% respectivamente. Sin embargo, el panorama no es tan alentador aguas abajo, ya que las naftas registraron su novena caída consecutiva, con una baja del 6,69% interanual, mientras que el gasoil cayó un 7,67%, reflejando el impacto de la desaceleración económica.

En agosto de 2024, la producción de petróleo crudo en Argentina registró un notable crecimiento del 14,35% en comparación con el mismo mes del año anterior, marcando un hito importante para la industria energética del país, según informó Alberto Fiandesio en su sitio Todohidrocarburos. Este incremento refuerza el rol de Argentina como uno de los actores clave en el mercado de hidrocarburos en la región.
Además, el gas natural también experimentó un crecimiento positivo, aunque más moderado, con un aumento del 5,97% en su producción durante el mismo período.

Estos resultados reflejan el éxito de las políticas implementadas en el sector, así como los esfuerzos de las empresas por aumentar la extracción y producción de energía, a pesar de los desafíos globales y locales que enfrenta la industria.
El incremento en la producción de petróleo y gas se alinea con las expectativas del gobierno para fortalecer el autoabastecimiento energético y aumentar las exportaciones, contribuyendo a mejorar la balanza comercial del país. Este avance también pone de relieve la importancia de continuar desarrollando tecnologías y procesos que optimicen la explotación de los recursos no convencionales, especialmente en áreas clave como Vaca Muerta.
El crecimiento sostenido en ambos sectores no solo asegura el suministro energético a nivel nacional, sino que también fortalece las inversiones extranjeras y locales en proyectos de infraestructura, refinación y transporte de hidrocarburos. Asimismo, se prevé que este impulso en la producción continúe en los próximos meses, consolidando la recuperación y expansión del sector energético en Argentina.

Ventas de naftas y gasoil en caída

El mes de agosto de 2024 mostró un panorama preocupante para el sector de combustibles en Argentina. Las ventas de naftas registraron su noveno mes consecutivo de caída, con una disminución del 6,69% en comparación con el mismo mes de 2023. La baja en el consumo de combustibles es un reflejo de la desaceleración de la economía y del creciente impacto de la inflación en los bolsillos de los consumidores.
En cuanto al gasoil, las cifras tampoco son alentadoras. La venta total de este combustible disminuyó un 7,67% interanual, siendo el sector del transporte comercial y agrícola, que utiliza mayormente gasoil grado 2, uno de los más afectados, con una baja del 9,3% en las ventas. El gasoil grado 3, más asociado a vehículos de recreación, también cayó, aunque en menor medida, con una reducción del 3,3%.

Cambios en el consumo

Una de las tendencias más marcadas en el consumo de naftas ha sido el desplazamiento de los usuarios hacia productos de menor costo. Mientras que las ventas de nafta súper (grado 2) cayeron un 2,31% en comparación con agosto de 2023, la nafta premium (grado 3) sufrió un desplome mucho más severo, con una baja del 18,7%. Este comportamiento sugiere que los consumidores están priorizando el ahorro ante el aumento sostenido de los precios de los combustibles.
A pesar de la caída generalizada en las ventas de gasoil, la diferencia entre los canales de distribución es notable. Las ventas de gasoil a través de estaciones de servicio cayeron un 10,9% interanual, mientras que en los canales mayoristas la baja fue menos pronunciada, con una caída del 3,37%. Estos números reflejan que el consumo en sectores clave como el transporte y la agricultura ha sido golpeado por la incertidumbre económica, aunque la demanda en otras áreas ha mostrado una mayor resistencia.

Productos industriales en retroceso

El panorama se agrava con la caída en las ventas de otros productos energéticos, que actúan como indicadores de la actividad industrial. El fueloil registró una disminución del 39,66%, mientras que los asfaltos, esenciales para la construcción de infraestructura, cayeron un 31,08%. Este desplome en las ventas sugiere que el sector industrial también está sufriendo las consecuencias de la desaceleración económica.

Perspectivas

La continua caída en las ventas de combustibles plantea interrogantes sobre el futuro del mercado energético en Argentina. La inflación persistente, la desaceleración del consumo y la falta de políticas claras para reactivar la demanda podrían prolongar este ciclo negativo en los próximos meses. Los sectores más afectados, como el transporte y la construcción, necesitan medidas de estímulo que ayuden a revertir la tendencia y fortalezcan la recuperación económica.
Las ventas de combustibles en agosto de 2024 reflejan una situación crítica para el sector energético, con caídas generalizadas tanto en las naftas como en el gasoil.
La industria se enfrenta a un escenario incierto, donde la prioridad es encontrar soluciones para estabilizar la demanda y evitar que la caída continúe en los próximos meses.

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ENEL también incumple en Chile

Marcelo Castillo, presidente del Directorio de Enel Chile,
junto a María Teresa Vial, Pablo Cabrera, Isabella Alessio, Salvatore Bernabei,
Mónica Girardi y Pablo Cruz, miembros del directorio

No sólo en la Argentina el grupo Enel incumple con los reglamentos del servicio público de distribución eléctrica. La Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC) de Chile, formuló cargos contra Enel tras constatar una serie de incumplimientos normativos relacionados con la Ley de Pacientes Electrodependientes, tres de los cuales fallecieron durante los extensos cortes de suministro eléctrico que comenzaron el 1 de agosto.

La investigación de la SEC reveló que la empresa eléctrica no entregó los equipos de respaldo requeridos a dos de los pacientes electrodependientes registrados, lo que constituye un incumplimiento de las obligaciones establecidas en la normativa vigente. Además, según la SEC, los familiares de estos pacientes intentaron contactarse con la empresa en múltiples ocasiones: 11 llamadas no fueron atendidas en uno de los casos y 3 no recibieron respuesta en el otro. Esta falta de atención incumple la obligación de ofrecer canales de comunicación prioritarios para usuarios en situación de vulnerabilidad, destacó la superintendencia.
Asimismo, la SEC agregó que la empresa no adoptó medidas preventivas para mitigar los efectos de las interrupciones del suministro eléctrico, ni priorizó el restablecimiento del servicio para los pacientes electrodependientes, quienes estuvieron sin energía por hasta 59,5 horas. Ahora, Enel tiene un plazo de 15 días hábiles para presentar sus descargos, en un proceso en el que arriesga multas de hasta 10 mil Unidades Tributarias Anuales.
La superintendenta de Electricidad, Marta Cabeza, también informó que los antecedentes del caso fueron remitidos al Ministerio Público “debido a la gravedad de los hechos”.
“Esta investigación es independiente del proceso administrativo que lleva la Superintendencia, que está esperando los descargos de la empresa para determinar cómo se concluirá el proceso. Hacemos un llamado a las familias con pacientes electrodependientes a registrarlos en las empresas distribuidoras, y un llamado enfático a las empresas para que prioricen la atención de estos usuarios”, señaló la autoridad.
Consultada sobre cómo la Superintendencia se enteró de los hechos, Cabeza explicó que el organismo suele “solicitar a las empresas información sobre si han tenido electrodependientes fallecidos en el período”.
“Esto es parte de la investigación que realizamos cuando las empresas registran las interrupciones ante la Superintendencia, y nosotros verificamos cuántas horas han estado las personas sin suministro”, aclaró.
Cabeza también detalló que los pacientes fallecidos estuvieron sin suministro por 59,5 horas, 51 horas y 21,4 horas respectivamente, y pertenecían a las comunas de Ñuñoa, La Cisterna y Macul, todas en la Región Metropolitana, bajo la gestión de la empresa Enel.
En 2024, Edesur fue multada repetidamente por el ENRE debido a diversos incumplimientos relacionados con su contrato de concesión y la calidad del servicio que presta. Estos incumplimientos incluyen la falta de cumplimiento en los plazos y procedimientos estipulados por el ente regulador, una gestión inadecuada de la facturación estimada, así como fallas graves en la atención a los usuarios, que resultaron en cortes de luz prolongados que afectaron a miles de personas. Además, la empresa fue sancionada por problemas de seguridad eléctrica en la vía pública, incluyendo incidentes peligrosos en zonas como Lomas de Zamora y Lanús. A lo largo del año, las multas impuestas a Edesur han superado los $3.600 millones, debido a la falta de mejoras sustanciales en su gestión operativa y en la calidad del servicio

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La reestructuración de la regulación energética y la creación de un nuevo ente federal

Con la reciente promulgación de la Ley N° 27.742, el sector energético argentino enfrenta una profunda transformación. Esta normativa establece la unificación de los entes reguladores de electricidad y gas en un único organismo federal, con el objetivo de optimizar el control y la supervisión de ambos sectores. Siguiendo el ejemplo de Gran Bretaña con la creación de Ofgem, Argentina busca modernizar su marco regulatorio, fortaleciendo las inversiones y ajustando la gestión de los recursos energéticos a las necesidades actuales del país.

Escribe Charles Massano*

La Ley N° 27.742, dictada el 8 de Julio de este año, incorpora novedades a la organización del sector energético del país y a sus normas de funcionamiento y régimen de inversiones.
En lo institucional, dispone reemplazar a los entes reguladores nacionales de electricidad y de gas por un único organismo federal, siguiendo el ejemplo de Gran Bretaña que unificó Ofgas y Ofer en Ofgem (Office of Gas and Electricity Markets) el 1° de Noviembre de 2000, luego de las privatizaciones y la creación de sus antecesores, en 1986 (gas) y 1990-91 (electricidad)1. Dice el Art. 161 de esa ley:

Artículo 161.- Créase el Ente Nacional Regulador del Gas y la Electricidad el que, una vez constituido, reemplazará y asumirá las funciones del Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE), creado por el artículo 54 de la ley 24.065, y el Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS), creado por el artículo 50 de la ley 24.076.

Encomiéndase al Poder Ejecutivo nacional a dictar todas las normas y actos tendientes a hacer efectivo lo dispuesto en el párrafo anterior y a dictar el correspondiente texto ordenado de las leyes 24.065 y 24.076.

Hasta tanto no se constituya el nuevo Ente Nacional Regulador del Gas y la Electricidad, los actuales Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) y Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS) continuarán en ejercicio de sus funciones respectivas.
El nuevo Ente Nacional Regulador del Gas y la Electricidad tendrá las atribuciones previstas en los artículos 52 y concordantes de la ley 24.076, y 56 y concordantes de la ley 24.065.
Por otra parte, el Art. 162, dispone la “adecuación” de las leyes 15.336 y 24.065:
Artículo 162.- Facúltase al Poder Ejecutivo nacional a adecuar, en el plazo dispuesto por el artículo 1° de la presente ley, las leyes 15.336 y 24.065 y la normativa reglamentaria correspondiente conforme a las siguientes bases: ….
Considerando disposiciones de la propia “Ley Bases”, las transformaciones normativas ordenadas serán efectivas en cuanto el Poder Ejecutivo las complete por vía reglamentaria, sujeto ello sólo a las generales de la ley. Esto es, salvo agravio y litigio cuyo fallo definitivo condene alguna de las normas emergentes de las disposiciones mencionadas, éstas tendrán vigencia y sin intervención legislativa adicional.

Distribución de electricidad

La Ley N° 15.336 se dictó durante la presidencia de A. Frondizi, en septiembre de 1960.
Ese cuerpo parte de la existencia de jurisdicciones provinciales sobre los recursos y la infraestructura dedicada a la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica, e instaura la jurisdicción federal sobre aquella infraestructura y recursos que son compartidos o vinculan a más de una provincia y/o a la Capital Federal u otros territorios de esa jurisdicción. Al respecto, la Ley 24.065 sólo innova en el dominio de algunas infraestructuras que eran propiedad del estado nacional (y se privatizaron), y sobre normas regulatorias y operativas para los tres niveles del negocio (generación, transmisión y distribución) a nivel federal.

Distribución de gas por redes

La ley de Hidrocarburos, de 1967, aún regula la explotación y comercialización de hidrocarburos y recursos hidrocarburíferos, luego de muchas modificaciones. La última, de gran incidencia, es la dispuesta por la “Ley Bases”. En 1992, la Ley N° 24.145 ya había dispuesto la jurisdicción provincial y reconocido el poder concedente sobre la explotación de los recursos hidrocarburíferos en favor de las provincias.

La Ley N° 24.076, el marco regulatorio de la industria del gas por redes, reserva para la jurisdicción nacional la regulación del servicio público del transporte y la distribución de gas por cañerías. Ello así, en atención a la circunstancia histórica, que era que la empresa que prestaba esos servicios (Gas del Estado), era estatal y nacional; algo que distinguía esos servicios del servicio público de distribución de electricidad por redes (de jurisdicción provincial).

La nueva autoridad regulatoria

Las disposiciones del Art. 161 delegan en el Poder Ejecutivo dos cuestiones fundamentales:
dictar todas las normas y actos tendientes a hacer efectivo “lo dispuesto en el párrafo anterior” (reemplazar los dos organismos regulatorios por uno único), y
dictar el correspondiente texto ordenado de las leyes 24.065 y 24.076.

Antes, el Decreto N° 55/2023 había encomendado a la Secretaría de Energía realizar concursos para la designación de nuevos directorios para los organismos de regulación nacionales mencionados, cuya intervención había sido dispuesta por ese decreto. Hoy, resoluciones de esa Secretaría han avanzado en el proceso, disponiendo incluso prórrogas para completarlo (RSE N° 213/2024 para el ENRE y RSE N° 212/2024 para el ENARGAS).
Más allá de no comprenderse por qué se insiste en seleccionar nuevos directores y presidentes para organismos destinados a desaparecer (dadas las disposiciones del Artículo N° 161 de la Ley N° 27.742), corresponde atender al futuro de esos cargos, frente a la constitución del nuevo organismo que dispone crear ese artículo de la Ley.
Dice el Art. N° 161: “El nuevo Ente Nacional Regulador del Gas y la Electricidad tendrá las atribuciones previstas en los artículos 52 y concordantes de la ley 24.076, y 56 y concordantes de la ley 24.065”.

Por lo cual, y dado que ese articulado dispone la elección por concurso de los directores y presidentes de esos organismos, los directores y presidentes del nuevo organismo, también deberán ser seleccionados por concurso. Y ello impediría que los directores a seleccionar para los organismos aún existentes, puedan asumir como directores del nuevo (más allá de que son diez directores y el nuevo organismo requeriría, siguiendo la misma hermenéutica, sólo de cinco).
Aclaremos aquí que la interpretación surge de considerar que la mención a los artículos “concordantes” incluye a los de la “Ley de Gas” N° 53 y N° 54 y de “Ley de Electricidad” N° 57 y N° 58.
Ahora bien, el dictado de los textos ordenados de ambas leyes sectoriales deberá atender no sólo la cuestión de la conducción de la autoridad regulatoria, sino también a las otras modificaciones que la Ley Bases introdujo a ambas leyes.

Adecuar la jurisdicción

Por lo ya dicho, entendemos que la jurisdicción federal sobre la distribución de gas por redes es una mera consecuencia de una circunstancia histórica y no responde a necesidades de la prestación. La jurisdicción sobre la operación y prestación de servicios que trascienden fronteras provinciales, como en el caso de los servicios eléctricos de transmisión y cuando transcurren los límites geográficos de una provincia, es natural que sea de carácter federal.

Pero al igual que en los servicios de distribución de electricidad por redes, los de gas, podrían tener jurisdicción provincial. Y a nuestro entender, ello sería un avance en un proceso de racionalización del sector estatal nacional. Y sería más ajustado a nuestra organización nacional y constitucional. Y veamos que dicen al respecto las reglas básicas de las licencias de distribución (RBL), que son los contratos entre las prestadoras y el estado concedente.

El Punto 18.2 de las Reglas Básicas de las Licencias de Distribución de gas por redes, Modificaciones a las Reglas Básicas, establece que “El Otorgante no modificará estas Reglas Básicas, en todo o en parte salvo mediante consentimiento escrito de la Licenciataria y previa recomendación de la Autoridad Regulatoria.”
Pero el 3.1 dice “Plazo: La Licencia se otorga por un plazo de TREINTA Y CINCO (35) años contados desde la Fecha de Vigencia.”

Aunque el 3.2 agrega: “Prórroga: La Licenciataria tendrá derecho a una única prórroga de diez años a partir del vencimiento del Plazo Inicial siempre que haya dado cumplimiento en lo sustancial a las obligaciones que le impone esta Licencia (incluyendo la corrección de las deficiencias notificadas por Autoridad Regulatoria) y a las que, de acuerdo con la Ley y el Decreto Reglamentario, le imponga la Autoridad Regulatoria. El pedido de prórroga deberá ser presentado con una anterioridad no menor de dieciocho meses, ni mayor de cincuenta y cuatro meses, a la fecha de vencimiento del Plazo Inicial, aplicándose al respecto el procedimiento previsto en los artículos 6 y 7 de la Ley.” Una primera interpretación sería que aquella licenciataria que tenga derecho a obtener la “Prórroga” y la solicitare, podría negarse a cualquier cambio en la licencia. Aunque eso no obsta para un cambio de jurisdicción regulatoria: cambiaría el regulador, pero no la licencia. Ni la licenciataria.
Así que entendemos que el cambio de jurisdicción es posible. Y ese cambio de jurisdicción regulatoria (pero no de licencia), podría ocurrir, en cualquier momento y no necesariamente a la culminación del plazo del Punto 3.1. o cualquiera mayor. Pero existen licencias que abarcan territorios de más de una provincia. Ello resultaría, si se cambiase la jurisdicción regulatoria, en que una misma licenciataria de distribución respondería a más de un regulador. Pero con la misma licencia.

Si esa Prórroga no ocurriese (porque la licenciataria no tiene derecho a ella o porque no la solicita, o porque hace ejercicio de la Opción a renunciar a la Prórroga -Punto 3.3 de las RBL), entonces sí podría cambiarse la licencia luego de cumplido su “Plazo Inicial” de 35 años. Y aquí cabe observar lo que establece el Punto 11.3.: “Derechos de la Licenciataria: A la extinción de la Licencia, la Licenciataria tendrá los siguientes derechos:

“11.3.1. En todos los casos (salvo los previstos en el artículo 11.2., en los puntos 10.7.6. y 11.3.3. y en el inciso (d) del punto 11.3.2.) la Licenciataria tendrá derecho al pago por el Otorgante del menor de los dos montos siguientes: (i) el valor de libros, neto de la amortización acumulada, de los Activos Esenciales incluyendo el costo histórico (también neto de amortización acumulada) de las inversiones realizadas por la Licenciataria durante la vigencia de la Licencia, que no hubieren sido objetadas oportunamente por la Autoridad Regulatoria quedando estipulado que, a los efectos de este cálculo, (a) el valor de libros de los Activos Esenciales iniciales será determinado sobre la base del Precio pagado por la Sociedad Inversora, y el costo original de las inversiones subsiguientes será llevado en Dólares ajustados por el PPI, (b) la amortización se computará sobre tales valores en Dólares usando las reglas normales sobre vida útil cualquiera fuere el costo histórico en moneda argentina o la amortización acelerada con fines impositivos y (c) la Autoridad Regulatoria deberá dictar las reglas para calcular los valores en Dólares y la depreciación mencionados en este punto (“Valor de Libros”); (ii) el producido neto de la Nueva Licitación.”

Así que un cambio en la licencia (con efecto sobre el nuevo licenciatario) puede alterar el monto que un nuevo oferente estaría dispuesto a pagar por la licencia. Pero el licenciatario saliente no podría agraviarse en tanto siempre recibiría el menor entre el valor de libros y el producto de la nueva licitación.

Con todo lo cual, y si hubiese un cambio de jurisdicción de federal a provincial en alguna o todas las licencias de distribución, esas licencias sólo podrían ser alteradas por las provincias si, además de la jurisdicción regulatoria, también fuese transferido el poder concedente, desde la Nación a las provincias y, salvo que las licenciatarias no se opusiesen al cambio en su licencia, con efecto sólo cuando hubiese ocurrido el vencimiento de las licencias actuales, eventuales prórrogas incluidas.
Y sí, para cambiar el poder concedente de las licencias de distribución de gas por redes, hay que modificar la Ley 24.076. Otra vez. Así que para que las provincias pudieran cambiar las licencias, haría falta una Ley de la Nación, que revierta el poder concedente en la distribución de gas por redes sobre las provincias. Como ocurrió con el poder concedente sobre los recursos hidrocarburíferos, a partir de la vigencia de la Ley 24.145.

Oportunidades para mejorar la función

Nuestros entes reguladores federales fueron concebidos sin seguir una línea de antecedentes en particular. No responden al modelo norteamericano y tampoco al europeo2.
El caso norteamericano tiene una clara distinción entre las funciones de los entes reguladores energéticos federales y los estatales. Los primeros no atienden un universo de consumidores, sino a clientes institucionales, prestadoras de servicios de distribución; o a grandes empresas consumidoras de transporte o transmisión de gas y electricidad. Y se ocupan sólo del comercio de servicios que trasciende las fronteras estataduales.
Los entes estaduales tampoco defienden los intereses de los consumidores.

Las “commissions” operan como juzgados administrativos especializados, donde confrontan los representantes de las empresas con los de los consumidores (“consummers advocates”). Los derechos de los consumidores en general, son defendidos por oficinas especializadas que regularmente funcionan dentro de las estructuras de las fiscalías de estado (“Attorney General”); como por ejemplo, en el estado de Michigan 3. Es allí donde se concentra el “poder de fuego” de técnicos y abogados especializados, que defienden los intereses de los consumidores domiciliarios en general de servicios públicos; sin perjuicio del accionar de los representantes de grupos específicos de consumidores (como gremios de profesionales o cámaras empresarias locales).

Volviendo a nuestro caso, que un ente federal tenga dentro de su estructura a representantes de una de las partes en la prestación regulada (por caso, los consumidores), aparece como una anomalía donde un mismo organismo es “juez y parte”. Y también parece impropio que ese organismo deba defender los intereses de usuarios, cuando debería obrar como árbitro entre usuarios y prestadores. Claro que entonces, la estructura del organismo debiera ser muy distinta y menor a la de los actuales entes federales 4.

Y una oficina de defensa de los intereses de los usuarios, quizás dependiente de una fiscalía administrativa o de la autoridad de defensa de consumidores en general, debiera albergar técnicos y abogados especializados en la tarea.

Y además, puede que sería más adecuado que esa estructura no fuese federal y que esos usuarios fueren defendidos en jurisdicciones provinciales, como consecuencia de lo que hemos sugerido más arriba. Esto es, que la jurisdicción federal se reservara para atender la relación entre prestadores de transporte y transmisión de gas y electricidad, y las distribuidoras locales u otros clientes de esos servicios.

En conclusión:

La Ley N° 27.742 no se ha ocupado de modernizar y mejorar la función regulatoria, salvo por la eliminación de los entes existentes. Pero su reglamentación podría completar parte del trabajo. La separación entre las funciones de juez administrativo y de defensa de consumidores puede resolverse en esa instancia. La función normativa debe permanecer junto a la jurisdiccional. Para lograr que el organismo en general dicte las normas convalidando o rechazando iniciativas de los regulados (prestadores y usuarios), se requerirá tiempo y capacitación de quienes se ocupen de la defensa de los consumidores de servicios públicos de suministro de energía. La ventaja es que ya existe personal preparado para ello en los actuales organismos regulatorios. En lo referente a normativa técnica, ya hay organismos capaces de elaborar propuestas, que han sido periódicamente consultados por los actuales reguladores. Lograr su independencia de criterio es una tarea que también requerirá tiempo y decisión política.
Por último, hay que considerar que para entregar a las provincias la jurisdicción regulatoria sobre la distribución de gas natural (aún sin alterar las licencias), haría falta una “ley convenio” que atienda cuestiones tan importantes como ratificar la inalterabilidad de las licencias mientras no haya una ley federal que transfiera el poder concedente, y el financiamiento de esas autoridades regulatorias provinciales (que en muchos casos, ya existen).-
1“Practical consequences of trade off choices in regulatory and privatisation policies: what do we learn from gas and electricity privatisation in the UK”, Devendra Kodwani, CUTS-CCIER, International Conference on Reviewing the Global Experience with Economic Regulation: A Forward Looking Perspective April 18-20, 2011, New Delhi, India.
2 Los reguladores europeos para el comercio y provisión de energía se ocupan del “enforcement” de normas de promoción de competencia y levantamiento de barreras, fundamentalmente. La defensa de los derechos de los usuarios es función de organismos de defensa de consumidores; https://www.acer.europa.eu/remit/cooperation/national-regulatory-authorities; https://energy.ec.europa.eu/topics/markets-and-consumers/energy-consumers-and-prosumers/protecting-and-empowering-energy-consumers_en
3 https://www.michigan.gov/ag/initiatives/utilities.
4 Las “commissions” estaduales norteamericanas suelen tener entre tres y cinco miembros, su apoyo administrativo y un conjunto reducido de asesores, para actuar en sus funciones juridiccional y normativa. En ésta última, por lo general convalidan o rechazan propuestas de los representantes de los regulados, prestadores y usuarios.

Charles Massano es
licenciado en
economía de la UNC
y magister del Instituto
Di Tella y tiene un
posgrado en mercado de capitales de la UTN.
Tiene más de 30 años de experiencia en los
sectores públicos
y privado tanto en la
regulación de servicios
públicos como en
negocios con energía.

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Chevron se desprendió de activos por US$ 6.500 millones

A través de su filial Chevron Canadá, la petrolera Chevron Corporation firmó un acuerdo definitivo para vender activos de petróleo no convencional y arenas bituminosas en Canadá por unos 6.500 millones de dólares a Canadian Natural Resources Limited.

La transacción, que se cerrará en el cuarto trimestre de 2024, contempla la transferencia de la participación no operativa del 20% de Chevron en el Proyecto de Arenas Petrolíferas de Athabasca, su participación operativa del 70% en el esquisto de Duvernay y sus participaciones relacionadas, todas ubicadas en la provincia canadiense de Alberta.

La venta supone avanzar en los planes previamente anunciados de Chevron de desinvertir activos por valor de entre 10.000 y 15.000 millones de dólares para 2028 con el fin de optimizar su cartera energética global.

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Intervención judicial de la Cooperativa Eléctrica de Trelew

El gobernador de Chubut, Ignacio “Nacho” Torres, anunció el pedido de intervención judicial de la Cooperativa Eléctrica de Consumo y Vivienda Limitada de Trelew, y fue contundente al advertir que la medida “es una oportunidad para mostrar, después de muchísimo tiempo, que las cosas se pueden hacer bien, y para que, quienes hicieron las cosas mal, paguen las consecuencias, como corresponde”.

Torres solicitó, a través de la Secretaría de Trabajo provincial, la intervención de la Cooperativa Eléctrica de Trelew al Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), y dicho organismo emitió ya la resolución correspondiente, la cual se encuentra en manos del Juzgado Federal de Rawson, a cargo del juez Hugo Sastre.

En el mismo orden, el titular del Ejecutivo provincial puso en valor la decisión de auditar todas las cooperativas de Chubut, “informar a los municipios (que tienen poder concedente del servicio) cual es la situación registrada y, si es un caso necesario, solicitar la intervención judicial”. “El problema no es el sistema cooperativista, sino la buena o mala administración”, señaló.

Y aseveró que “muchas de ellas están atravesadas por los peores vicios de la mala política, con falta de transparencia y sin que los usuarios y contribuyentes sepan cómo se ejecutan los recursos”.

Torres remarcó que “desde el día en que asumí, me comprometí con todos los chubutenses a que cada vez que tomara una decisión importante les iba a comunicar el por qué y de qué manera lo íbamos a ejecutar”.

El gobernador remarcó la necesidad de solicitar la intervención judicial de la Cooperativa Eléctrica de Trelew y recordó que “vivimos en una de las provincias más ricas de la Argentina, y durante muchísimos años, por desidia, corrupción y desmanejos de los recursos públicos, los gobiernos anteriores fundieron una provincia prácticamente imposible de fundir”.

“Además naturalizamos cosas insólitas, como tener pueblos aislados energéticamente, o pagar una tarifa tres o cuatro veces más cara que en otras regiones, por un servicio que en Chubut es un desastre”, añadió.

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Registro Nacional de estaciones de carga para vehículos eléctricos

La Secretaría de Energía presentó el “Registro Nacional de Infraestructura de Carga de Vehículos Eléctricos (VE) y Vehículos Híbridos Eléctricos (VHE)”, para relevar la existencia y geolocalización de estaciones de carga.

El registro tiene como objetivo “impulsar un parque automotor eficiente, en el marco de las medidas de transición energética que se están tomando desde la Secretaría”, se indicó.

La inscripción está dirigida a propietarios de puntos de carga de vehículos eléctricos (VE) y vehículos híbridos eléctricos (VHE), tanto comerciales como privados. De acuerdo con la Resolución SE 817/2023, los mismos podrán registrar su infraestructura a través de un formulario.

La información proporcionada permitirá a la Secretaría de Energía contar con una herramienta de calidad para avanzar en políticas e iniciativas de promoción para el desarrollo de la movilidad sustentable en Argentina, destacó la cartera.

Asimismo, los puntos de carga designados como públicos, por la normativa, serán geolocalizados para su visualización en el Visor SIG (Sistema de Información Geográfica de la Secretaría de Energía).

“Esto posibilitará contar con un registro interactivo de las estaciones y puntos de carga de acceso público en el territorio nacional, y otorgará mayor visibilidad a los servicios prestados. El registro es un paso fundamental para el avance de la electromovilidad y la transición energética”, se destacó.

Para consultas sobre el registro, puede comunicarse a través del correo electrónico: registrodecargadores@mecon.gov.ar

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Dubai instalará más de 60 mil paneles solares en sus aeropuertos

Dubai Airports anunció una asociación con Etihad Clean Energy Development Company, filial de DEWA, para poner en marcha el mayor proyecto del mundo de instalación de paneles solares en los tejados de un aeropuerto. Dubai Airports busca así reducir su huella de carbono .

Este proyecto, que estará operativo en 2026, demandará la instalación de 62.904 paneles solares en los aeropuertos Dubai International (DXB) y Dubai World Central (DWC). Este proyecto de 39 MWp por fases generará 60.346 MWh anuales.

Según la agencia estatal de noticias WAM, los paneles solares compensarán 23.000 toneladas de CO2 al año, lo que equivale a retirar 5.000 automóviles de la circulación o suministrar energía a 3.000 hogares durante un año.

La energía solar cubrirá el 6,5% de las necesidades energéticas del DXB y el 20% de las del DWC, respaldando así el compromiso de los aeropuertos de Dubai con unas operaciones más limpias, inteligentes y sostenibles

Saeed Mohammed Al Tayer, Vicepresidente del Consejo Supremo de Energía de Dubai y Director General y Consejero Delegado de DEWA, subrayó que, si bien la hoja de ruta establece el objetivo de lograr que el 25% de la combinación energética proceda de fuentes limpias para 2030 y el 100% para 2050, se están acelerando los esfuerzos. Espera que la capacidad de energía limpia alcance potencialmente el 27% en 2030.

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TotalEnergies evalúa ingresar al comercio del cobre

La francesa TotalEnergies está considerando ampliar sus operaciones de comercio de petróleo a metales como el cobre para capitalizar la transición energética global, informó el Financial Times el domingo.

En tal sentido publicó que la petrolera estudia avanzar en comercializar cobre, dijo Rahim Azouni, vicepresidente senior de comercio de crudo, combustible y derivados, en una conferencia a puertas cerradas en Londres el miércoles.

La compañía seguiría a Vitol, el principal comerciante de energía del mundo, que este año se diversificó en el comercio de metales.

La transición energética, que incluye vehículos eléctricos y tecnologías de energía renovable, necesitará grandes volúmenes de metales, incluidos aluminio, cobre y níquel cobalto, lo que brindará oportunidades lucrativas a los comerciantes.

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Aumentó la producción de petróleo y gas en Brasil

La producción total de Brasil (crudo y gas natural) fue de 4.345 millones de barriles equivalentes de petróleo por día (boe/d). La producción total (crudo y gas natural) fue de 4.345 millones de barriles equivalentes de petróleo por día (boe/d), de acuerdo con los datos publicados por la ANP (Agencia Nacional de Petróleo)



En cuanto al petróleo, se extrajeron 3.340 millones de barriles diarios (bbl/d), lo que supone un incremento del 3,4% respecto al mes anterior y una reducción del 3,5% respecto al mismo mes de 2023. 

La producción de gas natural en agosto fue de 159.7 millones de metros cúbicos diarios (m3/d). Hubo un aumento del 5,6% en comparación con julio de 2024 y 8% en comparación con agosto de 2023.



Pre-sal



La producción total (petróleo y gas natural) en la presal, en agosto, fue de 3.463 millones de boe/d y correspondió al 79,7% de la producción brasileña. 

Esta cifra supone un incremento del 5,5% tanto en relación al mes anterior, al igual que en el mismo mes de 2023. Un total de 2.694 millones de bbl/d de petróleo y 122.25 millones de m3/d de gas natural se produjeron a través de 148 pozos. 



Gas natural



En agosto, el uso de gas natural fue del 97,8%. 54.33 millones de m3/d se pusieron a disposición del mercado y la quema fue de 3,61 m3/d. Hubo un incremento del 6,8% en la quema, en comparación con el mes anterior, y un descenso del 4,3% respecto a agosto de 2023.



Origen de la producción



En el mes, los campos marítimos produjeron el 97,6% del petróleo y el 83,8% del gas natural. Los campos operados por Petrobras, solos o en consorcio con otras empresas, representaron el 89,31% del total producido. La producción se originó en 6.432 pozos, 493 fueron marítimos y 5.939 terrestres.



Campos e instalaciones



En agosto, el campo Tupi, en la presal de la Cuenca Santos, fue el mayor productor, al registrar 83.600.000 bbl/d de petróleo y 43,19 millones de m3/d de gas natural. La instalación con mayor producción fue la FPSO Carioca (Mv-30), que operaba en los campos de Sepia, Sepia Este y Sépia Eco, con 160.720 bbl/d de aceite. En gas natural, la instalación con mayor producción fue la FPSO Guanabara, en el yacimiento compartido de Mero, de 10.19 millones de m3/d de gas. 



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La UE aportará € 2 millones a Uruguay para estudio de las capacidades de H2 verde

El embajador de la Unión Europea (UE) en Uruguay, Paolo Berizzi, y la ministra de Industria, Energía y Minería, Elisa Facio, firmaron una declaración de intenciones para un aporte de 2 millones de euros, no reembolsables, en el marco del programa Euroclima de la UE, con el objetivo de fortalecer la generación de capacidades que demandará la producción de hidrógeno verde, apoyar la adecuación y ampliación del marco normativo actual, e implementar un plan de difusión y diálogo ciudadano, entre otros fines. 
El acercamiento se produjo en el marco del V Foro de Inversión Europea en Uruguay: Renovables en Marcha, que reúne a autoridades, empresarios nacionales y europeos para abordar proyectos de energías renovables. A la apertura asistieron el ministro interino de Relaciones Exteriores, Nicolás Albertoni; el director nacional de Energía, Christian Nieves; el embajador de la Unión Europea (UE) en Uruguay, Paolo Berizzi; y la comisaria europea de Energía, Kadri Simson, entre otras autoridades nacionales e internacionales. 
Elisa Facio señaló que el hidrógeno verde prevé inversiones en el país por 18.000 millones de dólares y se espera la creación de más de 30.000 puestos de trabajo hasta 2040. 
La ministra aseguró que hay cuatro proyectos de hidrógeno verde en desarrollo: dos en modalidad de plan piloto y dos de exportación, en fase de estudio de viabilidad, antes de que se anuncien de manera formal las inversiones. Los dos primeros deberían comenzar a producir a fines de 2025, mientras que la primera etapa de los otros dos comenzaría en 2029.  
También sostuvo que se trabaja en un plan nacional de infraestructura y logística para producir hidrógeno verde, y se ha avanzado en diferentes acciones junto con los ministerios de Ambiente (MA) y Transporte y Obras Públicas (MTOP), la Administración Nacional de Puertos (ANP) y la Unidad Reguladora de Servicios de Energía y Agua (Ursea). 
La ministra destacó el impulso de la cartera que dirige al proceso de descarbonización y repasó el inicio de la cooperación con la UE en 1992, con base en la sostenibilidad. Recordó la firma, en 2023, de un memorando de entendimiento con énfasis en hidrógeno verde, derivados y eficiencia energética, y afirmó que Uruguay es uno de los pocos países que han firmado acuerdos de ese tipo.  
Facio señaló que la primera transición energética permitió reducir la dependencia de combustibles fósiles y que, a través del apoyo estatal y la coordinación con empresas privadas, en el último año móvil se logró que un 99% de la matriz energética estuviera compuesta por elementos renovables. 
Además, manifestó que Uruguay se consolida como un referente internacional en este tema y se posiciona a la vanguardia de la renovación de la matriz energética global. Hechos como la visita de Simson demuestran el interés de la UE en progresar en acuerdos de cooperación.  
Por su parte, Simson explicó, en diálogo con Comunicación Presidencial, que Uruguay dispone de un gran potencial para producir hidrógeno verde, gracias a sus abundantes recursos naturales y rutas de transporte, entre otros aspectos, que le permitirán convertirse en un centro de exportación de combustibles limpios, así como un socio clave de la UE. 

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Petrobras y Ecopetrol confirmaron importante hallazgo costa afuerta

El proyecto offshore Sirius, anteriormente conocido como Uchuva 2, reveló la mayor reserva de gas natural en Colombia en los últimos 30 años. Con una capacidad de 6 terapies cúbicos, esta reserva tiene el potencial de suministrar gas al país por dos décadas.

Ecopetrol y Petrobras confirmaron el hallazgo, destacando que su tamaño es comparable con el del Campo Chuchupa en La Guajira, que abasteció a Colombia durante 45 años

Los pozos Uchuva-1 y Uchuva-2, rebautizados Sirius-1 y Sirius-2, en la Cuenca Costa Afuera de la Guajira en Colombia tienen un potencial de alrededor de 6 trillones de pies cúbicos (Tcf) de gas natural en sitio.

El «enorme descubrimiento» «tiene el potencial de duplicar las reservas de Colombia», dijo el gerente general de exploración de Petrobras, Rogerio Soares, en una cumbre de petróleo y gas en Colombia, según recoge AFP.

Si bien este descubrimiento es significativo, no soluciona de inmediato los problemas de suministro de gas que enfrenta Colombia. El país necesita una cantidad considerable de gas para el periodo entre 2025 y 2029. El presidente de Ecopetrol, Ricardo Roa, aclaró que, aunque actualmente no existe una escasez de gas, es necesario evaluar las reservas y determinar los costos de importación desde otros países, ya que podrían presentarse déficits.

La brasileña Petrobras, a través de su unidad colombiana Petrobras Internacional Braspetro B.V., es la operadora de los pozos con una participación de 44,44%, en consorcio con la empresa nacional colombiana de petróleo y gas Ecopetrol, que tiene una participación de 55,56%.

El consorcio continuará las operaciones para desarrollar el área, de acuerdo con la planificación y las disposiciones contractuales con la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), dijo Petrobras en un comunicado.
Sin embargo, serán necesarios nuevos estudios y pruebas para determinar la viabilidad comercial de las reservas, dijo el gigante petrolero estatal brasileño.
En Colombia, Ecopetrol anunció en julio que no es probable que el gas natural de sus proyectos en el Caribe comience a fluir antes de 2029, dos años más tarde de lo previsto inicialmente.

Este retraso es motivo de gran preocupación para el país, que prevé un importante déficit de gas natural a partir del año que viene. La actual brecha entre la oferta y la demanda ronda el 12% y se prevé que aumente hasta el 30% en 2026, lo que agravará la crisis energética.

El anuncio de Petrobras sobre el enorme potencial de los últimos descubrimientos se produce días después de que Colombia anunciara planes para impulsar su transición fuera del petróleo y el gas con un plan de inversiones por valor de 40.000 millones de dólares que debería sustituir a los ingresos procedentes de las exportaciones de hidrocarburos.

El hallazgo de la reserva de gas en el proyecto Sirius es un avance significativo en términos de exploración energética para Colombia. Sin embargo, los desafíos para garantizar un suministro adecuado en los próximos años son grandes. Mientras se trabaja en el desarrollo de estas nuevas reservas, el país enfrenta un riesgo considerable de desabastecimiento si no se toman las medidas necesarias a tiempo.

Ya en 2022, cuando llegó al poder, el presidente de Colombia, Gustavo Petro, se comprometió a alejar la economía colombiana del petróleo, el carbón y el gas, en favor de alternativas energéticas con menos emisiones de carbono. Colombia también dejó de conceder nuevos permisos de perforación hace dos años.

Sin embargo, la oposición y un sector de la industria creen que esta decisión puede poner en peligro la autosuficiencia energética del país.
Colombia atraviesa una temporada inusualmente calurosa, lo que ha aumentado el riesgo de desabastecimiento energético y apagones, advierten los expertos.

Según datos de Naturgas, la unión nacional de empresas gasistas, en 2025 el país tendrá un déficit de este hidrocarburo equivalente al 7,5% de la demanda total, y en 2026 ascenderá al 16%.

En medio de la crisis hídrica provocada por el fenómeno climático de El Niño, Colombia aumentó sus importaciones de gas en un 2.500% entre 2022 y 2023. El gas natural representa entre el 25% y el 30% de la demanda energética nacional, según cifras del sector.

En 2023, las reservas probadas de gas del país ascendían a 2.373 gigapés cúbicos (Gpc), según cifras oficiales.

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México-PBA: Acuerdo de investigación en litio

En el marco de su visita a México, el gobernador Axel Kicillof suscribió el miércoles 2/10 un convenio de cooperación entre la Comisión de Investigaciones Científicas (CIC) de la provincia de Buenos Aires y Litio para México (LitioMx), con el objeto de impulsar el trabajo articulado entre investigadores bonaerenses y mexicanos en materia de desarrollo del litio y su cadena de valor. 

El acuerdo fue suscripto junto al gerente regional de México y Centroamérica y Representante de México en la CAF – Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe, René Orellana Halkyer; el director general de LitioMx, Pablo Taddei Arriola, y la titular de su área de Minería, Diana Ruiz.

Se trata del primer convenio con financiamiento externo para la CIC, que lleva adelante investigaciones orientadas al agregado de valor en el litio junto al Conicet y la Universidad Nacional de La Plata, en especial en las áreas de energías renovables, movilidad eléctrica y baterías ion litio. En ese sentido, la provincia también avanza con la construcción de un Centro de Investigación en Energías Renovables, en el Campus Tecnológico de la institución.

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Corte de energía por una falla operativa en Central Costanera

El Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) explicó que fue “una falla ocurrida en la Central Costanera, a las 07,12 horas” (jueves 3/10), lo que derivó en la salida de servicio de 16 subestaciones eléctricas en el área de concesión de Edesur, afectando a un total de 530 mil usuarios. La situación del suministro se normalizó a las 8.30.

El Organismo regulador del servicio describió en un comunicado que “a las 07.12 hs se produjo una falla en la Central Costanera en el momento en que una de las máquinas se encontraba en proceso de sincronización para ingresar en servicio”.

“Esta falla produjo la actuación de las protecciones de generación de la misma, y en consecuencia la salida de servicio de 16 subestaciones eléctricas en el área de concesión de EDESUR S.A, afectando a un total de 530.000 usuarios”, se detalló. La falla afectó por varios minutos a líneas de subterráneos y al funcionamiento de semáforos.

Se indicó además que el evento afectó el suministro eléctrico de las oficinas del ENRE, y comprometió el funcionamiento de los servidores. Esto impidió la actualización de la información de la cantidad de usuarios sin servicio en el AMBA.

A las 08.30 hs, la distribuidora EDESUR S.A confirmó que se restableció el servicio a todos los usuarios afectados.

Casi en simultáneo, desde la Secretaría de Energía, se indicó por X que “Se restableció el servicio al 100 por ciento de los usuarios afectados por un problema operativo que ocasionó cortes en el sur de CABA y el Conurbano. “Se vieron afectadas varias subestaciones que alimentan el suministro de la zona de concesión de Edesur”.

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Pampa Energía emite bono en dólares a 4 años al 5,75 %

La empresa Pampa Energía anunció la emisión de un bono en dólares a 4 años de plazo, y a una tasa de 5,75 por ciento.

“Con el objetivo de avanzar en el desarrollo de shale oil en su yacimiento Rincón de Aranda y mantener su producción de gas, la compañía emitió la ON Clase 22 en el mercado local, a cuatro años, por U$S 83.977.835”, se comunicó.

Los inversores recibirán una tasa fija de 5,75 % con vencimiento en 48 meses. Además, la colocación estuvo sobresuscripta y se recibieron órdenes por más de 93 millones de dólares en total.

A partir de la adquisición del yacimiento Rincón de Aranda, en Vaca Muerta, Pampa invertirá 1.200 millones de dólares para multiplicar por diez su producción de petróleo y alcanzar aproximadamente 50 mil barrilles diarios en 2027, describió la compañía.

Por otro lado, Pampa continúa liderando el segmento de producción de gas, gracias a sus yacimientos El Mangrullo y Sierra Chata. Es actualmente la tercera productora de la Cuenca Neuquina, con un promedio de 14.5 millones de m3/día.

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AXION Spot: “Histórias de ESTACION”

Desde el domingo 6 de octubre Telefe presenta “Historias de Estación”, ¡la nueva serie de Spot!, la tienda de AXION energy, protagonizada por Lele Cristóbal!.

A lo largo de 8 episodios, Lele Cristóbal, creador de las Paradas Sangucheras y dueño de Café San Juan, recorrerá diversas rutas del país, explorando tanto zonas urbanas como rurales, en búsqueda de historias y los mejores sabores que se pueden encontrar en las estaciones de servicio de cada localidad.

“Historias de Estación” nace de una idea creativa que busca relatar otra faceta de las estaciones de servicio de AXION energy y sus tiendas. Este enfoque no solo resalta la oferta culinaria, sino también la identidad de cada región, posicionando a la marca como pionera en la creación de contenido en la industria energética.

“Esta serie es algo que siempre soñé, y hoy se hace realidad. Es el resumen perfecto de Parada Sanguchera”, destacó Lele Cristóbal. “Recorriendo las rutas argentinas conocí a muchos productores, y junto a ellos, creamos diversas propuestas que muy pronto estarán al alcance de todos en las Paradas. Las estaciones de servicio son un lugar de encuentro, allí descubrimos historias y conocemos gente que hace mucho por sus comunidades”, agregó.

“Nuestro objetivo es seguir creando experiencias únicas y personalizadas para nuestros consumidores” sostuvo Cecilia Panetta, Directora de Marketing de AXION energy; y agregó: “Una forma de lograrlo es a través de la industria del entretenimiento”.

“Además de estar lanzando nuestra primera serie junto a Lele Cristobal, una persona que empatiza con su público de una forma única y representa el federalismo que nosotros como marca queremos proyectar, también estamos insertos en la industria de diferentes maneras a través de ON, nuestra plataforma de descuentos y beneficios”. “Queremos resonar en la mente de nuestros consumidores de una forma diferente. Con esta serie, reforzamos nuestro compromiso de seguir generando contenido disruptivo adaptado a los gustos de todos ellos” concluyó.

“El foco de nuestra estrategia es impulsar a nuestros clientes a expandir el alcance de sus marcas a través de nuevas experiencias creativas. En AXION energy encontramos un verdadero aliado que se anima a ir por propuestas innovadoras”.

Historias de Estación, es un contenido de alta calidad, fruto del trabajo en equipo junto a GUT, Kocawa, y los equipos de AXION energy y Telefe, que nos llena de orgullo y que estamos seguro que inspirará a nuevos y futuros branded content”, afirmó Johana Romero, Directora de Partner Solutions de Telefe.

Historias de Estación es un viaje gastronómico y cultural por las estaciones de servicio de todo el país, una apuesta por el entretenimiento como vehículo para generar conexiones más profundas con el público. Es un formato innovador que promete mantenerse en el tiempo y es solo el inicio de más propuestas creativas que buscarán involucrar aún más a los consumidores. No solo llegamos a las comunidades aledañas de las localidades donde se grabaron los capítulos, sino también se da visibilidad a los proveedores regionales que realizaron los productos.

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Guillermo Francos confirmó que este verano “no habrá pa’todos”

El jefe de Gabinete de Milei admitió que se realizarán cortes programados de luz ante episodios de alta demanda por olas de calor y culpó de eso a la “falta de inversión” de la gestión anterior, algo que disparó inmediatas reacciones de rechazo de la oposición.

En paralelo, se filtró un documento del Gobierno en donde se plantean posibles escenarios de apagones masivos ante “picos de demanda sin precedentes”.

“Se supone que si viene un verano de mucha temperatura puede haber una demanda muy alta de electricidad y con lo cual va a faltar generación y lamentablemente no ha habido inversiones en estos últimos tiempos, va a tener que programarse algún corte”, dijo Francos en declaraciones a radio Milre.

Así, el jefe de Gabinete confirma lo previsto por el vice de Energía, Daniel González que adelantó semanas atrás que “va a ser un verano complicado” en materia de cortes.

La cuestión disparó la discusión cuando el gobierno de Javier Milei decidió cancelar una licitación de energía que había sido lanzada por la administración anterior para aumentar la capacidad de generación eléctrica en el país. Esta licitación, conocida como TerConf (Contratos de Abastecimiento de Confiabilidad de Generación Térmica), buscaba generar más de 3.300 megavatios (MW) de nueva potencia, crucial para cubrir la creciente demanda de electricidad, especialmente durante los picos de consumo en el verano. Las inversiones necesarias para este proyecto rondaban los 4.000 millones de dólares.

La licitación había sido adjudicada a finales de 2023, pero no se habían firmado los contratos definitivos. El gobierno de Milei decidió anularla, argumentando que estaba basada en contratos a largo plazo que no eran compatibles con la nueva política de desregulación del mercado eléctrico. La intención de la nueva administración es que las generadoras eléctricas firmen contratos directamente con las distribuidoras sin la intervención del Estado.

El año pasado la canciller Mondino había profetizado que “no habría pa´todos”, el verano pasó sin sobresaltos con excepción de los clásicos cortes en el área de EDESUR por falta de inversiones en el área de distribución. Según el secretario coordinador de Energía y Minería del Ministerio de Economía, Daniel González, prevé que “Va a ser un verano complicado. Trabajamos en un plan de mitigación de urgencia y de largo plazo”.

El abastecimiento de energía para el verano enfrenta varios desafíos. Brasil anticipó una menor disponibilidad de energía por los bajos niveles hídricos y Atucha se encuentra en parada técnica, lo que reduce en 2.000 MWh la capacidad del sistema doméstico, que durante los picos de demanda en verano alcanza los 30.000 MWh.

No obstante, en comparación con el verano anterior, hay factores que podrían compensar esta situación. La recesión redujo la demanda, afectando especialmente el consumo industrial. Además, por las fuertes señales de precio se proyecta una disminución en el uso de aires acondicionados. A esto se suman los buenos niveles de agua en las represas, lo que contrasta con la sequía de 2023 y asegura una mayor potencia disponible.
La capacidad instalada en Argentina es de 43.788 MW (a julio de 2024), pero según la Secretaría de Energía, “la potencia disponible ha estado por debajo de la instalada durante varios años”

Reacción

Exfuncionarios del gobierno anterior, como Flavia Royón, advirtieron que esta decisión podría agravar los cortes de luz programados, ya que se perdieron oportunidades de aumentar la capacidad de generación, lo que afectará la estabilidad del suministro eléctrico en los próximos veranos.

Los dichos de Francos generaron reacciones automáticas de dirigentes del massismo que estuvieron en el área de Energía durante el gobierno anterior.
“Los cortes de luz es toda responsabilidad de ustedes. Es muy trillado decir la ‘gestión anterior’, cuando desde que asumieron han convertido la política energética en una disputa a cielo a abierto de su gobierno,no sabemos con qué intenciones”, dijo el ex interventor del Enre, Walter Martello.

Al recordar que la generación “en muchos casos está en manos de socios de familiares de este gobierno y empresarios a los que hemos de denunciado”, Martello dijo que “además liberaron y dolarizaron los precios de la generación”.

Y agregó: “Le aprobaron a las empresas menores porcentajes de inversión, cayó brutalmente el consumo industrial y ni hablar del enorme tarifazo que obligó a las familias consumir menos energía no por una cuestión de eficiencia sino no poder enfrentar pagos de dichas tarifas”.

Por su parte, la ex subsecretaria de Planeamiento Energético, Cecilia Garibotti, acusó: “En febrero suspendieron proyectos de generación de energía. En julio los cancelaron. Y en septiembre se quejan de falta de generación por el gobierno anterior. Ni House of cards se atrevió a tanto”.

En ese contexto, la Secretaría de Energía realizó un documento referido al “Programa de Emergencia Verano 2024-2025 con el fin de evitar “eventos muy críticos que pueden producirse durante los días de las olas de calor prolongadas y generan picos de demanda sin precedentes”.

El borrador que dio a conocer Infobae dice ese panorama “puede resultar desestabilizante para el área llevándola al black out (apagón masivo). Esto requiere que el sistema eléctrico esté preparado para manejar una alta demanda continua sin comprometer la estabilidad de la red”.

Ante eso, “para prevenir grandes cortes de demanda por colapsos de tensión”, el documento considera “necesario la instalación de automatismos que predispongan cortes preventivos en tiempo real acotados de demanda para evitar el colapso de la oferta y consecuentemente la pérdida del área”.

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Acuerdo estratégico entre Pluspetrol y Neuquén para llevar energía a la capital

Pluspetrol, compañía líder en exploración y producción de hidrocarburos, ha sellado un acuerdo con la provincia de Neuquén para ceder parte de su línea de media tensión, lo cual permitirá proveer electricidad a un nuevo sector urbano de la meseta de la ciudad, recientemente incorporado al tejido municipal a través de la Ley Nº 3332. El convenio fue firmado por el Gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, el Country Manager de Pluspetrol en Argentina, Julián Escuder, y el presidente del Ente Provincial de Energía del Neuquén (EPEN), Mario Moya.

Este acuerdo es un paso clave, tanto para la comunidad como para nuestras operaciones en Neuquén; refleja nuestro compromiso con la infraestructura energética que es un pilar fundamental para el desarrollo urbano planificado”, destacó Julián Escuder, Country Manager de Pluspetrol en Argentina.
Como parte del entendimiento, la compañía cederá al EPEN una parte del trazado de su línea de media tensión de 33 KV, permitiendo la construcción de una nueva de alta tensión de 132 KV desde la estación transformadora Centenario. Esta infraestructura no solo garantizará el suministro eléctrico al nuevo sector urbano, sino que también fortalecerá la red energética para Pluspetrol y otros actores importantes de la región.

El proyecto permitirá a la provincia avanzar en su Plan Maestro de Urbanización, asegurando que los nuevos desarrollos cuenten con un servicio eléctrico seguro y eficiente. Además, la línea de alta tensión será fundamental para la transmisión de la energía generada por el futuro Parque Solar, que en su fase inicial proveerá 50 MW con potencial de expansión, contribuyendo así al uso de energías renovables y a la protección del medioambiente.
Este acuerdo refleja el compromiso de Pluspetrol con el desarrollo de la infraestructura en la provincia del Neuquén. La estación transformadora y la nueva línea de 132 KV no solo abastecerán a los nuevos desarrollos, sino que también conectarán al Parque Solar con el Sistema Interconectado Nacional, mejorando la estabilidad y confiabilidad del suministro eléctrico en toda la región

Acerca de Pluspetrol

Pluspetrol es una compañía de energía privada, internacional e independiente con foco en exploración y producción de hidrocarburos. Tiene su origen en Neuquén Argentina, hace más de 45 años. Pluspetrol tiene presencia en Argentina –donde es el cuarto productor de gas y de petróleo-, en Perú –donde es el primer productor de gas y de petróleo–, en Colombia, Ecuador, Estados Unidos, Países Bajos, y Uruguay

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Energía activó Plan de Contingencia 2024/2026 para el suministro de electricidad

La Secretaría de Energía activó, a través de la Resolución 294/2024 publicada en el Boletín Oficial (el 2 de octubre), un “Plan de Contingencia y Previsión para meses críticos del período 2024/2026” (el Plan de Contingencia), con la finalidad de evitar, reducir o mitigar la crítica condición de abastecimiento de energía para los días críticos del período 2024/2026″. El plan comprende las acciones propias que implementará la Secretaría en los segmentos de generación, transporte y distribución de energía eléctrica.

Con relación al sector de la Oferta de energía, la Secretaría estableció las siguientes medidas:

a) Realizar todas las acciones que permitan obtener la importación de energía y potencia de los países limítrofes en horas de elevada exigencia de días críticos que oportunamente definirá la COMPAÑÍA ADMINISTRADORA DEL MERCADO MAYORISTA ELÉCTRICO (CAMMESA), y crucialmente en horas pico.

b) Incorporar un esquema de remuneración adicional, complementaria y excepcional en base a potencia disponible (remuneración fija) y generación (remuneración variable) que promueva la disponibilidad de las centrales de generación térmica en meses y horas críticas, con vigencia desde diciembre de 2024 a marzo de 2026, la que podrá ser prorrogada por la SUBSECRETARÍA DE ENERGÍA ELÉCTRICA por DOCE (12) meses adicionales. Esto, sujeto a la presentación de un programa en el que se detallen las tareas de mantenimiento a realizar en cada unidad generadora, el que podrá ser presentado hasta TREINTA (30) días antes del vencimiento del periodo de verano en el mes de marzo del año 2026.

El referido esquema de remuneración adicional se instrumentará conforme al Anexo I de la Resolución, por el que se habilitará a los Agentes Generadores titulares de Centrales de Generación Térmica sin contrato de abastecimiento MEM y que no hayan adherido al acuerdo dispuesto en la Resolución 59/2023 de la S:E: del MINISTERIO DE ECONOMÍA, y que se encuentren en los nodos identificados como críticos, a adherir a un Compromiso de Disponibilidad de Potencia y Mejora de la Confiabilidad para los meses de verano e invierno (Subanexo B que forma parte del Anexo I).

El Agente Generador interesado en participar del mencionado Compromiso de Disponibilidad deberá manifestar su voluntad dentro de los TREINTA (30) días corridos de la entrada en vigencia de la Resolución 294/2024, mediante la presentación de la Carta de Adhesión ante la SUBSECRETARÍA DE ENERGÍA ELÉCTRICA.

C) CAMMESA deberá implementar un procedimiento de despacho de carácter excepcional que permita realizar un uso estratégico de las unidades de generación de energía eléctrica tendiente a reducir los riesgos de restricciones de abastecimiento en los períodos de mayor consumo.

Tal procedimiento podrá incluir la posibilidad de reservar el despacho de las horas de operación remanentes de aquellas unidades que se encuentren próximas a finalizar su vida útil para permitir su aprovechamiento durante los momentos de máxima exigencia del SADI.

Por otra parte; y con respecto al sector de Transporte de energía eléctrica se han dispuesto las siguientes medidas:

a) Propiciar mecanismos regulatorios incorporando modificaciones al Anexo 16 y a lo dispuesto en el Anexo 19 de los “Procedimientos para la programación de la operación, el despacho de cargas y el cálculo de precios” (LOS PROCEDIMIENTOS) para fomentar las inversiones en ampliaciones de los sistemas de transporte de energía eléctrica, con la finalidad de propender a garantizar el abastecimiento y otorgar seguridad al sistema.

b) Instruir a la SUBSECRETARÍA DE ENERGÍA ELÉCTRICA a implementar un esquema integral de disponibilidad preventiva con el ENTE NACIONAL REGULADOR DE LA ELECTRICIDAD (ENRE) y los Concesionarios de Transporte en Alta Tensión y por Distribución Troncal y Prestadores Adicionales de la Función Técnica de Transporte (PAFTT), principalmente en aquellos nodos identificados como críticos con sobrecarga, a fin de contar con la conexión de los transformadores de reserva cuando se requiera su uso.

c) El ENTE NACIONAL REGULADOR DE LA ELECTRICIDAD (ENRE) deberá informar a la SUBSECRETARÍA DE ENERGÍA ELÉCTRICA, dentro del plazo de QUINCE (15) días desde la publicación de la presente medida, aquellas obras en ejecución dentro de la red de Alta Tensión y transporte por Distribución Troncal que se encuentren con un avance significativo, con el objetivo de crear mecanismos que permitan su puesta en servicio comercial en el menor plazo posible.

En tanto, para el sector de Distribución, Energía estableció que:

a) La SUBSECRETARÍA DE ENERGÍA ELÉCTRICA solicitará al ENRE que instruya a las empresas distribuidoras de jurisdicción federal para que, dentro de un plazo máximo de QUINCE (15) días desde la publicación de la presente medida, presenten un Programa de Atención de Contingencias (El Programa) ante situaciones de indisponibilidades en sus áreas de concesión.

Este programa, junto a un informe de evaluación por parte del ENRE, serán remitidos a esta Secretaría. El contenido del programa deberá detallar como mínimo:

(a) las acciones de mantenimiento preventivo para evitar fallos mayores y asegurar que la i infraestructura existente funcione a su máxima capacidad; (b) el alistamiento de medios físicos incluyendo las disponibilidades de las Unidades de Generación Móvil (UGEM), propias o contratadas, y humanos para afrontar las contingencias; (c) un centro de atención telefónica, de funcionamiento continuo, con personal apto y suficiente para atender las consultas y/o reclamos de los usuarios; (d) un esquema de atención proactiva hacia los usuarios por parte de los prestadores del servicio público de distribución, con información suficiente respecto de las condiciones del servicio y en caso de corresponder su restitución.

El informe deberá contener el régimen de sanciones ex-post por incumplimiento de las acciones previstas en los términos de los Contratos de Concesión vigentes.

b) CAMMESA deberá solicitar a los Agentes Distribuidores bajo jurisdicción federal su voluntad de declarar a CAMMESA las Unidades Generadoras Móviles (UGEM) de terceros que tengan instaladas en su red para ser utilizadas en el periodo de verano, conforme las disposiciones de los respectivos Contratos de Concesión. Las unidades declaradas serán incorporadas por CAMMESA como oferta de energía en la programación del despacho, tanto estacional como mensual y semanal.

c) Esta Secretaría invita a los Entes reguladores de las jurisdicciones provinciales a establecer un procedimiento de gestión de la demanda para los agentes distribuidores y/o prestadores del servicio público de distribución del MEM que permita adecuar las condiciones de abastecimiento en días y horas de alta exigencia en el sistema.

Por otra parte, la R-294 establece “las acciones para una adecuada gestión de demanda en el marco de la emergencia del Sector Energético Nacional” y que permitan mantener el nivel de confiabilidad requerido en el MEM. Para ello, se implementará “un mecanismo de gestión de demanda de los Grandes Usuarios Mayores (GUMAS), voluntario, programado y remunerado que permita contar con oferta de reducción de carga a precio”.

Este mecanismo de oferta de reducción de cargas, programado y remunerado para la gestión de la demanda, dirigido a los GUMAS del MERCADO ELÉCTRICO MAYORISTA (MEM) cuyos Requerimientos Máximos declarados sean mayores a DIEZ MEGAVATIOS (10 MW), será instrumentado conforme se detalla en el Anexo II de la R-294.

El artículo 6 de la Resolución de la Secretaría a cargo de Eduardo Rodriguez Chirillo crea “el Comité de Seguimiento de Implementación del Plan de Contingencia (“El Comité de Seguimiento”), el que realizará un monitoreo continuo y con evaluaciones periódicas.

El Comité de Seguimiento del Plan de Contingencia estará conformado por un integrante de la SUBSECRETARÍA DE ENERGÍA ELÉCTRICA, el ENRE, CAMMESA, los agentes Generadores, Transportistas, Grandes Usuarios y Distribuidores bajo jurisdicción federal.

“El Comité de Seguimiento” podrá invitar a participar de sus reuniones a aquellos organismos que considere relevantes a los efectos de cumplir su función, en particular al SERVICIO METEREOLOGICO NACIONAL, organismo descentralizado actuante en la órbita del MINISTERIO DE DEFENSA.

La SUBSECRETARÍA DE ENERGÍA ELÉCTRICA deberá proponer a esta Secretaría aquellas acciones modificatorias y/o complementarias al Plan de Contingencia que se estimen convenientes para asegurar la regularidad, efectividad y continuidad en la prestación del servicio público de electricidad, en función de las tareas desarrolladas por el “Comité de Seguimiento”.

A través del artículo 7 de la resolución referida se Instrúyese a la SUBSECRETARÍA DE TRANSICIÓN Y PLANEAMIENTO ENERGÉTICO a relevar el estado de situación y cumplimiento de las acciones de promoción de la eficiencia energética a corto, mediano y largo plazo, dispuestas por el Decreto 140/2007, por el que se aprobaron los lineamientos del PROGRAMA NACIONAL DE USO RACIONAL Y EFICIENTE DE LA ENERGÍA (PRONUREE) y el PROGRAMA DE USO RACIONAL Y EFICIENTE DE LA ENERGIA (PROUREE) en edificios públicos de la Administración Pública Nacional.

Asimismo, la referida Subsecretaría deberá proponer y ayudar a implementar, en el ámbito de su competencia, medidas de eficiencia energética en instalaciones de la Administración Pública Nacional, y medidas que permitan bajar consumos y/o reducir emisiones de GEI de la flota pública, en coordinación con las áreas con competencia en la materia.

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Milicic acompaña al Seminario Internacional de Litio en Jujuy

La empresa, que presta servicios a diversos clientes en la industria, será
sponsor del XIII Seminario Internacional del Litio en Sudamérica, el evento
de negocios más destacado del sector con sede en Argentina.

Organizado desde 2011 por el medio especializado Panorama Minero, el
Seminario Internacional: Litio en Sudamérica” es el evento de referencia
para analizar las tendencias y los desafíos del sector del litio en la región y en el mundo. El seminario se llevará a cabo los días 9 y 10 de octubre en el Centro de Innovación Educativa Conectar Lab, en la provincia de Jujuy.

Con mucha satisfacción anunciamos que participaremos nuevamente como sponsor de este importante evento, donde tendremos la oportunidad de compartir con los principales actores del sector los desafíos actuales y futuros que enfrenta la industria. El Litio juega un papel crucial en la transición energética global, y encontrarnos en el evento será una excelente ocasión para compartir nuestra experiencia y capacidades, las cuales ponemos al servicio de nuestros clientes en el principal segmento de actuación para Milicic que es la minería en Argentina”, afirma Gustavo Mas, gerente comercial de Milicic.

El evento abordará la actualidad del Litio, ofreciendo un análisis detallado de los proyectos productivos, las tendencias de precios y del mercado, el escenario político-económico global, el valor agregado y el desarrollo tecnológico. También se tratarán temas relacionados con la electrificación, la sostenibilidad y la vinculación con las comunidades.

Milicic en proyectos mineros de litio

En Salta, junto al socio local AGV Servicios Mineros SRL, Milicic trabaja en la
construcción de piletas de preconcentración, post-evaporación y de desechos en el Salar del Hombre Muerto, para el proyecto Sal de Oro de Posco SAU. En el Salar del Rincón, las actividades incluyen la construcción del Spent Brine Deposition Facility (SBDF), movimientos de suelos y nuevas piletas de barro para la Planta de Extracción de Carbonato de Litio a 3.800 metros sobre el nivel del mar, para la empresa Rio Tinto.
En Catamarca, Milicic concluyó este año la expansión del proyecto Fénix en el Salar del Hombre Muerto, en colaboración con la empresa local Vialnort SRL, para Arcadium Lithium, y ejecuta actualmente trabajos menores en el sitio.
Acerca de Milicic
Milicic es una empresa argentina de construcciones y servicios con 50 años de experiencia en grandes obras que han acompañado el desarrollo de los principales sectores productivos en Argentina y la región. Con más de 2000 empleados y más de 800 proyectos ejecutados, brinda soluciones para los desafíos más complejos en minería, oil & gas, energía e infraestructura.
Más información: www.milicic.com.ar

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Nuevos cuadros tarifarios para el gas y la electricidad

Luego de que el Gobierno Nacional fijó nuevos precios para el gas en el Punto de Ingreso al Sistema de Transporte (PIST), el Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS) definió las tarifas que regirán a partir del 1 octubre.

La Secretaría de Energía comunicó que “con el objetivo de garantizar un suministro de gas sostenible y equitativo para todos los usuarios, evitar el desabastecimiento y asegurar la viabilidad económica del sector energético, el ENARGAS publicó los nuevos cuadros tarifarios para los tres niveles de segmentación”. (Resoluciones 601 a 612 publicada en el Boletín Oficial).

En este sentido, y teniendo en cuenta que el Plan Gas.Ar. establece un precio para el invierno (mayo-septiembre) y uno más bajo para el verano (octubre-abril) -ya que el consumo de gas es significativamente menor-, se produce una reducción en el valor de la producción de gas (PIST) del 10,37 %.

Por su parte, la tarifa de transporte y distribución sube un 2,7 %. Sin embargo, con la reducción esperada del consumo, más la baja del PIST, las facturas residenciales podrían ser en promedio 22 % menores que el mes anterior, se indicó.

TARIFARIOS PARA EDENOR Y EDESUR

Asimismo, el Ente Nacional Regulador de Electricidad (ENRE) publicó los nuevos cuadros tarifarios a partir de la actualización del Precio Estacional de Energía Eléctrica (PEST) y del valor agregado del transporte y distribución (Resoluciones 689 a 698). Los nuevos precios también rigen desde el 1 de octubre de 2024.

De acuerdo a los nuevos cuadros tarifarios aplicando la actualización del PEST y los valores de transporte y distribución, las facturas residenciales promedio tendrán un incremento del 2,7 por ciento.

Sobre la base del PEST las autoridades competentes locales definirán los nuevos cuadros tarifarios con los valores de distribución, según corresponda.

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Rigen nuevos precios para los combustibles

Luego del anuncio de YPF referido a que aplicaría desde el 1 de octubre una baja del 1 por ciento en los precios de sus naftas y del 2 por ciento en los gasoils, los nuevos precios de referencia en estaciones de servicio de esa marca ubicadas en el ámbito de la Ciudad de Buenos Aires son: Nafta Super 1.048 pesos el litro; Infinia Nafta $ 1.296; Diesel 500 (común) $ 1.062, y el Diesel Infinia $ 1.307.

YPF indicó que ha alcanzado precios de equilibrio y explicó la leve baja en razón de la variación del precio internacional del crudo Brent. También aclaró que si la cotización internacional del crudo subía, el precio local también subiría. Algo que acaba de ocurrir como consecuencia de la situación de guerra en expansión en Medio Oriente.

En tanto, otras marcas que comercializan combustibles en el país analizan para resolver que criterio de precios aplican, toda vez que YPF es la de mayor participación el mercado local.

Tal el caso de Shell (Raízen) que también bajó sus precios, aunque en un nivel inferior al de YPF. A modo de referencia, en estaciones de servicio ubicadas en CABA, la Nafta Súper cuesta $ 1.104 por litro; la VPower Nafta $ 1.342; el Diesel Evolux $ 1.162 y el VPower Diesel $ 1.354. Pero pueden haber precios diferentes según la zona de ubicación de la Estación de Servicio.

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ANCAP reanudó sus exportaciones de lubricantes

ANCAP reactivó el negocio internacional de exportación de lubricantes, luego de varios años de inactividad.

En las últimas semanas se avanzó en la comercialización de productos en el mercado paraguayo, marcando el regreso de ANCAP al escenario internacional.

Con la colaboración permanente de diversas áreas, que incluye a la Gerencia Logística – Operación Ventas, la Gerencia de Lubricantes y la Gerencia de Ventas Mercado Interno, junto a sus áreas Ventas Especialidades, Asistencia Comercial, y Marketing Gestión Canales, se reanudó el proceso comercial de gran importancia para la empresa.

El primer embarque hacia Paraguay, que supera los 40 mil litros de lubricantes, representa un hito en la reactivación del negocio, así como también el inicio de una relación comercial que se espera sea exitosa y duradera.

La producción en Uruguay de los lubricantes ANCAP comenzó en el año 1945, iniciándose en 1999 una corriente exploradora hacia Paraguay y Argentina.

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La inversión real cayó 25,8% interanual en agosto

De acuerdo con el índice de Inversión Bruta Interna Mensual (IBIM-OJF) elaborado por el economista Orlando Ferreres, la inversión real en la Argentina sufrió una caída interanual del 25,8% en términos de volumen físico durante agosto de 2024. Esta contracción se suma a una tendencia negativa que se ha mantenido durante los primeros ocho meses del año, acumulando una baja del 21,5% en el mismo periodo.

La inversión en maquinaria y equipo registró una disminución del 23,7% respecto al año anterior. Este resultado fue en gran medida impulsado por la fuerte caída en la importación de equipos durables de producción, que se desplomó un 42,8%. En contraste, la inversión en maquinaria de origen nacional mostró una leve mejora, con un crecimiento del 4,6%.

El sector de la construcción también fue testigo de una contracción significativa. En agosto, la inversión en construcción cayó un 27,6% en comparación con el mismo mes del año anterior, acelerando la tendencia negativa tras la baja del 16,3% registrada en julio. En términos acumulados, la inversión en construcción muestra una contracción del 24,6% en lo que va del 2024.

La caída de agosto fue atribuida en gran medida a la disminución de las importaciones de bienes de capital. Además, la incertidumbre económica y las expectativas sobre las medidas del gobierno en torno al cepo cambiario parecen estar contribuyendo a una postura de “esperar y ver” entre los inversores. La desconfianza en el gobierno y la persistente inflación también afectan negativamente el clima de inversión.

En adelante, se espera que las decisiones del gobierno, especialmente en torno a la reglamentación del Régimen de Incentivo a la Inversión y el Blanqueo, tengan un impacto en los niveles de inversión. En particular, se espera que la posibilidad de utilizar los fondos blanqueados para inversiones productivas, como la compra de maquinaria agrícola y proyectos inmobiliarios, impulse un repunte en la inversión.

En términos de dólares, el IBIM-OJF estimó una inversión mensual de aproximadamente 6.885 millones de dólares para agosto, lo que subraya la magnitud de la caída observada.

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O-tek impulsa la infraestructura con soluciones en PRFV: Innovación para un futuro más limpio

Proyecto para conducción de agua en la región de Vaca Muerta Argentina. Tubería GRP/PRFV suministrada por O-tek.

O-tek, empresa líder en la fabricación de sistemas de tuberías y postes en Poliéster Reforzado con Fibra de Vidrio (GRP/PRFV), se consolida como un actor clave en la transformación de la infraestructura de América Latina, con un fuerte compromiso hacia la sostenibilidad y la innovación. Con tres plantas de producción en Argentina (Córdoba), Colombia (Cartagena) y México (Aguascalientes), siendo parte del Grupo Austríaco Wietersdorfer con marcas líderes en el sector del agua y energía, la empresa trabaja para garantizar que sus productos contribuyan al desarrollo de infraestructuras sostenibles, esenciales en un mundo que busca cada vez más reducir su huella ambiental.

Sostenibilidad e innovación: Pilares fundamentales

Las tuberías de PRFV, también conocidas como GRP (Glass Fiber Reinforced Plastic), las cuales fabrica O-tek, destacan por su bajo impacto ambiental y su larga vida útil de hasta 150 años. Una de las características más notables de estos productos es su diseño anidable, lo que permite reducir significativamente las emisiones de carbono durante el transporte. Además, por cada kilogramo de resina utilizada en su fabricación, se reciclan aproximadamente 10 botellas de PET, un ejemplo claro de cómo la empresa incorpora principios de economía circular en sus procesos.

En 2023, O-tek utilizó resina con un contenido equivalente a 100 millones de botellas de plástico reciclado en la fabricación de sus tuberías y postes, lo que demuestra el impacto positivo que la compañía genera en términos de reciclaje y reducción de residuos.

Postes en GRP/PRFV suministrado por O-tek en Argentina.

Soluciones integrales para un sector en evolución

Desde los años 90´s, la empresa ha ido ampliando su portafolio de productos, ofreciendo soluciones adaptadas a las necesidades de diferentes sectores. Su gama de sistemas de tuberías GRP/PRFV incluye opciones a flujo libre, a presión, para hincado, biaxiales, no circulares y de retención hidráulica, proporcionando flexibilidad y eficiencia en proyectos de gran envergadura.

Además de fabricar productos de alta calidad, O-tek va más allá al ofrecer un completo servicio de ingeniería y asesoramiento técnico en todas las etapas del proyecto, desde la planificación hasta la puesta en marcha de los proyectos. Este enfoque integral le permite atender los desafíos específicos que enfrentan las industrias del agua, saneamiento y energía, garantizando soluciones a medida y eficientes.

Aporte a la energía renovable y la infraestructura hídrica

Otro aspecto destacado de la compañía es su papel en la promoción de energías limpias. La empresa colabora activamente en proyectos de descarbonización y electrificación, apoyando el desarrollo de Pequeñas Centrales Hidroeléctricas (PCH) de menos de 20 MW, que ofrecen una fuente de energía confiable y sostenible, especialmente en zonas rurales. Este tipo de iniciativas son fundamentales para mejorar el acceso a la energía en regiones alejadas, contribuyendo al desarrollo económico y social de estas áreas.

En Argentina, la empresa ha sido un aliado estratégico en proyectos clave. Un ejemplo es su participación en la cuenca petrolífera de Vaca Muerta, donde ha suministrado más de 40 km de tuberías hasta el momento para la gestión y abastecimiento de agua, apoyando no solo el desarrollo de proyectos energéticos, sino también de saneamiento urbano y sistemas de riego.

Responsabilidad social y ambiental

El compromiso de O-tek con la sostenibilidad va más allá de sus productos. La empresa evalúa continuamente su contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, alineándose con metas tan importantes como el acceso al agua limpia y el saneamiento (ODS 6), la energía asequible y no contaminante (ODS 7), el crecimiento económico y el trabajo decente (ODS 8), y la acción por el clima (ODS 13), entre otros.

Con una presencia única y sólida en toda América Latina y el Caribe, habiendo suministrado más de 5,000 km de tuberías y fabricado más de 50,000 postes, la experiencia posiciona a O-tek como un actor comprometido no solo con la calidad de sus productos, sino con el impacto positivo que generan en las comunidades

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Ecopetrol invertirá US$ 1000 millones para recuperar reservas

La petrolera colombiana Ecopetrol estima inversiones hasta 2026 de unos1.000 millones de dólares que se destinarán a proyectos de producción y recuperación de reservas de petróleo y gas.

También realizará estudios y desarrollos para aumentar la actividad exploratoria de offshore, en el mar Caribe, con la meta de incorporar reservas prospectivas por cerca de 6 terapies cúbicos (6 TPC).

Estas inversiones se basan en el avance de estudios y análisis que permitirán a Ecopetrol reponer sus reservas, asegurando así la disponibilidad de energéticos necesarios para satisfacer la demanda nacional a mediano y largo plazo.

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La demanda de electricidad en agosto registró una suba i.a. de 3,5 %. Baja intermensual de 8 %

La demanda de energía eléctrica de agosto subió 3,5 % interanual al alcanzar los 12.171,4 GWh a nivel nacional. Se trata del segundo ascenso consecutivo este año, que registra en ocho meses una suba acumulada de 0,1 %. En tanto, las distribuidoras de Capital y GBA tuvieron una suba de 4,5 % y, en todo el país, los consumos residenciales e industriales ascendieron, mientras que los comerciales descendieron, describió el informe mensual elaborado por Fundelec.

LOS DATOS DE AGOSTO

En agosto de 2024, la demanda neta total del MEM fue de 12.171,4 GWh; mientras que el año anterior había sido de 11.756,02 GWh1. Por lo tanto, la comparación interanual evidencia un ascenso de 3,5 por ciento.

En agosto, se registró una baja intermensual del -8 % respecto de julio de 2024, cuando alcanzó los 13.226,3 GWh, el tercer consumo más importante según los registros históricos.

Además, se demandó una potencia máxima de 23.806 MW, el 22 de agosto de 2024 a las 20:50, lejos del récord histórico de 29.653MW, registrado en febrero de 2024.
En cuanto a la demanda residencial de agosto, alcanzó el 49 % del total país, con una suba de 8,1 % respecto al mismo mes del año anterior.

En tanto, la demanda comercial descendió -0,9 %, siendo un 26 % del consumo total. Y la demanda industrial reflejó un 25 %, con una leve suba en el mes del orden del 0,01 %, aproximadamente.

EVOLUCIÓN DEL CONSUMO EN LOS ÚLTIMOS MESES

La demanda eléctrica registró en los últimos doce meses (incluido agosto de 2024): 6 meses de baja (noviembre de 2023, -2,5%; diciembre de 2023, -9,7%; enero de 2024, -3,7%; marzo, -14,6%; abril, -0,4%; y junio de 2024, -7%) y 6 meses de suba (septiembre de 2023, 6,3 %; octubre de 2023, 2,3 %; febrero de 2024, 7,9 %; mayo, 12,9 %; julio, 6 %; y agosto de 2024, 3,5 %). El año móvil (últimos doce meses) presenta una baja del -0,4 por ciento.

Además, los registros muestran que el consumo de septiembre de 2023 llegó a los 10.962,2 GWh; octubre, 10.453,3 GWh; noviembre, 11.040,7 GWh; diciembre de 2023, 11.762,6 GWh; enero de 2024, 13.086,9 GWh; febrero, 12.848,05 GWh; marzo, 11.948,9 GWh; abril, 10.000,2 GWh; mayo, 12.209,5 GWh; junio, 11.223,6 GWh; julio, 13.226,3 GWh; y agosto de 2024 fue 12.171,4 GWh.

CONSUMO MENSUAL A NIVEL REGIONAL

En cuanto al consumo por provincia, en agosto, 19 fueron las provincias y/o empresas quemarcaron ascensos: Chubut (36 %), San Juan y La Rioja (11 %), Córdoba (7 %), Salta y Tucumán (6 %), Santiago del Estero (5%), Catamarca, EDELAP, Mendoza, Santa Fe y EDEN (3 %), Entre Ríos y San Luis (2 %), Jujuy, Corrientes y Río Negro (1 %), entre otros.
Por su parte, 8 provincias presentaron descensos en el consumo: Misiones (-13 %), Formosa (-9 %), Chaco, La Pampa y EDEA (-3 %), EDES y Santa Cruz (-2%) y Neuquén (-1%).

En lo que respecta al detalle de las distribuidoras de Capital y GBA, que demandaron un 35 % del consumo del país y totalizaron un ascenso conjunto de 4,5 %, los registros de CAMMESA indican que EDENOR tuvo una suba de 3,5 %, mientras que en EDESUR la demanda ascendió un 5,8 por ciento.

TEMPERATURA

Observando las temperaturas, el mes de agosto de 2024 fue más frío en comparación con julio de 2023. La temperatura media fue de 12.7 °C, mientras que en el mismo mes del año anterior fue 12.6 °C, y la histórica es de 14.2 °C.

DATOS DE GENERACIÓN

La generación térmica e hidráulica son las principales fuentes utilizadas para satisfacer la demanda, aunque se destaca el crecimiento de las energías renovables. En agosto, la generación hidráulica se ubicó en el orden de los 2.792 GWh, lo que representa una variación negativa del -32,6 %. Por su parte, la potencia instalada es de 43.951 MW, donde el 59 % corresponde a fuente de origen térmico y 37 % de origen renovable. El despacho térmico fue mayor, al mismo tiempo que el consumo de combustible también terminó siendo mayor si se compara mes a mes a nivel del total.

Así, en ese mes siguió liderando ampliamente la generación térmica con un aporte de producción de 49,89 % de los requerimientos. Por otra parte, las centrales hidroeléctricas aportaron el 22,06 % de la demanda, las nucleares proveyeron 5,72 % y las generadoras de fuentes alternativas 13,94 % del total. Por otra parte, la importación representó el 8,39 % de la demanda.

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PAE y Golar instalarán en Río Negro el buque para la exportación de GNL

Southern Energy, propiedad de Pan American Energy y Golar LNG, informó que el buque de licuefacción que producirá gas natural licuado (GNL) destinado a los mercados de exportación a partir de 2027 será instalado en el Golfo San Matías, provincia de Río Negro.

A través de un comunicado, Southern Energy argumentó acerca de tal decisión que “Las características propias de operación del barco, las condiciones marítimas (olas, mareas y corrientes), climáticas y portuarias (gran profundidad sin restricción de calado) determinaron técnicamente que el Golfo San Matías es la mejor ubicación disponible para el buque”, que procesará (a partir de 2027) gas natural transportado por el Gasoducto San Martin en los meses de menor demanda interna, y lo convertirá en GNL para su carga en buques mar adentro, para la provisión a terceros mercados.

“Al tener en cuenta las condiciones marítimas, logísticas y los costos de desarrollo de infraestructura . Como resultado del análisis técnico, el Golfo San Matías en la provincia de Río Negro fue reconocido como la mejor locación disponible para el buque “Hilli Episeyo”.

PAE y Golar LNG trabajaron en conjunto para analizar técnicamente la mejor ubicación del buque teniendo en cuenta las condiciones marítimas, logísticas y los costos de desarrollo de infraestructura . Como resultado del análisis técnico, el Golfo San Matías en la provincia de Río Negro fue reconocido como la mejor locación disponible para el buque “Hilli Episeyo”, se insistió.

La ubicación se definió en función a las propias características de operación del buque, los estudios de batimetría (medición de las profundidades marinas para determinar la topografía del fondo del mar) y las condiciones oceanográficas (mareas, olas, vientos y corrientes) del sitio, se aseveró..

Es importante destacar que las condiciones del Golfo San Matías son similares a las que existen en las cercanías de Kribi, Camerún, donde el “Hilli Episeyo” ya produjo más de 8 millones de toneladas de GNL y cargó más de 120 buques metaneros., se indicó.

La disponibilidad operativa en el Golfo San Matías es muy elevada y fue determinante para la elección del sitio: su profundidad de fondeo de aproximadamente 35 metros permite una operación segura y sin restricciones de calado.

La infraestructura necesaria se desarrollará en terrenos ubicados entre Sierra Grande y San Antonio Oeste. Y la inversión está pensada en función de los beneficios de RIGI (Fiscales, cambiarios, legales) que promueve la Administración Milei.

Los estudios de oleaje y de vientos también fueron considerados para la elección. El buque, los equipos y los sistemas instalados a bordo, están diseñados para garantizar su operatividad con olas de hasta 4 metros. En el Golfo San Matías se espera que en el 99% del tiempo las olas no superen los 2.5 metros, por lo que se garantiza una operación segura.

En julio pasado PAE y Golar LNG firmaron un acuerdo por 20 años para la instalación en Argentina del buque “Hilli Episeyo”, propiedad de Golar LNG. El barco tiene una capacidad de producción de 2,45 millones de toneladas anuales de GNL, equivalente a 11,5 millones de metros cúbicos día de gas natural.

Inicialmente el buque se abastecerá de gas natural utilizando la capacidad existente del sistema de transporte en los meses del año con menor demanda local.

En esta etapa se requerirá la construcción de infraestructura: la interconexión a los gasoductos troncales; una estación compresora para asegurar una presión óptima de gas en el buque; un gasoducto terrestre hasta la costa; un gasoducto submarino que se conecte con el barco; y el sistema de amarre. La inversión inicial anual rondaría los U$S 300 millones.

El objetivo a mas largo plazo es que el buque de licuefacción pueda operar todo el año para lo cual se prevé la construcción de instalaciones de transporte (gasoducto) siendo el Golfo San Matías el sitio más cercano desde Vaca Muerta.

PAE y Golar LNG, a través de Southern Energy, se encuentran en negociaciones con compañías del sector, por caso YPF, para que puedan sumarse al joint venture.

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Rigen desde octubre nuevos precios estacionales para el gas PIST y para la Electricidad

El Gobierno Nacional estableció, a través de la resolución 284/2024 de la S.E., nuevos precios para el gas en el Punto de Ingreso al Sistema de Transporte (PIST), que se cargarán a las facturas a partir de octubre de 2024.

Los nuevos precios dispuestos, por razones estacionales, implican una baja del orden del 10 por ciento en este componente tarifario (dolarizado) para los usuarios Residenciales N1, y para los usuarios de comercios y pequeñas indstrias. Pero se mantienen igual para los usuarios de ingresos medios y bajos. La incidencia en las facturas dependerá del nivel de consumo.

La Secretaría de Energía comunicó que “dicho traslado se realizará, para los usuarios residenciales N1 (ingresos altos) y los sectores productivos (comercios y pequeñas industrias) a entre 2,979 USD/MMBTU y 3,148 USD/MMBTU, según distribuidora”.y refiere que el nuevo valor Promedio país es de 3,09 USD/MMBTU.

Para el usuario N3 (ingresos medios) y N2 (ingresos bajos), se siguen manteniendo las bonificaciones establecidas mediante la Resolución 90/2024 de la Secretaría.

Sobre esta base, el Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS) y las jurisdicciones locales, definirán los nuevos cuadros tarifarios con los valores de transporte y distribución, según corresponda.

De esta manera, señaló Energía, “se busca representar los costos reales y la variabilidad de abastecimiento de gas natural para las empresas distribuidoras, con el objetivo de garantizar las inversiones necesarias para el sector y un uso responsable del suministro”.
A los fines de garantizar un suministro de gas sostenible y equitativo para todos los usuarios, evitar el desabastecimiento y asegurar la viabilidad económica del sector energético, el Gobierno Nacional fijó los nuevos valores de producción de gas que se trasladarán a los usuarios”, se indicó.

ELECTRICIDAD

Por otra parte, y a través de la Resolución 283/2024, Energía anunció una actualización del Precio Estacional de la Energía Eléctrica (PEST)correspondiente a la programación estacional del invierno, el cual se trasladará a las facturas a partir de octubre de 2024.

En ese período ” y para brindar mayor transparencia y estabilidad en los costos, se fijaron el Precio Estabilizado de la Energía Eléctrica (PEE), Precio Estabilizado del Transporte (PET) y Precios de Referencia de la Potencia (POTREF)”.

El traslado del PEST será el siguiente: N1 (ingresos altos) y sectores productivos (comercios e industrias): Entre 63.187 y 66.885 $/kWh.; N3 (ingresos medios) y N2 (ingresos bajos): Siguen manteniendo las bonificaciones establecidas mediante la Resolución 90/2024 de esta Secretaría.

“Sobre esta base, el Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) y las jurisdicciones locales, definirán los nuevos cuadros tarifarios con los valores de transporte y distribución, según corresponda”, indicó Energía.

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YPF bajará 1 % el precio de sus naftas y 2 % el de sus gasoils desde el 1 de octubre

YPF bajará 1 % el precio de sus naftas y 2 % el de sus gasoils desde el 1 de octubre

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, afirmó que los precios de los combustibles de la empresa de mayoría accionaria estatal “encontraron un equilibrio entre los precios internacionales y los locales en surtidor”.

En un comunicado, Marín señaló: “Vengo a hacer un acuerdo con los consumidores”. “En el marco del compromiso asumido con los clientes, YPF informa que a partir de la cero horas del 1° de octubre, el precio de las naftas bajará 4 % y el gasoil 5 % promedio en todo el país”.

Pero precisó que “esta baja se verá reflejada en el surtidor en un 1 % en las naftas y un 2 % en gasoil, ya que la devaluación y el aumento de impuestos impacta en un 3 % en el precio final de los productos”. “Sin embargo, el esfuerzo de YPF es de -4% y -5% respectivamente”.

Marín había adelantado la semana pasada la posibilidad de ajustar a la baja los precios de sus combustibles debido a la baja del precio interacional del Brent. Ahora aclaró que si el barril del crudo Brent sube, subirán los precios locales de sus combustibles.

Cabe referir además que el gobierno ha pautado en el proyecto de presupuesto nacional 2025 subas importantes en el componente impostivo de los combustibles.

“Quiero realizar un acuerdo justo con los consumidores. Nadie tiene que subsidiar a nadie. Ni nosotros a los consumidores ni los consumidores a nosotros. En consecuencia, si el precio del crudo internacional sube, el precio de los combustibles localmente va a subir. Si el precio baja, vamos a bajar”, afirmó Marín.

El comunicado señala que “de esta manera, la compañía mantiene un precio justo en sus combustibles que refleja las condiciones del mercado internacional y local y la evolución de costos asociados a la producción de combustibles”. YPF tiene la mayor participación en el mercado local de combustibles, con precios algo más bajos que otras principales marcas.

“Esta decisión se toma, fundamentalmente, en el marco de una caída de la cotización internacional del crudo Brent que forma parte de la estructura de precios de todos los combustibles a nivel mundial”, se indicó.

“En los últimos 8 meses, YPF encontró un equilibrio entre los precios internacionales y los precios locales en surtidor que permite, de ahora en más, que éstos últimos se suban o bajen en función de valor del crudo Brent y la evolución de los componentes de costo local”, explicó la compañía.

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Aprueban embargo sobre PDVSA a favor de ConocoPhillps

Un tribunal de Trinidad aprobó un embargo de gas a la petrolera estatal de Venezuela por un proyecto de gas en alta mar con ConocoPhillips. PDVSA había pagado a Conoco unos 700 millones de dólares a través de un acuerdo de conciliación, pero cesó los pagos a finales de 2019.

Desde entonces, Conoco ha intentado hacer cumplir las sentencias arbitrales contra Venezuela y PDVSA, incluida una demanda de 1.330 millones de dólares contra PDVSA en el tribunal supremo de Trinidad.

PDVSA dispone de siete días tras la notificación de la última decisión del tribunal de Trinidad para intentar anularla

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Las razones ocultas que llevaron a Petronas a dar marcha atrás en la gigantesca inversión en Argentina

Petronas decidió retirarse del proyecto de construcción de una planta de Gas Natural Licuado (GNL) en Bahía Blanca, Argentina, en sociedad con YPF, una inversión de 30.000 millones de dólares. Aunque no hubo explicación oficial, se atribuye a factores como la incertidumbre macroeconómica, el cambio arbitrario de la ubicación del proyecto por razones políticas internas, y la competencia global en el sector energético. Además, es posible que el alineamiento del gobierno de Javier Milei con Israel, en contraste con la postura pro-palestina de Malasia, y la renuncia de Argentina a unirse al bloque BRICS, también hayan influido en la decisión. Todo ello refleja cómo las decisiones políticas y geopolíticas pueden afectar la concreción de inversiones clave.

La noticia de que la estatal malaya Petronas se retira del proyecto de GNL en Bahía Blanca, asestó un duro golpe al sector empresario, a las provincias de Buenos Aires y Neuquén y al gobierno de Javier Milei.

Esta inversión, estimada en US$ 30.000 millones, se perfilaba como una de las mayores en la historia del país. Hasta ahora, no se ha emitido ningún comunicado oficial de la compañía malaya explicando los motivos de su decisión. Energía&Negocios intentó, sin éxito, obtener una declaración de las autoridades de Petronas en Kuala Lumpur. Su oficina de prensa se negó a hacer comentarios, sin confirmar ni desmentir la información que circula en Buenos Aires.

No hubo claridad en la comunicación por parte de YPF sobre las causas del abandono de la malaya. En off, algunos ejecutivos intentaron justificar la salida por la incertidumbre macroeconómica y el cepo cambiario. Otros recurrieron a argumentos un tanto más ligth al mencionar la alta competitividad global en el sector energético. Según esa línea argumental, las grandes inversiones en GNL de EE.UU. y Arabia Saudita, y el posible fin de la guerra en Ucrania, podría reposicionar a Rusia en los mercados internacionales.

Todas razones de mercado que podrían influir en las inversiones. Sin embargo, Petronas es un jugador de las grandes ligas y conoce claramente las proyecciones del mercado y una inversión de este calibre la viene evaluando desde hace años.

Entonces, ¿son razones de mercado y macroeconómicas o existen otras razones que influyeron en la decisión de salir? ¿Por qué Petronas decide desistir justo ahora, tras la sanción del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) y que le daría estabilidad por treinta años?

Las hipótesis se plantean desde diferentes ángulos: financiero, político, económico y de mercado global. Sin embargo, se elude sistemáticamente el componente político y geopolítico, que en este caso podría ser determinante. En este punto, nuestra dirigencia política y empresarial ha dado muestras de carecer de las herramientas necesarias para un análisis adecuado.

Las empresas suelen ser cautelosas a la hora de invertir en países donde no se garantiza la seguridad jurídica y exigen permanentemente instrumentos que den certeza, como leyes internas y tratados internacionales. En nuestro caso, estamos ante un gobierno liberal que promueve las inversiones -hasta ahora sin mayores resultados- y dice ofrecer mayor seguridad jurídica a través de leyes que protegen el capital invertido.

No obstante, el insistente enunciado de que un marco legal estable es condición suficiente para atraer inversiones Petronas ha desmentido y demostrado que la cuestión no depende únicamente de la sanción de voluntariosas normas, sino también del discurso y la acción política. Claro que en caso de incumplimientos contractuales, Petronas podría recurrir a los tribunales arbitrales, pero claramente ese no es el objetivo de la empresa, sino la ejecución del contrato en condiciones de estabilidad, minimizando los sobresaltos por los vaivenes del mercado y protegidos de los antoijadizos “hechos del Príncipe”.

En el sector energético, nadie quiere mencionar que el cambio arbitrario e inconsulto de la ubicación de la planta y la discusión política entre Nación y Provincia terminó de persuadir a Petronas de que las condiciones no estaban dadas para continuar. Escuchar al presidente del país, donde se invertirían miles de millones “¡Amo ser el topo que destruye el Estado desde adentro! Es como estar infiltrado en las filas enemigas”, debió haber impactado mucho más en la decisión de Petronas que cualquier vaivén del mercado internacional.  

Diatriba

Los malayos escucharon atónitos al presidente Javier Milei decir que era “obvio” que la locación del proyecto sería en Río Negro. “¿Vas a confiar en un expropiador serial como el comunista de Kicillof?”. Por su parte, el gobernador de la provincia de Buenos Aires, respondió: “Esto no tiene nada que ver con el RIGI, el puerto lo habían elegido por condiciones de infraestructura. El Presidente mintió y trató de hacer un uso político de esto”. Kicillof agregó: “Milei se paró en un canal y dijo que la inversión no iba a ir ahí. Quiso castigar a la provincia de Buenos Aires, diciendo: ‘¿Quisieron votar a este gobernador? Ahora jódanse’.”

“Fue un papelón internacional. En el proyecto original entre YPF y Petronas, el puerto siempre fue el de Bahía Blanca. La modificación fue una decisión política contra la provincia de Buenos Aires y lo dijo con todas las letras el Presidente” consideró una fuente consultada que agregó “se trata de un grado de irresponsabilidad muy grande, porque YPF quedo subordinada a la decisión del gobierno, quedando expuesta en la causa por la estatización donde los buitres piden los activos de la petrolera”

No resulta difícil imaginar lo que habrán pensado los ejecutivos malayos cuando se les comunicó —a ellos, que son quienes aportan el capital— que el proyecto se trasladaría a otra provincia debido a la enemistad entre el Presidente de la Nación y el Gobernador de la provincia de Buenos Aires.

Punta colorada: un Páramo carente de cualquier tipo de infraestructura

Vidas paralelas

Malasia fue una colonia británica hasta 1957, cuando logró su independencia y se constituyó como la Federación Malaya, precursor del actual estado de Malasia, que luego se formó en 1963 con la integración de Malaya, Sabah y Sarawak.

La historia de la producción de petróleo en Argentina y Malasia ha seguido trayectorias paralelas. Durante la primera mitad del siglo XX, la industria petrolera en Malasia estuvo dominada por empresas extranjeras, principalmente británicas y estadounidenses, como Shell y Esso. Estas compañías controlaban la exploración y producción de petróleo bajo concesiones gubernamentales, y gran parte de las ganancias fluía hacia el exterior.

Malasia carecía de un marco regulatorio que garantizara una participación significativa del Estado en los beneficios, lo que impulsó al gobierno malayo a adoptar en 1974, el modelo de YPF para crear Petronas, acrónimo de “Petroliam Nasional Berhad”. La expropiación de los activos de empresas como Exxon y Shell permitió a Malasia nacionalizar sus recursos y gestionarlos en beneficio de su desarrollo nacional.

En la década de 1990, YPF, a través de su subsidiaria Maxus, colaboró con Petronas en el bloque SK8, frente a las costas de Sarawak, un importante campo de gas convencional en aguas poco profundas. Esta asociación generó un entendimiento mutuo de las culturas corporativas de ambas empresas.

En esa época, YPF era una de las grandes petroleras internacionales, con operaciones en Venezuela, Perú, Brasil, Bolivia e incluso Rusia, hasta que Repsol se desprendió de todos los activos de YPF a nivel global. Ambas compañías comparten la línea política de sus respectivos estados, centradas en la exportación de recursos energéticos. Tanto YPF como Petronas tienen objetivos comunes relacionados con garantizar el autoabastecimiento energético de sus países. En este sentido YPF y Petronas son empresas estatales clave para mejorar las balanzas comerciales.

No cabe duda de que el modelo de negocios de YPF, los antecedentes en operaciones conjuntas y la similitud de objetivos, fueron factores de peso a la hora de estudiar la esperada inversión en la planta de GNL.

Conversaciones

Las conversaciones entre YPF y Petronas comenzaron tras la estatización de YPF en 2012. En 2014, ambas empresas firmaron un acuerdo de explotación, y en 2017 se iniciaron los estudios en el área de Bahía Blanca. Finalmente, en 2022 se anunció públicamente la inversión en la planta de GNL.

Petronas pidió alguna garantía adicional, a pesar de que ambos países han firmado un Tratado Bilateral de Inversión (TBI) que protege las inversiones recíprocas y otorga un paraguas jurídico ante el CIADI. El año pasado, se otorgó media sanción a la Ley de GNL, solicitada por Petronas, pero la oposición de ese entonces —hoy en el gobierno— impidió su aprobación definitiva. Es decir, para Petronas, quienes hoy están en el gobierno se opusieron al proyecto de inversión.

Si el cambio de ubicación del proyecto se debiera a cuestiones estratégicas del negocio, se habría mencionado antes, ya que el asunto llevaba muchos años de estudio. A diferencia de Bahía Blanca, la nueva ubicación en Punta Colorada no solo requeriría un mayor capex (inversión en infraestructura), sino también un mayor costo operativo, ya que se trata de una zona desértica. La localidad más cercana, Sierra Grande, es un pequeño pueblo que tuvo actividad económica mientras duró la explotación de hierro, la cual cesó en 1990.

Además del puerto y mano de obra técnica calificada, Bahía Blanca ofrece un potencial mercado comprador de gas, compuesto por industrias locales como Dow o Frofértil, esta última utiliza gas para su producción y abastece sólo al 30% del mercado local de fertilizantes, por lo que el aumento de la oferta de materia prima, invita a la expansión de un negocio altamente rentable.

Por otra parte, en el caso del eventual cese de la operación, el ducto a Punta colorada resultaría inservible, mientras que un ducto a Bahía con conexiones al sistema de transporte público, aun podría resultar de utilidad.

Otro dato no menor es la operabilidad del Puerto de Bahía Blanca, mucho mayor a Punta Colorada donde los factores climáticos afectan su operatividad muchos días al año.  El Puerto de Punta Colorada es un páramo, el puerto debe ser construido en su totalidad, no hay infraestructura  ni cercanía con nodos de distribución, “la construcción del puerto de Punta Colorada podría demandar varios años y también varios miles de dólares adicionales. Construir un puerto de aguas profundas como el de Bahía en Río Negro llevaría unos dos años y 2.000 millones de dólares”, agregó una fuente consultada.

Política exterior

Por la diversidad de la población inmigrante, la Argentina ha mantenido una tradición de neutralidad geopolítica, con tendencias al multilateralismo y la integración regional. Sin embargo, la llegada de Javier Milei a la Casa Rosada y de Diana Mondino a la cancillería inauguró un período de insultos y diatribas contra los principales dirigentes del mundo.

Además de calificar al Papa como “el representante del maligno en la tierra”, Milei afirmó que no está dispuesto a hacer negocios con “ningún comunista”, refiriéndose al presidente de Brasil, Lula da Silva —principal socio sudamericano— calificándolo de  “comunista” y “corrupto”. No quedaron atrás en el reparto, Xi Jinping o Andrés Manuel López Obrador. Una primera señal de alarma debió encenderse en el gobierno cuando, durante el pico de demanda invernal de gas, se requirió la importación de GNL de Brasil y el Planalto decidió poner la lupa en el contrato, lo que puso nerviosos a más de un funcionario de Energía.

En cuanto a los conflictos en Medio Oriente, Argentina tradicionalmente apoyó una solución de dos estados entre Israel y Palestina, en coherente cumplimiento de las resoluciones de las Naciones Unidas. Una postura de neutralidad en los conflictos geopolíticos, facilita las relaciones diplomáticas y la cooperación entre empresas estatales. Pero ¿El alineamiento incondicional con Israel, pudo haber influido en la decisión de Petronas? Malasia es un país mayoritariamente musulmán, y tiene una postura firme de apoyo a Palestina y no tiene relaciones diplomáticas formales con Israel.

La postura de Javier Milei, de apoyo incondicional al primer ministro israelí, Benjamín Netanyahu, rompió con la tradición de neutralidad en el conflicto de Medio Oriente. Recientemente, el gobierno malayo incluso prohibió la entrada de barcos con bandera israelí en sus puertos, en el contexto del conflicto entre Israel y Hamás.

Brics

Otro tema que muy probablemente contribuyó a inclinar la balanza, fue la renuncia de Argentina a integrar el bloque BRICS, que incluye a Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica. El primer ministro de Malasia, Anwar Ibrahim, confirmó que su gobierno había presentado una solicitud formal para ingresar a este bloque. Malasia ve su adhesión al BRICS como una oportunidad para expandir su red económica y alinearse con los intereses del Sur Global. La participación en el BRICS también refuerza el respaldo financiero para los países miembros, que hasta hace poco incluía a Argentina.

¿Y el mercado?

Las perspectivas del mercado global de GNL podrían cambiar significativamente si el conflicto entre Ucrania y Rusia llega a su fin. Actualmente, Europa ha aumentado su demanda de GNL debido a la disminución de las exportaciones de gas ruso a través de gasoductos. Sin embargo, si el suministro de gas ruso se restablece, podríamos ver una caída en la demanda europea de GNL, ya que Europa podría volver a depender del gas ruso por su precio competitivo y disponibilidad a través de infraestructuras ya existentes.

Por su parte, en 2023, Saudi Aramco ajustó su estrategia de producción al reducir su expansión petrolera, estableciendo un objetivo de 12 millones de barriles diarios, un millón menos de lo previsto, con el fin de sostener los precios del crudo junto a los recortes de la OPEP. Ese recorte permitirá que unos 25.000 millones de dólares se destinen al desarrollo del shale gas en el campo Jafurah, buscando aumentar la producción de gas en un 60 % para finales de la década. Además, liberaron 40.000 millones de dólares para inversiones en proyectos de gas natural entre 2024 y 2028. Aramco está apostando por diversificar su negocio con proyectos de GNL (gas natural licuado), estableciendo acuerdos con TotalEnergies y Sinopec, y reforzando sus inversiones en Australia y Texas, entre otros. El campo Jafurah, el mayor yacimiento de shale gas fuera de Estados Unidos, Jafurah contará con inversiones por más de 100.000 millones de dólares durante su ciclo de vida, y está destinado a ser un pilar del mercado energético global.

La suma de argumentos operaron como granos de arena en el plato de la balanza que terminaron por inclinar el fiel hacia el lado negativo de las decisiones.

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Kicillof: Inversión de U$S 500 MM en Puerto Rosales para ampliar capacidad de exportación de crudo

El gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, recorrió el viernes 27/9 junto al intendente de Coronel Rosales, Rodrigo Aristimuño, los avances de las obras de expansión de la terminal del puerto local, donde a partir de una inversión de U$S 500 millones se dará una respuesta estructural al incremento de la producción de petróleo prevista en Vaca Muerta durante los próximos años. 

Kicillof destacó que “este proyecto cuenta con una mirada estratégica y el compromiso del Estado provincial y el sector privado para cumplir con los objetivos establecidos: con mucha seriedad y humildad, se trata de la inversión más grande que se está realizando en la Argentina”. “Fue la decisión de recuperar YPF la que nos permitió no solo alcanzar el autoabastecimiento energético con Vaca Muerta, sino también sumar capacidad exportadora y, sobre todo, valor agregado con trabajo argentino”, añadió.

Las obras de Otamérica comenzaron en marzo del año pasado y permitirán incrementar un 50 % las capacidades del puerto: se estima que estará en condiciones de exportar 310 mil barriles de crudo diario, ampliando el volumen exportable de la Argentina en U$S 8.000 millones. Actualmente se está trabajando en la primera etapa del proyecto, que incluye la construcción de dos tanques, una estación de bombeo, una subestación eléctrica y un muelle.

La expansión de la terminal se complementa con la obra de ampliación del Oleoducto del Valle, que tiene por objetivo duplicar su capacidad para acompañar el crecimiento de producción de la Cuenca Neuquina. Con su finalización, Puerto Rosales se convertirá en el mayor centro logístico de exportación de hidrocarburos del país.

“A los sectores que nos hablan de privatizar todo, debemos recordarles que YPF, como otras tantas empresas clave, ya estuvo en manos del sector privado y eso nos llevó a quedarnos sin recursos y sin futuro”, sostuvo el Gobernador, y añadió: “El petróleo y el gas que tiene la Argentina no pueden servir para enriquecer a unos pocos: las riquezas de nuestro subsuelo deben ser utilizadas para desarrollar la industria y llevar más dignidad y bienestar a nuestro pueblo”.

El intendente Aristimuño explicó: “Estas inversiones son producto de un trabajo de mucho tiempo y se lograron a partir de una sinergia entre un Gobierno provincial comprometido con la obra pública y un sector empresario al que se le ofreció un marco jurídico de previsibilidad y oportunidades”.

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ENARGAS: Audiencia pública para extender licencias a TGN y TGS

El Ente Nacional Regulador del Gas convocó a Audiencia Pública, para el 21 de octubre próximo, en la cual se pondrán a consideración las solicitudes presentadas por TGN y TGS de extensión de sus actuales licencias, a fin de la evaluación, por parte del ENARGAS de la prestación del servicio público de transporte de gas natural en los términos de la Ley (Marco regulatorio) 24.076.

La Audiencia Pública se realizará bajo la modalidad virtual, desde la Ciudad Autónoma de Buenos Aires; la hora de inicio sería a las 9:00 hs., y la participación de los interesados será exclusivamente de manera virtual o remota, indica la Resolución 593/2024, ya oficializada.

El Poder Ejecutivo Nacional otorgó licencias para la prestación del servicio público de Transporte de Gas Natural a TGN y a TGS, mediante los Decretos 2457 y 2458, respectivamente, ambos del 18 de diciembre de 1992.

Ambas compañías solicitaron una prórroga de sus licencias de transporte: TGS en setiembre de 2023, y TGN en abril de 2024.

La resolución del Enargas refiere que los decretos de 2457 y 2458/92 que otorgaron las licencias, establecieron que “El término de dicha licencia será de TREINTA Y CINCO (35) años contados desde la fecha de Toma de Posesión de las acciones de la Sociedad Transportadora de Gas del Norte S.A., y Sociedad Transportadora de Gas del Sur S.A. por su respectivo adjudicatario, sin perjuicio de la renovación prevista por el artículo 6° de la Ley 24.076, si correspondiere”.

El artículo 6º de la Ley 24.076, modificado por el artículo 155 de la Ley 27.742 prevé que: “Con una anterioridad no menor de dieciocho (18) meses a la fecha de finalización de una habilitación, el Ente Nacional Regulador del Gas, a pedido del prestador respectivo, llevará a cabo una evaluación de la prestación del servicio por el mismo a los efectos de proponer al Poder Ejecutivo nacional la renovación de la habilitación por un período adicional de veinte (20) años. A tal efecto se convocará a audiencia pública”.

“En los textos de las habilitaciones se establecerán los recaudos que deberán cumplir los prestadores para tener derecho a la renovación. El Poder Ejecutivo nacional resolverá dentro de los ciento veinte (120) días de recibida la propuesta del Ente Nacional Regulador del Gas”.

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Petróleo: Exportación por U$D 3.582 MM en 8 meses

En los primeros 8 meses de 2024, el petróleo crudo fue el tercer producto exportado del país.

En la actualidad representa el 6,9 % del total de exportaciones de Argentina. Significó U$D 3.582 millones e implica una suba interanual de 54,6 por ciento, puntualizó la Secretaría de Energía. “La energía es clave para el desarrollo económico argentino”, destacó por X el Secretario del área, Eduardo Chirillo.

Los primeros y segundos productos de exportación de Argentina en los primeros 8 meses del año son “Harina y pellets de soja” por U$D 7.075 millones, y “Maíz en grano” por U$D 5.034 millones.

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Inoxpla, industria de industrias

Inoxpla, líder en la fabricación de equipos criogénicos y tanques especiales inició sus actividades en Octubre de 1983, cuando fue fundada por sus socios actuales. Durante su larga trayectoria se capacitó y especializó en el área nuclear, en el aeroespacial y principalmente en el rubro criogénico, siendo hoy líder en la construcción , reparación y mantenimiento de tanques, cisternas y gabinetes criogénicos, evaporadores ambientales y cañerías de alto vacío entre otros.

Ha fabricado los diez depósitos de aluminio de mayor capacidad (600m3) construidos en Argentina, ciento veinte canastos para elementos combustibles quemados para una central nuclear, doscientos tanques para agua pesada y la totalidad de los tanques de combustible y los fuselajes de aluminio de los prototipos de lanzadores VEX, del programa Tronador II, programa que tiene la finalidad de que nuestro país lance al espacio sus propios satélites y sea el décimo en el mundo en lograrlo.

Desde 1996 Inoxpla exporta a toda Sudamérica evaporadores ambientales, cañerías de alto vacio, gabinetes y equipos en general para criogenia.

Se destacan entre sus clientes y de acuerdo a los diferentes rubros a:

Oil&Gas: YPF; Pampa Energia; Oilfield & Service; Geopatagonia; Calfrac Well Service; Copetro; Pan American Energy; Gasco Chile.

Gases del aire: Linde de Argentina; Chile, Uruguay, Ecuador, Perú; Oxicar Venezuela; Air Liquide de Argentina, Chile, Uruguay; Air Products de Chile; Indura Argentina; Messer Chile, Perú y Ecuador; AGA y Praxair.

Petroquímicas: Petroken; Petrocuyo; Petroquímica Rio III; Petrobras; Dow Química; Profertil; Unipar.

Celulósicas: Arauco Argentina y Chile; CMPC Chile; Celulosa Argentina; Alto Paraná.
Centrales nucleares: AtuchaI; Embalse Rio III; NASA.
Aeroespaciales: CONAE; Veng; Epic Aerospace.

Varias: Ternium; Fate; Aluar.

La empresa tiene acuerdos de colaboración recíproca con la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de la Plata y con la UTN Regional La Plata y recibe permanentemente alumnos de estas facultades para instruirse en procesos de producción.

Cuenta con equipamiento de última generación para la realización de soldaduras especiales( Titanio, Cobre, Aluminio, todas las aleaciones de Niquel), espectrómetros de masa de helio para la evaluación de pérdidas de vacío en recipientes, cañerías, equipos de centrales termoeléctricas etc., nivel laser para control de plenitud con la más alta precisión, corte por agua hasta 200mm de espesor.

El personal de la empresa está capacitado y calificado en gran cantidad de técnicas de soldadura y procesos de control en equipos criogénicos.
Inoxpla realiza sus actividades bajo la norma ISO 9001 2015.

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TotalEnergies amplía sus negocios en Texas

TotalEnergies compró el 45 % en activos de gas seco en producción de Lewis Energy en la cuenca de Eagle Ford en Texas.

Esos activos tienen un potencial de desarrollo que permitiría alcanzar una producción bruta de unos 400 millones de pies cúbicos al día de aquí a 2028, señaló en un comunicado el gigante francés de la energía, que no precisó el monto de la operación.

Además, la petrolera francesa opera una producción técnica de unos 500 millones de pies cúbicos diarios en Barnett.

TotalEnergies destacó que en 2023 fue el primer exportador de gas natural licuado (GNL) de Estados Unidos gracias a su participación del 16,6 % en la planta de licuado de Cameron LNG, en el estado de Luisiana, así como por diversos contratos de compra de largo plazo.
Su capacidad de exportación de GNL estadounidense debería alcanzar 15 millones de toneladas anuales en el horizonte de 2030.

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La OPEP estima que el consumo de petróleo crecerá 15% para 2050

En su último informe World Oil Outlook (WOO) 2024 la OPEP aseguró que el pico de la demanda de petróleo no está en el horizonte cercano. El mundo no sólo no prescindirá pronto del crudo y del gas, sino que su consumo seguirá creciendo hasta llegar en 2050 a 120 millones de barriles al día, un 15% más que ahora.

Este pronóstico contradice las expectativas de muchos analistas y formuladores de políticas que estiman un declive rápido en el consumo de petróleo debido al creciente énfasis en la energía limpia y las preocupaciones ambientales.

En cambio, la organización sostiene que el petróleo seguirá siendo una fuente crucial de energía para satisfacer las necesidades globales, especialmente en sectores donde las alternativas son limitadas o inexistentes.

Lo que las Perspectivas ponen de relieve es que la fantasía de eliminar progresivamente el petróleo y el gas no guarda relación con los hechos”, afirmó la organización.

El informe plantea importantes interrogantes sobre el futuro de la industria energética y las estrategias de transición hacia una economía más sostenible.

De 2023 a 2029, se espera que la demanda mundial de petróleo aumente en 10,1 mb/d, con los países no pertenecientes a la OCDE a la cabeza, añadiendo 9,6 mb/d hasta alcanzar los 66,2 mb/d. Mientras tanto, se prevé que la demanda en los países de la OCDE se estanque, oscilando en torno a los 46 mb/d.

A largo plazo, la demanda de los países no pertenecientes a la OCDE seguirá aumentando, añadiendo 28 mb/d para 2050, mientras que se prevé que la demanda de la OCDE disminuya.
La India, Otros países de Asia, África y Oriente Medio serán los principales motores de este crecimiento, y se prevé que sólo la India aumente su demanda en 8 mb/d.

Sectores como la petroquímica, el transporte por carretera y la aviación desempeñarán un papel crucial en la demanda futura. Se prevé que la petroquímica por sí sola represente 4,9 mb/d adicionales de demanda de petróleo, impulsada por el aumento de la demanda de etano y nafta. Se prevé que el transporte por carretera crezca significativamente antes de estabilizarse, mientras que la demanda de la aviación añadirá otros 4 mb/d para 2050.

Las perspectivas de la OPEP subrayan también que el petróleo y el gas seguirán dominando la combinación energética mundial, representando más del 50% hasta 2050.
La organización subraya la importancia de seguir invirtiendo en el sector petrolero, estimando que se necesitarán 17,4 billones de dólares de aquí a 2050 para garantizar un suministro estable.
Según la OPEP, la demanda de petróleo seguirá siendo fuerte durante décadas, con una demanda creciente en las regiones no pertenecientes a la OCDE y la necesidad continua de inversiones en infraestructuras petrolífera

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Plan Verano 2024-2025: el Gobierno define medidas para evitar cortes a residenciales

El Gobierno nacional, a través de la Secretaría de Energía del Ministerio de Economía, está trabajando, planificada y anticipadamente, en una serie de medidas para evitar que los usuarios residenciales sufran cortes de electricidad en los picos de demanda del verano 2024-2025, comunicó la cartera a cargo de Eduardo Rodriguez Chirillo.

Entre las medidas del segmento generación, se encuentran la importación de energía y potencia desde Brasil en días críticos; la gestión con Paraguay para aumentar los intercambios de la hidroeléctrica Yacyretá, y el diseño de un mecanismo de incentivos a la disponibilidad de generadores térmicos.

A su vez, en el sector transporte de energía, se trabajará en la disponibilidad de cuatro transformadores de reserva, mientras que en el segmento de distribución se establecerá un mecanismo de gestión de reducción de demanda a los grandes usuarios (industrias), voluntario, programado y remunerado, se indicó.

Además, el Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) instruirá a las empresas distribuidoras del AMBA (Edenor y Edesur) para que presenten un Programa de Atención de Contingencias para sus nodos críticos.

Entre las acciones que llevará adelante el Gobierno nacional no están previstos los cortes programados a usuarios residenciales, puntualizó la S.E.

“Estas medidas son imprescindibles por la crisis que vive el sector energético debido a la falta de inversión y mantenimiento en los últimos 20 años, que llevaron al sistema al borde del colapso”, argumentó Chirillo.

Por esta situación crítica, el Gobierno en el inicio de su gestión declaró la emergencia del sector energético nacional en todos sus segmentos: generación, transporte y distribución.

A esto se suma, particularmente durante el próximo verano, la parada técnica de la Central Nuclear Atucha I (para realizar los trabajos de extensión de vida útil); la situación hidrológica coyuntural en Brasil (por la insuficiencia de lluvias que afecta a la cuenca Paraná-Paraguay); y las extensas olas de calor que se pronostican, que demandarían 30.700 MW, superando así el pico histórico de 29.653 MW demandado en febrero de este año, describió Energía.

Y remarcó que “el Gobierno está trabajando de forma planificada, tres meses antes del verano, para tomar las medidas necesarias que ayuden a evitar cortes de luz a usuarios residenciales.

Se espera que la Secretaría difunda en las próximas horas una resolución detallando las medidas ahora esbozadas.

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MEGSA-CAMMESA: 56,6 MMm3/día para octubre. PPP de 2,27 y 2,88 U$S

El Mercado Electrónico del Gas realizó dos subastas a pedido de CAMMESA para la provisión de gas a usinas generadoras durante el mes de octubre.

En la primera subasta mensual, para el abastecimiento interrumpible de gas natural en octubre 2024, en la que podían participar Productores y Comercializadores en general, el MEGSA recibió 17 ofertas, por un total de 9.400.000 metros cúbicos día, con Precios Promedio Ponderados de U$S 2,10 el Millón de BTU en el PIST, y de U$D 2,27 el MBTU puesto en el Gran Buenos Aires. Se trató de ofertas provenientes de productores de Neuquén, Chubut, Tierra del Fuego, Santa Cruz, y Noroeste.

Con posterioridad el MEGSA realizó un concurso de precios para el abastecimiento interrumpible de gas natural para el mismo mes, en el que se recibían ofertas exclusivamente de aquellos Productores que habiendo sido adjudicatarios del Plan Gas.Ar cuenten con volúmenes adicionales.

Cada Productor sólo podía ofertar en las mismas cuencas en que fuera adjudicado en el PG, sin exceder el precio obtenido en el PG para cada cuenca para el período de verano.

En este caso se recibieron 14 ofertas que totalizaron un volúmen de 47.200.000 metros cúbicos día a un Precio Promedio Ponderado de U$S 2,88 el MBTU. Los oferentes fueron desde Neuquén, Tierra del Fuego, Santa Cruz, y Chubut. Los precios oscilaron entre U$D 2,54 y U$D 3,00 el MBTU.

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AmCham Energy Forum y la industria energética en Argentina

AmCham Argentina, la Cámara de Comercio de Estados Unidos en Argentina, reunió a funcionarios, representantes de organizaciones civiles y empresas en la cuarta edición de su Foro de Energía. Más de 500 personas presenciaron debates y reflexiones de los principales exponentes del sector, enmarcados en la premisa: “Desarrollo energético argentino: construyendo un futuro exportador”.

En el encuentro se analizaron temas tales como: Argentina y Estados Unidos como aliados estratégicos para el desarrollo energético; desafíos del mercado energético argentino y estratégicas para su seguridad; los lineamientos para el desarrollo nacional y la transformación del sector energético; la descarbonización en la industria del Oil & Gas; la energía y la minería como motores del progreso y la transformación económica nacional.

También, el fortalecimiento de infraestructura para la integración regional del sector; Vaca Muerta como factor clave para el desarrollo de una matriz energética exportadora; el papel del Gas Natural Licuado en la nueva infraestructura energética de Río Negro; la transición energética y su sustentabilidad enfocada en el rol de Chubut para la producción de fuentes renovables; los minerales y metales estratégicos como catalizadores de la transición energética; y la infraestructura eléctrica para potencial el desarrollo productivo federal.

Marc Stanley, Embajador de Estados Unidos en Argentina, dio inicio al foro exponiendo su visión sobre la alianza estratégica entre Argentina y Estados Unidos en el desarrollo energético: “Argentina y Estados Unidos tienen lo que el mundo necesita y confío en que juntos podemos asociarnos para alimentarlo y abastecerlo. Convertirse en un exportador de energía puede brindar estabilidad y transformar la economía de Argentina”.

“Estados Unidos es un socio clave para acelerar el desarrollo de energía y minerales críticos y estamos avanzando con nuestro compromiso diplomático, técnico y comercial para que Argentina lo haga de forma exitosa”, agregó.

El encuentro se llevó a cabo en el Hotel Alvear Icon de Buenos Aires y entre las personalidades que participaron como oradores y moderadores, estuvieron: Gabriela Aguilar, gerente general para Argentina y Brasil y vicepresidente para LATAM de Excelerate Energy; Manuel Aguirre, director de Relaciones Institucionales de Vista Energy; Bernardo Andrews, CEO de Genneia; Fausto Caretta, Upstream managing director de Pan American Energy; Ignacio Costa, gerente general en Argentina de Arcadium Lithium; Daniel De Nigris, CEO de ExxonMobil Argentina; Julián Escuder, country manager de Pluspetrol.

También participaron Daniel González, secretario de Coordinación de Minería y Energía de la Nación; Maximiliano Hardie, gerente de Áreas no Operadas de Shell Argentina; Luis Lucero, secretario de Minería de la Nación; Horacio Marín, presidente y CEO de YPF; Javier Martínez Álvarez, presidente de Tenaris Cono Sur; Carlos Mundín, director general de BTU; Ignacio Torres, gobernador de la provincia del Chubut; y Alberto Weretilneck, gobernador de Río Negro.

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Aramco volverá a emitir bonos islámicos en dólares

Saudi Aramco busca recaudar hasta 3.000 millones de dólares mediante bonos islámicos denominados en dólares estadounidenses.

Aramco, que es también el mayor exportador de crudo del mundo, planea emitir bonos islámicos, los llamados sukuk, en dos tramos: a cinco años y a diez años.
El precio, la rentabilidad y el vencimiento de los bonos islámicos se determinarán en función de las condiciones del mercado, según Aramco.

El gigante petrolero saudí emitió en julio de este año un bono de 6.000 millones de dólares, su primera incursión en el mercado de bonos desde 2021.

Antes de 2024, la última vez que la principal petrolera del mundo recurrió a los mercados de bonos fue en 2021, cuando recaudó 6.000 millones de dólares a través de su primer bono islámico denominado en dólares estadounidenses, cuyos pedidos superaron los 60.000 millones de dólares.

Las órdenes para el bono de 6.000 millones de dólares en julio superaron los 31.000 millones de dólares.
El gobierno saudí posee directamente el 81,5% de las acciones de Aramco, y otro 16% está en manos del fondo soberano del reino, el Fondo de Inversión Pública.
El bono de Aramco en julio se produjo semanas después de que Arabia Saudí recaudara 11.200 millones de dólares con una venta de acciones de la petrolera.

Aramco prevé repartir 124.300 millones de dólares en dividendos en 2024, la mayoría de los cuales irán a parar al gobierno de Arabia Saudí.

Cooperación con China

Saudi Aramco firmó un acuerdo marco de cooperación por cinco años con China National Building Material Group Company (CNBM) para explorar materiales avanzados y desarrollo industrial.

El acuerdo identificó varias áreas de colaboración, incluido el establecimiento de instalaciones de fabricación en el Reino para producir palas de turbinas eólicas, tanques de almacenamiento de hidrógeno, materiales de construcción con bajas emisiones de carbono y soluciones de almacenamiento de energía.

Ambas partes también unirán esfuerzos para establecer un nuevo centro de capacitación, inspección y acreditación, así como una propuesta de centro y laboratorio conjunto de desarrollo tecnológico para promover la innovación.

Al combinar la experiencia de Aramco en materiales no metálicos y el conocimiento de la industria de CNBM, pretendemos identificar avances innovadores y nuevas oportunidades de negocio, así como promover un mayor desarrollo de las capacidades de fabricación dentro del Reino de Arabia Saudita”, afirmó Wail Al Jaafari, vicepresidente ejecutivo de Servicios Técnicos en Aramco.

El presidente de CNBM, Zhou Yuxian, dijo que la colaboración con Aramco permitirá a la empresa promover una transición baja en carbono a través de la industria de materiales no metálicos.

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FLEXIPIPE amplía su base instalada de tubería flexible enrollable para captación de petróleo de Vaca Muerta

 FLEXPIPE, uno de los líderes mundiales en la fabricación de Tuberías Flexibles Enrollables (RTP Reinforced Thermoplastic Pipes) con más de 50 mil kilómetros fabricados desde 2004, amplía su base en Argentina con la instalación de más líneas de captación y flowlines de petróleo y gas en Vaca Muerta.
Ya hay más de 300km entre 3” y 6” instalados en diferentes yacimientos de petróleo no convencional en Neuquén y Mendoza.

Cada vez son más las operadoras que están adoptando esta tecnología para el diseño y construcción de sus redes de captación de petróleo y gas por su versatilidad y facilidad de instalación.
Esta tubería flexible, fabricada en Polietileno de alta Densidad HDPE con refuerzos de fibra de vidrio seca, le permiten operar hasta 1500psig y 82°C en forma constante.
También tienen instaladas varias líneas de inyección de agua a pozos sumideros operando a 2250psig y 60°C con tuberías flexibles de 4” con refuerzo de alambres de acero galvanizado.

Esta nueva tecnología totalmente anticorrosiva, va ganando lugar entre las distintas petroleras que operan en la zona gracias a su confiabilidad y ahorro de costos en la operación ya que se requiere menos inyección de inhibidores de corrosión, inhibidores de parafinas, mejoradores de flujo, etc.

El otro pilar que impulsa su utilización es la facilidad y velocidad en su instalación, menor requerimiento de recursos en campo y obras complementarias. No requiere soldaduras o uniones cada 12m, no requiere inspección de soldadura, no requiere protección de juntas de campo y no requiere protección catódica.

Su instalación es mucho más segura debido esta reducción de recursos, eliminación de trabajos en caliente y rayos. No hay cargas suspendidas de 12m y mucho menos maquinaria pesada.

Es por todo esto que la tecnología va ganando lugar dentro de los desarrollos de no convencional en Vaca Muerta. Flexpipe esta liderando este impulso con fuerte presencia en la región.

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GNL y Oleoducto Vaca Muerta Sur: YPF ratifica y procura socios

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, sostuvo con respecto al proyecto para la producción de GNL, pensado para la exportación a terceros mercados, que “seguimos igual, no hay ningún cambio”, aún cuando trascendió que Petronas, su socia internacional (según la carta de intención que data de 2022) desistiría de participar en dicha iniciativa, cuyo desarrollo (gasoductos, planta de tratamiento y producción, almacenaje, puerto de embarque) demanda una inversión de al menos 30 mil millones de dólares.

“El proyecto físico está armado, hay una ley de incentivos (RIGI) que posibilitaría lograr precios rentables para competir en el mercado internacional, encaramos gestiones en varios países (India, Alemania) para definir contratos de compra del producto, y en los próximos días viajamos para impulsar el proyecto y posibles contratos en Hungría, Italia, e Inglaterra” describió Marín durante una entrevista realizada en el marco del AmCham Forum Energy, que tuvo lugar en Buenos Aires.

Al respecto agregó que “estamos preparando la licitación de la ingeniería de detalle y con ello avanzar en el FID (decisión final de inversión) para procurar el financiamiento para un proyecto sólido”.

“Petronas se puede ir ?…, sí, pero no hay que dramatizar si se da tal situación”, comentó Marín, quien enfatizó que “éste del Argentina GNL es un proyecto de la industria, no sólo de YPF”, en alusión a la posible participación de otras empresas operadoras del mercado local del gas.

Marín llegó a asignar a YPF una participación del 30/35 por ciento en el proyecto, procurando que el resto sea participación de otras empresas locales, y de alguna de las otras grandes jugadoras del mercado internacional, si finalmente Petronas desiste.

LAS OTRAS JUGADORAS EN EL GNL Y EL OVMS

Mientras tanto, el presidente de YPF confirmó el interés de la compañía en participar del proyecto que encabezan Pan American Energy y Golar LNG para la instalación por 20 años de un barco factoría de licuefacción en Argentina, destinado al mercado de exportación.

El barco, propiedad de Golar LNG, tendrá una capacidad de producción de 2,4 millones de toneladas anuales de GNL, equivalente a 11,5 millones de metros cúbicos día de gas natural, previéndose el inicio de la operación comercial en 2027.

El buque de Golar, empresa noruega de infraestructura marítima de GNL, se denomina Hilli Episeyo, y tiene una longitud de casi 300 metros. Fue construido en 1975 y reconvertido para el procesamiento de gas en 2017.

PAE procura además la participación en el proyecto de otras compañías productoras de gas natural en el país, y avanza en tratativas al respecto.

PAE es productor de gas en la Cuenca Marina Austral y este proyecto implica destinar gas de ése origen, que es transportado por el Gasoducto troncal San Martín hasta Buenos Aires. Resta definir el estudio técnico para determinar el lugar de operación del barco factoría. El procesamiento para la exportación de este gas será en los meses del verano, cuando merma la demanda de gas para el mercado interno. Encarar este proyecto demanda una primera inversión de 300 millones de dólares.

La relación comercial de YPF y PAE también se verificará en el desarrollo del proyecto de tendido del Oleoducto Vaca Muerta Sur, con puerto de destino para la exportación del crudo en Río Negro (Punta Colorada). La inversión se ha calculado en unos 2.000 millones de dólares.

Marín señaló al respecto que de este proyecto también participarán Pampa Energía y Vista, pero aspira a que la lista de productoras se amplíe. Encaró conversaciones con la estadounidense Energy Transfer, y cursó invitación a Chevron y Shell, que están analizando la propuesta.

En el caso de Shell, después de vender en 2018 su red de estaciones de servicio a Raízen, acentuó su participación en el desarrollo del petróleo no convencional en Vaca Muerta. Hoy produce 50 mil barriles día y aspira a elevarla a 70 mil barriles en 2025.

A corto plazo encarará la exportación de crudo toda vez que la demanda interna de crudo está cubierta, y considera entonces que debe aprovecharse la ventana de oportunidad que se presenta en el plano internacional en el contexto de la transición energética. Espera mejoren las condiciones de acceso (libre) a las divisas en el plano local.

Acerca del OVMS Marín enfatizó que “Hay que hacerlo rápido, acelerar la obra a principios del 2025 para poder transportar entre 50 y 60 mil barriles día a mediados del 2026 para su exportación”. Estimó posible exportar por este oleoducto troncal hasta 700 mil barriles día hacia 2028/2030.

“Desde YPF venimos a aumentar la torta de la energía con la participación de todas las empresas interesadas en este proyecto”, remarcó.

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Chirillo: Descartó cortes a usuarios residenciales. Habrá mejor remuneración a termoeléctricas.

El secretario de Energía de la Nación, Eduardo Rodriguez Chirillo, rectificó las declaraciones del jefe de Gabinete, Guillermo Francos, referidas a las características que tendrán eventuales cortes en el suministro de electricidad en el verano. Remarcó que “ni se está pensando, ni creemos que vayan a ocurrir cortes rotatorios a usuarios residenciales”.

Admitió sí que los usuarios industriales podrían decidir “voluntariamente” reducir su demanda en determinados momentos para “alivianar la carga en la red de distribución”, por lo cuál ésas industrias serán remuneradas.

En las últimas semanas, ya son al menos tres los funcionarios del gobierno que se refirieron a ésta cuestión, sin haber logrado dar un mensaje preciso a los usuarios de electricidad. El secretario coordinador en temas de energía y minería, Daniel González, el Jefe de Gabinete de ministros, y ahora el secretario Chirillo, formularon declaraciones periodísticas sucesivamente.

Mientras, consumidores y operadores del sector aguardan que el gobierno oficialice las medidas en preparación, algunas de las cuales ya trascendieron en el nivel de borradores.

Rodriguez Chirillo explicó en la mañana del martes 24 que “en lo que es cortes programados, se trata de industrias. En ningún momento se está hablando de usuarios residenciales”.

El funcionario refirió que se trabaja en un esquema que permita enfrentar una posible crisis de suministro por la combinación de menor oferta de generación (hidráulica y nuclear) y una previsible mayor demanda, en el periodo diciembre-marzo.

Chirillo aludió a los “acuerdos con industrias referidos por Francos y dijo que ello “es parte del plan que estamos elaborando desde hace un tiempo”. “Por caso para una empresa grande que, voluntariamente, quiera reducir su contratación de potencia en los meses del verano, reordenando su consumo, va a haber un esquema de remuneración”, explicó.

“He leído en estos días que «volvemos a los cortes rotatorios del 88». Yo lo viví cuando era chico…, nada de eso. Ni se está pensando, ni creemos que va a ocurrir, en absoluto”, enfatizó el funcionario en declaraciones al periodismo.

“En lo que es cortes programados, se trata de industrias. En ningún momento se está hablando de residenciales. Quiero destacar el carácter voluntario”, reiteró.

Acerca de la situación de la red de electricidad Chirillo hizo hincapié en que “asumimos un sistema al borde del colapso. Un colapso de funcionamiento y recaudatorio. Esa recomposición (vía tarifas) permitió cubrir el costo del suministro, no hacer enormes inversiones que tampoco tienen un rendimiento de la noche para la mañana. Hoy la tarifa cubre el costo y tiene, un poco, para extender la red”, afirmó.

Con respecto a la posible importación de electricidad desde Brasil, afirmó que “estamos haciendo las gestiones para poder contar con la energía que habitualmente nos brinda”. Brasil, igual que Argentina, parecen una merma en la producción de hidroelectricidad por la escasez de lluvias en la cuenca Paraná-Paraguay.

Asimismo, Chirillo aludió a otro aspecto del Plan de Contingencia en ciernes. “Estamos haciendo un plan para recuperar un montón de plantas (térmicas) que están en el país”. Comprende un esquema de mayor remuneración para la energía generada de usinas termoeléctricas, cuyo costo de la electricidad es más caro que el resto de las fuentes. Los dueños operadores de tales usinas esperan prontos, y convenientes, anuncios del gobierno en este rubro.

Chirillo sostuvo demás que “me han criticado por (anular) una licitación que a última hora el Gobierno anterior lanzó, (para incorporar energía al sistema) que no era procedente: era en dólares, duraba quince años. Estamos haciendo un nuevo programa al respecto”, señaló.

TARIFAS

Acerca de nuevos ajustes tarifarios en octubre, el funcionario dijo que “No lo tengo previsto….. Nunca sería un incremento sustantivo. El último mes se aumentó un poquito arriba de la inflación…. Pero de haberlo no sería más allá de eso. No hay un ajuste de tarifas”.

No obstante, Chirillo dijo “Lo que sí quiero que tengan muy presente, me parece importante: nosotros sacamos una tarifa que dura un año, que tenía una actualización mensual, que después hubo meses que se aplicó, otros que no, y que ahora se está haciendo un sendero para recuperar esa situación”.

Y recordó que “al mismo tiempo que dictamos esa tarifa que vence el 31 de diciembre, se dispuso algo que es muy importante para el sector, que es la revisión quinquenal tarifaria (RTI). ¿Por qué es muy importante? Porque es lo que le permite tener previsibilidad a las distribuidoras a cuál va a ser su tarifa, y por tanto contratar con los generadores con nueva capacidad que venga, que va a ser más eficiente que la que tenemos, y con eso bajar el costo de generación que tenemos”, argumentó.

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Por falta de demanda Equinor y Shell abandonan proyectos para producir hidrógeno azul

Shell abandonó sus planes de construir una planta de hidrógeno con bajas emisiones de carbono en la costa oeste de Noruega debido a la falta de demanda, según informó la compañía días después de que Equinor cancelara un proyecto similar previsto en Noruega.

Equinor, suspendió la planificación del ducto de hidrógeno que conectaría Noruega y Alemania. Este proyecto, valorado entre 4.000 y 6.000 millones de euros, se consideraba clave para transportar hidrógeno azul hacia Alemania, pero la falta de una demanda sólida y transparencia regulatoria concluyó los avances.

El gasoducto iba a exportar hidrógeno producido a partir de gas natural noruego, utilizando tecnologías de captura y almacenamiento de carbono (CAC) para reducir las emisiones. Sin embargo, los cambios en la estrategia energética alemana y la incertidumbre sobre el uso del hidrógeno en sectores industriales, tales como el acero y la energía, han hecho que el proyecto no sea comercialmente viable en esta etapa.

No hemos visto que se materialice el mercado del hidrógeno azul y hemos decidido no avanzar en el proyecto”, dijo un portavoz de Shell.

El anuncio de Shell se produce poco después de que el gigante del petróleo y el gas Equinor ASA adoptara una medida similar.

Equinor iba a construir plantas de hidrógeno que permitirían a Noruega enviar hasta 10 gigavatios anuales de hidrógeno azul a Alemania.

Hemos decidido interrumpir este proyecto en fase inicial. El gasoducto de hidrógeno no ha demostrado ser viable. Eso implica también que los planes de producción de hidrógeno quedan también aparcados”, declaró un portavoz de Equinor.

El hidrógeno derivado del gas natural en combinación con la captura y el almacenamiento de carbono, conocido como hidrógeno azul, se ha presentado como un trampolín para descarbonizar la industria europea y cumplir los objetivos climáticos, pero es más costoso que los métodos tradicionales.

Junto con sus socios Aker Horizons y CapeOmega, Shell había planeado producir unas 1.200 toneladas métricas de hidrógeno azul al día para 2030 en el Centro de Hidrógeno de Aukra, cerca de la planta de procesamiento de gas de Shell en Nyhamna.
La asociación no se renovó cuando expiró en junio de este año y Shell no tiene actualmente otros proyectos activos de hidrógeno en Noruega, dijo el portavoz.

El sector del hidrógeno atraviesa dificultades debido sobre todo a sus elevados costos. Según Bloomberg New Energy Finance (BNEF), sólo el 12% de las plantas de hidrógeno tienen clientes con acuerdos de compra.

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Cortes de energía: Para Gerez-Garibotti “el Gobierno toma malas decisiones y paga la sociedad”

OPINION

Especialistas del área energética del Frente Renovador cuestionaron al gobierno nacional por hacerle pagar a los usuarios tarifas de energía a precios internacionales. “Estamos pagando tarifas a valores de potencias europeas pero eso no se traduce en un servicio de calidad”, expresaron.

En declaraciones al periodismo, tanto Cecilia Garibotti (ex subsecretaria de Planeamiento Energético) como Agustín Gerez (ex titular de Enarsa), coincidieron en señalar que “este Gobierno ha fracasado en política energética, cuyo resultado se traduce en tener tarifas caras, servicio malo y un jefe de Gabinete, Guillermo Francos, que abre el paraguas diciendo que habrá cortes de luz en el verano sabiendo que son ellos los responsables de no haber continuado con el plan de obras que iniciamos hasta diciembre del 2023”.

Al ser consultado acerca del anticipo formulado por el Gobierno respecto a cortes de energía programados durante el próximo verano, Gerez aseveró: “El Gobierno toma malas decisiones en materia energética y lo termina pagando la sociedad con aumento en las tarifas y con cortes rotativos”.

Agregó que “Cuando uno no cree en la planificación y piensa que las cosas las resuelve el mercado, las consecuencias están a la vista. Cómo se le explica a la sociedad, que está pagando tarifas al nivel de potencias europeas, y que va a tener cortes rotativos en el verano”.

Gerez puso en valor la gestión energética del gobierno anterior, indicando que “resolvió dos cuestiones centrales: una fue la construcción del Gasoducto Néstor Kirchner, que va a propiciar un superávit de 4.000 millones de dólares.

Otra fue la planificación de la construcción de 3.000 megas térmicos, es decir, energía a partir de gas para poder desbloquear problemas en materia energética a futuro”. Al respecto agregó que “los 3.000 megas térmicos implicaron inversiones de 4.000 millones de dólares, ya previstas, pero inexplicablemente este gobierno terminó dando de baja el plan, conllevando una afectación a un millón y medio de hogares del país”.

Cecilia Garibotti se sumó a las críticas por la falta de planificación y la ineficiencia del Gobierno de Javier Milei en materia energética: “Se sabía que hay nodos críticos que necesitan más generación de energía”; y añadió: “el gobierno anterior identificó estos sectores con déficit energético y lanzó una licitación para tener mayor generación de energía. El 10 de julio, este Gobierno las canceló por una cuestión meramente ideológica, y hoy dicen que no hay generación”.

Además, Garibotti reconoció que este accionar forma parte del modo de operar del gobierno libertario, e indicó que, “a lo largo de estos meses lo que hemos visto fueron decisiones ineficientes, una tras otra”. Y dijo, finalmente: “Generaron todas las condiciones para que estemos en esta situación. Suspendieron todas las obras que hubieran permitido subsanar este problema y encima, la energía eléctrica, nos va a salir más cara a todos”.

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Energía prepara medidas para paliar una posible crisis de suministro eléctrico en el verano

El Gobierno nacional, a través de la secretaría de Energía, ultima detalles de la resolución que activará medidas tendientes a paliar los posibles efectos de una merma en la oferta de electricidad durante los próximos meses, previendo además que las temperaturas de la primavera y verano conlleven a una mayor demanda, que el gobierno dice no podría satisfacerse por limitaciones en la generación hidroeléctrica y nuclear.

Hay baja hidraulicidad en Yacyretá por la escasez de lluvias en la cuenca Paraná-Paraguay, y sería impostergable la salida de servicio, en octubre, de la central Atucha I, para encarar la renovación de su vida útil. También persisten serias limitaciones en la red de transporte interconectada en alta tensión.

El jefe de Gabinete, Guillermo Francos, adelantó en este sentido que “va a haber una programación del suministro”, priorizando a la demanda residencial, lo que implicaría limitaciones en el suministro, en principio, a grandes usuarios industriales y comerciales.

Hace un par de semanas el cuasi flamante Secretario Coordinador de Energí y Minería, Daniel González debutó en su cargo creando un Comité de funciomarios técnicos para analizar medidas de mitigación en el suministro de energía, aunque hace una semana consideró que no serían necesarios cortes de luz programados. En el fin de semana último Francos los consideró casi inevitables.

En declaraciones periodísticas, el Jefe de Gabinete sostuvo que “Va a haber una programación, se supone que si viene un verano de mucha temperatura puede haber una demanda muy alta de luz, y como no hubo inversiones en estos últimos tiempos, va a faltar generación y deberá programarse algún corte, sobre todo hacer acuerdos con los sectores productivos, industriales”.

En el transcurso del lunes (23/9) incluso circuló un borrador de una resolución que diseña el secretario Eduardo Rodriguez Chirillo.

CAMMESA y la subsecretaría de Energía Eléctrica coordinarán las acciones para “una adecuada gestión de demanda en el marco de la emergencia con la finalidad de evitar, reducir o mitigar la crítica condición de abastecimiento para el período estival”.

Energía pedirá a las empresas detallar “el alistamiento de medios físicos y humanos para afrontar las contingencias, a los fines de mitigar sus consecuencias”. Las distribuidoras del AMBA, Edenor y Edesur, deberán informar las Unidades Generadoras Móviles (UGEMS), que prevén instalar en sus zonas de operaciones.

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Gazprom aumentará el suministro de gas a China

Gazprom, acordó con China National Petroleum Corporation (CNPC) aumentar los despachos en diciembre, hasta alcanzar la capacidad diseñada del gasoducto de 38.000 millones de metros cúbicos (bcm) anuales.
Rusia está acelerando sus exportaciones de gas natural a China a través del gasoducto Power of Siberia,
Este aumento de los flujos de gas refleja el giro de Rusia hacia China, ya que Moscú trata de sustituir a los compradores europeos que perdió tras la invasión de Ucrania., señala Bloomberg
Según los cálculos de la agencia, Gazprom ya incrementó las entregas, enviando 20,8 bcm en los ocho primeros meses de 2024, acercándose al total de 22,7 bcm del año pasado.
Además del gasoducto Power of Siberia, Rusia está desarrollando un segundo gasoducto desde el Lejano Oriente, que se espera que añada 10.000 millones de metros cúbicos anuales para 2027.
Sin embargo, las negociaciones para el proyecto Power of Siberia 2, que podría elevar el total de las exportaciones rusas de gas a China a casi 100.000 millones de metros cúbicos anuales, se estancaron por desacuerdos sobre los precios.
Aunque China es el principal cliente energético de Rusia, Beijing se está replanteando su dependencia del gas ruso. Las preocupaciones geopolíticas, el riesgo de dependencia excesiva y el interés de China por diversificar sus fuentes de energía están impulsando esta reconsideración.

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Nuevo récord en la producción de hidrocarburos en Neuquén

La producción de petróleo de agosto en Neuquén constituyó un nuevo récord histórico al alcanzar los 430.654 barriles diarios; en tanto que la producción de gas fue de 109,63 millones de metros cúbicos por día, siendo el mayor volumen registrado en la historia de toda la provincia.

La producción de petróleo en la provincia de Neuquén en agosto último llegó a los 430.654 barriles diarios en promedio, lo que constituye un nuevo récord histórico. Esto significa un crecimiento interanual del 31,36 por ciento y del 4,13 % con respecto a julio.

En tanto, la variación acumulada de estos 8 meses del año es 22,71 % superior en comparación con el mismo periodo de 2023, se informó.

De acuerdo a las cifras brindadas por el ministerio de Energía y Recursos Naturales, el incremento con relación a julio se debe principalmente al aumento en la producción de las áreas Bandurria Sur, La Amarga Chica, Loma Campana, La Calera y Mata Mora Norte.

Por otro lado, la producción promedio de gas en agosto fue de 109,63 millones de metros cúbicos por día, y es el mayor volumen registrado en la historia de toda la provincia.

Respecto a julio, el aumento fue de 0,47 % y en comparación con el mes de agosto del 2023, fue de 12,08 %. El acumulado en estos ocho meses fue positivo en 12,75 por ciento.

El incremento respecto a julio se debe principalmente al aumento en la producción de las áreas Rincón del Mangrullo, La Calera, Aguada de la Arena y Loma La Lata- Sierra Barrosa.

Cabe destacar que la extracción no convencional de petróleo representó en agosto el 94,12 % de la producción total de Neuquén, mientras que el 88,77 % de la producción de gas fue del mismo origen.

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GNL: Marín ratifica el proyecto de YPF aún sin Petronas como socia

El presidente de YPF, Horacio Marín, no desmintió la versión según la cual la empresa malaya Petronas habría decidido no invertir en el proyecto conjunto de desarrollo de infraestructura para la producción de GNL en el país, con vistas a su exportación.

Se trata de un proyecto que demandaría una inversión no menor a los 30 mil millones de dólares y que sería beneficiada por el régimen de incentivos RIGI, impulsado por la Administración Milei.

No obstante, Petronas habría revisado su asociación con YPF por razones que restan precisar.

Sin decir ni sí, ni no, sobre la continuidad o no de Petronas, Marín afirmó en una entrevista periodística que “Hay mucho interés en el mundo sobre el proyecto Argentina LNG, soy optimista de que vamos a ser capaces de desarrollarlo”.

El proyecto comprendía el transporte del gas producido en Vaca Muerta (NQN) a través de tres gasoductos para su tratamiento y conversión a GNL, y su exportación por barcos a terceros países.

En los últimos meses el proyecto original fue modificado en cuanto a la traza de los ductos y el puerto de destino, que ya no sería el de Bahía Blanca, en la provincia de Buenos Aires, sino uno a construir en Punta Colorada, en Río Negro.

El gobierno de Javier Milei impulsó el cambio de rumbo del proyecto en el contexto de fuertes diferencias que mantiene con el gobierno de Buenos Aires, que encabeza Axel Kicillof, que ha cuestionado el RIGI por considerarlo excesivo en su contenido (beneficios fiscales, cambiarios, legales) y su vigencia, de 30 años.

Marín y el Directorio de YPF, integrado con representantes del gobierno nacional, decidieron que Río Negro fuera el lugar de instalación de la planta, toda vez que el gobierno de Alberto Weretilneck aprobó rápidamente su adhesión al RIGI.

En las declaraciones que formuló Marin el viernes 20/9 el directivo describió que “En esta primera etapa (del proyecto), estamos trabajando sobre la ingeniería. Para mediados de noviembre tendríamos el valor de la ingeniería de detalle para los barcos licuefactores”.

“Para el desarrollo de esa ingeniería se necesitaría invertir unos 200 millones de dólares. En ese momento, Petronas tiene la opción de continuar o no con el proyecto. Hay que desdramatizar la situación, son decisiones empresarias”, consideró.

Y agregó “Yo no tengo información sobre cuál sería la decisión de Petronas. Es una de las mejores empresas de GNL del mundo y estamos trabajando muy bien con ellos”.

“Si Petronas no continua, YPF va a seguir adelante. Es un proyecto que tiene mucho interés. El proyecto no depende exclusivamente de Petronas. Pueden ingresar otras compañías”, consideró Marín.

El directivo, que en las últimas semanas salió a buscar potenciales compradores del futuro GNL, afirmó que “Hay mucho interés en el mundo por el proyecto Argentina LNG.

“Nosotros vinimos a YPF para acelerar este proyecto con el objetivo de que el país pueda exportar unos 15.000 millones de dólares en 2030, sólo de gas”. “El proyecto, como lo vemos nosotros, incluye a toda la industria local, y se están acercando empresas mundiales muy interesas (Super Majors)”, aseguró.

Marín, señaló además quie “Yo acabo de llegar de Houston, en donde se desarrolla la exposición más importante sobre la industria de gas, y puedo decir que nuestro proyecto está instalado a nivel mundial. Más de 50 reuniones mantuvimos en ese marco”.

“Hay consultoras internacionales que muestran que el proyecto Argentina LNG es más competitivo que otros proyectos que se puedan realizar en Estados Unidos, gracias al RIGI y a Vaca Muerta”.

Estados Unidos se ha convertido en fuerte exportador de GNL, por caso a Europa, luego de la destrucción explosiva del gasoducto Nordstream, con orígen en Rusia, en el contexto de la guerra con Ucrania.

Marín afirmó que “hay que trabajar para lograr el financiamiento. El proyecto se financia en el mercado, toman riesgo contra el proyecto cerrado”.

Y destacó que con su realización “Argentina se convertiría en el 5to. exportador del mundo, para abastecer al mercado de Asia, India y Europa. Estuve en la India, mantuve reuniones con siete CEO’s y con el ministro de Energía. El foco está puesto en venderle gas a la India y van a necesitar mucha energía para sostener su economía”. “Soy muy positivo en que vamos a hacer capaces de desarrollar el gas de Vaca Muerta”, remarcó.

Antes de esta novedad referida a Petronas, otras empresas productoras locales de gas en Vaca Muerta ya estaban estudiando la posibilidad de integrarse al proyecto encabezado por YPF. Pero si Petronas desiste de participar YPF deberá encontrar otra empresa equivalente para avanzar con su decisión de convertirse en jugadora del mercado internacional del GNL.

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Fénix se puso en marcha y aportará más gas al sistema

Total Austral S.A. (Sucursal Argentina), operador del consorcio CMA-1 junto a sus socios Winthershall Dea Argentina S.A. y Pan American Energy anuncian la puesta en producción del primero de los tres pozos de Fénix.

Fénix es la sexta plataforma del consorcio en el Mar Austral Argentino. Está ubicada a 60 kilómetros de la costa de Tierra del Fuego y a partir de hoy (20.9.) aportará una mayor disponibilidad de gas natural para el país. El desarrollo gasífero costa afuera, con una inversión de 700 millones de dólares, inició su producción el 19 de septiembre, y luego de finalizar los restantes pozos aportará el equivalente al 8% de la producción argentina.

“La realización del proyecto Fénix representa un nuevo hito en la historia del consorcio CMA-1 y fue logrado gracias al apoyo y trabajo junto a las autoridades provinciales y nacionales”, sostuvo Catherine Remy Directora General de Total Austral y Country Chair de TotalEnergies en Argentina. Además, añadió “Estamos muy orgullosos de haber logrado, en tiempo record y con excelente desempeño en materia de seguridad, poner en producción (20.9 este proyecto tan desafiante, que forma parte del desarrollo energético de la Argentina”

Las actividades en el Mar Austral Argentino se iniciaron en septiembre 2023, representando gran desafío logístico y operacional. El proyecto desarrollado en tres etapas incluyó:

1)la instalación de 36 kilómetros de gasoducto submarino para conectar la plataforma Fénixcon la plataforma Vega Pléyade, también operada por Total Austral, y así poder evacuar el gas producido;

2) la construcción e instalación de la plataforma de producción Fénix; 3) la
perforación de tres pozos horizontales, de los cuales el primero comienza actualmente su puesta en producción.

El fluido será enviado, a través de gasoductos marinos, y tratado en las plantas de Río Cullen y Cañadón Alfa, ambas pertenecientes al consorcio. Allí se acondicionará el gas para ser inyectado al Gasoducto San Martín y viajar 2.000 kilómetros hasta Bahía Blanca, abasteciendo la cadena de valor nacional hasta llegar a los puntos de consumo en los principales centros urbanos del país.

Fénix es uno de los proyectos con menor huella de carbono, estimado en menos de 10 kilogramos de CO2 equivalente por barril de petróleo equivalente.
El proyecto integra la concesión Cuenca Marina Austral CMA-1 operada por Total Austral, con una participación del 37,5%, junto a sus socios Winthershall Dea Argentina S.A. (37,5%) y Pan American Energy (25%). De este modo Total Austral se convierte en el principal operador privado de gas natural de la Argentina con una producción operada de algo más del 30% del mercado.

Fénix en cifras

4 años de estudios, construcción, instalación, y perforación, completación y conexión.

Más de 700M USD de inversión.

Uno de los proyectos con menor huella de carbono por m3 de gas (< 10
kgCO2e/boe).

70 metros de profundidad de agua en la zona de instalación.

Ubicado a 60 km de la costa.

Mas de 3.000 personas involucradas en el proyecto.

Sustitución de importaciones (el equivalente a 15 Barcos de GNL durante los meses de invierno). Sobre TotalEnergies

TotalEnergies es una empresa multienergías internacional con presencia en 120 países que cuenta con más más de 100.000 colaboradores. En Argentina, a través de su filial Total Austral, desarrolla actividades de exploración y producción de hidrocarburos en las provincias de Neuquén y Tierra del Fuego desde 1978. Con unos 1.100 colaboradores en el país, opera el 25% de la producción de gas nacional, siendo así la primera operadora de producción privada de Argentina. También está presente en el sector de energías renovables con la operación de plantas eólicas y solares, además de comercialización de gas natural y lubricantes

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Naturgy Argentina presenta sus Informes de Sostenibilidad 2023

Naturgy, empresa líder en el sector energético argentino, marca un hito en transparencia y compromiso con la gestión sostenible al presentar simultáneamente los tres Informes de Sostenibilidad correspondientes a 2023 de Naturgy BAN, Naturgy NOA y Naturgy San Juan.

Cabe destacar que Naturgy BAN celebra la vigésima edición de su Informe de Sostenibilidad. Desde 2004, hemos sido pioneros en el sector energético argentino en la rendición de cuentas ASG.

La elaboración del informe ha evolucionado constantemente para alinearse con los más altos estándares internacionales de reporting. Estos logros fueron reconocidos con varios premios como el Premio DIRCOMS 2023 y reconocimientos de BritCham Argentina y el Foro Ecuménico Social.

Gerardo Gómez, Country Manager de Naturgy Argentina, expresó: “Cumplir 20 años desarrollando el Informe de Sostenibilidad de Naturgy BAN es motivo de orgullo. Somos pioneros en la rendición de cuentas en el sector energético. Fortalecimos este compromiso año tras año porque la sostenibilidad es parte de nuestro ADN y seguiremos trabajando en esta senda”.

Acompañando este hito, Naturgy presenta la tercera edición del Informe de Sostenibilidad de Naturgy NOA y, por primera vez, el Informe de Sostenibilidad de Naturgy San Juan, demostrando el compromiso de la compañía por extender sus prácticas de transparencia y gestión sostenible a todas sus operaciones en Argentina.

Verónica Argañaraz, directora de Comunicación y Relaciones Institucionales de Naturgy Argentina, enfatizó: “la elaboración de estos informes no sólo son un ejercicio de rendición de cuentas, sino una oportunidad para fortalecer el diálogo con nuestros grupos de interés. La sostenibilidad es un pilar fundamental en nuestra estrategia empresarial“.

Logros destacados

Naturgy BAN:

Integridad: 80.2% del personal capacitado en políticas y procedimientos de derechos humanos.

Acceso a la energía: fortalecimiento de la colaboración con Santander Consumer para ampliar el acceso a servicios financieros, permitiendo a clientes residenciales solventar costos de adecuación de instalaciones de gas.

Proveedores sostenibles: avances en el Programa Proveedores Sostenibles, incorporando tres pymes invitadas por Naturgy.

Foco en género: alianza con la Fundación Flor para empoderar mujeres emprendedoras y colaboración con Fundación Global para promover liderazgo femenino en el Barrio Padre Carlos Múgica.

Empresa familiarmente responsable: obtención de la certificación de empresa familiarmente responsable.

Naturgy NOA:

Integridad: 100% de empleados, incluyendo directivos, informados sobre políticas y procedimientos anticorrupción.

Seguridad y salud: capacitación a 514 responsables de empresas y municipios en Prevención de Daños, firmando 12 convenios de colaboración y avanzando con otros 8.

Reforestación: aporte de 1.000 árboles nativos para reforestar 40 hectáreas en el Parque Sierra de San Javier, Tucumán, capturando 1.880 toneladas de CO2 y preservando el equilibrio ecológico.

Taller de oficio para poblaciones indígenas: patrocinio de un taller de repostería para mujeres y jóvenes de la comunidad guaraní de Yacuy, Salta, con 39 adultas y 25 jóvenes participantes.

Clima laboral: fortalecimiento de la comunicación interna y evaluación del clima laboral mediante la herramienta HappyForce, reflejado en indicadores como el NPS.

Naturgy SJ:

Integridad: comunicación formal de la Política de Compliance a sindicatos e inclusión en todos los contratos de la empresa.

Seguridad y salud: respaldo de actividades con Políticas de Seguridad. Capacitación a 166 empleados en 39 sesiones de formación durante 2023.

Capacitaciones ambientales: elaboración de documento “Recomendaciones Generales y Beneficios para Consumos Residenciales” como parte del Programa de Uso Racional de la Energía, según Resolución EPRE N° 090/2016.

Clima laboral: celebración del Yellow Day con refrigerio y taller online sobre felicidad en el trabajo y herramientas personales para bienestar laboral. Participación de 100 asistentes.

Al expandir su alcance de reporting a todas sus operaciones en el país, la compañía reafirma su liderazgo en materia de transparencia y gestión sostenible en el sector energético, y también establece un nuevo estándar para la industria. Este triple compromiso con la rendición de cuentas refleja la visión integral de Naturgy hacia un futuro energético más limpio, eficiente y equitativo para toda la sociedad argentina.

Acerca de Naturgy

Es una compañía multinacional líder en el sector energético y pionera en la integración del gas y la electricidad en Latinoamérica y España con presencia en más de 20 países. Naturgy Argentina, es accionista mayoritario de las empresas Naturgy BAN, Naturgy NOA y Naturgy San Juan.

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Energía: Balanza positiva de U$S 3.157 MM hasta agosto

En agosto último la balanza comercial energética registró un superávit de 313 millones de dólares, lo que acumula 3.157 millones en los primeros 8 meses del año, destacó por X el Secretario de Energía, Eduardo Rodriguez Chirillo.

El mes pasado, además, las exportaciones crecieron un 8,9 % mientras que las importaciones cayeron un 29,4 por ciento, añadió.

“La balanza comercial energética sigue arrojando resultados positivos para el país. Para tomar dimensión de todo el trabajo realizado, miremos dónde estábamos en agosto de 2023”, graficó el funcionario, recordando que en el mismo período del año pasado la balanza registraba un saldo negativo que rondaba los 1.000 millones de dólares. En el último trimestre del año presentaba un resultado de casi equilibrio.

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Incidente controlado en una prueba hidráulica del GN

La UTE Techint-Sacde, a cargo de una parte de las obras de reversión del Gasoducto Norte, detalló y precisó aspectos referidos a un incidente ocurrido al realizar las pruebas técnicas contempladas durante el tendido de la cañería.

“Durante la ejecución de una de las pruebas hidráulicas de rutina en una tubería, en la planta de La Carlota, se produjo una falla en uno de los codos, al momento de someterlo a la presión de prueba según indica la norma”, se expresó.

“La línea involucrada compone una parte constructiva secundaria de las instalaciones asociadas al proyecto, que formará parte de una funcionalidad adicional de las obras. La misma tiene una fecha programada de entrega del 10 de diciembre de este año, y no está asociada ni compromete la habilitación para el ingreso de gas y transporte por el Gasoducto de Integración Federal, que ya se encuentra constructivamente garantizada y entregada”, puntualizó la UTE.

Y se describió que “Las pruebas hidráulicas son procesos seguros, que forman parte de la construcción de un ducto y que se realizan de manera controlada, justamente para garantizar la integridad de los materiales y detectar de manera anticipada a la operación posibles fallos”.

“Los estrictos procedimientos de seguridad aplicables a esos ensayos se verificaron en cumplimiento, por lo que no se encontraba personal en la cercanía del elemento que registró el fallo”, se indicó.

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AES Argentina presentó su primer Reporte de Sostenibilidad

AES Argentina, empresa líder en generación de energía eléctrica con más de 30 años de presencia en el país, presentó su “Reporte de Sostenibilidad 2023”.

El reporte refleja el progreso de la compañía en su misión de construir un futuro más sostenible. Entre los puntos más destacados se encuentran los esfuerzos de AES Argentina por reducir su huella de carbono, promover prácticas laborales justas y seguras, y consolidar su papel como un agente clave en la transformación del sector energético.

“Martín Genesio; Presidente & CEO de AES Argentina, expresó que “Nuestro viaje hacia la sostenibilidad ha sido un proceso constante de aprendizaje y evolución. Desde la reducción de nuestras emisiones hasta la implementación de prácticas laborales que priorizan la seguridad y el bienestar de nuestros colaboradores, cada acción nos acerca a nuestro objetivo de contribuir de manera significativa al desarrollo sostenible del país”.

Como una de las principales generadoras de energía eléctrica en Argentina, AES reconoce su rol esencial en la transición hacia un futuro energético más limpio y eficiente. La empresa reafirma su compromiso de alcanzar operaciones con cero emisiones de CO2 para 2050, cumpliendo con los más altos estándares de calidad y eficiencia, sin perder de vista la seguridad de sus colaboradores y de las comunidades donde opera.

El reporte está disponible en el sitio web oficial de AES Argentina: www1.aesargentina.com.ar/sites/aesargentina/files/2024-09/AES-Argentina-Sustainability-Report-2023-ESP.pdf

Acerca de AES Argentina

La empresa está presente en el país desde 1993 y es uno de los principales inversores en negocios de largo plazo del sector eléctrico nacional. Para llevar adelante sus actividades, opera 10 plantas de generación ubicadas en las provincias de Buenos Aires, Neuquén, Salta y San Juan.

En 2020, la empresa inauguró dos parques eólicos de última generación que ya están entregando energía verde, limpia y eficiente al sistema. El primero, Vientos Bonaerenses (ubicado en Tres Picos, Bs. As.) y el segundo; Vientos Neuquinos, siendo este el primero, y por ahora único, parque eólico de la provincia de Neuquén.

Las centrales generadoras que AES opera en el país son: Cabra Corral, El Tunal, Termoandes, Ullum, Sarmiento, Alicura, Paraná, Central Térmica San Nicolás, Vientos Bonaerenses y Vientos Neuquinos.

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Energía: nuevos precios de biocombustibles para mezclas con naftas y gasoils

La Secretaría de Energía dispuso, a través de las resoluciones 265 y 266/2024, publicadas en el Boletín Oficial, nuevos precios para los biocombustibles que se utilizan para su mezcla proporcional obligatoria con naftas y gasoils para su venta en el mercado local.

Mediante la Resolución 265/2024, Energía fijó en $ 657,416 por litro el precio mínimo de adquisición del bioetanol elaborado a base de caña de azúcar destinado a su mezcla obligatoria con nafta en el marco de lo dispuesto por la Ley 27.640 (de biocombustibles), el cual regirá para las operaciones a llevarse a cabo durante el mes de septiembre de 2024 y hasta la publicación de un nuevo precio que lo reemplace.

Asimismo, en dicha resolución se fijó en $ 602,545 por litro el precio mínimo de adquisición del bioetanol elaborado a base de maíz destinado a su mezcla obligatoria con nafta en el marco de lo la misma Ley, el cual regirá para las operaciones a llevarse a cabo durante el mes de septiembre de 2024 y hasta la publicación de un nuevo precio que lo reemplace.

El plazo de pago del bioetanol no podrá exceder, en ningún caso, los TREINTA (30) días corridos a contar desde la fecha de la factura correspondiente, establece la R-265, firmada por Eduardo Rodriguez Chirillo.

Por otra parte, Energía dispuso a través de la resolución 266/2024 un nuevo precio de $ 984.865 por tonelada el precio mínimo de adquisición del biodiesel destinado a su mezcla con gasoil en el marco de la Ley 27.640, para las operaciones a llevarse a cabo durante el mes de septiembre de 2024 y hasta la publicación de un nuevo precio que lo reemplace.

El plazo de pago del biodiesel no podrá exceder, en ningún caso, los SIETE (7) días corridos a contar desde la fecha de la factura correspondiente, se indicó.

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Fundación YPF reunió a más de 300 becarios en Vaca Muerta

La Fundación YPF organizó el 11° encuentro anual del programa de becas con la participación de más de 300 becarios, estudiantes de carreras vinculadas a la energía de todo el país. Durante las tres jornadas del encuentro, los becarios recorrieron el yacimiento de Loma Campana y otras instalaciones de YPF en Neuquén.

Gustavo Schiappacasse, director ejecutivo de Fundación YPF, sostuvo que “los becarios tuvieron una experiencia única de aprendizaje y acercamiento a la industria energética. Conocieron Vaca Muerta y cómo es la operación en el campo así como en los yacimientos digitales”. Y agregó “nuestro compromiso es potenciar su formación para que en el futuro sean los protagonistas del desarrollo energético del país”.

La ministra de educación provincial, Soledad Martínez, destacó que “compartimos con la Fundación YPF la mirada de que hay acompañar al mérito, a la capacidad y el esfuerzo de los jóvenes, con oportunidades en las distintas etapas de la formación”. Y agregó que celebra la participación de “tantas becarias que se ponen el casco y están dispuestas a desafiar esos escenarios históricamente pensados para varones”.

Estuvieron presentes en el evento de cierre el Vicepresidente de Relaciones Institucionales, y Presidente de Fundación YPF, Guillermo Garat; y los Vicepresidentes de Downstream y de Operaciones Oeste, Mauricio Martín y Juan Manuel Ardito.

Durante diez días previos al encuentro se realizó el Ideatón, un concurso en el que los becarios crearon soluciones para resolver desafíos de la industria energética. Con la guía de sus mentores, diseñaron proyectos tecnológicos innovadores y aplicables en las áreas de trabajo del Upstream convencional y no convencional, Downstream, energías renovables, litio e hidrógeno.

El equipo ganador de este año presentó un proyecto que propone un proceso de destilación al vacío para transformar los residuos de cutting de los yacimientos no convencionales de Añelo en tres recursos valiosos: gasoil, agua y sólidos limpios.

El programa de becas de Fundación YPF acerca a los estudiantes a la industria energética a través de diversas actividades de formación y de los encuentros anuales, en los que conocen los lugares de producción más emblemáticos de YPF. Este año recorrieron el yacimiento Loma Campana, los centros de monitoreo de la producción y participaron de charlas formativas para su futuro como profesionales.

Acerca del programa de Becas

Son 313 becarios y becarias de carreras vinculadas a la energía (Ingenierías, Física, Química, ciencias de la Tierra y del Ambiente) de universidades públicas. 60 % son mujeres debido a los criterios de equidad de género y disciplinas (carreras que no son tradicionalmente elegidas por mujeres) que se aplican en la selección.

Cada estudiante cuenta con un mentor, profesional de YPF de su misma disciplina, que lo guía durante toda la carrera y lo vincula a la industria energética.

El 96 % de los becarios es 1ra generación de estudiante universitario en su familia. El objetivo de las becas de Fundación YPF es contribuir a garantizar condiciones igualitarias de acceso a la educación universitaria y por eso prioriza su otorgamiento a jóvenes en condiciones socioeconómicas desfavorables.

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TotalEnergies suministrara 1 millon de toneladas anuales de GNL a Turquia

TotalEnergies firmò un contrato con la compañía turcal Botas para suministrarle 1,1 millones de toneladas anuales de gas natural licuado (GNL) durante un periodo de diez años.

El acuerdo, que prevé el inicio de esos suministros en 2027, viene a “reforzar de forma duradera” la presencia del grupo francés en el mercado del GNL en Turquía, destacó TotalEnergies en un comunicado.

Para el director de ese negocio, Gregory Joffroy, permitirá a su empresa “garantizar ventas a largo plazo y reducir (la) exposición a las fluctuaciones de los precios del gas en el mercado al contado”.

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Proyecto Andes: YPF firmó acuerdo por Neuquén Sur

YPF firmó un acuerdo por la cesión de las áreas que conforman el cluster Neuquén Sur con la empresa Bentia Energy, compuesto por los Bloques Al Norte de la Dorsal, Octógono Fiscal y Dadin.

De esta manera, la compañía firmó un total de 9 acuerdos en el marco del Proyecto Andes que comprenden 25 áreas convencionales ubicadas en las provincias de Rio Negro, Neuquén, Mendoza y Chubut.

Al igual que hizo con los acuerdos anteriores, este se elevará a los gobiernos provinciales quienes deberán validar el proceso de cesión definitivo de las áreas, comunicó la compañía.

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CECHA y la resolución por el cobro de la Tasa Vial

Los empresarios expendedores de combustibles nucleados en la cámara CECHA marcaron su posición contraria respecto al cobro de la Tasa Vial por parte de algunos municipios, sumándola al precio final de las naftas y gasoils.

En un comunicado expresaron que “Desde CECHA venimos bregando desde hace mucho tiempo, ante el Gobierno y los distintos actores del sistema, por el dictado de normas que permitan liberar a nuestros clientes de las mentadas “tasas viales”, impuestas por varios municipios del conurbano bonaerense y de varias ciudades del interior del país”.

Que en ese contexto, el dictado de la resolución de la Secretaría de Comercio 267 y ahora la Resolución 259 por parte de la Secretaría de Energía, resultan por demás auspiciosas y cuentan con el pleno y total acompañamiento de todo el sector de expendio de combustibles, expresó la entidad.

“Nuestro compromiso, más allá de cualquier tecnicismo legal, se dirige a liberar a los vecinos de las comunas afectadas de esta carga, que fue distorsionada en perjuicio de los vecinos y que nos coloca como agentes de retención a través de los surtidores”, añade CECHA.

Los expendedores advirtieron que “procederemos en forma inmediata a realizar cuanto acto esté a nuestro alcance para que dichas resoluciones se encuentren operativas a la brevedad y que en todo caso, los municipios utilicen sus propias facturas para el pago de servicios, como mecanismo natural para percibir las mentadas tasas”.

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Inauguran”Parque Eólico Pampa Energía VI”

La compañía Pampa Energía puso en marcha el “Parque Eólico Pampa Energía VI” en el sudeste de la provincia de Buenos Aires, que cuenta con una potencia instalada de 140 MW, equivalentes al consumo aproximado de 200 mil hogares. Su construcción demandó una inversión de 260 millones de dólares.  

La Inauguración contó con la presencia del secretario de Coordinación de Energía y Minería de la Nación, Daniel González, Federico Susbielles, intendente de la ciudad de Bahía Blanca, funcionarios provinciales, municipales y autoridades de empresas.

Este es el quinto parque que construye Pampa en el sudeste de la provincia de Buenos Aires desde 2018. Le permitirá alcanzar los 427 MW de generación eólica y consolidarse como una de las empresas líderes del sector.

El Parque Eólico Pampa Energía VI (PEPE VI) está compuesto por 31 aerogeneradores y es el primero en el país en estar conectado a una línea de 500 kV. Para su puesta en marcha fue necesario la construcción una estación transformadora y línea de extra alta tensión de 8 kilómetros.

Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, dijo que “El crecimiento de la energía renovable es un claro ejemplo de que cuando hay políticas de Estado que se respetan a lo largo de los años, independientemente de los cambios de gobierno, el sector privado responde con inversiones de miles de millones de dólares”. “Estos proyectos generan importantes ahorros de divisas para el país porque en lugar de importar combustible para generar energía, que son más caros y muy contaminantes, usamos inteligentemente nuestros recursos naturales, en este caso el viento” agregó.

Además, afirmó que “El gobierno nacional está consolidando, después de muchos años, una política de déficit fiscal cero. Sabemos que los argentinos están haciendo un enorme esfuerzo, especialmente los más vulnerables. Cómo empresarios tenemos el deber de acompañar ese esfuerzo, continuando y acelerando nuestras inversiones en el país, generando más actividad y más empleo”.

Pampa es una de las mayores generadoras de energía eléctrica del país, con una potencia total de 5472 MW, a través de nueve centrales térmicas, tres centrales hidroeléctricas y cinco parques eólicos. Además, según datos de CAMMESA, es la empresa privada que más energía genera desde 2018, con un aporte equivalente al 15 por ciento del total de la energía que se produce en la Argentina.
Los parques eólicos de Pampa:

En la actualidad opera cuatro parques en el sudeste de la provincia de Buenos Aires: PEPE II y PEPE III, ambos de 53 MW, y PEPE IV y PEPE VI de 81 MW y 140 MW respectivamente. Además, posee el Parque Eólico Arauco II de 100 MW en la provincia de La Rioja.

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ENARSA: Avanza reversión del Gasoducto Norte. Transportará 19 MMm3/día en marzo de 2025

En el marco de las obras en curso para la reversión del Gasoducto Norte se concretó lo que la empresa ENARSA destacó como un “nuevo hito, importante y crítico”, en alusión al cruce del Río Tercero (Córdoba), al tiempo que estimó que la realización del proyecto completo permitirá transportar, “a partir de marzo de 2025, un total de 19 millones de metros cúbicos diarios de gas desde el sur de nuestro país, a las provincias del norte”.

La Reversión del Gasoducto Norte se proyectó para sustituir el gas importado desde Bolivia (cuyas reservas han mermado) con gas proveniente de la formación Vaca Muerta, en Neuquén, y así abastecer a hogares e industrias de Córdoba, Salta, Jujuy, Santiago del Estero, Catamarca, La Rioja y Tucumán, con gas nacional.

Por estos días, el gasoducto de 36 pulgadas de diámetro La Carlota – Tío Pujio (122.8 kilómetros de extensión), y el loop entre Tio Pujio y Ferreira se encuentran próximos a concluirse, se indicó.

“Los equipos de trabajo concretaron un hito importante y crítico para la realización del proyecto como lo es el cruce del Río Tercero. En los últimos días se logró atravesar el río mediante la colocación de una columna de 650 metros de longitud”, se describió.

“En tiempo récord y de manera continua, Energía Argentina S.A. avanza con el proceso de reversión del Gasoducto Norte, que cuenta con financiamiento de la CAF (Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe) -gestionado durante la administración anterior-, y comprende también la reversión de 4 plantas compresoras para transportar, a partir de marzo 2025, un total de 19 MMm3/día de gas”, se indicó.

Un comunicado de la empresa -que el gobierno proyecta privatizar- señala que “Para que esto sea posible, desde el inicio de la gestión actual, Energía Argentina S.A se enfocó a resolver la situación general del suministro de gas al Norte del país, que se encontraba con el proyecto aún sin iniciar y con el inminente fin del contrato del suministro de Bolivia, al 31 de julio de 2024”.

“Los trabajos se centralizaron en relicitar la obra que la administración anterior había dejado sin adjudicar, con errores en el proceso licitatorio. Una vez adjudicada la obra, se trabajó con el objetivo de cumplir los plazos y los tiempos contractuales establecidos. Para ello, la empresa realizó un seguimiento permanente de la situación y del cumplimiento de los contratistas en los plazos fijados buscando mitigar las situaciones que normalmente se presentan en este tipo de obras”, describió la nueva conducción de ENARSA.

“Así las cosas, en tiempo récord y de manera continua, Energía Argentina S.A. avanza con el proceso de reversión del Gasoducto Norte”, se indicó.

Contexto, Licitación y Obras

El abasto de gas desde Bolivia decae fuertemente desde el año 2022, lo que dió lugar a nuevas adendas al contrato de suministro, que caduca este año.

En agosto de 2023 se inicia el proceso de Reversión de Gasoducto Norte con el llamado a licitación. El costo del proyecto se presupuesta en 713 MM de dólares más IVA y se negocia un financiamiento con la CAF por U$S 520 MM, y un adicional de U$S 172 MM con CAMMESA. El IVA no se define, por lo que lo debe financiar ENARSA. Se licita particionado en renglones.

Licitación Pública 02/2023 Reversión Gasoducto Norte. Autorización llamado: 24/08/2023. Publicación Pliego: 25/08/2023.

Apertura Sobre 1- Técnico: 29/09/2023 (BTU, PUMPCO, TECHINT-SACDE). Preselección de ofertas: 25/10/2023 (eliminado PUMCO). Apertura Sobre 2 Renglón 1: 25/10/2023 (BTU, TECHINT-SACDE).

Los precios recibidos presentan 70 % por encima del presupuesto oficial. Ante el inminente cambio de Administración Nacional, ENARSA no toma decisión en ningún sentido.

El 16 de diciembre se publica el DNU 55/23 que declara la emergencia del sector energético nacional en lo que respecta a los segmentos de generación, transporte y distribución de energía eléctrica bajo jurisdicción federal y de transporte y distribución de gas natural, con vigencia hasta el 31 de diciembre de 2024.

Ante el fin del contrato firme con YPFB el 31 de julio del 2024, es urgente lograr el abastecimiento del gas al norte del país.

El 26 de diciembre se nombra nuevo directorio de ENARSA. Enfocado en resolver la situación general del suministro de gas del Norte del país, aún sin proyecto y con el fin de suministro establecido para julio resuelve avanzar con el proyecto de Reversión de Gasoducto Norte.

Se desestima la oferta del reglón 1 por inconveniente, instruyéndose a una nueva licitación. También se instruye a la apertura del renglón 2 que corresponde a un tramo de 50 kilómetros del gasoducto de 36 pulgadas de La Carlota –Tio Pujio y apertura del renglón 3 que corresponde a otro tramo de 50 kilómetros del gasoducto.

En abril del 2024 los presidentes de Argentina y Bolivia firman una declaración conjunta y acuerdan bajar el volumen del contrato a 14 MMm3/día y el cese de derechos y obligaciones antes del año 2025. Implicando el fin del suministro en octubre de 2024.

El 3 de enero resulta adjudicado el renglón 2 a la UTE Techint – Sacde con mejor precio y dentro de parámetros aceptables. Mientras que el 15 de enero se adjudica el renglón 3, resultando nuevamente adjudicada Techint – Sacde.

Se reformula la licitación pública internacional con plazos abreviados, que es requisito de la CAF, separando el antiguo reglón 1 en las tres partes que la conforman: gasoducto de 36 pulgadas de 22.8 Km (forma parte de la terminación del tramo La Carlota – Tío Pujio); gasoducto loop de 30 pulgadas Tío Pujio Ferreira, y reversión de 4 plantas compresoras. Se convoca nuevamente a licitación.

En abril, BTU resulta adjudicado para la construcción del tramo restante de 22.8 kilómetros del gasoducto, así como para los 62 kilómetros del loop Tío Pujio – Ferreira. Por su parte, la construcción de la reversión de las plantas compresoras: Lumbrera, Lavalle, Dean Funes y Ferreyra resulta adjudicada ESUCO.

ENARSA establece un acuerdo para prolongar el abastecimiento de YPFB para los meses de agosto y septiembre, instrumentando un call (sin obligación de tomar si no fuese necesario, convirtiéndose en un seguro ante la falta de gas). Este acuerdo, plasmado en Adenda IX, entró en aplicación el 1° de agosto 2024.

Estado de situación de las obras

Al mes de agosto la ejecución de la obra correspondiente a la UTE Techint-SACDE se encuentra en plazo y de concretarse el ritmo estimado se dará cumplimiento a los plazos previstos para su funcionamiento.

La obra asignada al contratista BTU, la cual desde el punto de vista de la ingeniería es la que presentó mayores desafíos porque debían ejecutar varios cruces especiales, se encuentra en etapas finales.

Desde el inicio, se trabajó de manera conjunta y desde ENARSA se concretaron tareas de mitigación y trabajos en paralelo con turnos adicionales por parte de los Contratistas para cumplir con los plazos exigentes que presenta el contrato y que tiene como objetivo poner en servicio el gasoducto en Reversión Norte durante el mes de septiembre u octubre en sus tres tramos.

El gasoducto, en esta primera etapa, permitirá reemplazar el suministro de gas de Bolivia en hasta 5 MMm3/día y en una segunda etapa que estará disponible en marzo de 2025 permitirá aumentar la capacidad de transporte en 9 MMm3/día, llevando la reversión total al norte argentino a 19 MMm3/día.

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Arpel: Acerca de “Transiciones Energéticas Justas” en América Latina y el Caribe

Arpel (la Asociación de Empresas de Petróleo, Gas y Energía Renovable de América Latina y el Caribe) emitió un documento luego de deliberar acerca de “Transiciones Energéticas Justas” en la región.

Al respecto la entidad sostuvo que “Hablar de una transición energética justa para la región implica reconocer la urgencia de promover iniciativas para mitigar el cambio climático dentro de una trayectoria que considere los impactos sociales y económicos en comunidades en vías de desarrollo, con un alto porcentaje de desempleo, desigualdad y pobreza energética”. El documento fue elaborado por profesionales de TGN, Petrobras, EP Petroecuador, OCP Ecuador, S&P Global, Pan American Energy, Petroperú, Staatsolie y Geopark.

Los propios co-autores del White Paper fueron quienes expusieron los mensajes clave y las principales conclusiones durante un webinar de lanzamiento realizado a comienzos de setiembre, en el que dieron a conocer el consenso de las empresas socias de Arpel acerca del significado que tiene el aspecto de justicia para el sector en nuestra región.

“Nuestro objetivo es abrir el diálogo sobre este tema, sus desafíos y oportunidades, y construir caminos de desarrollo de la región en un entorno de negocios competitivo”, expresaron los autores.

“Comprendemos la complejidad de las transiciones energéticas y somos conscientes de que requieren una transformación del mundo real que afecta a todas las comunidades y naciones”, sostienen. Y agregan que: “Debemos respetar el legítimo derecho de las naciones en desarrollo a utilizar sus recursos de hidrocarburos de manera responsable, mientras trabajan en sus prioridades de desarrollo social y económico”.

El webinar de lanzamiento contó con la participación de Claudio Moreno, Jefe de Responsabilidad Social de TGN; Patricia Marques, Especialista en Cambio Climático de Petrobras; Lorena Bracho, Coordinadora de Eficiencia Energética de EP Petroecuador; Hugo Cuenca, Especialista del Sistema de Gestión Energética de OCP Ecuador, y Rodrigo Vaz, Director de Upstream de S&P Global. La moderación estuvo a cargo de Josefina Ibarra, Líder de Asuntos Públicos de YPF.

PAPEL DEL GAS NATURAL EN LA REGIÓN

Al ver la proyección de demanda de energía y crecimiento de la población al 2050, América Latina y el Caribe necesitan un aumento en el suministro de energía segura, asequible y preferentemente limpia, para permitir su creciente industrialización y satisfacer las necesidades básicas de su creciente población.

En cuanto al peso de la región en las emisiones globales de Gases de Efecto Invernadero (8,1 %), es proporcional a lo que representa su población en el total mundial (8,4 %), se destacó.

Sobre este punto, los autores sostienen que la región está dotada de un gran potencial de recursos energéticos renovables; en la actualidad, estos representan el 33 % del suministro total de energía de la región, frente al 13 % a nivel mundial.

En el documento se expresa que el gas natural puede complementar la introducción de nuevas energías en el camino de reducción de las emisiones de GEI.

“Nuestra región cuenta con esta fuente de energía en abundancia, representando una gran oportunidad en su utilización con tecnologías adecuadas y altos estándares operativos, como fuente de energía para la industria, el transporte y un complemento muy confiable para una matriz energética con un alto porcentaje de renovables”, señala Arpel.

“Si a las energías renovables existentes le sumamos el potencial del gas natural de la región, se llega al 86 % de la energía disponible, aportando significativamente al proceso de transición y siendo la energía que compense la intermitencia de las renovables y reemplace una parte de las energías convencionales”, dijo Hugo Cuenca de OCP Ecuador.

En línea con el desarrollo del gas natural en la región, Claudio Moreno de TGN de Argentina hizo referencia al proyecto público-privado del Gasoducto Presidente Néstor Kirchner, (construído en su Etapa 1, restando la Etapa 2) el cual permitirá transportar el gas natural extraído en Vaca Muerta, reservorio que además va a generar la posibilidad de proveer GNL al mundo.

DESCARBONIZACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN DEL SECTOR DE PETRÓLEO Y GAS

En relación a las energías renovables, América Latina tiene el potencial de aumentar su capacidad de energía solar y eólica a escala comercial en más de un 460 % para 2030 si los 319 gigavatios (GW) de nuevos proyectos potenciales en la región entran en funcionamiento, según un informe de Global Energy Monitor de 2023.

“Aunque históricamente las empresas de petróleo y gas han estado vinculadas a combustibles fósiles, muchas de estas empresas están comenzando a diversificar sus actividades hacia fuentes de energía renovable, tecnologías de captura de carbono y eficiencia energética. Su capacidad para invertir en investigación y desarrollo, junto con su infraestructura global, permiten liderar iniciativas que promuevan un suministro de energía más sostenible”, dijo Lorena Bracho de EP Petroecuador.

El documento expresa que las transiciones energéticas pueden crear más de 1 millón de nuevos puestos de trabajo en suministro de energía al 2030, especialmente en el sector eléctrico y en la minería y el procesamiento de minerales críticos, así como en los sectores de petróleo y gas a medida que la región aumente su producción.

Asimismo se destaca que si bien la transición energética presenta oportunidades para la creación de empleo en sectores de energías más limpias, también requiere un cambio en las capacidades de la fuerza laboral que debe evolucionar de forma integrada con otros dos frentes de trabajo: el desarrollo tecnológico y el desarrollo de proveedores.

Patricia Marques, de Petrobras, destacó la revisión de la política de responsabilidad social de la compañía a la luz de la transición justa, contemplando el objetivo de promover la reducción de la pobreza energética y favorecer el desarrollo sostenible. “Con un principio de atención total a las personas, incluye lineamientos para el diálogo inclusivo y las relaciones responsables con las comunidades afectadas por nuestro negocio”, detalló.

Por su parte, Rodrigo Vaz de S&P Global destacó la necesidad de una colaboración estrecha entre gobiernos, comunidades y el sector privado para lograr una transición energética justa. Citó como ejemplo la implementación de marcos regulatorios claros que fomenten la inversión en energías bajas en carbono, como es el caso de Brasil con el almacenamiento de carbono, el hidrógeno verde y la eólica offshore.

Desde el punto de vista del sector privado, Vaz señaló que hay empresas listas para invertir en energías limpias pero que, sin embargo, aún enfrentan muchos desafíos en el acceso al financiamiento y en temas de licenciamiento ambiental.

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Chirillo: “De dónde venimos y hacia dónde vamos en materia energética”.

El Secretario de Energía, Eduardo Rodriguez Chirillo, expresó que “estamos dejando atrás un modelo para el sector que fracasó por tres razones:

1) No hubo inversiones en el sector, especialmente, en el eléctrico (generación, transporte y distribución) y se opera el sistema en condiciones técnicamente vulnerables;
2) Los mercados han perdido todas las señales de precios y su competitividad;
3) El Estado ha agotado los recursos económicos para seguir financiando el modelo.

“Con el nuevo modelo implementado, iniciamos un proceso de recuperación y crecimiento del sector energético con el objetivo de que se convierta en pilar fundamental del crecimiento de otros sectores de la economía que necesitan de la energía para desarrollarse”, señaló Chirillo a través de X.

Acerca entonces del denominado “Nuevo Modelo 2024-2028”, el funcionario describió que comprende objetivos de:

“Un Sistema de autosuficiencia económica-financiera; Tarifas que cubran el costo del suministro; Subsidios focalizados; Un modelo exportador de los recursos energéticos; Un esquema de inversión privada; y un cambio en el rol de CAMMESA, que deja de celebrar contratos con compradores de la energía, y deja de comprar combustible para generar”.

“Este nuevo modelo viene a reemplazar el vigente entre 2002 y 2023”, puntualizó Chirillo, aludiendo a cuestiones tales como:

“El gasto público contínuo a través de subsidios a la oferta y la demanda; Tarifas deprimidas que no reflejaban el costo del abastecimiento; Subsidios elevados y generalizados; Un esquema de inversión pública; y que priorizaba el autoabastecimiento interno, con un esquema de comprador único Estado-Cammesa”.

“Vamos camino a la autosustentabilidad del sistema, la normalización de los mercados de energía, y hacia un esquema de inversión privada”, puntualizó Rodriguez Chirillo.

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China encuentra importante yacimiento de gas

La petrolera china CNOOC Ltd. anunció un hallazgo de gas en rocas carbonatadas de aguas ultraprofundas frente a las costas chinas» tras perforar casi 3.000 metros ( de profundidad en la cuenca de la desembocadura del río Perla.

Las pruebas del pozo Liwan 4-1 arrojaron una tasa de producción de 430.000 metros cúbicos (15,2 millones de pies cúbicos) al día de gas natural de flujo abierto absoluto, según informó en un comunicado CNOOC Ltd.

El pozo se encuentra a una profundidad de casi 1.640 metros en la fosa de Baiyun, la mayor fosa de hidrocarburos de la cuenca de Pearl River Mouth. Liwan 4-1 se encuentra a unos 300 kilómetros al sureste de la ciudad de Shenzhen.La profundidad total era de casi 4.400 metros. Según la empresa de exploración y producción de petróleo y gas, en la sección horizontal se observó una zona de gas útil de unos 650 metros.

El mes pasado, las autoridades chinas confirmaron que el yacimiento Lingshui 36-1 contiene más de 100.000 millones de metros cúbicos (3,5 billones de pies cúbicos) de gas natural.
Se trata del primer yacimiento de gas ultraprofundo de gran tamaño en aguas ultraprofundas del mundo, lo que abre una nueva área de exploración”, declaró CNOOC Ltd. en un comunicado de prensa el 7 de agosto”Tras las pruebas, Lingshui 36-1 demostró producir más de 10 millones de metros cúbicos (353,1 millones de pies cúbicos) al día de gas de flujo abierto absoluto, según el comunicado.

El yacimiento se encuentra en la parte sur de la cuenca central de Qiongdongnan, a una profundidad media de 1.500 metros. Lingshui 36-1 está enterrado a 210 metros de profundidad, “lo que lo convierte en un típico yacimiento de gas ultraprofundo en aguas ultrabajas”, declaró CNOOC Ltd..

Con las nuevas reservas, el gas probado en el Mar de China Meridional supera ya el billón de metros cúbicos (35,3 billones de pies cúbicos), según la empresa

Gracias a la prospección continuada, el volumen in situ probado del yacimiento Kaiping Sur ha alcanzado los 102 millones de toneladas equivalentes de petróleo“.

CNOOC Ltd. espera alcanzar una producción máxima de aproximadamente 9.900 barriles equivalentes de petróleo al día en 2026 en el proyecto, que cuenta con 43 pozos de desarrollo, 28 de ellos de producción. Las instalaciones de producción incluyen una nueva plataforma de cabeza de pozo y una terminal de procesamiento de petróleo y gas.

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Aerogeneradores para ampliar el parque eólico de ALUAR en Chubut

Autoridades de la Administración Portuaria de Puerto Madryn recibieron a directivos de la compañía Goldwind y empresas que estarán a cargo de la logística de los nuevos equipos a instalar para la ampliación del parque eólico de ALUAR en la provincia del Chubut.

El titular de la Administración Portuaria de Puerto Madryn, Diego Pérez; junto al director Comercial, Héctor Ricciardolo; el director Operativo, Martín Liendo, y el asesor comercial, Marcos Grosso; mantuvieron una reunión con directivos de la compañía de aerogeneradores Goldwind y las empresas que estarán a cargo de la logística en tierra de estas cargas.

La ampliación, denominada La Flecha, corresponde a la quinta etapa del proyecto de Aluar e incluirá la llegada de componentes de 56 aerogeneradores, cada uno con una potencia de 6 MW, palas de 165 metros de diámetro y una altura de buje de 100 metros. Esta fase también contempla la instalación de una nueva estación transformadora y una línea de alta tensión de 132 kV.

Se estima que el arribo de estos aerogeneradores comenzará en los primeros días de diciembre y se extenderá durante el primer trimestre de 2025, con el inicio del despacho de partes a campo previsto para febrero del año próximo.

Una vez finalizado en 2026, el parque La Flecha ocupará una superficie de 200 kilómetros cuadrados, con una potencia instalada de 582 MW, suficiente para abastecer el consumo de 600.000 hogares.

Desde el gobierno que encabeza Ignacio Torres se destacó que “esta ampliación del parque eólico refuerza el compromiso de la Administración provincial con el desarrollo de energías renovables y el crecimiento económico sostenible. Potencia la infraestructura energética de la región”, se indicó.

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tgs ganadora del Premio Fortuna de Oro como mejor empresa argentina en 2024

La compañía de energía tgs fue distinguida con el máximo galardón en los Premios Fortuna 2024 a las Mayores y Mejores Empresas del país.

El crecimiento y el desarrollo que tgs viene llevando a cabo en los últimos años, le otorga no solo un posicionamiento como una compañía de energía líder en el sector del Oil & Gas, sino que le genera reconocimientos por parte de otros sectores empresariales de nuestro país.

Luego de recibir el premio de manos de Jorge Fontevecchia, director del Grupo Perfil, el CEO de tgs, el ingeniero Oscar Sardi, manifestó: “En especial, quiero destacar el compromiso de nuestros accionistas controlantes, Pampa Energía y familia Sielecki, de continuar invirtiendo y creciendo en el sector energético de nuestro país, permitiendo a tgs transformar su negocio fundacional de transporte de gas natural por gasoductos hasta consolidarse como líder en la prestación de servicios a lo largo de toda la cadena de valor del gas natural”.

Y agregó: “Recibir este importante reconocimiento es motivo de orgullo para quienes formamos parte de tgs y refleja el esfuerzo y compromiso de las 1.100 personas que trabajan para contribuir al desarrollo de nuestro país”.

Cabe destacar que la compañía lleva invertidos 800 millones de dólares en Vaca Muerta desde el año 2018 y tiene proyectos para continuar ampliando su portfolio de servicios midstream a nivel nacional.

El premio que otorga la Revista Fortuna reconoce anualmente a empresas nacionales de los sectores alimenticio, eléctrico, petrolero, telecomunicaciones, de la industria automotriz, y bancos. La elección de las compañías surge de la evaluación que realizó Aurum Valores, el agente de bolsa que acompañó a la revista en el análisis de los finalmente premiados.

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Santa Fe lanzará licitación de la obra de seis gasoductos para zonas productivas

El gobierno de Santa Fe lanzó en Buenos Aires el plan de abastecimiento de gas natural de zonas productivas, con una inversión que alcanza los US$ 200 millones. El proyecto incluye 6 gasoductos troncales y la conexión de 45 nuevas localidades.

El proyecto abarcará 610 km de gasoductos y beneficiará a más de 45 localidades, unos 120 mil habitantes y 250 industrias santafesinas. El programa incluye 6 gasoductos troncales que optimizarán la matriz energética y reducirán los costos para una producción más competitiva. A su vez, esta infraestructura posibilitará la futura generación descentralizada de energía eléctrica y la inyección de biometano en estos gasoductos.

Entre otros, se construirá el Gasoducto Sudoeste Lechero ($ 17 mil millones); Gasoducto Ruta 34 ($ 48.432 millones); Gasoducto Ruta Provincial 20 ( $ 40.423 millones); Gasoducto Ruta Provincial 14 y 17 ( $ 17.859 millones); Gasoducto Ruta Provincial 93 y 33 ( $ 32.404 millones).

(Ver proyectos al final de la nota)

Energía& Negocios dialogó con los funcionarios ejecutivos de la Provincia, Verónica Geese, Secretaria de Energía, y  el presidente de ENERFE Rodolfo Giacosa, sobre algunos aspectos del proyecto.

Verónica Geese

 

Rodolfo Giacosa

¿Cuál es la extensión y qué impacto tendrán en la matriz productiva de Santa Fe la extensión de las redes de gas natural? 

 Verónica Seege.- Las trazas fueron definidas hace muchos años y desde la Secretaría de Energía de la Provincia, venimos estudiándolas desde la gestión de Miguel Lifschitz. Se trata de unos 610 kilómetros de tendido troncal que permitirá a más de 200 empresas proyectar su desarrollo en la región y a más de 120.000 personas acceder al servicio de gas por redes.

Estas trazas se eligieron porque abarcan zonas que actualmente no cuentan con cobertura de gas por redes, áreas donde nunca se pudo llevar a cabo la expansión. Podemos afirmar que la expansión en Santa Fe no ha sido favorable. Durante todos estos años, la extensión del sistema ha sido prácticamente nula, a pesar de que estas áreas tienen un gran potencial productivo.

Son regiones con una alta producción primaria, como leche, cereales, legumbres, entre otros, que necesitan la energía necesaria para agregar valor a esa producción. Además, son zonas donde buscamos retener inversiones y atraer nuevas, ya que “competimos” con Córdoba en materia de industrialización.

Por su cercanía, las empresas pueden decidir trasladarse de un lugar a otro, por lo que Santa Fe ha optado por licitar estas seis trazas. Este plan se ha diseñado con una visión productiva a largo plazo, especialmente para las trazas que se encuentran en la parte occidental de la provincia.

¿Y qué energía sustituirá el gas que traerá esos gasoductos? 

En la mayoría de los casos, los pueblos cuentan con energía eléctrica y gas licuado de petróleo (GLP) en garrafas, principalmente para uso residencial. A lo largo de estas trazas, hay unas 250 industrias, algunas de las cuales utilizan fueloil. Rodolfo tiene más detalles al respecto.

Rodolfo Giacosa.-  Así es, algunas industrias utilizan leña, otras cuentan con GLP a granel; hay una variedad de opciones. También hay un poco de generación eléctrica, como mencionaba Verónica, que, aunque tiene cierto impacto, no es suficiente.

VG.- Más que centrarnos en la sustitución, nuestro objetivo es crear una nueva demanda. Esto es fundamental, ya que, además de proporcionar competitividad a las industrias existentes, buscamos fomentar la creación de nuevas industrias. La idea es que estas zonas sean más competitivas, aumentando así su capacidad productiva y atrayendo nuevas inversiones industriales.

¿Qué volumen en términos de metros cúbicos o de BTU´s estiman que esas obras podrían entregar una vez terminadas las obras? 

RG.- Estimamos que los seis gasoductos transportarán un total de aproximadamente dos millones de m³ diarios. Evidentemente, algunos transportarán más que otros y no todos están conectados entre sí. Uno de ellos, el gasoducto Genea del ramal Tostado, que depende de Enarsa, mientras que los otros cinco están conectados a las líneas troncales de TGN.

La demanda potencial es importante ¿Por qué no se hicieron antes estos gasoductos? 

RG.- El sistema de concesión, en su momento, no mostró interés porque es probable que algunos ductos no fueran rentables en corto plazo para el privado. Además, la concesionaria alegó que no cuenta con tarifas adecuadas. Aunque algunas obras se realizaron cuando existían tarifas, estas no siempre fueron las necesarias, sino que fueron las más rentables.

Repetidamente, el foco se ha puesto en los grandes polos industriales, como el Gran Rosario. Por esta razón, la provincia comenzó a planificar, hace una década, la construcción de estos gasoductos en áreas más alejadas, como mencionó Verónica. Luego surgió el proyecto del gasoducto Genea, lo que nos llevó a reconsiderar algunas de las trazas que la provincia tenía en mente.

Hubo un plan durante la gestión de Miguel Lifschitz que buscaba fondos internacionales para estas obras. Sin embargo, la devaluación y el aumento de las tasas internacionales impidieron obtener los créditos necesarios para avanzar. Actualmente, el Gobernador y el Ministro de la Producción están impulsando de manera significativa el desarrollo de gasoductos que abastecen a las áreas residenciales, pero con el objetivo principal de conectar las zonas productivas, ya que estas son las que pueden conectarse más rápidamente.

¿El problema técnico de abastecimiento queda resuelto con la nueva traza del primer tramo del GNPK, facilitando así el suministro en los nuevos gasoductos santafesinos?

RG.- Sí, además, la reversión permitirá llevar más gas a los troncales de TGN que llegan hasta San Jerónimo Sud, lo que nos garantizará el flujo para cinco ductos. Aún falta resolver algunos detalles en el tramo del gasoducto Genea hacia el norte, aunque no se trata de grandes consumos como en el sudoeste lechero. Esta zona fue denominada así para destacar su importancia y potencial productivo; cuando se planificó, había más industrias lácteas, aunque ahora son menos. Sin embargo, sigue siendo relevante en esa parte del departamento de San Cristóbal.

VG.- En realidad, para nosotros, los proyectos de gasoductos siempre contaron con la previsión de suministro de gas. Desde que elaboramos los primeros proyectos ejecutivos, el abastecimiento estuvo garantizado, ya que Bolivia era una fuente de gas y Vaca Muerta ya estaba en desarrollo. Siempre supimos que el gas llegaría al nodo de San Jerónimo, ya que se trata de un punto de alta demanda. Confiamos en esta situación porque tenemos uno de los mercados con mayor demanda en Argentina.

¿Cómo se encara la financiación de la obra pública? 

VG.-  La primera etapa se financiará con fondos del Tesoro, al menos inicialmente. Vamos a licitar esta primera fase en cada uno de los seis gasoductos. Podemos cubrir esta etapa con los recursos disponibles y, una vez iniciados los trabajos, esperamos que la estabilización de la macroeconomía argentina nos permita encontrar mejores condiciones financieras, ya sea mediante bonos internos o financiamiento externo.

Por lo tanto, la provincia de Santa Fe cubrirá la primera etapa, que requiere aproximadamente entre ocho y diez millones de dólares por cada gasoducto. Estamos evaluando en qué puntos es más conveniente avanzar, y ya estamos preparando las licitaciones que se lanzarán en noviembre.

¿En qué, qué plazo más o menos es que piensan calculado? 

El proyecto está planificado para ejecutarse en tres años. Por supuesto, esto depende del flujo de fondos. Actualmente, tenemos asegurada toda la primera etapa con recursos propios de la provincia, provenientes de los ahorros generados a partir de un uso eficiente del gasto de los recursos provinciales.

 Ejecutivo provincial

Por su parte, el ministro de Desarrollo Productivo, Gustavo Puccini, en rueda de prensa, señaló que se trata de “una decisión histórica que toma el Gobierno de la provincia de Santa Fe para apostar a lo productivo y viene a acompañar a nuestra matriz productiva que la estamos repensando entre todos para las nuevas exigencias y las nuevas demandas que tienen nuestros productos”.

El funcionario remarcó que dicha obra llegará “en el término de 4 años a la puerta de cada localidad, que son 610 kilómetros de tendido troncal, y va a permitirle a más de 200 empresas que en un futuro puedan visualizar que hay una provincia que está pensando para su desarrollo y que más de 120.000 personas puedan gozar además, de este servicio. A partir de hoy estamos abriendo la puerta a un desarrollo sostenible para una economía más competitiva”.

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Figueroa aguarda la reglamentación de la ley de Hidrocarburos antes de adherir al RIGI

El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, sostuvo que “No podemos desaprovechar esta gran oportunidad; sería el mayor fracaso de la historia si esta generación no se pone de acuerdo en cómo poner de pie a nuestro país de la mano de la industria.

Figueroa expuso ante empresarios de energía durante un encuentro celebratorio del 110 aniversario de Shell en Argentina, y en una charla-entrevista que mantuvo con Germán Burmeister, presidente de la compañía para Argentina, Uruguay y Chile, defendió el federalismo y seguir trabajando en forma articulada con todos los sectores para mejorar la situación de la población en la provincia, diversificando la economía y producción de Neuquén, y generar mejores condiciones para el país.

“Cómo en una provincia rica tenemos mas de 40 por ciento de la gente en situacion de pobreza ?, interrogó, y consideró que para sanear esta situación “tenemos que trabajar muchos actores sentados en una mesa para lograr la sustentabilidad social en la provincia”. Aludió a las empresas operadoras, a los gremios, a sectores ligados a otras actividades de la producción y servicios.

El gobernador resaltó el acompañamiento del sector privado en el desarrollo de la industria en la provincia, y que para ello es fundamental tener seguridad jurídica y “reglas de juego claras” como una de las principales herramientas. “Nosotros somos una provincia que respeta y defiende mucho el federalismo, y dentro de esa defensa del federalismo es fundamental respetar las reglas de juego; pero vamos a ser los primeros en alzar la voz si nos cambian las reglas de juego”.

Explicó que espera la pronta reglamentación de la Ley de Hidrocarburos antes de adherir al RIGI. “Nosotros no hemos adherido aún. Estamos esperando la reglamentación de la ley (recientemente reformulada) para saber en detalle las reglas de juego nuevas que se imponen”, manifestó.

“La provincia de Neuquén participó activamente en la elaboración de la nueva Ley , y más del 75 % de su contenido fue consensuado por nuestros equipos técnicos. Pero nosotros no hemos adherido aún al RIGI porque para hacerlo estamos esperando la reglamentación de la ley de Hidrocarburos (reformulada) y saber en detalle las reglas de juego nuevas que se imponen”, manifestó.

Figueroa cuestionó aspectos del paquete fiscal, especialmente “el alcance del impuesto a las Ganancias, que ha sido un perder-perder para la Patagonia”.

“En esto también juega el cepo. Primero, con cepo no queda otro camino para las empresas que reinvertir”, explicó el mandatario. “Después, si la industria anda, nos va a permitir a nosotros generar moneda, va a reservas, nos va a permitir equilibrar la balanza de pagos y esto va a permitir también eliminar el cepo más rápidamente”, añadió.

El gobernador indicó además a los representantes de las empresas: “Vamos a enviar una ley provincial que es Invierta en Neuquén, donde vamos a promocionar las distintas actividades que se pueda llegar a tener dentro de la provincia”.

“No solo en la industria hidrocarburífera y de energías como la eólica, geotérmica, hidroeléctrica y solar; sino también para el desarrollo del turismo, agroturismo, el procesamiento de datos, la inteligencia artificial y con la posibilidad de invertir en distintos lugares de la provincia, con las ventajas comparativas y la seguridad energética que está brindando en sí la provincia de Neuquén”, describió.

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Facturas de servicios: Sin cargos agregados

La Secretaría de Industria y Comercio del ministerio de Economía resolvió que la información relacionada con los conceptos contenidos en los comprobantes (facturas) emitidos por los proveedores de bienes y servicios (como son el gas, la electricidad y el agua) en el marco de las relaciones de consumo (Ley 24.240 ) y sus modificatorias, deberán referirse “en forma única y exclusiva al bien o servicio contratado específicamente por el consumidor y suministrado por el proveedor, no pudiendo contener sumas o conceptos ajenos a dicho bien o servicio”.

La resolución 267/2024 publicada en el Boletín Oficial, señala que “el incumplimiento a lo establecido en la presente resolución será pasible de ser sancionado conforme el régimen de penalidades previsto en la Ley 24.240 y sus modificatorias, y normas reglamentarias.

La medida entrará en vigencia a partir de su publicación en el Boletín Oficial y tendrá un plazo de adecuación de TREINTA (30) días, señala la Resolución firmada por Pablo Lavigne.
En los considerandos de la medida se argumenta que “el Artículo 25 de la Ley 24.240 y sus modificatorias establece que las empresas prestadoras de servicios públicos domiciliarios deberán colocar en toda facturación que se extienda al usuario su derecho a reclamar una indemnización si le son facturadas sumas o conceptos indebidos.

Y agrega que “con el transcurso del tiempo se ha ido transformando en una práctica generalizada, para una gran cantidad de proveedores en el mercado, la inclusión y facturación, dentro de la documentación comercial emitida a los consumidores por el suministro de bienes y servicios, conceptos ajenos a aquellos contratado por el consumidor”.

“La práctica descripta configura no sólo una violación al deber de brindar un trato digno a los consumidores, sino que importa también una clara violación a la libertad de elección del consumidor, garantías que ostentan rango constitucional en nuestro ordenamiento jurídico”.

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Daniel González: Presupuesto a la baja para subsidios. Y verano “complicado”para usuarios

El Viceministro Coordinador de Economía y Energía, Daniel González, aseveró que “gran parte del déficit fiscal tiene que ver con los subsidios” (por caso a la energía), y en tal sentido consideró “impresionante como la gente viene apoyando” la política de reducción de esos subsidios.

“Es un cambio cultural importante. Son décadas de acostumbrarse a no pagar por la energía, y también por otros servicios lo que cuestan”, afirmó González durante una entrevista realizada en el marco de la jornada de celebración del aniversario 110 de Shell Argentina.

Acerca de la política tarifaria, el funcionario describió que “estamos en plena elaboración del Presupuesto del año que viene. Seguimos la misma tendencia (de reducción de subsidios) y de a poquito nos acercamos a la convergencia entre costos y tarifas”.

González detalló que “a fin de año vamos a estar cubriendo con tarifas entre el 85 % y 90 % del costo de la energía eléctrica de verano, contra el 25 % previo”.

“En invierno el costo de la energía sube, veremos que porcentaje podemos cubrir con tarifas. pero la cobertura será sustancialmente mas alta que la de este año”, comentó.

Y añadió que “en gas la situación es similar. El mes proximo, cuando se inicie la etapa estival, la tarifa cubrirá el costo del gas en verano. todavía no estanos pudiendo cubrir la tarifa de gas del invierno”.

Electricidad: verano complicado

González anticipó que será un año difícil en materia de abastecimiento de energía eléctrica. “Es otra consecuencia de muchísimos años de hacer las cosas mal”. “Tenemos una restricción en transmisión, y tambien este verano en generación, previendo baja hidraulicidad en Brasil, y altas temperaturas.

“Vamos a tener un verano complicado, estamos gestionando, tenemos un Comité trabajando en medidas para la mitigación en el verano”, señaló, y añadió que habrá medidas con remunerar al sector privado para hacer lo que tiene que hacer, o por dejar de hacer en lo que tiene que ver con el consumo”.

“Es un poco pronto para saber exactamente cuales van a ser las medidas, pero lo estamos gestionando. Las soluciones de fondo llevarán mas tiempo”, señaló González en referencia a la infraestructura en redes y en generación.

Consideró que “En esto el sector privado tiene mucho que hacer, y lo tendrá que pagar la demanda. El Estado no va a tener más el rol de financiar esa obra pública. A uno le preocupa este tema, porque si Argentina crece, la infraestructura es un cuello de botella y no se soluciona de un año al siguiente”, destacó.

González sostuvo que “En un país normal no se necesita un RIGI, pero en Argenina Sí. Por ejemplo, en el upstream no se necesita, pero sí generación de energía eléctrica. En los próximos días se terminará de reglamentar, tarea a cargo de Economía”.

Por otro lado, trazó metas posibles en materia de exportaciones y de saldos positivos de la balanza comercial energética. “Lo que está haciendo Vaca Muerta es impresionante. Este año vamos a tener un superávit de 4 a 5 mil millones de dólares, y en 2025 se van a duplicar esos números”, señaló.

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Shell Argentina celebró aniversario 110. Ratificó inversiones y planes de desarrollo

El presidente de Shell Argentina, Germán Burmeister, consideró que el país “tiene una gran oportunidad de ser un protagonista importante en el mercado mundial de los hidrocarburos”.”Con una industria que ha crecido muchas veces con viento en contra, hoy tiene que capturar esa oportunidad”, remarcó, al tiempo que ratificó la decisión de la Compañía de continuar invirtiendo en el desarrollo de los recursos energéticos del país.

“Estamos invirtiendo más de 500 millones de dólares por año”, señaló Burmeister, y agregó que “con el RIGI (régimen de incentivos) y sin el cepo (cambiario) dichas inversiones se verían incrementadas”. Shell produce actualmente unos 50 mil barriles día de petróleo y se perfila para llegar a los 70 mil barriles diarios.

En el marco de una jornada de celebración de los 110 años de Shell en la Argentina, el directivo sostuvo que “como empresa tenemos una mirada a largo plazo que puede transformar al sector y al país. Tenemos recursos competitivos a nivel global y tenemos que hacerlos competitivos a nivel local”, remarcó, en alusión a las importantes reservas de crudo y gas no convencional en la formación Vaca Muerta.

Participaron de la Jornada, en la que se desarrollaron diversos paneles de análisis de la situación de la industria y sus perspectivas, directivos de otras importantes operadoras locales, tales como YPF, Tecpetrol, PAE, y Vista. También los gobernadores de Neuquén ( Rolando Figueroa) y de Río Negro (Alberto Veretilneck), y el Secretario de Energía, Eduardo Rodriguez Chirillo, entre otros.

Burmeister también manifestó que Shell tiene previsto encarar tareas de prospección sísmica de hidrocarburos en dos bloques offshore en la Cuenca Argentina Norte, entre octubre y marzo venideros . Se trata de las CAN 107 y CAN 109, en asociación con Qatar Energies (al 60 y 40 por ciento, respectivamente).

Asimismo, el directivo admitió que la Compañía “va a explorar la posibilidad” de participar en proyectos para la producción de GNL, iniciativa que resulta atractiva a cada vez más operadoras pensando en la exportación de este producto.

Por su parte, el gerente de operaciones de Shell Argentina, Sebastián Regís, hizo hincapié en la historia de la Compañía, iniciada en 1914 en el país, su participación en diversas cuencas, y destacó su actual compromiso con la exploración y la producción de hidrocarburos en Vaca Muerta (además de su también histórico desempeño en el Downstream, actividad en la cual es un actor principal).

Asimismo, el directivo aludió a las inversiones y al trabajo en el Midstream que implicó el desarrollo del Oleoducto Sierras Blancas – Allen en 2023, que significó “un alivio para la evacuación de crudo de la Cuenca Neuquina. Un ducto de 105 kilómetros de longitud con capacidad para transportar 125 mil barriles de crudo, construído en asociación con Pluspetrol y Pan American Energy. El primer ducto 100 por ciento privado”, destacó.

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Dow anuncia importantes cambios en su liderazgo para América Latina y Argentina

Dow, compañía líder en ciencia de materiales, ha anunciado relevantes cambios en su equipo directivo para América Latina y Argentina, fortaleciendo su compromiso con el liderazgo inclusivo y la innovación sostenible en la región.

Matías Campodónico, quien hasta ahora se desempeñaba como Presidente de Dow Argentina y la Región Sur de América Latina, así como Director de Asuntos Públicos y de Gobierno para América Latina, ha sido nombrado Presidente de Dow América Latina.

Desde su nueva posición, Campodónico liderará las operaciones y los proyectos estratégicos de la compañía en la región, con base en Buenos Aires y con presencia en toda la región. Su enfoque estará en impulsar el crecimiento mediante la optimización del talento humano y el fortalecimiento de la cultura empresarial de Dow, orientada hacia la inclusión, el crecimiento, la sustentabilidad y la centralidad en el cliente. Matías sustituirá a Javier Constante, quien se jubilará a finales de 2024 tras casi 35 años de trabajo en Dow, cinco de ellos en la presidencia para América Latina.

En los últimos años, hemos logrado avances significativos en nuestras ambiciones para la región. Estoy entusiasmado con la oportunidad de liderar a este equipo excepcional, mientras seguimos consolidando nuestra cultura de crecimiento inclusivo y sustentable basado en el trabajo en equipo y la innovación, un sello distintivo entre los más de 4.000 empleados de Dow en América Latina. La región presenta desafíos, pero también ofrece oportunidades únicas para la transformación y el crecimiento”, expresó Campodónico respecto a su nueva función.

Dolores Brizuela, actual Directora del Negocio de Hidrocarburos para América Latina y con más de 20 años de experiencia en Dow, suma el cargo de Presidenta de Dow Argentina y de la Región Sur de América Latina (Chile, Uruguay, Paraguay y Bolivia), convirtiéndose en la primera mujer en asumir esta responsabilidad en la historia de Dow en la Argentina. Su liderazgo se centrará en promover las prioridades de negocio de la compañía y fortalecer el crecimiento mediante el desarrollo del talento diverso y la implementación de iniciativas sustentables.

Me honra asumir este desafío y estoy muy entusiasmada por la oportunidad de liderar Dow en Argentina y la Región Sur. Estoy convencida de que seguiremos consolidando nuestra posición en el país, avanzando en nuestras metas de sustentabilidad y priorizando siempre la experiencia del empleado y la inclusión para alcanzar nuestros objetivos”, afirmó Brizuela.

Estas designaciones subrayan el compromiso de Dow con la diversidad y la inclusión, promoviendo activamente la participación de mujeres en roles directivos, ejecutivos y operativos, tanto en sus oficinas como en sus plantas de producción.
Dow lleva más de 60 años presente en América Latina y cuenta con quince plantas en cuatro países: Argentina, Brasil, Colombia y México. Referente en sustentabilidad, cumplimiento, seguridad, inclusión y diversidad, ha sido reconocida con innumerables premios y certificaciones en los países donde opera en la región.

Con estos nuevos nombramientos, Dow refuerza su compromiso en la región, donde impulsa proyectos en línea con su estrategia para construir un mundo más sostenible con foco en tres áreas prioritarias: economía circular, protección del clima y materiales más seguros, que representan una oportunidad para que utilicemos la ciencia para promover un mayor impacto positivo.

Acerca de Dow

Dow (NYSE: DOW) es una de las empresas líderes mundiales en ciencia de los materiales, que atiende a clientes en mercados de alto crecimiento como empaque, infraestructura, movilidad y aplicaciones de consumo. Nuestra amplitud global, integración y escala de activos, innovación enfocada, posiciones de liderazgo empresarial y compromiso con la sostenibilidad nos permiten lograr un crecimiento rentable y contribuir a un futuro sustentable. Contamos con plantas de fabricación en 31 países y empleamos aproximadamente a 35 900 personas. En 2023, Dow realizó ventas por aproximadamente 45 000 millones de USD. Dow o la Compañía hacen referencia a Dow Inc. y sus subsidiarias. Obtenga más información sobre nosotros y nuestra ambición de ser la compañía de ciencia de los materiales más innovadora, centrada en el cliente, inclusiva y sostenible del mundo, visitando www.dow.com.

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Julián Escuder designado Gerente General de Pluspetrol

En línea con el plan de crecimiento y evolución de Pluspetrol, Julián Escuder ha sido designado como Gerente General de Pluspetrol Argentina.
Julián Escuder ingresó a Pluspetrol en 1999 en el área de Administración y Finanzas. Es Licenciado en Administración por la Universidad Católica Argentina, con un Executive Master en Administración de Empresas y un Programa de Desarrollo Directivo del IAE.
Con 25 años de trayectoria en la industria, ocupado diversos roles de liderazgo tales como Gerente de Finanzas Corporativas, Gerente de Administración & Finanzas en Argentina, Gerente de Planeamiento Corporativo, hasta su posición actual como Vicepresidente de Administración y Finanzas de Pluspetrol.
Al mismo tiempo Adrián Vila, actual Gerente General de Argentina, pasa a ocupar la posición de Chief Producing Assets (CPA) con el objeto de alinear las prioridades estratégicas y el cumplimiento de la performance esperada de los activos de Argentina, Perú y Ecuador.

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Propuestas para la Licuefacción de Gas Natural en Punta Colorada

Este trabajo propone analizar una solución para suministrar gas natural a instalaciones para su licuefacción en Punta Colorada, Río Negro, y la exportación del GNL a obtener, utilizando el sistema de Transportadora de Gas del Sur (TGS).

Por Charles Massano

Los proyectos divulgados y el proyecto sugerido

Proponemos analizar una solución que consideramos relevante para alimentar la planta de licuefacción que se proyecta instalar en Punta Colorada, en la Provincia de Río Negro. Esta ubicación estaría cerca de los ductos del sistema de transporte de gas natural General San Martín (GSM), específicamente en el tramo que transcurre entre las plantas compresoras de Bajo del Gualicho y San Antonio Oeste, operado por Transportadora de Gas del Sur S.A.

Uno de los dos proyectos divulgados tiene como objetivo la licuefacción de 80 millones de metros cúbicos diarios (MMm3/d), lo que resultaría en una producción anual de entre 20 y 24 millones de toneladas de GNL. Este proyecto contempla la construcción de un gasoducto de al menos 30 pulgadas de diámetro, que conectaría una de las cabeceras del sistema de TGS, posiblemente la planta compresora de Tratayén, en Neuquén, con el complejo de licuefacción a instalarse en Punta Colorada, Río Negro. Esta conexión requeriría un recorrido de aproximadamente 600 km, por una ruta que actualmente no existe (no hay otros gasoductos).

Más allá de las cifras de inversión necesarias, (las que se difundieron alcanzan 30 mil millones de dólares), los volúmenes y toneladas mencionadas no serían las iniciales. Las noticias sugieren un proyecto escalable, con volúmenes iniciales de licuefacción que estarían entre 5 y 15 MMm3/día.

El otro proyecto, que pertenece al consorcio formado por Pan American y Golar, es más modesto. Mientras que el primer proyecto es de YPF y su posible socia malaya Petronas, el segundo propone licuar un máximo de 15 MMm3/día utilizando una instalación flotante de licuefacción proporcionada por Golar.

Características de los proyectos

No abordaremos en detalle la estructura societaria ni las características del financiamiento de los proyectos, ya que no tenemos información suficiente al respecto. Sin embargo, queremos reflexionar sobre los “momenta” de ejecución y puesta en marcha de los proyectos, así como sobre el esfuerzo de inversión necesario para el transporte de gas natural que estos requieren.

Como ya hemos mencionado, el proyecto de YPF-Petronas necesitaría transportar 80 MMm3/d de gas desde Neuquén hasta Punta Colorada, en la provincia de Río Negro, mediante un gasoducto a construir que se define como “dedicado”. Este gasoducto aprovecharía las modificaciones recientes a la Ley 17.319, utilizando la figura de “autorización” para la construcción de una instalación que formaría parte del conjunto de obras necesarias para licuar y exportar gas natural producido en Neuquén. Hasta ahora, se sabe que este ducto no permitiría el acceso a terceros, a menos que haya un acuerdo específico con la sociedad que posea y opere las instalaciones de licuefacción de gas natural en Punta Colorada. En esencia, el único uso previsto para este gasoducto, durante toda su vida útil, sería el transporte de gas destinado a ser licuado y embarcado en Punta Colorada.

En cuanto al proyecto de Pan American Energy (PAE) y Golar, no tenemos muchos detalles, excepto por la solución propuesta para la licuefacción, que sería mediante una instalación flotante (“floating liquefaction and storage unit” -FLSU), y sus posibles dimensiones. No se ha mencionado la construcción de un “gasoducto dedicado” en la primera etapa del proyecto, aunque sí podría considerarse para etapas posteriores de mayor producción. Si esta instalación se realizara en el complejo de Bahía Blanca, entendemos que se requerirían obras de ampliación en el sistema de TGS, en el gasoducto Neuba II, en el tramo entre su cabecera y General Cerri, cerca de Bahía Blanca y el del Puerto de Ingeniero White.

Por otro lado, si la instalación flotante se ubicara en las futuras instalaciones portuarias de Punta Colorada y, al principio, no contara con un gasoducto “dedicado” para transportar gas desde Neuquén, es razonable suponer que debería abastecerse de gas producido en las cuencas Austral y Golfo San Jorge. Los volúmenes necesarios provendrían principalmente del yacimiento Fénix (puesto en producción recientemente), ubicado a 60 km mar adentro de Tierra del Fuego, así como de otros posibles aportes de los yacimientos submarinos en operación en la Cuenca Austral; y posiblemente de Palermo Aike, aunque las fuentes consultadas no lo definen como un proyecto de gas, sino de crudo.

En la actualidad, el sistema General San Martín (GSM) está operando al 50% de su capacidad debido a la disminución en la producción de los yacimientos en explotación de la Cuenca Austral y la Cuenca del Golfo San Jorge.

Circunstancias

El avance de las energías renovables en el mundo, y las restricciones que se están imponiendo a las exportaciones de economías que generan energía con hidrocarburos, nos llevan a concluir que, si queremos aprovechar el gas natural disponible y, en particular, exportarlo, debemos hacerlo cuanto antes.

En el pasado, hemos señalado que no debería exportarse gas natural sin que quienes lo hagan mantengan los niveles de reservas, incorporando los volúmenes que se extraigan para exportación. Sin embargo, ante el nuevo escenario que acabamos de mencionar, hemos propuesto que parte de la renta obtenida por la exportación de gas se destine a financiar proyectos de energía renovable. Sería aún mejor si estos proyectos fueran privados y financiados por los propios exportadores, quienes se convertirían en propietarios de las nuevas instalaciones proveedoras de energía renovable.

En cualquier caso, la exportación de gas debe llevarse a cabo lo más pronto posible, ya que, de lo contrario, estas rentas podrían desaparecer , al reducirse las oportunidades de exportar hidrocarburos o incluso de utilizarlos internamente para producir energía, sin enfrentar restricciones externas a las exportaciones de nuestro país.

Por lo tanto, si la rapidez se convierte en un factor crucial para estos proyectos, es fundamental adecuar sus dimensiones para que puedan comenzar a operar lo más pronto posible, así como reducir el esfuerzo de inversión y el riesgo asociado. Consideramos que estos son objetivos relevantes.

Aprovechar la infraestructura

Frente a estas necesidades, aprovechar la infraestructura existente se presenta como una opción de menor costo y que permite poner en marcha las instalaciones de licuefacción de gas natural en menos tiempo.

La propuesta que sugerimos analizar (“proyecto sugerido”) consiste en transportar gas desde Neuquén hasta Punta Colorada utilizando el sistema ya existente de TGS (ver figura 1).

Fig. 1. Sistemas de gasoductos de TGS que pueden emplearse para abastecer una licuefactora en Punta Colorada (RN).

Fuente: Enargas: www.enargas.gob.ar/secciones/informacion-geografica/Mapas/SistTranspDistrib/Transporte.pdf

El proyecto que proponemos para evaluación no busca alcanzar un volumen de procesamiento de 80 MMm3/día, sino apenas de 15 MMm3/día, que resultarían en hasta 4,5 MM de TN de GNL por año.

Este proyecto requeriría un menor esfuerzo de inversión y, lo más importante, podría estar operativo mucho antes que el gran proyecto de YPF-Petronas, que además, necesita la construcción de un gasoducto dedicado. Creemos, además, que el proyecto sugerido tiene la ventaja de ser escalable.

Obras sobre el Neuba I y Neuba II

La propuesta consiste en aumentar la capacidad de transporte del sistema Neuba II en 15 MMm3/día, mediante obras que permitan que este volumen adicional esté disponible en la cabecera de un nuevo ducto que se construiría siguiendo la traza del sistema Neuba I hasta llegar a la planta compresora de de General Conesa, donde se interconecta con el sistema GSM.

Inicialmente, habíamos supuesto que el inicio de este nuevo ducto podría ubicarse en la planta compresora de Belisle, del sistema Neuba II. Sin embargo, las respuestas a nuestras consultas indican que debería situarse en algún punto entre las plantas compresoras de Cervantes y Belisle. Se nos señaló que sería necesario construir un gasoducto paralelo a la traza del sistema Neuba II, entre las plantas de Tratayén (cabecera del actual GPNK) y Cervantes, con una longitud de 120 km y un diámetro de 30 pulgadas.

Esto permitiría inyectar el volumen adicional de 15 MMm3/día en un nuevo ducto que partiría desde un punto aguas abajo de Cervantes y anterior a Belisle. Este ducto se extendería unos 300 km siguiendo la traza del sistema Neuba I, hasta llegar a la planta compresora de General Conesa, en su conexión con el sistema GSM. Además, se nos ha indicado que este nuevo ducto requeriría una capacidad de unos 15.000 hp de compresión.

Reversión de un ducto del sistema GSM.

En la planta compresora de General Conesa, el gas proveniente de Neuquén se inyectaría en uno de los dos gasoductos que forman parte del sistema GSM. Para ello, el flujo del gasoducto tendría que revertirse desde esa planta hasta una futura válvula, que junto con otras instalaciones de interconexión y reversión, conectarían un gasoducto de aproximadamente 50 Km de longitud, que vincularía el sistema GSM con las futuras instalaciones de licuefacción que se construirían en Punta Colorada.

Además, también se mencionó que podría ser necesario un “booster” de compresión (o una planta compresora) para aumentar la presión desde los 45 Kg/cm² con los que el gas llegaría tras la reversión del flujo a la interconexión, hasta alcanzar la presión requerida para ingresar a las instalaciones de licuefacción. Hemos considerado la posibilidad de que la reversión del flujo se extienda hasta la planta de Bajo del Gualicho, para aprovechar la infraestructura disponible en ese punto.

Si más adelante se incorpora gas adicional proveniente de la Cuenca Austral, la planta de licuefacción podría ser alimentada por dos conexiones, a cada uno de los dos gasoductos del sistema GSM, que en ese tramo tendrían flujos con direcciones opuestas. Ya mencionamos que una posible fuente de suministro para el proyecto de PAE-Golar en Punta Colorada podría ser la Cuenca Austral, de donde también provendrían los volúmenes que complementarían los originados en Neuquén.

Con estas condiciones (flujos desde Neuquén y la Cuenca Austral), la inyección total de gas licuable podría alcanzar volúmenes de entre 26 MMm3/día (equivalentes a 7,8 millones de toneladas anuales de GNL) y 30 MMm3/día (equivalentes a 9 millones de toneladas anuales de GNL). Este rango dependerá del volumen adicional de la Cuenca Austral que se sumaría a los 15 MMm3/día provenientes de Neuquén. Este volumen adicional de la Cuenca Austral no requeriría inversiones sobre el sistema GSM, que sean específicas para el proyecto sugerido.

Si el objetivo final fuera alcanzar 24 millones de toneladas anuales de GNL, se requeriría de un mayor esfuerzo de inversión en transporte, lo cual implicaría ampliaciones adicionales a las que mencionamos para el proyecto sugerido.

Otras posibilidades de ampliación

Queremos destacar que el sistema GSM tiene posibilidades de expansión aguas abajo de General Cerri (ver figura 2). Actualmente, los tramos entre Barker y Buchanan, así como entre Olavarría y las Heras apenas tienen capacidad para transportar unos 8 MMm3/día cada uno, a pesar de que ambos gasoductos tienen un diámetro de 30 pulgadas. Esta capacidad podría incrementarse con la adición de compresión.

Además, ambos gasoductos hoy pueden transportar, entre Cerri y la planta compresora de Indio Rico (donde las trazas de los gasoductos del GSM se separan), un volumen de apenas 24,4 MMm3/día, a pesar de que en esta compresora confluyen dos ductos de 30 pulgadas. Este volumen también podría ser aumentado mediante la instalación de más compresión.

Fig.2 Capacidad de los sistemas de gasoductos GSM y tramos finales de TGS, por tramo (2022).

*: MM de m3 de 9300 Kcal.

Fuente: https://www.enargas.gob.ar/secciones/publicaciones/informes-anuales-de-balance-y-gestion/informes-anuales-de-balance-y-gestion.php

La relevancia de la posibilidad de ampliación del sistema GSM mediante la incorporación de compresión, radica en que una obra para transportar 15 MMm3/día desde Cervantes o Belisle, o desde un punto intermedio, y hasta General Conesa, cuyo objetivo inicial sea abastecer un complejo de licuefacción en Punta Colorada, a través de la reversión de un tubo del sistema GSM entre General Conesa y Punta Colorada o la planta compresora de Bajo del Gualicho, también podría servir para incorporar un flujo de gas proveniente de la Cuenca Neuquina al sistema GSM, aguas abajo de General Conesa y con destino a sus tramos finales. De esta manera, el proyecto de licuefacción sería solo uno de los posibles destinos de la ampliación de TGS; que podría abastecer a otros destinos, dependiendo de cómo se dimensione y ejecute la ampliación.

Además, si los flujos de gas provenientes de la Cuenca Austral fueran suficientes para cubrir la demanda adicional que requeriría la licuefacción en Punta Colorada, se podría establecer un intercambio (swap) entre los volúmenes que el sistema GSM reciba en General Conesa y un flujo de volumen similar proveniente de la Cuenca Austral, que sería licuado y exportado. Esto permitiría evitar la reversión del flujo en un ducto del sistema GSM entre General Conesa y Punta Colorada o Bajo del Gualicho.

Comparaciones

Con lo expuesto hasta ahora, podemos comparar las inversiones necesarias para la alimentación de estos proyectos, suponiendo que su instalación se realice en Punta Colorada, Río Negro (ver figura 3). Basándonos en la potencia requerida para el nuevo gasoducto propuesto sobre la traza del Neuba I (15.000 hp), hemos asumido que un gasoducto dedicado para los proyectos completos de YPF-Petronas y Pan American-Golar, no pueden requerir menos del doble de la potencia necesaria para el proyecto sugerido. Esto se debe a que, aunque es cierto que en los 600 Km de recorrido de ese ducto dedicado no habría descargas hasta llegar a Punta Colorada, también es cierto que el volumen de gas a transportar sería más de cinco veces mayor que el del proyecto sugerido.

Fig.3 Comparación de las dimensiones de los gasoductos de cada proyecto para alimentar la licuefacción en Punta Colorada (RN).

Fuente: elaboración propia.

Alcanzar un procesamiento de 80 MMm3/día con un proyecto como el sugerido requerirá inversiones adicionales en el sistema de TGS, específicamente en el tramo entre Tratayén, en Neuquén, y General Conesa, en Río Negro. Sin embargo, estas inversiones se realizarían gradualmente, a medida que la demanda de GNL para exportación lo requiera, lo que ofrecería una ventaja financiera significativa y un menor riesgo de inversión. Además, la necesidad de dichas inversiones disminuiría si se puede incorporar un mayor volumen de gas desde la Cuenca Austral.

Por lo hasta aquí dicho, entendemos que, el proyecto sugerido, por sus menores dimensiones, permitiría poner en funcionamiento la planta de licuefacción de gas natural en Punta Colorada más rápidamente. Posteriormente, las dimensiones de las instalaciones de transporte, licuefacción y embarque podrían ampliarse según la evolución de la demanda y los precios del gas natural y el GNL.

A modo de conclusión

Un proyecto de 30 mil millones de dólares que incluye la construcción de un ducto de aproximadamente 600 km de longitud y 30 pulgadas de diámetro no podría estar operativo antes que otro que requiera obras sobre trazas de gasoductos existentes y de menor envergadura.

Es posible que YPF-Petronas y Pan American-Golar prefieran un ducto dedicado para evitar cualquier intervención regulatoria. Sin embargo, dicha intervención sería posible tanto a nivel nacional —donde la autoridad energética mantiene jurisdicción— como a nivel provincial y municipal, aunque en estos casos se limitará a aspectos ambientales y de ocupación del espacio (aunque es de esperar que el proyecto sugerido ocupara espacio con servidumbres ya constituidas para instalaciones existentes). Además, un gasoducto dedicado implica un costo adicional, tanto en dinero como en tiempo. Aunque es cierto que este mayor costo permite transportar un mayor volumen exportable, el proyecto sugerido es escalable y no hay razones para pensar que no pueda adecuarse a la demanda esperada (siempre que haya suficiente gas disponible) mediante la ampliación de las instalaciones de transporte de TGS según sea necesario.

Un concurso abierto y un contrato firme no proporcionarían menos garantías de disponibilidad de capacidad que un gasoducto dedicado. Esto resultaría en un menor costo y tiempo, y además, como ya se mencionó, permitiría usos alternativos para la capacidad adicional destinada a la licuefacción. Esto sería posible tanto si la actividad de licuefacción no requiriese los volúmenes contratados durante todo el período previsto, como así también, si se decidiera continuar ampliando el sistema para abastecer éste, y otros destinos.

Cabe mencionar que el régimen de incentivos para grandes inversiones, reglamentado por el Decreto N° 749/2024, no se limita únicamente a obras de transporte de gas dedicadas, sino que también cubre expansiones sobre sistemas existentes. Esto queda demostrado con la iniciativa de TGS para aprovecharlo, junto a otro régimen establecido por la “Ley de Bases”, denominado Iniciativa Privada, reglamentado en el Anexo III del Decreto N° 713/2024.

Mencionemos además que, aunque ninguno de los regímenes mencionados protege las actividades de exportación de gas natural o sus derivados (como el GNL) de la aplicación de tarifas diferenciales por el servicio de transporte de gas para exportación, la actividad de licuefacción de gas en sí misma no es una exportación de un bien o servicio. Por lo tanto, el régimen tarifario de transporte no debería tratar la licuefacción como una actividad de exportación per se, y debería considerar un contrato firme de transporte de gas que la abastezca de la misma manera en que considere a un contrato firme de transporte de gas que abastezca a cualquier otra industria.

Finalmente, surge una pregunta: ¿por qué no hemos oído hablar de conversaciones entre TGS y los dos grupos que han anunciado proyectos de exportación de GNL? Ya mencionamos que los impulsores de estos proyectos podrían estar reacios a que el gas destinado a licuarse y exportarse sea transportado por un sistema regulado. Por otro lado, entendemos que TGS, que tiene un profundo conocimiento de su sistema al haberlo operado, mantenido y ampliado durante más de 30 años, ha considerado las soluciones propuestas para abastecer la licuefacción de gas en Punta Colorada, Río Negro, e incluso en la costa de la provincia de Buenos Aires, entre Ingeniero White y Puerto Rosales. Sin embargo, no ha habido noticias de conversaciones con los responsables de las iniciativas de licuefacción y exportación de gas natural.

Sabemos sí, y como ya mencionamos, que TGS ha anunciado su intención de ampliar su sistema Neuba II, desde la planta compresora Saturno hasta su ingreso al anillo del Gran Buenos Aires, bajo el régimen de iniciativa privada de la Ley 27.742 (RIP). Inicialmente, esto se presenta como una alternativa a la extensión del actual sistema GNPK hasta el nodo de San Jerónimo. Llevar volúmenes adicionales al nodo de San Jerónimo, en Santa Fe, sobre el sistema de TGN, destinados al mercado interno o para exportación a Brasil (por Bolivia o por TGM), requeriría de obras adicionales. El proyecto de TGS bajo el régimen RIP no contempla el suministro a un sistema de licuefacción de gas natural ni a otro proyecto de exportación.

Además, entendemos que la propuesta de iniciativa privada de TGS no soluciona los problemas que representa la enajenación de sistema GNPK de ENARSA (ya nos referimos a ello en “Privatización y desafíos de la Transportadora de gas del Centro” -TGC), aunque sí podría ser una oportunidad para compensar a ENARSA por su inversión en la planta compresora de Ordoqui, sobre el sistema Neuba II.

El proyecto sugerido tampoco se relaciona directamente con la constitución de TGC, porque la capacidad que agregaría no sustituye a la del sistema que operaría esa posible licenciataria y, por lo tanto, no compite con el proyecto “TGC”. Además no usa la capacidad que proporciona el GPNK.

El posible tercer proyecto que ha trascendido (sin que se lo adjudique un actor del mercado y sin información sobre la capacidad y las inversiones involucradas) para unir Chacharramendi, sobre el GNPK, con la plata compresora La Carlota (sobre el sistema Centro Oeste de TGN, conectado al sistema Norte por el gasoducto que une esa planta con la de Tío Pujio), tampoco contribuiría a la creación de TGC; pero agregaría capacidad para alimentar el sistema Norte con gas de Neuquén y eventualmente exportar a Brasil por Bolivia.

Por otra parte, el proyecto sugerido permitiría tanto abastecer la licuefacción en Punta Colorada como llevar 15 MMm3/día adicionales a los tramos finales del sistema GSM y, desde allí, al anillo del Gran Buenos Aires. De manera alternativa; o a ambos destinos, si se realizan las obras necesarias para aumentar la inyección en General Conesa por encima de los 15 MMm3/día, previstos en el proyecto sugerido.

Habrá que esperar noticias sobre estas posibilidades, que podrían estar relacionadas con el proceso de revisión tarifaria pendiente.

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La industria energética debatirá convocada por Shell Argentina en su 110° aniversario

Shell Argentina cumple 110 años en el país y lo celebrará invitando a líderes del sector público y privado vinculados a la industria a intercambiar visiones sobre el futuro de la energía en el país y el horizonte de la transición energética.

La Compañía convoca para el 10 de septiembre a funcionarios nacionales, gobernadores provinciales, intendentes locales, directivos de empresas líderes de la industria energética y especialistas del sector.

Germán Burmeister, presidente de Shell Argentina, Uruguay y Chile, destacó que “Argentina tiene una oportunidad única en la transición energética. Con Vaca Muerta
podemos ofrecerle al mundo la energía que muchos países demandan para desarrollarse, abastecer a sus poblaciones y descarbonizar sus matrices energéticas”.

Y agregó que “Gracias al enorme trabajo que han hecho la industria y las autoridades en la última década, se alcanzó un gran nivel de desarrollo en Vaca Muerta. Pero todavía hay un potencial fantástico por delante. El aporte del sector energético puede ser transformacional para el país”.

Participarán del evento el gobernador del Neuquén, Rolando Figueroa; el gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck; el jefe de Gabinete de la Nación, Guillermo Francos; el secretario coordinador de Energía y Minería, Daniel González; el secretario de Energía de la Nación, Eduardo Rodríguez Chirillo; el secretario de Turismo, Ambiente y Deportes de la Nación, Daniel Scioli; la vicegobernadora de la provincia del Neuquén, Gloria Ruiz; los diputados nacionales Carlos D’Alessandro y Osvaldo Llancafilo; el ministro de Infraestructura del Neuquén, Rubén Etcheverry; referentes de primera línea de las compañías líderes de la industria y especialistas del sector energético.

110 AÑOS DE LIDERARZGO Y COMPROMISO

La historia de Shell Argentina y del sector energético en el país han estado estrechamente
vinculadas desde los inicios. La compañía se asentó en el país el 10 de septiembre de 1914, a solo 7 años del descubrimiento de petróleo en Comodoro Rivadavia en 1907, y
desde entonces, estuvo a la vanguardia de cada nueva oportunidad energética que surgió en el país, aportando la eficiencia y la innovación que caracterizan a la compañía
globalmente.

En más de un siglo de presencia en el país, Shell lideró el sector a través de toda su cadena de valor, desde la refinación, distribución y venta de derivados como combustibles, lubricantes o aceites para automotores, aviación y navíos, bitumen para
asfalto, y químicos (Downstream) hasta el transporte (midstream) y la exploración y producción de petróleo y gas onshore y offshore convencional y más recientemente, el no convencional en Vaca Muerta (Upstream).

Con la oportunidad histórica que brinda Vaca Muerta, la empresa renueva su compromiso y apunta a protagonizar al desarrollo energético y económico del país en los años que vendrán, se destacó.

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Pampa Energía emitió un bono internacional abajo del 8 % por U$S 410 millones

Pampa Energía emitió un nuevo bono, a siete años, en Nueva York por un total de 410 millones de dólares equivalentes, con vencimiento en 2031, a una tasa de 8,25 por ciento (y un cupón de 7,95 %).

La Compañía recibió ofertas de suscripción por más de 1.700 millones de dólares en una licitación que incluyó a importantes fondos de inversión internacionales, se destacó.

El principal objetivo de la emisión de este bono fue aliviar los vencimientos del año 2027 por una suma cercana a los 750 millones de dólares, y mejorar así el perfil de deuda de la Compañía de cara a las fuertes inversiones a realizar en los próximos años en Vaca Muerta, incluyendo el desarrollo del yacimiento de shale oil Rincón de Aranda, se describió.

Gustavo Mariani, CEO de Pampa, explicó que “esta colocación es un orgullo y un trabajo enorme de nuestro equipo, que consiguió la tasa más baja de cualquier emisor argentino desde el 2018”. Y agregó que “esto revalida la solidez financiera de Pampa y la confianza que la Compañía supo construir estos años entre los inversores”.

En este sentido, Mariani afirmó que “gracias a las inversiones que venimos desarrollando en Vaca Muerta obtuvimos nuevos hitos de producción de gas alcanzando un máximo de 16,8 millones de m3/día y un promedio de 14,5 millones de m3/día. Esto significa 37 % de crecimiento interanual y 24 % más que lo producido durante el primer trimestre de este año”.

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Pymes de Biodiésel en pie de guerra: rechazan un proyecto que favorece a las aceiteras

Los productores de biocombustibles piden a la Liga Bioenergética que no aplique “doble vara” en la redacción de la nueva ley, ya que consideran que la medida beneficia a las grandes exportadoras en detrimento de las pymes que han apostado por el mercado nacional. La Cámara de Empresas Pymes Regionales Elaboradoras de Biocombustibles (CEPREB) no ha escatimado críticas contra la propuesta de reforma de la Ley 27.640 de biocombustibles, impulsada por la “Liga Bioenergética”, una alianza entre las provincias de Santa Fe, Córdoba, Tucumán, Salta y Jujuy.

La Liga Bioenergética de Provincias está conformada por los Gobiernos de Santa Fe, Entre Ríos, Córdoba, Jujuy, Tucumán y Salta. Fue creada en 2018 para articular políticas públicas tendientes al desarrollo y defensa del sector. Constituye un espacio de intercambio y fijación de políticas regionales, con foco a los desafíos energéticos para el desarrollo de la bioeconomía y su acción climática.

Denuncia

CEPREB, que agrupa a productores de Buenos Aires, Entre Ríos, La Pampa y San Luis, argumenta que el proyecto no fomenta la desregulación como se pretende hacer ver, sino que, al contrario, introduce regulaciones más complejas. Además, la cámara denuncia que la iniciativa carece de consenso y promueve una competencia desleal, afectando directamente a las pymes del sector.

Controversia

La Liga Bioenergética propone modificar el marco normativo actual, incrementando el porcentaje de bioetanol en combustibles al 15% y estableciendo un cupo inicial para el bioetanol de caña de azúcar. En el caso del biodiésel, el proyecto permitiría la entrada de grandes empresas aceiteras al mercado interno, un espacio hasta ahora reservado a las pymes. Desde CEPREB, se sostiene que este cambio beneficiaría a las grandes compañías exportadoras, perjudicando a las pymes que han invertido en el mercado local.

Falta de Inversiones

CEPREB también critica que no se han generado nuevas inversiones en el sector y alerta sobre una preocupante capacidad ociosa del 75% en la producción de biodiesel en Argentina. Esta situación, según la cámara, restringe las posibilidades de desarrollo del sector y pone en riesgo a las pymes que operan en el país.

Impacto Desigual

Otro punto clave que CEPREB subraya es la ventaja injusta que obtendrían las empresas situadas cerca del puerto de Rosario, en Santa Fe, debido a los menores costos logísticos. Esta situación dejaría en desventaja a las pymes de provincias como San Luis, Buenos Aires, La Pampa y Entre Ríos. La cámara advierte que el proyecto podría llevar a muchas pequeñas y medianas empresas a la quiebra, mientras que Santa Fe podría incrementar su participación en la producción de biodiésel del 30% al 80%.

Llamado al Congreso: No Avanzar con el Proyecto

En un último intento por frenar la propuesta, CEPREB solicita al Congreso que no avance con el proyecto de reforma de la Ley 27.640. La cámara insta a un debate más amplio que promueva el desarrollo de las pymes y la industrialización de la biomasa, sin comprometer la seguridad jurídica ni perjudicar a quienes han invertido bajo el marco normativo vigente, que tiene vigencia hasta 2030.

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Se amplió el tope para la Generación Distribuida de 2 MW a 12 MW

Con el objetivo de incentivar la eficiencia energética y sumar más energía al sistema, los usuarios podrán instalar hasta 12 MW de fuentes renovables para abastecer su demanda e inyectar los excedentes a la red de distribución.

La Secretaría de Energía dio un nuevo paso para cumplir con el reordenamiento del sector eléctrico en el país. A través de la Resolución 235/24 se amplió el límite máximo de autoconsumo hasta 12 MW de potencia.

De esta forma, todos los hogares, edificios, industrias o PyMEs que actualmente se autoabastecen con energía renovable, tendrán la posibilidad de ampliar la potencia a instalar que pueden generar.

A su vez, los usuarios que se autoabastezcan dentro de estos límites, podrán inyectar sus excedentes en un monto equivalente a la categoría que les corresponda.

La decisión complementa a la nueva categorización de los tipos de Usuario Generador incorporados al esquema normativo, a la vez que da cuenta de la solicitud realizada por numerosas jurisdicciones adheridas para ampliar el volumen previsto como límite para el Punto de Suministro.

Existen tres tipos de usuarios que pueden vender sus excedentes al sistema: los Generadores Individuales, los Generadores Comunitarios y los Comunitarios Virtuales. A partir de la nueva Resolución, estas categorías pasan a subdividirse por la potencia instalada de los equipos que conecten a la red.

Usuarios-Generadores pequeños (UGpe): los usuarios que instalen un equipo de Generación Distribuida en baja tensión cuya potencia no supere los 3 kW.

Usuarios-Generadores medianos (UGme): los usuarios que instalen un equipo de Generación Distribuida en baja o media tensión de una potencia mayor a 3 kW y de hasta 300 kW.

Usuarios-Generadores mayores (UGma): los usuarios que instalen un equipo de Generación Distribuida con conexión a la red de distribución en baja o media tensión de una potencia mayor a 300 kW y hasta 12 MW.

Con esta decisión el Gobierno Nacional busca paliar los efectos de años de desinversión en el sistema de transporte eléctrico, al fomentar la incorporación de más proyectos renovables de pequeña escala que puedan conectarse a la red de distribución.

La utilización de la Generación Distribuida permite reducir las pérdidas en los sistemas de Transporte y Distribución, siendo un mecanismo complementario para el fomento de la eficiencia energética en el marco del proceso de recomposición tarifaria y el pasaje a un régimen de subsidios focalizados.

En el mismo sentido, cabe recordar que en agosto último la Secretaría de Energía y el Banco Nación lanzaron un Programa de Reconversión que otorga financiamiento con condiciones preferenciales para la compra de equipamientos destinados a la Generación Distribuida, además de electrodomésticos y otros materiales que contribuyan a la eficiencia energética en hogares y empresas.

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YPF, Petronas y el escenario internacional

El posible fin del conflicto entre Ucrania y Rusia podría provocar cambios en el mercado global del GNL, afectando la demanda europea y potenciando el suministro de gas ruso. Este escenario plantea desafíos para el proyecto de YPF y Petronas en Argentina, que planea invertir $40 mil millones para producir hasta 25 millones de toneladas anuales de GNL. Una sobreoferta global y la caída de precios podrían reducir la rentabilidad de nuevas inversiones como esta. En respuesta, YPF y Petronas podrían necesitar reevaluar su estrategia, diversificando mercados o centrándose en la región para evitar los efectos de la competencia global intensificada.

Según declaraciones de Donald Trump, el conflicto entre Ucrania y Rusia llegaría a su fin si él es elegido presidente en las elecciones de noviembre. El fin del conflicto tendría un impacto significativo en diversos aspectos del mercado energético mundial, según Trump, particularmente en el mercado del Gas Natural Licuado (GNL), así como en la economía y la geopolítica global.

Los especialistas creen que, si el conflicto terminara, habría un reajuste en el mercado energético europeo, pero con un aumento del suministro de gas ruso. Si se alcanzara una paz duradera, es posible que el gas ruso fluya nuevamente y en mayores cantidades hacia Europa a través de gasoductos tradicionales, aunque probablemente no en los niveles previos a la guerra.

En este contexto, Europa seguirá buscando diversificar sus fuentes de energía, y el GNL seguiría siendo protagonista, pero con menos urgencia. Aunque el gas ruso podría volver a ser una opción viable, Europa probablemente mantendría su enfoque en diversificar sus fuentes energéticas para evitar una dependencia excesiva de un solo proveedor. Esto podría incluir un enfoque continuado en energías renovables, nuclear y, en menor medida, GNL.

Lo más interesante es que, a pesar del conflicto y de las sanciones europeas, el gas ruso continúa fluyendo a Europa. En 2023, en plena guerra con Ucrania, las exportaciones de gas ruso a Europa a través de gasoductos disminuyeron drásticamente: exportó aproximadamente unos 80 MMm3/d, de los casi 500 MMm3/d anteriores al conflicto, a lo que debe sumarse el equivalente a unos 50 MMm3/d mediante barcos de GNL.

Esto representa un curioso caso de estudio para los interesados en la geopolítica: Europa continúa comprando gas a Rusia, pagando en rublos, y por otro lado, alimenta con armas a Ucrania, en contra del proveedor de energía. Podría decirse que hoy el lugar más seguro de Ucrania es al lado de un gasoducto.

Mientras tanto, EE.UU. viene aumentando la capacidad de producción y exportación. Por su parte, Arabia Saudita prepara inversiones cuantiosas en la explotación de shale gas en el campo Jafurah, con el objetivo de licuar y abastecer la demanda; no se puede descartar que los precios que manejen los saudíes impacten de lleno en toda la competencia.

El panorama del mercado internacional, en principio, es alentador, ya que se estima que la demanda irá en aumento, pero ¿hay lugar para todos los jugadores?

YPF

El proyecto entre YPF y Petronas en Río Negro está planificado en varias fases, con una capacidad de producción que podría llegar a 25 millones de toneladas anuales de GNL en su fase final de desarrollo. Esto equivaldría aproximadamente a unos 95 MMm³/d de gas licuado.

En cuanto a la inversión, para alcanzar esta capacidad total, se estima que podría ascender a unos 40 mil millones de dólares en total, considerando todas las fases de desarrollo, incluyendo infraestructura, expansión de la planta y otras instalaciones necesarias.

El ingreso de Argentina al mercado del GNL podría intensificar la competencia con otros grandes exportadores como Qatar, Estados Unidos y Rusia. Esto podría llevar a tensiones geopolíticas, especialmente si los grandes actores perciben a Argentina como una amenaza a sus cuotas de mercado.

Por otra parte, la eventual reducción de la demanda europea y la caída en los precios podrían hacer que las nuevas inversiones en proyectos de GNL, como la alianza YPF-Petronas, sean menos atractivas financieramente. Los proyectos que no logren asegurar contratos a largo plazo antes de una eventual disminución de precios podrían enfrentar dificultades para justificar su rentabilidad.

YPF y Petronas podrían necesitar reevaluar sus estrategias de expansión en el mercado de GNL, posiblemente enfocándose en mercados emergentes o diversificando sus ofertas energéticas, o pensando en el abastecimiento regional, ya que todos los vecinos son demandantes de gas natural: Chile, Brasil y, en mucha menor medida, Uruguay.

Panorama

La producción global de GNL en 2023 se estima alrededor de 450 millones de toneladas de GNL (CME Group Trading, LNG Industry, World Energy), equivalente a aproximadamente 1.500 MMm³/d. La producción mundial de GNL está dominada por unos pocos países que tienen acceso a grandes reservas de gas natural y la infraestructura necesaria para licuar y exportar GNL.

Qatar tiene una producción anual de alrededor de 105 millones de toneladas de GNL, unos 390 MMm³/d equivalentes. Le sigue Australia, que compite con Qatar como el mayor productor, con una producción cercana a los 285 MMm³/d (77 millones de toneladas anuales).

Estados Unidos creció rápidamente como productor de GNL en la última década, alcanzando una producción de aproximadamente 360 MMm³/d (96 millones de toneladas anuales), con exportaciones dirigidas principalmente a Asia y Europa (S&P Global). Aunque gran parte de la producción rusa se exporta por gasoductos, Rusia también es un importante productor de GNL, con una producción anual de aproximadamente 110 MMm³/d (30 millones de toneladas).

Malasia es otro productor significativo de Asia, con una producción anual de alrededor de 100 MMm³/d (27 millones de toneladas).

Principales Consumidores

China, Japón y Corea del Sur representan más del 70% de la demanda mundial. Japón era tradicionalmente el mayor importador de GNL, con un consumo de aproximadamente 100 MMm³/d. Por su parte, China superó a Japón en los últimos años, con un consumo que ronda los 120 MMm³/d, impulsado por la transición del carbón al gas. Corea del Sur es otro gran importador, con un consumo cercano a los 80 MMm³/d. Taiwán consume unos 60 MMm³/d.

India, un actor importante en Asia, tiene un consumo de alrededor de 45 MMm³/d, impulsado por la creciente demanda energética y la sustitución del carbón.

Europa ha aumentado la demanda de GNL especialmente tras el conflicto entre Rusia y Ucrania. Los países con mayor demanda son: España, que importa alrededor de 90 MMm³/d equivalentes; y Francia, con unos 90 MMm³/d regasificados. Italia y Reino Unido también son grandes consumidores, con volúmenes cercanos a los 60 MMm³/d cada uno.

Ajustes en Precios y Oferta

Además de las potenciales inversiones árabes, el fin del conflicto ruso-ucraniano podría significar la reintroducción del gas ruso en el mercado europeo, lo que traería como consecuencia una eventual sobreoferta de GNL a nivel global, con la consiguiente caída en los precios y la afectación a los exportadores que operan con márgenes ajustados.

Por otra parte, la disminución de la demanda europea podría llevar también a una competencia más intensa en otros mercados, como Asia, donde el GNL es una fuente energética clave.

En 2024, se espera que la demanda de GNL en la región Asia-Pacífico continúe creciendo, impulsada principalmente por el aumento de la demanda en China y otros países emergentes. Se estima que el consumo de GNL en la región alcance alrededor de 410 millones de toneladas anuales (unos 1.530 MMm³/d), lo que representa un aumento de aproximadamente un 5% en comparación con el año anterior.

China, en particular, sigue siendo el mayor importador de GNL en la región, con un consumo significativo. Este aumento en la demanda se da en un contexto donde la capacidad de regasificación también está en expansión, con nuevas instalaciones previstas para entrar en operación en países como China, India y Japón.

Lo posible

Europa podría seguir invirtiendo en infraestructuras de almacenaje y en la capacidad de importación de GNL para asegurarse la estabilización de los precios de cara a futuros conflictos o interrupciones en el suministro.

El final del conflicto podría llevar a un realineamiento de las alianzas geopolíticas, con implicaciones para las relaciones comerciales y energéticas. Rusia podría intentar restablecer su posición como proveedor clave de energía a Europa, mientras que Estados Unidos y otros exportadores de GNL podrían buscar consolidar sus nuevos mercados.

A pesar de la paz, es probable que persistan tensiones geopolíticas que continúen afectando la estabilidad del mercado energético. Europa podría seguir manteniendo una postura cautelosa hacia Rusia, lo que influiría en sus decisiones energéticas.

Números arábigos

En enero de este año, el Ministerio de Petróleo de Arabia Saudita ordenó a Saudi Aramco que detuviera su plan de expansión petrolera y fijara como objetivo una producción de 12 millones de barriles diarios (Mmb/d), lo que supone un millón de barriles diarios menos que el objetivo fijado para 2027, anunciado en 2020. Este hecho, complementado con los recortes de producción previstos por la OPEP, contribuiría a sostener el precio internacional del crudo.

Pero los saudíes no dan puntada sin hilo y destinarán inversiones de 25.000 millones de dólares a la producción de shale gas en el campo Jafurah y a la construcción de instalaciones intermedias (plantas de procesamiento, redes de tuberías e instalaciones relacionadas) para aumentar la producción de gas en un 60 % antes de que finalice la década.

Según Nikkei Asia, al detener los planes de expansión de su capacidad de producción de petróleo crudo, Aramco liberó 40.000 millones de dólares en inversiones para 2024 y 2028 para destinarlos a proyectos de gas natural. El príncipe Abdulaziz bin Salman Al Saud explicó las razones en febrero, en la Conferencia Internacional de Tecnología del Petróleo en Dhahran. Según lo citado por la agencia de noticias independiente de Oriente Medio Al-Monitor, el príncipe dijo: “Creo que pospusimos esta inversión simplemente porque… estamos en transición, y la transición significa que nuestra compañía petrolera pasó de ser una compañía de hidrocarburos a una compañía de energía”.

Según el Middle East Institute, con sede en Washington, DC, Aramco está elaborando un proyecto de exportación de GNL con TotalEnergies y Sinopec que obtendría su gas del campo de gas de Jafurah. Aramco entró en el negocio global de GNL en 2019 cuando compró una participación del 25% en la Fase 1 de la terminal de exportación de GNL de Port Arthur en Texas y firmó un acuerdo de compraventa (SPA) de 20 años con Sempra para adquirir 5 millones de toneladas anuales de producción.

En junio, Saudi Aramco acordó otros dos SPA de 20 años: uno con Sempra por 5 millones de toneladas anuales de la expansión de la Fase 2 de Port Arthur y otro con NextDecade por 1,2 millones de toneladas anuales del Tren 4 de Río Grande LNG en Brownsville, por lo que Aramco también está negociando una participación saudí del 25 % en la expansión de la Fase 2 de Port Arthur. Además, desembarcó en Australia luego de la adquisición en septiembre de 2023 de una participación minoritaria de 500 millones de dólares en MidOcean Energy, que seis meses después (en marzo de 2024) completó su compra de las participaciones de Tokyo Gas en una cartera de proyectos integrados de GNL australianos.

Jafurah

La Fase 2 del proyecto incluye 16 contratos por un valor de 12.400 millones de dólares para la construcción de instalaciones de compresión y gasoductos, incluida la construcción de trenes de procesamiento de gas, servicios, desulfurizadores e instalaciones de exportación. Entre las obras se encuentra la construcción de nuevas instalaciones de fraccionamiento de líquidos de gas natural (NGL) de Riyas en Jubail, instalaciones de servicios, almacenaje y exportación, para procesar el NGL recibido de Jafurah, señaló Aramco en un comunicado de prensa.

También anunciaron otros 23 contratos por 2.400 millones de dólares, además de dos contratos de perforación por 612 millones de dólares. Anteriormente, se adjudicaron 13 contratos de interconexión de pozos en Jafurah por un valor total de 1.630 millones de dólares entre diciembre de 2022 y mayo de 2024. Según Aramco, Jafurah es el yacimiento de shale gas más grande de Oriente Medio, con reservas confirmadas de 229 Tcf (equivalente a unos 4.520 millones de toneladas de GNL), un volumen que el sitio web Nikkei Asia estima como “equivalente a unos 70 años de importaciones de gas GNL de Japón”. Aramco espera invertir más de 100.000 millones de dólares durante el ciclo de vida de Jafurah, que está destinado a convertirse en el mayor proyecto de shale gas fuera de los EE.UU., con el primer envío previsto para 2025 y una tasa de venta sostenible de alrededor de 56 MMm³/d para 2030.

Los números propuestos por los árabes son escalofriantes; resta ver la dinámica de la realidad y en qué medida esta se modifica.

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Santa Fe lanzó Plan de Gasoductos con inversión de $ 196 millones

El gobierno de Santa Fe lanzó en Rosario el plan de gasificación provincial que contemplará la conexión de 45 nuevas localidades al gas natural, con una inversión inicial de $ 196.414.502.000. El proyecto incluye 6 gasoductos troncales para optimizar la matriz energética de la provincia.

Encabezó la presentación el Gobernador Maximiliano Pullaro, junto a los ministros de Desarrollo Productivo y Enonomía, Gustavo Puccini y Pablo Olivares respectivamente, la Secretaria de Energía, Verónica Geese, el presidente de ENERFE Rodolfo Giacosa, entre otras autoridades.

El proyecto abarcará 610 km de gasoductos y beneficiará a más de 45 localidades, 120 mil habitantes y 250 industrias santafesinas.

El proyecto comprende, entre otros, al Gasoducto Sudoeste Lechero (17 millones de pesos); Gasoducto Ruta 34 ($ 48.432.743.000); Gasoducto Ruta Provincial 20 ( $ 40.423.039.000); Gasoducto Ruta Provincial 14 y 17 ( $ 17.859.546.000); Gasoducto Ruta Provincial 93 y 33 ( $ 32.404.196.000).

El programa incluye 6 gasoductos troncales que optimizarán la matriz energética y reducirán los costos para una producción más competitiva. A su vez, esta infraestructura posibilitará la futura generación descentralizada de energía eléctrica y la inyección de biometano en estos gasoductos.

En ese sentido, el ministro de Desarrollo Productivo, Gustavo Puccini, señaló que se trata de “una decisión histórica que toma el Gobierno de la provincia de Santa Fe para apostar a lo productivo y viene a acompañar a nuestra matriz productiva que la estamos repensando entre todos para las nuevas exigencias y las nuevas demandas que tienen nuestros productos”.

A su vez, el funcionario remarcó que dicha obra llegará “en el término de 4 años a la puerta de cada localidad, que son 610 kilómetros de tendido troncal, y va a permitirle a más de 250 empresas que en un futuro puedan visualizar que hay una provincia que está pensando para su desarrollo y que más de 120.000 personas puedan gozar además, de este servicio. A partir de hoy estamos abriendo la puerta a un desarrollo sostenible para una economía más competitiva”.

Por su parte, el ministro de Economía, Pablo Olivares, valoró la decisión “del Gobernador de dar el primer paso y nosotros marcar la iniciativa, porque esto no es solo un gasoducto, sino que es una sucesión de localidades que se verán beneficiadas”, y agregó que “comenzamos con estas etapas sabiendo que las sucesivas ciudades se van a motivar y que el proyecto de financiamiento que se necesite para las siguientes etapas, llegará”.

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Aumentos tarifarios: La falacia del costo real

OPINION

Informe de la Fundación Encuentro

El gobierno argentino volvió a aumentar las tarifas de energía, que en algunos casos llevan acumulado casi un 600 % de incremento en lo que va del año, impactando directamente en la economía de todas las familias del país.

Bajo el lema de que los hogares deben pagar “lo que realmente cuesta la energía”, las autoridades justifican estas subas de tarifas sin asumir la responsabilidad sobre las decisiones de política pública que influyen en la factura final que pagan los usuarios.

Es imposible hablar de un “costo de la energía” en abstracto, puesto que ese costo está estrechamente vinculado con las políticas que decide o deja de implementar el Estado.

Es decir: la postura del gobierno de desentenderse del valor final de las tarifas es simplemente un pretexto para no asumir la responsabilidad que tiene como gestión.

La actual gestión energética ha adoptado una posición pasiva, dejando de lado oportunidades clave para reducir costos y mejorar la infraestructura de los servicios energéticos. En lugar de utilizar los recursos estratégicos y las condiciones favorables del mercado para aliviar el peso sobre los consumidores, el gobierno ha preferido trasladar sus ineficiencias a los usuarios finales.

A pesar de comenzar el año con precios de energía históricamente bajos en dólares, en julio de 2024, el costo de la generación aumentó a 95,5 USD por MWh (mayor al de julio de 2023, y superior al promedio que se ha pagado entre 2013 y 2023).

El peso del pago de los servicios públicos de gas natural y energía eléctrica en relación con los ingresos para las familias de menores ingresos pasó de ser del 3,9 % en noviembre de 2023 al 12,8 % en agosto de 2024.

Se pasó de un sistema que focalizaba subsidios en las familias de ingresos medios y bajos, a uno que subsidia a todos los hogares residenciales.

Con costos de generación crecientes, el gobierno no ha avisado a la fecha cómo va a continuar el camino de quita de subsidios para dar previsibilidad a las familias.

Así, la afirmación de que los usuarios deben pagar “lo que realmente cuesta la energía” se convierte en una falacia que una falta de visión y compromiso con las verdaderas necesidades del país.

Aumentos tarifarios: la falacia del costo real.

Cómo se Componen las Tarifas de Energía Eléctrica.
Las tarifas que pagan todas las familias en Argentina reflejan la sumatoria de cuatro componentes claves:

Generación. Es el precio con el que se paga la generación de energía y se encuentra regulado por la Secretaría de Energía de la Nación.

Transporte. Incluye los costos asociados al traslado de la energía desde los puntos de generación hasta los de consumo.

Distribución. Corresponde a las empresas que entregan la electricidad a los usuarios finales. Las tarifas de distribución están reguladas por el Ente Nacional Regulador de la Energía (ENRE) en el caso de las empresas EDENOR y EDESUR. El resto de las distribuidoras se regula según la provincia en que se encuentre.

Impuestos. Incluyen cargas fiscales a nivel provincial y nacional.

Entonces, cuando una familia paga la tarifa, está pagando estos cuatro componentes. Los “subsidios a la energía eléctrica” se producen:

A nivel nacional, cuando lo que se paga por el componente “energía” no llega a cubrir lo que se debe pagar a las empresas generadoras de energía (que se representa en el “precio monómico”).

A nivel de cada jurisdicción cuando lo que se paga por la distribución (lo que se denomina “Valor Agregado de Distribución” o VAD) no cubre los costos de las empresas.

¿Qué significa que debemos pagar lo que sale la energía?

El discurso que el gobierno intenta consolidar afirma que se debe trasladar a las tarifas que pagan las familias el costo real de la energía. Sin embargo, esto esconde que el valor de esa energía no viene “dado” sino que está íntimamente relacionado con las decisiones de política que se tomen desde el mismo gobierno.

Hay dos posiciones que puede adoptar el Estado para reducir la cuenta de subsidios energéticos en las que las tarifas reflejen el costo “real” de la energía.
La primera es una posición pasiva, en la cual las autoridades optan por no involucrarse en la determinación del costo y sólo se concentran en trasladarlo, cualquiera sea el valor, a las tarifas de las familias.
La generación de energía en Argentina se estructura bajo el concepto de precio monómico, que integra los costos de producción, transporte y potencia en un solo precio.

Los generadores son remunerados por la energía que producen, y estos ingresos están condicionados por varios factores:

Costo de Energía Generada: Depende del tipo de insumo (gas, petróleo, renovables, etc.).
Costo de Transporte: Incluye la logística para mover la energía desde las plantas hasta los consumidores.
Costo de Potencia: Relacionado con la capacidad de las plantas de garantizar el suministro durante picos de demanda.

La variación entre las facturas de las familias a lo largo del país se explica por el VAD, y no por el valor de la generación que es igual para todo el país.

La segunda opción consiste en concentrarse desde la política energética en la “reducción de costos del sistema” y tomar decisiones de política pública para lograr que la energía cueste menos y, por lo tanto, que el traslado a los usuarios tenga un menor impacto.

Dicho simplemente: si producir y distribuir la energía cuesta menos, pagar el “costo real de la energía” para un usuario cuesta menos.

La posición “pasiva” de la Secretaría de Energía en 2024

La gestión actual de la Secretaría de Energía partió de una posición favorable al contar con precios relativamente bajos de generación de energía en comparación con administraciones anteriores.

En diciembre de 2023 y enero de 2024, gracias a las obras del Gasoducto “Presidente Néstor Kirchner” (GPNK) y a las lluvias que permitieron aumentar la generación hidroeléctrica, el MWh de la generación costó 20 USD menos que en 2023.

Sin embargo, la Secretaría evitó tomar decisiones que permitirían en el corto y mediano plazo asegurar precios más bajos en la generación de energía. A saber:
Retraso en las obras complementarias del Gasoducto Presidente Néstor Kirchner. A pesar de las previsiones climáticas, la Secretaría optó por retrasar la finalización de obras clave complementarias al gasoducto inaugurado en 2023. Esto limitó la capacidad de transportar gas de Vaca Muerta a diferentes regiones del país, obligando al gobierno a depender de insumos importados más costosos.

Decisión tardía de importar GNL. A pesar de contar con información desde enero, la Secretaría postergó la compra de GNL hasta último momento, lo que resultó en la necesidad de adquirir gas a precios elevados en el mercado internacional y puso, en mayo de 2024, en riesgo de desabastecimiento de gas a todo el país.

Esta falta de previsión incrementó los costos de generación y, por ende, las tarifas o subsidios necesarios para compensar estos costos.

Producto de dicha situación, el gobierno debió: cortar el gas a industrias y estaciones de servicio (GNC); Gastar mas de USD 500 millones para realizar subastas de combustibles líquidos para abastecer a las generadoras de electricidad; Salir a licitar de urgencia barcos de gas natural licuado (GNL), y Solicitar asistencia a Brasil para conseguir un barco de GNL adicional de refuerzo en Escobar.

El default a las generadoras de energía eléctrica.

A pesar de haber recibido precios históricamente bajos de generación eléctrica, el gobierno no previó el pago de esa generación, lo que culminó en una quita en el pago a la generación, abriendo un potencial pasivo litigioso.

Baja de la licitación de energía térmica.

En julio de este año, la Secretaría de Energía dio de baja una licitación finalizada en noviembre de 2023 que permitía reforzar la generación térmica en nodos críticos. A la par, se hizo pública la preocupación de fallas en la generación de energía en el verano.

Anuncio de privatizaciones.

En el marco de los anuncios de privatizaciones y concesiones al sector privado de energía, la Secretaría de Energía ha evitado pronunciarse sobre sus políticas de corto y mediano plazo para el sector. La preocupación por asegurar ganancias al sector privado choca de manera directa con las previsiones para la población.

Las medidas no tomadas han tenido un efecto claro:
A pesar de haber comenzado 2024 con un costo de generación bajo, a partir de julio de 2024 el costo ha sido superior al de 2023 y la proyección de la industria, conforme la información pública disponible muestra costos de generación proyectados más elevados hasta octubre de 2024.

En conclusión, a lo largo de 2024 podemos ver tanto: El efecto del GPNK en la reducción del costo de la energía; Y el efecto de la actitud pasiva de la Secretaría de Energía en el aumento de los costos de generación.

La Evolución de las Tarifas en 2024 e inconsistencias del discurso oficial.

Ahora bien, si el costo de la energía no está dado, ¿cómo se paga ese valor cuando el precio pagado por los usuarios no es suficiente para cubrir el costo de la generación?.

La Secretaría de Energía llevó adelante este proceso de dos maneras. Por un lado, trasladando el mayor costo a los usuarios finales y, por el otro, realizando por primera vez en la historia un default a las generadoras de electricidad. Es decir, en los primeros meses de gobierno, cuando la energía era la más barata de los últimos años medida en dólares, el gobierno optó por cortar la cadena de pago a las empresas generadoras.

¿Cómo puede ser que a la vez que subieron las tarifas, se les dejó de pagar a a las empresas?.

La respuesta es que los aumentos tarifarios han sido ineficientes e innecesarios, escondiendo bajo el lema de “pagar lo que sale la energía”, la mala gestión de la Secretaría de Energía. La población paga por la ineficiencia del gobierno.

En lo que va de 2024, las tarifas de energía eléctrica en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) han experimentado aumentos desproporcionados, llegando casi al 600 % para algunos hogares.

En términos de cobro de tarifas, los hogares residenciales se dividen en: a) mayores ingresos o N1, b) ingresos medios o N3, y c) menores ingresos o N2.

Un largo camino por recorrer.

Aunque las tarifas han aumentado de manera significativa, aún queda un largo camino para alcanzar el costo pleno de la energía si los subsidios fueran eliminados. La falta de previsión y la gestión pasiva de la Secretaría de Energía han llevado a un escenario en el que los aumentos no se traducen en una reducción efectiva de subsidios, sino en un mayor peso financiero para las familias sin el beneficio de una cobertura completa de los costos.

Los aumentos tarifarios se han distribuido de manera desigual según el nivel de ingresos de los hogares. Las familias con ingresos más bajos (segmento N2) han visto a iguales niveles de consumo, incrementos acumulados de entre 334-598 %, mientras que las familias del segmento N3 han enfrentado aumentos de hasta el 615 %.

Este panorama muestra una disparidad preocupante: los sectores de menores ingresos, quienes más dependen de los subsidios, son los que proporcionalmente más han visto subir sus tarifas.

A pesar de este incremento significativo, es crucial señalar que estas subidas no se reflejan necesariamente en una reducción de los subsidios a la energía. Contrario a lo que podría esperarse, las tarifas crecientes no han logrado cerrar la brecha entre el costo real de la energía y el precio que pagan los usuarios finales.

El objetivo de que las familias paguen “lo que realmente cuesta la energía” está lejos de alcanzarse. A septiembre de 2024, la cobertura de los costos de la energía eléctrica no llega al 100 % en ningún segmento de usuarios finales, y mucho menos en los residenciales. En promedio, la cobertura del costo de abastecimiento de gas es del 55 % para los usuarios N1, mientras que los usuarios N2 y N3 pagan solo el 20 % y 25 % del costo, respectivamente.

Del mismo modo, la cobertura de costos eléctricos se ubica en el 86 % para los usuarios N1, y en 24 % y 38 % para los N2 y N3, respectivamente.

El futuro de la política de subsidios

En mayo de este año el gobierno nacional anunció un “Período de transición hacia subsidios energéticos focalizados”, que supuestamente debería finalizar el 30 de noviembre de 2024, con la posibilidad de prorrogarlo hasta seis meses adicionales.

Durante este período, el gobierno ha anunciado su intención de reestructurar los subsidios a la energía para asegurar que los “costos reales” se trasladen progresivamente a los usuarios limitando los subsidios a los sectores más vulnerables.

Sin embargo, aunque el discurso oficial subraya la previsibilidad y gradualidad en la implementación, la realidad muestra una preocupante falta de claridad y consistencia en las acciones del gobierno.

A la fecha, con solo tres meses restantes para el término del Período de Transición, no se ha publicado información concreta sobre cuál será el régimen de subsidios a partir de diciembre de 2024 ni cómo las familias podrán afrontar los costos de la energía. Esta falta de previsibilidad es alarmante, especialmente considerando que la carga económica sobre los hogares ha aumentado de manera drástica durante el año.

Además, el gobierno decidió desacoplar los aumentos tarifarios de los aumentos en el salario, una relación que venía establecida en función del Coeficiente de Variación Salarial (CVS).

Para hacerlo, argumentó que esos topes resultaban en subsidios crecientes que no podían ser sostenidos por el Tesoro Nacional. Sin embargo, este ajuste, lejos de traer claridad, deja a las familias en una posición incierta respecto a cuál será el impacto real en sus finanzas y qué medidas tendrán que tomar para enfrentar posibles incrementos tarifarios aun mayores.

De esta manera, como señalan los estudios del Observatorio de tarifas y subsidios IIEP (Instituto Interdisciplinario de Economía Política – UBA Conicet), hasta el 2024 “el peso máximo de los servicios públicos energéticos sobre el salario RIPTE se observa en junio de 2019 con una carga del 5,6 % sobre el salario promedio registrado”.

En agosto de 2024, “(…) tomando el ingreso mínimo de cada segmento de ingresos, la factura promedio de los servicios públicos de luz y gas en el AMBA tiene un peso de 1,8 % para los N 1, de 12,8 % para los N 2 y de 4,4 % para los N 3” con respecto al salario. La política del gobierno nacional afecta desproporcionadamente a los sectores de ingresos más bajos.

Con respecto al camino de subsidios a futuro, la Secretaría de Energía ha anunciado la implementación de un esquema que llamó “Canasta Básica Energética” (CBE), propuesto como la solución futura para focalizar los subsidios.

Sin embargo, aún no tiene una fecha clara de inicio ni un plan detallado de ejecución. Se anuncia una transición hacia un modelo “más justo y eficiente”, pero a 9 meses de su anuncio no se brinda información para que las familias puedan planificar su economía.

La falta de un sistema definido y operativo para el acceso a subsidios después del Período de Transición genera incertidumbre y contradice los principios de previsibilidad y gradualidad que el gobierno proclama.

Conclusión

A lo largo de 2024 las tarifas de energía eléctrica para algunas familias han experimentado aumentos de hasta un 600 %, sin que estos incrementos se traduzcan en una reducción efectiva de los subsidios ni en una cobertura completa de los costos de generación. Esto no solo contradice la narrativa oficial, sino que agrava la situación económica de los sectores más vulnerables.

La ausencia de un plan claro para el período post-transición y la falta de un cronograma detallado sobre la implementación del esquema de Canasta Básica Energética (CBE) generan una incertidumbre que impacta negativamente en la capacidad de las familias para planificar su economía.

En lugar de ofrecer la previsibilidad y gradualidad prometidas, el gobierno ha optado por medidas que, lejos de mejorar nuestro sistema energético, trasladan los costos de su ineficiencia a los usuarios finales.

Además, la decisión de desacoplar los aumentos tarifarios de los incrementos salariales mediante la eliminación del vínculo con el CVS muestra un claro desinterés por proteger el poder adquisitivo de los hogares. Esta postura no solo incrementa la carga financiera del pago de servicios esenciales sobre los consumidores, sino que también pone en riesgo la viabilidad del acceso a servicios básicos como la electricidad y el gas para muchas familias.

El gobierno se enfrenta a una encrucijada: continuar justificando los aumentos tarifarios bajo el pretexto de “pagar lo que cuesta la energía,” mientras las decisiones de política energética no reflejan un compromiso real con la reducción de costos, o implementar un cambio radical en la estrategia, enfocándose en la gestión de los recursos energéticos que priorice la eficiencia, la transparencia y la equidad.

Hasta ahora, las acciones tomadas sugieren que se ha optado por la primera opción.

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Milicic inició obras de la Fase 4A en la mina Cerro Negro

La empresa de construcciones y servicios Milicic comenzó los trabajos de recrecimiento del nivel de almacenamiento del dique de relaves en la Mina Cerro Negro, ubicada en la Provincia de Santa Cruz.

Milicic arrancó los trabajos para la empresa Oroplata S.A. (Newmont Gold Corp). El proyecto se basa en la ejecución parcial de la Fase 4A del recrecimiento de nivel de almacenamiento del dique de colas o relaves hasta el nivel 788 msnm, aumentando así la capacidad de almacenamiento.

La mina Cerro Negro se encuentra a 65 km de la localidad de Perito Moreno (200 km por caminos), a una altitud de aproximadamente 780 metros sobre el nivel del mar.

Los principales trabajos consisten en excavaciones, movimientos de suelos y rellenos estructurales sobre los muros existentes Muro 2 y Muro 2 Este del dique de colas actual. Asimismo, se prevén tareas de remoción de cubierta vegetal, excavación común, producción de material en cantera, rellenos estructurales con grava patagónica, terminación de taludes, capas de rodamiento y bermas de seguridad.

También se contempla la instalación de instrumentación geotécnica, piezómetros, líneas de vida y defensas metálicas en los muros.

“Para hacer frente a este desafío, Milicic destinará un amplio plantel de mano de obra directa e indirecta altamente calificada, con picos de hasta 150 personas entre oficiales, ayudantes, maquinistas, choferes, capataces, jefes de obra, personal técnico y de apoyo. Se dispondrá de un importante parque de máquinas y equipos propios, que incluye camiones, cargadores, excavadoras, compactadores, topadoras, manipuladores telescópicos, grupos electrógenos, vehículos de transporte de personal y módulos para oficinas, talleres y obradores”, destacó Brenda Martin, jefa de Proyecto.

Una parte muy importante del proyecto consiste en la construcción de nuevos caminos de acceso, servicio y acarreo de materiales en sectores estratégicos como el Distrito Este de la mina. Estas obras incluyen la remoción de cubierta vegetal, excavaciones, rellenos estructurales compensados y con grava patagónica, bermas, capas de rodamiento, alcantarillas de conducción de aguas y canales. Además, se proveerán e instalarán todas las señalizaciones y cartelería de seguridad correspondientes.

“La magnitud de esta obra demandará un estricto control de calidad, seguridad y cuidado del medio ambiente, principios rectores de nuestra empresa. Es un orgullo para la empresa poner una vez más su profesionalismo, experiencia y capacidad al servicio de esta nueva y trascendente obra para la minería argentina en el yacimiento Cerro Negro de Newmont Goldcorp”, concluyó Brenda Martin.

Acerca de Milicic

Milicic es una empresa argentina de construcciones y servicios con 50 años de experiencia en grandes obras que han acompañado el desarrollo de los principales sectores productivos en Argentina y la región. Con más de 2.000 empleados y más de 800 proyectos ejecutados, brinda soluciones para los desafíos más complejos en minería, oil & gas, energía e infraestructura.

Más información: www.milicic.com.ar

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Activaron ajustes en tarifas de transporte y distribución de gas y electricidad desde setiembre

Sobre la base de criterios delineados por el ministro de Economía, Luis Caputo, el Ente Nacional Regulador del Gas oficializó, mediante una serie de Resoluciones, una nueva “adecuación transitoria” de las tarifas para los items Transporte y Distribución a partir de setiembre, que viene a sumarse al aumento dispuesto hace pocos días para el precio del gas puesto en el Punto de Ingreso al Sistema de Transporte (PIST).

Entre los considerandos de la medida se hace hincapié en que, “según lo señaló el Ministro de Economía, la adecuación transitoria corresponde “…a fin de mantener los precios y tarifas del sector en valores reales lo más constantes posibles, y evitar así un proceso de deterioro de los mismos que no permitan el sustento del sector y hasta amenacen su continuidad, tal como fuera señalado por el decreto (DNU) 55 del 16 de diciembre de 2023”.

Se aplica así un criterio de suba mensual en base al IPC que la Secretaría de Energía había anticipado como política tarifaria en el arranque de la gestión de Javier Milei.

Dicho decreto (de emergencia) estableció que el Interventor del ENARGAS tiene facultades establecidas por la Ley Marco 24.076, entre las cuales se incluyó la de realizar el proceso de Revisión Tarifaria Integral, y estableció que “hasta tanto culminara dicho proceso podrían aprobarse adecuaciones transitorias de tarifas y ajustes periódicos, propendiendo a la continuidad y normal prestación del servicio”.

Las resoluciones 490 y 491/2024 firmadas por el interventor Carlos María Casares, dispusieron los incrementos para Transportadoras de Gas del Norte (TGN) y para Transportadora de Gas del Sur (TGS) respectivamente, con nuevos cuadros en los que detallan los precios para el suministro Interrumpible, y el suministro en Firme del gas natural originado en las diversas regiones de producción hasta los puntos de destino para consumo.

Asimismo, dispuso para las Distribuidoras de gas por redes domiciliarias una suba de la tarifa específica por el gas suministrado a usuarios Residenciales, Comerciales, Industriales, Entidades de Bién Público, comercializadores de GNC, y para Subdistribuidores. También estableció nuevas tasas y cargos autorizados a cobrar por parte de las empresas a los usuarios del servicio por cuestiones tales como conexión, reconexión, y medidores.

Se trata de las resoluciones 492 a 501 que comprenden a la empresas MetroGas, Naturgy, Litoral Gas, Distribuidora de Gas del Centro, Distribuidora de Gas Cuyana, Camuzzi Gas Pampeana, Camuzzi Gas del Sur, Gasnor, Gasnea, y Redengas, respectivamente.

En los considerandos de las resoluciones se explica que “el Ministro de Economía expresó que en materia de gas natural, el precio PIST (expresado en dólares por millón de BTU) deberá ser incrementado en un SIETE POR CIENTO (7 %) y las tarifas de transporte y distribución en un UNO POR CIENTO (1 %)”.

En el mismo orden, el Ministro agregó que: “…para el consumo base de los usuarios Residenciales Nivel 2 y Nivel 3 (ingresos bajos y medios), se aplicarán las bonificaciones establecidas por la Secretaría de Energía como Autoridad de Aplicación del Decreto 465/24 al valor consignado a los usuarios Residenciales Nivel 1 (altos ingresos), como así también el límite de consumo de la categoría, por sobre el cual se aplicará un precio diferenciado, si correspondiere”(mas alto).

ELECTRICIDAD

Asimismo, el Ente Nacional Regulador de la Electricidad, a cargo de Darío Arrué, dispuso nuevos montos para las remuneraciones que perciben las compañías transportadoras de energía eléctrica en alta tensión mediantes las resoluciones 580 a 587 (Transba, Transener, Districuyo, Transnoa, Transnea, Transpa, TransComahue, Epen (Neuquén).

También para las distribuidoras del AMBA, Edenor (Resol 588) y Edesur (Resol 589), para las cuales autorizó tarifas medias de $ 103,562 kWh, y de $ 99,164 kWh, respectivamente.

En los considerandos de estas resoluciones también se destaca que “el ministro de Economía estimó imperioso corregir los precios relativos de la economía, entre los cuales se encuentran los precios y tarifas concernientes al sector de energía eléctrica”.

Y “estima razonable y prudente continuar para el mes de septiembre con el sendero de actualización de los precios y tarifas del sector energético. Ello, a fin de mantener los precios y tarifas del sector en valores reales lo más constantes posibles, y de evitar así un proceso de deterioro de los mismos que no permitan el sustento del sector y hasta amenacen su continuidad, tal como fuera señalado por el Decreto 55/2023”.

La R-588 describe que “en ese sentido, comunicó que la tarifa a usuario final deberá ser incrementada en un CUATRO COMA DOS POR CIENTO (4,2 %), debiéndose reflejar de ese modo las actualizaciones de los precios PEST y las tarifas de distribución de energía eléctrica en su incidencia correspondiente para alcanzar tal resultado”.

“Que, por ende, el VAD correspondiente al segmento distribución se incrementará en un TRES POR CIENTO (3 %) con respecto al establecido en la Resolución del ENRE 520 de fecha 2 de agosto de 2024, el precio estabilizado de transporte en un SEIS POR CIENTO (6 %) y el precio estacional en un CINCO POR CIENTO (5 %).

En este sentido se señala que “para el consumo base de los usuarios Residenciales Nivel 2 y Nivel 3, se aplicarán las bonificaciones establecidas por la S.E. (Decreto 465/2024) al valor consignado a los usuarios Residenciales Nivel 1, como así también el límite de consumo de la categoría por sobre el cual se aplicará un precio diferenciado, si correspondiere”.

Al respecto cabe referir que el límite de consumo Residencial subsidiado para la categoría N2 (bajos ingresos) es de 350 kWh mensuales, y de 250 kWh/mes para la N3 (ingresos medios).

A modo de referencia, en los anexos de las resoluciones referidas se describe que para un usuario de Edesur N3, Tarifa R3 (consumos de entre 401 y 500 kwh/mes), el Cargo Fijo a facturar es de $ 5.996,15. El Cargo Variable con consumo subsidiado se facturará a $ 53,51 por kwh, pero el excedente de 250 Kwh/mes se facturará a $ 97,92.

En un caso similar de Edenor el mismo tipo de usuario residencial pagará un Costo fijo de $ 6.173,35 y el cargo Variables será de $ 53,36 para los primeros 250 kWh/mes, y $ 97,82 para el excedente.

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Chirillo y el sinceramiento

“El Estado presente consistía en crear precios irreales, a costa de desfinanciar a los sistemas energéticos”, afirmó el Secretario de Energía, Eduardo Rodriguez Chirillo.

En tal sentido, el funcionario sostuvo que “lo que el Presidente (Javier Milei) define como el peor de los escenarios: Usar el dinero de otros para otros. En @Energia_Ar, nos costó a todos los argentinos +150 mil millones de dólares en 20 años”.

“Y la gente sabe que se vivió una mentira -no debemos subestimarla-, que al final lo barato salía caro porque lo pagaban a través de más inflación”, prosiguió por X.
Chirillo puntualizó que “Por eso, estamos sincerando tarifas para:

Dar señales de precio
Atraer inversiones
Recomponer el sistema
Volverlo autosustentable
Que la tarifa refleje el costo de suministro, incluyendo inversiones obligatorias
Brindar un mejor servicio”.

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Fundación YPF capacitó a 850 mujeres en tecnología

Fundación YPF realizó el encuentro + Mujeres en tecnología donde se entregaron los diplomas a las egresadas 2024 de Ingenias +, una serie de cursos de programación y diseño web.

Más de 850 mujeres, de 11 localidades, realizaron durante la primera mitad del año cursos gratuitos de: Data Analytics, Data Science, Desarrollo Web Frontend, Desarrollo Backend, Ciberseguridad y Diseño UX/UI.

Gustavo Schiappacasse, Director Ejecutivo de Fundación YPF, sostuvo que el programa Ingenias “busca aportar al cierre de la brecha de género en ciencia y tecnología, a través de la formación en habilidades digitales” y remarcó la importancia de que “más mujeres ingresen al campo tecnológico, así como a la industria energética”.

Durante los encuentros de + Mujeres en Tecnología realizados en Neuquén capital y en la sede de YTEC de Ensenada, se organizó un panel de mujeres profesionales de YPF que transmitieron sus experiencias en el campo tecnológico y su trayectoria en la industria energética. Además, las egresadas participaron del Workshop “Construí Tu Futuro en IT”, donde aprendieron a trabajar con herramientas de Inteligencia Artificial.

Formaron parte del panel cinco especialistas de YPF: Analía Benitez, Gerente de Infraestructura; Silvana Guzmán, Analista de innovación y adopción tecnológica; Mariana Sozzi, Gerente de Data Analytics e INTEL; Lucrecia Montenegro, Consultora de Infraestructura; y Paola Argento, Líder de Diversidad.

Acerca del Programa Ingenias de Fundación YPF

Tiene por objetivo apoyar a las mujeres para que adquieran habilidades digitales que les permitan convertirse en creadoras de tecnología. Todas las actividades son libres, gratuitas y 100 % online; y tienen 3 líneas de acción:

Clubes Ingenias, para chicas de 12 a 18 años en los que aprenden a diseñar y programar una web para resolver un problema de su comunidad y reflexionan en torno a la existencia de brechas de género en las disciplinas STEAM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Arte y Matemáticas).

Ingenias +, una serie de cursos de diseño y programación web para mujeres de más 18 años.

Incubadora, que brinda capacitación y acompañamiento de ideas, proyectos, emprendimientos o negocios tecnológicos liderados por mujeres.

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Rigen nuevos precios para combustibles. Aumento de hasta 6 % en CABA

Los precios de las naftas y gasoils subieron alrededor del 3,5% en estaciones de servicio de todas las marcas en el arranque de setiembre, aunque tal como ocurrió el mes pasado en el área de la Ciudad de Buenos Aires los incrementos fueron superiores, llegando ahora hasta el 6 por ciento. De esta manera se redujo notablemente cierta diferencia (a la baja) que existía entre los precios de comercialización en CABA, y otras principales ciudades del resto del país.

El nuevo ajuste de precios se explica mayormente por una actualización parcial de Impuestos a los Combustibles Líquidos y al Dióxido de Carbono, la variación de la cotización lnternacional del crudo, y del Peso en relación Dólar en el mes.

Los nuevos precios se han dispuesto en un mercado que observa una merma en la demanda de los (mas caros) combustibles premium. La suba de precios en el rubro combustibles ronda el 80% en lo que va del año.

A modo de referencia cabe indicar que en estaciones de servicio con la marca YPF (la de mayor participación en el mercado) ubicadas en CABA el litro de nafta Súper tiene un precio de $ 1.059 (antes 992), la nafta Infinia pasó a costar $ 1.309 (antes 1.226), el Diesel 500 $ 1.084 (antes 1.032), y el Inficia diesel $ 1.334 (antes 1.312).

Los combustibles de la marca Shell pasaron a costar $ 1.109 para el litro de nafta Súper, $ 1.349 para la VPower Nafta; $ 1.178 para el diesel Evolux, y $ 1.372 para el VPower Diesel. Pueden variar según la zona de ubicación en la Ciudad.

Otro tanto ocurre con las estaciones que operan con la marca AXION, pero en algunas de CABA la nafta Súper cuesta $ 1.151 por litro, la Quantium Nafta $ 1.386, y la Quantium diesel $ 1.490.

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Energía dispuso nuevos precios para el gas en el PIST, y una actualización del PEST

El Gobierno Nacional estableció nuevos precios para el gas en el Punto de Ingreso al Sistema de Transporte (PIST), que se cargarán a las facturas a partir de septiembre de 2024.

A los fines de garantizar un suministro de gas sostenible y equitativo para todos los usuarios, evitar el desabastecimiento y asegurar la viabilidad económica del sector energético, el Gobierno Nacional fijó los nuevos valores de producción de gas que se trasladarán a los usuarios.

Dicho traslado se realizará, para todos los usuarios residenciales, manteniéndose las bonificaciones establecidas en la resolución SE 91/24, y los sectores productivos (comercios e industrias) a entre 3,316 USD/MMBTU y 3,505 USD/MMBTU, según la distribuidora.

En los próximos días, el ENARGAS publicará los nuevos cuadros tarifarios considerando los tres niveles de segmentación.

“De esta manera, se busca representar los costos reales y la variabilidad de abastecimiento de gas natural para las empresas distribuidoras, con el objetivo de garantizar las inversiones necesarias para el sector y un uso responsable del suministro”, se comunicó.

PRECIO ESTACIONAL DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA (PEST)

Asimismo, el Gobierno Nacional estableció el Precio Estacional de la Energía Eléctrica (PEST), al cual adquieren los agentes distribuidores y otros prestadores de servicios públicos de todo el país. Este se trasladará a las facturas a partir de septiembre de 2024, se informó.

En ese período -y para brindar mayor transparencia y estabilidad en los costos- se fijaron el Precio Estabilizado de la Energía Eléctrica (PEE), Precio Estabilizado del Transporte (PET) y Precios de Referencia de la Potencia (POTREF).

El PEST es valorizado, según los horarios pico (18 a 23hs), valle (23 a 05hs) y resto (05 a 18hs):
● N1 (ingresos altos) y sectores productivos (comercios e industrias): será de entre 61.526 y 65.127 $/MWh.
● N3 (ingresos medios) y N2 (ingresos bajos): Se siguen manteniendo las bonificaciones establecidas mediante la Resolución 90/2024 de esta Secretaría (Energía).

Sobre la base del PEST aprobado, las autoridades competentes locales definirán los nuevos cuadros tarifarios con los valores de distribución, según corresponda, se indicó.

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MetroGAS: Reporte de Sustentabilidad. Desarrollo sostenible, inversión e infraestructura

La distribuidora de gas natural por redes MetroGAS presentó su quinto Reporte de Sustentabilidad, estructurado en base a los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG), y una visión global de su desempeño con relación a principios que apuntan al compromiso con el desarrollo sostenible.

Este reporte 2023, el primero a nivel anual que da a conocer MetroGAS, la distribuidora con mayor número de clientes en Argentina, se reflejan los avances en temas vinculados a la reducción en las emisiones de carbono, la inversión tecnológica y la modernización de la infraestructura, entre otros valores que refuerzan el trabajo para brindar un servicio seguro y confiable, que pone como condición fundamental al cliente en el centro.

Tomás Córdoba, presidente y CEO de MetroGAS, explicó que “con el lanzamiento de nuestro reporte de sustentabilidad, invitamos a conocer cómo estamos construyendo un futuro más sostenible. Hemos trazado una estrategia clara para 2027, que abarca seis líneas de acción clave para abordar nuestros impactos económicos, sociales y ambientales”.

Elaborado bajo Estándares GRI de Global Reporting Initiative y los indicadores SASB (Sustainability Accounting Standards Board), el documento presenta en cada capítulo sus logros y desafíos vinculados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y, además, realiza una revisión de la contribución de la empresa a la Agenda 2030 propuesta por Naciones Unidas.

Ambiente
MetroGAS alcanzó una reducción del 15% en sus emisiones de carbono en los últimos tres años, lo que equivale a la plantación de más de 50.000 árboles en áreas urbanas. Además, la empresa invirtió el 30 % de su presupuesto anual en la modernización de su infraestructura, mejorando la eficiencia operativa y garantizando la seguridad de sus usuarios.

La gestión de residuos también fue un foco clave, con la entrega de más de 3.000 kilos de materiales reciclables.

También completó el relevamiento de más de 20.000 kilómetros de cañerías, cumpliendo con el 100% de su plan regulatorio.

A partir de una inversión de 15 millones de pesos en tecnología, alcanzó que el 93 % de los trámites se realicen de forma virtual, con lo que mejoró los tiempos de inspección, y redujo la huella de carbono en 832 kilos anuales.

Sociedad
Durante 2023, MetroGAS reforzó su compromiso con la inclusión, el desarrollo de su capital humano y la comunidad. La compañía dedicó más de 27.000 horas a la formación de su personal, promoviendo un entorno laboral diverso y equitativo, y lanzó 8 iniciativas que impactan en 9 Objetivos de Desarrollo Sostenible, abordando desafíos como la igualdad de género y la educación de calidad.

Además, concluyó con el plan trienal del Comité de Diversidad e inició un nuevo desafío para 2024-2026.

La comunidad es un pilar fundamental en las acciones de la compañía. A través de sus principales programas, unas 14.500 personas accedieron durante 2023 a formación técnica y al uso responsable de gas y se brindó apoyo a organizaciones comunitarias, beneficiando tanto a individuos como a familias en situación de vulnerabilidad.

La empresa trabajó en colaboración con 29 instituciones y entidades civiles, y realizó 35 acciones de donación a 26 organizaciones, fortaleciendo su vínculo con la sociedad y promoviendo un impacto positivo y duradero.

Gobernanza

En 2023, en MetroGAS se fortalecieron prácticas de ética e integridad como parte de su compromiso con la gobernanza responsable. Un 97 % de sus colaboradores adhirió al Código de Ética y más de 300 empleados recibieron capacitación específica en temas de integridad.

Además, recibió el reconocimiento por su excelencia en gestión integral, al obtener el Premio Nacional a la Calidad en el nivel oro, un logro que refleja su enfoque constante en mejorar las prácticas y asegurar un impacto positivo en lo económico, social y ambiental.
Para acceder al Reporte: https://sustentabilidadmetrogas.com.ar

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Fondo noruego invertirá US$ 1000 millones en energías renovables

El Fondo de Pensiones del Gobierno de Noruega Global, considerado el mayor fondo soberano del mundo, anunció el lunes una inversión de 1000 millones de dólares en energías renovables. El acuerdo se ha alcanzado con la firma de inversión danesa Copenhagen Infrastructure Partners (CIP) para destinar esta cantidad a su fondo CI V, con especial foco en energía eólica, plantas solares y almacenamiento.

Este acuerdo nos permitirá invertir en proyectos de energía renovable en etapa de desarrollo. La inversión es una valiosa adición a la cartera que estamos construyendo actualmente. Proporcionará más posibilidades de inversión y exposición a otras partes de la cadena de valor, así como la oportunidad de seguir acumulando conocimientos y experiencia con nuevos mercados y tecnologías”, afirma Mie Holstad, directora de inversiones de Real Assets de Norges Bank Investment Management.

CIP y CI V invertirán en energía renovable centrándose en la energía eólica terrestre y marina, parques solares, redes, distribución y almacenamiento. Las inversiones se distribuirán uniformemente en tres regiones (América del Norte, Europa Occidental y países desarrollados de Asia-Pacífico), según Norges Bank Investment Management (NBIM), el banco público que gestiona el fondo.

Hemos trabajado durante mucho tiempo para determinar los riesgos de inversión y los riesgos no financieros y estamos satisfechos con nuestra elección de CIP como socio. CIP es un socio industrial experimentado y de buena reputación. Nuestras evaluaciones han demostrado que CIP ha creado valor para los inversores de forma abierta y responsable”, afirma Holstad.