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Medio Ambiente: La estrategia de Claudio Vidal para afrontar la transición petrolera en Santa Cruz

El gobernador de Santa Cruz enfrenta el desafío de mitigar el impacto de la salida de YPF del norte de la provincia. La readecuación de los campos maduros y la apuesta por el desarrollo de Palermo Aike marcan la hoja de ruta. La salida de YPF de las operaciones convencionales en el norte de Santa Cruz, genera incertidumbre en el sector. En este contexto, el gobernador Claudio Vidal, delineó un plan que busca minimizar los efectos de esta transición, incluyendo incentivos para la explotación de yacimientos maduros y una visión a largo plazo centrada en el desarrollo del potencial no […]

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Empresas: YPF cerró una mega emisión de bonos por U$S 1.100 millones

Será a una tasa del 8,5% anual. Una parte de ese monto será utilizada para refinanciar deuda de próximo vencimiento. La petrolera YPF consiguió una colocación de bonos récord por U$S 1.100 millones a una tasa del 8,5% anual. De ese total, unos U$S 750 millones se utilizarán para refinanciar deuda que vence a mediados de julio, mientras que el resto ingresará cash a la compañía para nuevas inversiones. De la operación participaron cuatro bancos internacionales (BBVA, Deutsche Bank, Itaú BBA y Santander) como coordinadores globales, a los que se sumó Latin Securities. Esta mega emisión de bonos ocurre en […]

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Economía: «Pampa Energía y 3 acciones clave para invertir en Vaca Muerta»

Con el boom de Vaca Muerta en pleno auge, invertir en acciones relacionadas con la explotación de este yacimiento de hidrocarburos se convierte en una oportunidad cada vez más atractiva para los inversores. Empresas como Pampa Energía se posicionan como líderes en el sector, ofreciendo a los inversores la posibilidad de apostar por el crecimiento y el potencial de esta zona clave para la economía argentina. Pampa Energía es una de las compañías más destacadas en el mercado energético argentino, con una amplia presencia en la exploración y producción de hidrocarburos en Vaca Muerta. Su sólido desempeño financiero y su […]

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Actualidad: Neuquén apuesta al cáñamo industrial para un desarrollo económico y ambiental sostenible

La provincia de Neuquén avanza en la diversificación de su matriz productiva con la incorporación del cultivo de cáñamo industrial. Este proyecto, liderado por la Fundación GEN en asociación con la empresa Tecnocomahue S.A. y respaldado por el Centro PyME-Adeneu, se implementará en Chos Malal y en la margen sur del lago Mari Menuco. La iniciativa busca aprovechar las propiedades multifacéticas de esta planta, destacando su capacidad para capturar dióxido de carbono (CO2) y su amplia gama de aplicaciones industriales. El secretario de Producción e Industria, Juan Peláez, encabezó la firma de un convenio con la Fundación GEN para dar […]

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Actualidad: Néstor Farías Bouvier fue elegido presidente de la Asociación Argentina de Ingenieros Químicos

La Asociación Argentina de Ingenieros Químicos (AAIQ) realizó la asamblea ordinaria de socios y anunció la elección del Ing. Néstor Farías Bouvier (CEO de SAPIN S.A. Business Consultants) como nuevo presidente de la institución por el próximo período. La elección se enmarca en un proceso participativo, consolidando el compromiso de la AAIQ con la representación de los ingenieros químicos a nivel nacional y su misión de promover el desarrollo profesional, académico y científico de la disciplina. Durante dicho encuentro se trataron importantes temas para el desarrollo de la institución y se ratificó la elección de las nuevas autoridades que conducirán […]

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Enargas realizará en febrero la audiencia pública para la RQT en transporte y distribución

El Ente Nacional Regulador del Gas convocó a una Audiencia Pública (106) para “poner a consideración la Revisión Quinquenal de Tarifas de transporte y distribución de gas, la Metodología de ajuste periódico de las tarifas de transporte y distribución de gas, y la Modificación del Reglamento de Servicio de Distribución en relación con la facultad de corte de servicio por falta de pago.

La Audiencia Pública (no vinculante) se realizará el 6 de febrero próximo desde la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, a partir de las 9:00 horas, y la participación de los interesados será exclusivamente de manera virtual, puntualizó el Enargas a través de la resolución 16/2025, publicada en el Boletín Oficial con la firma del interventor Carlos Casares.

En los considerandos de dicha resolución se indica que el Decreto DNU 1023/24 determinó que la entrada en vigencia de los cuadros tarifarios resultantes de la revisión tarifaria iniciada en función de lo ordenado por el DNU 55/23 ” no podría exceder del 9 de julio de 2025″.

Por cuerda separada a esta RQT, el gobierno nacional continuará, a través del ministerio de Economía, con la reducción total o parcial de los subsidios del Estado en las facturas por el suministro de gas.

Las empresas de transporte y distribución de gas natural por redes comprendidas por la revisión tarifaria son licenciatarias desde 1992. DISTRIBUIDORA DE GAS DEL SUR S.A. (actualmente CAMUZZI GAS DEL SUR); DISTRIBUIDORA DE GAS NOROESTE S.A. (actualmente NATURGY NOA); DISTRIBUIDORA DE GAS CUYANA, DISTRIBUIDORA DE GAS DEL CENTRO, DISTRIBUIDORA DE GAS DEL LITORAL S.A. (actualmente LITORAL GAS); DISTRIBUIDORA DE GAS PAMPEANA S.A. (actualmente CAMUZZI GAS PAMPEANA); TRANSPORTADORA DE GAS DEL NORTE; TRANSPORTADORA DE GAS DEL SUR; DISTRIBUIDORA DE GAS METROPOLITANA S.A. (actualmente METROGAS); DISTRIBUIDORA DE GAS BUENOS AIRES NORTE S.A. (actualmente NATURGY BAN). También, desde 1997, a la entonces DISTRIBUIDORA DE GAS NEA MESOPOTÁMICA S.A. (actualmente GAS NEA).

A través del Decreto 55/23 se determinó el inicio de la revisión tarifaria conforme lo establece la Ley Marco 24.076, correspondiente a las prestadoras de los servicios de distribución y transporte de gas natural.

Dicha Ley establece que “Cada cinco (5) años el Ente Nacional Regulador del Gas revisará el sistema de ajuste de tarifas y fijará nuevas tarifas máximas”.

En la resolución ahora oficializada se hace referencia a que la Ley Marco establece que “Los servicios prestados por los transportistas distribuidores serán ofrecidos a tarifas que se ajustarán a los siguientes principios: a) Proveer a los transportistas y distribuidores que operen en forma económica y prudente, la oportunidad de obtener ingresos suficientes para satisfacer todos los costos operativos razonables aplicables al servicio, impuestos, amortizaciones y una rentabilidad razonable”.

También, que se “Deberán tomar en cuenta las diferencias que puedan existir entre los distintos tipos de servicios, en cuanto a la forma de prestación, ubicación geográfica, distancia relativa a los yacimientos y cualquier otra modalidad que el ente califique como relevante”.

Además, que “El precio de venta del gas por parte de los distribuidores a los consumidores, incluirá los costos de su adquisición. Cuando dichos costos de adquisición resulten de contratos celebrados con posterioridad a la fecha de entrada en vigencia de esta ley, el Ente Nacional Regulador del Gas podrá limitar el traslado de dichos costos a los consumidores si determinase que los precios acordados exceden de los negociados por otros distribuidores en situaciones que el ente considere equivalentes”.

“Sujetas al cumplimiento de los requisitos señalados (las tarifas) asegurarán el mínimo costo para los consumidores compatible con la seguridad del abastecimiento”.

La resolución 16/2025 refiere también que la Ley 24076 establece: “A los efectos de posibilitar una razonable rentabilidad a aquellas empresas que operen con eficiencia, las tarifas que apliquen los transportistas y distribuidores deberán contemplar: a) Que dicha rentabilidad sea similar a la de otras actividades de riesgo equiparable o comparable; b) Que guarde relación con el grado de eficiencia y prestación satisfactoria de los servicios”.

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Últimos días de entradas Early Bird para el mega evento Future Energy Summit Argentina

La gira 2025 de Future Energy Summit (FES) ya está en marcha. El próximo 26 y 27 de febrero, la plataforma líder de eventos para profesionales de las energías renovables realizará la cumbre FES Argentina y congregará a CEOs, ejecutivos de compañías, autoridades de gobierno, inversionistas, desarrolladores de proyecto, tecnólogos, EPCistas, generadores y gremios líderes del sector renovable de la región. 

Por segundo año consecutivo, FES arribará a la ciudad de Buenos Aires en lo que será una nueva oportunidad para establecer alianzas, explorar oportunidades de inversión y seguir contribuyendo a la transición energética.

ENTRADAS FES ARGENTINA

Visto que se espera una gran convocatoria de más de 500 asistentes, quedan Future Energy Summit comunica que hoy y mañana, 15 de enero, son los últimos días para adquirir entradas Early Bird. Por ende, todos los interesados en obtener ingresos regulares o VIP con descuento, pueden reservar su plaza exclusivamente mediante la web oficial de este mega evento.

JA Solar, Trina Solar, Goldwind, Canadian Solar, Chemik, Yingli Solar son algunas de las empresas de renombre que formarán parte del encuentro que promete paneles exclusivos de debate y espacios claves para el más sofisticado networking.

La agenda de FES Argentina incluirá temáticas vinculadas a las perspectivas para el desarrollo e inversión de las energías renovables, el futuro de los proyectos solares y eólicos, la hibridación con baterías, las claves y tendencias para el desarrollo de parques de nuevas escalas, tecnologías y estrategias, el rol de las mujeres para un virtuoso desarrollo de las renovables. 

También habrá espacio para que tanto las grandes empresas energéticas multinacionales como aquellas compañías locales o regionales aporten su mirada sobre el futuro de las renovables en el contexto de la transición energética global y nacional.

La cumbre contará con cobertura periodística completa por parte de Energía Estratégica, unidad de Strategic Energy Corp, grupo periodístico líder en marketing digital, comunicación estratégica y consultoría especializada en energías renovables y movilidad cero emisiones, con presencia en Latinoamérica y Europa.

ENTRADAS FES ARGENTINA

Del mismo modo se abordarán las oportunidades de distintas licitaciones públicas y privadas, considerando que se proyecta la continuidad del Mercado a Término de Energías Renovables (MATER), nuevas obras de transmisión y una convocatoria de aproximadamente 500 MW de almacenamiento en baterías. 

En este último caso, el objetivo es resolver la crítica situación de diversos puntos del AMBA y evitar cortes eléctricos en los veranos siguientes. Como consecuencia, los sistemas BESS se instalarán en las redes de Edenor y Edesur (harán de off-takers de la convocatoria), mientras que CAMMESA realizará la propia licitación, calificación y adjudicación, a la par que actuará como garante de pago. 

Cabe resaltar que la cumbre contará con la cobertura periodística completa por parte de Energía Estratégica, unidad de Strategic Energy Corp, grupo periodístico líder en marketing digital, comunicación estratégica y consultoría especializada en energías renovables y movilidad cero emisiones, con presencia en Latinoamérica y Europa.

Con disertantes de envergadura y una agenda diseñada para abordar las tendencias más relevantes del sector, FES Argentina dará comienzo a la gira 2025 de Future Energy Summit y se posicionará como evento imprescindible para quienes lideran la transición energética en la región.

¡No deje pasar la oportunidad de asistir a FES Argentina y adquiera su entrada para el 26 y 27 de febrero! 

ENTRADAS FES ARGENTINA

¡Reviva los mejores momentos del más reciente summit de FES!

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Más almacenamiento: Seraphim proyecta un 2025 con foco en sistemas BESS y mercados estratégicos

Seraphim, fabricante solar de primera clase mundial que cuenta con oficinas en más de 25 países y un alcance de sus productos en más de 110 países, avanza en una transformación estratégica que marca un antes y un después en su enfoque tradicional de módulos fotovoltaicos. 

José Luis Blesa González, director para Latinoamérica de la compañía, reveló en el mega evento Future Energy Summit (FES) Southern Cone que el cambio responde a una visión que busca no solo ampliar su alcance global, sino también liderar en el mercado de baterías y electrónica de potencia. 

Este nuevo camino se apoya en alianzas estratégicas con dos grandes empresas chinas,  Xiamen New Energy Company y CRRC Corporation, con quienes firmaron un memorándum de cooperación para proveer soluciones ‘turnkey’ que incluyen paneles, inversores y sistemas de almacenamiento de energía. 

“Las dos compañías tienen participación del gobierno chino y escogieron a Seraphim como el brazo ejecutor en oversea. Es decir que estamos saliendo a trabajar el segmento BESS y electrónica de potencia con marca Seraphim, con el back up de las empresas chinas”, indicó Blesa González.

Estas alianzas no sólo proporcionan un respaldo técnico y financiero sólido, sino que convierten al fabricante en la ejecutora internacional de sus soluciones avanzadas, asegurando calidad y capacidad competitiva respaldada por una experiencia técnica.

Cabe recordar que CRRC es una de las principales firmas en almacenamiento energético en China, que cuenta con más de 40 GWh de potencia instalada y 25 GWh de capacidad de producción anual, lo que garantiza acceso a tecnología de punta y capacidad para responder a las demandas de mercados emergentes con soluciones integradas y adaptadas. 

“Este acuerdo también resulta positivo porque vemos un crecimiento significativo en los sistemas de almacenamiento para 2025, y estamos preparados para capitalizar esa tendencia,” enfatizó el director para Latinoamérica de Seraphim. 

“Por ejemplo, ya dimos los primeros pasos en Sudáfrica, con proyectos para EDF y TotalEnergies. Mientras que para LATAM estamos desarrollando fuertemente el mismo modelo de negocio, con foco principal en Chile y concretar las metas trazadas”, añadió. 

Pero a medida que avanza en su posicionamiento regional, Seraphim también busca replicar los éxitos logrados en China en mercados como Brasil, Colombia, México, Perú y Ecuador, consolidando así una red de operaciones diversificada y robusta. 

Además de sus colaboraciones internacionales, Seraphim ha establecido importantes acuerdos en mercados clave de la región. En Brasil, recientemente firmaron una alianza por 300 MW para el suministro de paneles para distribución utility scale con Vertis Solar Group, mientras que en México, la empresa trabaja de cerca con distribuidores como Ener Point y Corporativo Soles, entre otros hitos.

“Nuestro enfoque es claro: complementar la oferta de productos y soluciones para que la calidad se mantenga y se proyecte en soluciones integradas, tanto con los módulos fotovoltaicos como también en soluciones llave en mano, incluyendo BESS stand alone o híbridos conectados a la red”, subrayó Blesa González.

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Trina Tracker identifica un alto volumen de proyectos renovables por instalarse en Argentina

En Latinoamérica, además de mercados estratégicos como Brasil y Chile, Argentina se posiciona como un país clave en los planes de expansión de Trina Tracker. De acuerdo con Santiago Ballester, gerente de ventas de Latinoamérica de la compañía, el potencial de instalación de proyectos renovables en territorio argentino podría alcanzar los 3 GW o más en menos de dos años, dependiendo de las condiciones regulatorias.

«Argentina es un mercado que, de mantenerse la legislación, se prevé que haya una instalación de 3 GW en los próximos dos años o por ahí más», sostuvo Ballester durante el evento Future Energy Summit Southern Cone (FES Southern Cone) llevado a cabo en el cierre del 2024.

Este optimismo se fundamenta en el contexto actual. Argentina adjudicó alrededor de 633 MW renovables en la licitación pública RenMDI, proyectos que aún cuentan con un plazo de un año y medio para finalizarse. Paralelamente, en el marco del programa MATER, hay alrededor de 4.200 MW designados que no han sido habilitados comercialmente. Por ello, las estimaciones de Ballester no serían desacertadas, aunque su ejecución efectiva dependerá de la continuidad del escenario actual o de posibles cambios que puedan acelerar o frenar la interconexión de estos proyectos.

Para Ballester, uno de los pilares fundamentales para garantizar este nivel de desarrollo es la certeza en el marco legal y regulatorio. «La estabilidad regulatoria y la previsibilidad de las reglas de juego son fundamentales», afirma, haciendo referencia a la Ley 27.191, que entraría en evaluación en los próximos meses. Según el ejecutivo, es clave que de proponerse nuevas políticas de fomento a las inversiones renovables, el nuevo plan mantenga mecanismos exitosos como las licitaciones públicas para adjudicar PPAs y las prioridades de despacho a través del MATER para contratos renovables entre privados.

Además, el ejecutivo destacó un desafío recurrente a nivel regional: la infraestructura de transmisión eléctrica. «Se producen distintos cuellos de botella a nivel transmisión. Sería bueno que cada país logre resolver estos temas de infraestructura», puntualizó durante FES Southern Cone.

Innovación tecnológica como ventaja competitiva

Trina Tracker apuesta a consolidar su liderazgo en la región mediante un portafolio de productos innovadores. Actualmente, la compañía ocupa el tercer puesto en fabricación de trackers a nivel regional, tras escalar desde el decimoquinto lugar en 2022. Según Ballester, el objetivo para 2025 es «aumentar nuestra participación en cada una de las unidades de negocio: paneles solares, trackers y sistemas de almacenamiento».

Dentro de su oferta tecnológica destaca el Vanguard 1P, un tracker de hasta 110 metros presentado en 2024, que ya avanza con una versión actualizada con un alcance de hasta 140 metros y capacidad para llevar hasta cuatro strings por tracker, lo cual reduce significativamente el LCOE de los proyectos. «Es nuestro caballito de batalla», señala Ballester, quien también destaca otras soluciones como el Vanguard 2P, diseñado para geografías complejas, y las estructuras fijas, útiles para sitios con altas velocidades de viento.

Otra innovación es SuperTrack, un software de optimización basado en inteligencia artificial que incrementa la producción de los parques fotovoltaicos entre un 3% y un 8% dependiendo de las condiciones. Estas herramientas, según Ballester, refuerzan el compromiso de la empresa de «acompañar al mercado en esta transición energética brindando un servicio y un producto de primera calidad».

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Jinko Solar profundiza su estrategia de negocios con innovaciones PV y BESS en la región andina

En el Future Energy Summit Southern Cone (FES Southern Cone), Miguel Covarrubias, director de ventas de Jinko Solar para la región andina, presentó la estrategia de la empresa para consolidar su liderazgo en el sector.

Entre los anuncios destacados, resalta el lanzamiento del módulo Tiger Neo 3.0, este modelo redefine los estándares del mercado al ofrecer hasta 670W de potencia y una eficiencia del módulo del 24.8%, ideal para aplicaciones tanto residenciales, como comerciales-industriales y utility. Su prioridad es seguir optimizando estos desarrollos tecnológicos, Covarrubias lo describe como “haciendo un símil con la Fórmula 1, estamos ganando un segundo por vuelta”.

El Tiger Neo 3.0 combina células N-Type TOPCon de última generación con una bifacialidad de hasta el 85%, garantizando un rendimiento excepcional en condiciones de baja luz. Además, su diseño apunta a la sostenibilidad, al reducir costos y prolongar la vida útil, aspectos certificados por prestigiosos laboratorios.

En adición, Jinko Solar avanza en su visión integral de sostenibilidad, desde la producción de módulos hasta su reciclaje. Covarrubias describe el enfoque «cradle to grave» de la empresa y enfatiza que “ya vemos que se acerca una etapa de revamping, lo vivimos ya en parte en Europa con módulos que se instalaron de 240 Wp que hoy día pueden ser reemplazados por casi el triple de potencia en la misma área”. Este compromiso incluye alianzas regionales para gestionar eficientemente el reciclaje, anticipando una etapa de revamping en América Latina.

La durabilidad y confiabilidad de los módulos Tiger Neo 3.0 también refuerzan esta estrategia sostenible, al reducir la necesidad de reemplazos frecuentes y promover el uso eficiente de los recursos. “Nosotros creemos fielmente en el 24/7 solar a través de la línea de fabricación de baterías, lo tenemos funcionando, estamos pronto a cerrar proyectos bastante importantes en la región”, destaca Covarrubias.

Energía 24/7: más soluciones de almacenamiento 

Covarrubias también se refirió al avance de Jinko Solar en el almacenamiento energético mediante baterías. Un ejemplo emblemático es el proyecto «BESS Amanecer Nueva Energía 3», una instalación de 2.400 MWh en Diego de Almagro, región de Atacama, que recibió la concesión de terrenos fiscales del Ministerio de Bienes Nacionales.

Pero los horizontes de negocios van más allá considerando que el Coordinador Eléctrico Nacional (CEN) de Chile en el Plan de Obras de Generación del Sistema Eléctrico Nacional para el periodo 2025 – 2044 proyecta un elevado desarrollo de sistemas de baterías con capacidad de almacenamiento de 6 a 8 horas, del orden de 8000 MW de potencia hacia el año 2044 para los casos de demanda media, adicional a los desarrollos existentes y en construcción (actualmente, hay 54 MW operativos).

“Parte un poco de lo que del sueño del 2025 es concretar los distintos proyectos en los que estamos ya en etapas avanzadas”, asegura Covarrubias. Además, explica que la necesidad de almacenamiento se extiende más allá de Chile, mencionando: “vemos también ciertos mercados como Argentina y alguna oportunidad en Colombia que pronto va a empezar a ser necesario el tema de baterías para ciertos cuellos de botella en las redes”.

Desafíos regulatorios: un llamado a la estabilidad

A pesar de los avances tecnológicos, los desafíos regulatorios siguen siendo una barrera significativa en los mercados andinos. Covarrubias enfatiza que “la certeza jurídica en los distintos países para nosotros y para los inversionistas con los que trabajamos es clave, entonces para mí es el principal reto”.

Asimismo, advierte que en muchos países, los procesos de permisos son largos e inciertos: “vemos en distintos países de la región muchas dificultades de permisología desde el principio de un proyecto hasta que eventualmente se aprueba por las distintas autoridades, pero finalmente llega un comité de ministro que le baja el dedo y perdiste no sé cuánto tiempo y plata”.

Covarrubias concluye: “Confiamos en que tenemos un producto premium de la mano de un servicio de alta gama, pero creemos que las condiciones de mercado de alguna manera facilitan entregar ese producto”.

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Maximiliano Trujillo-Ortega informa $6,6 millones de subvenciones para proyectos de energía renovable e infraestructura hídrica

El Director de Desarrollo Rural del USDA para Puerto Rico, Maximiliano J. Trujillo-Ortega, anunció durante una conferencia de prensa con la Secretaria del DOE, Grandholm, que el Departamento de Desarrollo Rural del USDA ha otorgado $5,520,498 a 22 empresas rurales en Puerto Rico. Los premiados han invertido de sus propios fondos $6,774,002 para una inversión total de $14,815,210. Estos premios ayudarán a los agricultores y propietarios de pequeñas empresas a ampliar el acceso a la energía limpia, crear empleos y ayudar a reducir sus facturas de energía a través del Programa de Energía Rural para América (REAP).

“Los agricultores y los dueños de negocios rurales son la columna vertebral de nuestra economía y nos estamos asociando con ellos para expandir sus operaciones mientras crean empleos y reducen los costos de energía”, dijo Trujillo-Ortega. “Esta inversión apoya a las comunidades rurales en su transición a la energía limpia e impulsa la prosperidad económica en todo el archipiélago de Puerto Rico”.

Las inversiones de REAP reducen los costos y crean empleo 

Desde el inicio de la administración Biden-Harris, el USDA ha invertido más de $2.4 mil millones en aproximadamente 8,500 mejoras de energía renovable y eficiencia energética desde que el presidente Biden asumió el cargo. Esto incluye más de 3,000 proyectos de energía limpia por un total de más de $800 millones que fueron posibles gracias a la Ley de Reducción de la Inflación del presidente Biden.

Las inversiones anunciadas ayudarán a que los productores agrícolas y los propietarios de pequeñas empresas rurales puedan ampliar las fuentes de energía renovable y realizar mejoras en la eficiencia energética.

Algunos ejemplos:

  • Bach and Stern LLC, una pequeña empresa rural ubicada en Carolina, recibió $844,662 para desarrollar un sistema de energía renovable que le permitirá ahorrar $510,749 por año. Aportaron $2,021,262 de sus propios fondos, lo que suma una inversión total de $2,865,924.
  • Trofima Corporation, una pequeña empresa rural ubicada en Arecibo, recibió un premio de $1,000,000 para desarrollar un sistema de energía renovable que le permitirá ahorrar $532,663 por año. Aportaron $1,076,901 de sus propios fondos, lo que suma una inversión total de $2,076,901.
  • Bananera Fabre Inc., una finca de producción agrícola ubicada en Sabana Grande, recibió $200,000 para realizar mejoras de eficiencia energética en sus operaciones. Aportaron $200,000 de sus propios fondos para una inversión total de $400,000.
  • Otros 19 pequeños empresarios rurales y productores agrícolas recibieron fondos para desarrollar sistemas de energía renovable o mejoras de eficiencia energética.

Además, el municipio de Aibonito recibió $993,000 para reparar el sistema de aguas pluviales; los fondos provienen de los Fondos de Instalaciones Comunitarias para Desastres del año fiscal 2025.

Bajo la administración Biden-Harris, el Departamento de Desarrollo Rural del USDA ofrece préstamos y subvenciones para ayudar a ampliar las oportunidades económicas, crear empleos y mejorar la calidad de vida de millones de estadounidenses en áreas rurales. Esta asistencia apoya mejoras de infraestructura; desarrollo empresarial; vivienda; instalaciones comunitarias como escuelas, seguridad pública y atención médica; y acceso a Internet de alta velocidad en áreas rurales, tribales y de alta pobreza. Visite el Portal de Datos Rurales para conocer cómo y dónde estas inversiones están impactando a las áreas rurales de Estados Unidos. Para obtener más información, visite www.rd.usda.gov . Para suscribirse a las actualizaciones del Departamento de Desarrollo Rural del USDA, visite la página de suscriptores de GovDelivery . Puede seguirnos en nuestra cuenta X, @RD_PuertoRico.

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CVE vira su estrategia de negocios en Chile por la incertidumbre regulatoria

CVE, una empresa dedicada al desarrollo, construcción y operación de parques de generación distribuida a nivel global, ha decidido ajustar su estrategia de negocios en Chile debido a la creciente incertidumbre regulatoria.

Aquello es de vital importancia para la empresa cuya casa matriz está en Francia y que considera a Chile como su segunda unidad de negocio más importante, después del país europeo. Así lo explicó Erich Schnake, director de asuntos públicos y temas regulatorios de CVE, durante el evento Future Energy Summit Southern Cone.

Schnake reveló que el pipeline de la empresa asciende a 1 GW, pero que el contexto regulatorio ha obligado a CVE a empezar a privilegiar proyectos utilty scale por sobre PMGD (Pequeños Medios de Generación Distribuida). “Todavía tenemos aproximadamente un 20% de pipeline que es solo PMGD, aunque por razones conocidas en los financiamientos están suspendidos los pagos, así que van a estar ahí en hold on un tiempo hasta que se despeje la incertidumbre regulatoria”, comentó.

Pero aquello no quita que la empresa continúe apostando al modelo PMGD. De hecho tiene algunos proyectos avanzados que continuará impulsando para obtener su operación comercial próximamente. Tal es es caso de proyectos en hidrógeno en los que ha incursionado recientemente.

«Tenemos un proyecto donde somos coejecutores. Es un proyecto CORFO que lo está desarrollando una minera y nosotros  estamos colaborando en la parte de energía pero esa es una planta PMGD o de tamaño pequeño que la idea es que se utilice para suministrar energía para el proceso de hidrólisis», explicó.

Además, Schnake señaló que trabajan en otro proyecto de mayor escala en la región norte del país: “Está todavía un poco verde como para anticipar, pero la idea es avanzar en esa línea también”.

Obstáculos regulatorios y expectativas 

A pesar de sus esfuerzos por diversificar su cartera, Schnake destacó los obstáculos que enfrenta la industria en Chile, particularmente en temas de transmisión, plazos de permisos y vertimiento de energía. “Los niveles de vertimiento que tenemos hoy día son grandes, eso desincentiva nuevos proyectos”, señaló, subrayando que los atrasos en los tiempos de tramitación también afectan significativamente el desarrollo de iniciativas.

“Cuando partimos hace 10 años, uno contemplaba 2 años, 2 años y medio para tener un proyecto desde su origen hasta su producción; hoy día estamos viendo por lo menos cuatro años en PMGD, y en proyectos de otra escala, los plazos pueden llegar a ser de cuatro a ocho años”.

En cuanto a las expectativas para 2025, Schnake manifestó la necesidad de estabilidad regulatoria y socialización de la importancia de las energías renovables.

“Mi mensaje final es recuperar la senda que tenía Chile en el sentido de mandar señales claras a los inversionistas y a las empresas para reactivar los temas de inversión”, afirmó.

También enfatizó la relevancia de abordar los desafíos ambientales y sociales: “Tiene que haber un esfuerzo de parte de todos los que trabajamos en esta industria y también de las autoridades por socializar esa importancia para que los proyectos puedan ver la luz lo más rápido posible”.

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Varela Hermanos y Celsia firman acuerdo para la instalación de un sistema de energía solar

Varela Hermanos S.A. dio inicio oficial a la Zafra de Caña de Azúcar 2025, un evento que simboliza no solo el comienzo de una nueva temporada de cosecha, sino también el compromiso inquebrantable de la empresa con el desarrollo económico, social y ambiental del país. Este esfuerzo anual representa una importante inyección a la economía local de aproximadamente $3.5 millones en salarios y prestaciones laborales, generando más de 300 empleos directos e indirectos y fortaleciendo la cadena de valor del sector agroindustrial en la provincia de Herrera.

La jornada inaugural comenzó con la tradicional misa en honor a San Isidro Labrador en la Hacienda San Isidro, ubicada en el distrito de Pesé. Este momento de reflexión y agradecimiento resaltó los valores de unidad, esfuerzo y dedicación que distinguen a los colaboradores de Varela Hermanos, al tiempo que destaca el papel clave del sector agrícola como motor del desarrollo económico sostenible.

El inicio de la zafra 2025, no solo marca el comienzo de una nueva temporada de cosecha, sino que transforma al distrito de Pesé en un vibrante escenario festivo durante 100 días, que deja un impacto económico indirecto de $10 millones en insumos y equipos esenciales para la operación.
Como parte de los hitos de esta celebración, se anunció la firma de un acuerdo entre Varela Hermanos y la empresa Celsia para la instalación de un sistema de energía solar compuesto por más de 1,450 paneles en un área de 3,600 m². Este proyecto, alineado con la estrategia de responsabilidad social empresarial (RSE) de la compañía, refuerza su compromiso con la sostenibilidad mediante la adopción de energías limpias en sus operaciones.

“Estamos orgullosos de iniciar esta zafra 2025 con una visión fortalecida hacia un futuro más sostenible. Este acuerdo para la instalación de paneles solares es un paso clave en nuestra estrategia para reducir la huella de carbono y contribuir activamente al desarrollo económico y ambiental. Esto también se traduce en que el 100% de los productos de Varela Hermanos serán embotellados mediante el uso de energía limpia. Para este 2025, se estarán embotellando 1 millón de cajas de 9 litros bajo esta modalidad, marcando un precedente en el país, afirmó José Javier Dopeso, Vicepresidente de Operaciones de Varela Hermanos.

Por su parte, Javier Gutiérrez, Líder de Celsia Centroamérica, destacó que: “en Celsia, nos llena de orgullo colaborar con Varela Hermanos en este proyecto que va más allá de la optimización del consumo energético. Esta alianza estratégica demuestra cómo podemos generar un impacto significativo en nuestras comunidades y en el cuidado del medio ambiente. Estamos comprometidos a liderar la transformación energética con soluciones innovadoras que potencien la sostenibilidad y la eficiencia de nuestros clientes”.

El sistema fotovoltaico permitirá reducir la emisión de aproximadamente 378.2 toneladas de CO2 al año, equivalentes a la absorción de 21,013 árboles maduros, consolidando a Varela Hermanos como un referente en sostenibilidad en el país.

Con 116 años de historia, Varela Hermanos se ha distinguido por su búsqueda constante de mejoras que le permitan operar de manera 100% sostenible, minimizar su impacto ambiental, promover el bienestar de sus colaboradores y contribuir al desarrollo justo de las comunidades donde opera.

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El ENRE redujo la tasa de rentabilidad de Edenor y Edesur y exige una reducción a la mitad de los cortes eléctricos en algunas localidades del Conurbano

El Ente Nacional Regulador de la Energía (ENRE) modificó los parámetros para exigir una mayor calidad en el servicio a las distribuidoras Edenor y Edesur, las únicas que permanecen bajo la órbita del Estado nacional. Como condición necesaria para aprobar el proceso de Revisión Quinquenal Tarifaria (RQT), que definirá el Valor Agregado de Distribución (VAD) que percibirán las empresas en el período 2025-2030, las compañías eléctricas —que comercializan, en conjunto, el 40% de la energía que se consume en el país— tendrán que mejorar su servicio en el próximo lustro. En los hechos, las distribuidoras eléctricas del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) tendrán que reducir la cantidad y extensión de los cortes en hasta un 50%. En algunas zonas del conurbano y comunas porteñas que tienen mayores problemas con los cortes las exigencias del ENRE serán mayores.

El ENRE, a cargo del interventor Osvaldo Rolando, publicó la semana pasada la resolución 3 que modifica los parámetros sobre la calidad del servicio en aspectos técnicos y comerciales y respecto a las penalidades a las distribuidoras por distintos incumplimientos.  

En paralelo, el ente también lanzará un cronograma para avanzar en la Revisión Tarifaria de Distribución. Para esto, el 28 de enero convocará a una audiencia pública que se realizará el 27 de febrero. Por su parte, Edenor y Edesur tendrán que presentar el 27 de enero el informe final para la propuesta tarifaria y el 3 de marzo se publicarán en el Boletín Oficial las resoluciones con los nuevos cuadros tarifarios.

El ente regulador quiere que Edenor y Edesur vayan reduciendo entre 2025 y 2029 la duración y frecuencia de los cortes de electricidad a los usuarios, que son los dos indicadores centrales que se utilizan para controlar la calidad del servicio de distribución eléctrica. El primer artículo de la resolución señala las modificaciones en “los Parámetros de Calidad del Servicio de Distribución de Energía Eléctrica, el Costo de la Energía Eléctrica No Suministrada (CENS) y las Penalizaciones por Calidad de Servicio, Producto Técnico y Comercial”.

En los considerando, el ENRE también remarca que en el régimen de calidad de servicio se contemplarán el mismo nivel para las zonas geográficas del AMBA con densidades de demandas de energía similares. “De este modo se establece una mayor exigencia en la mejora de la calidad del servicio en zonas donde se registran niveles deficientes”, aclara el texto. Esto permite que cada localidad bonaerense y comuna porteña tengan objetivos de reducir duración y frecuencia de cortes según su densidad de demanda eléctrica.

GBA

Una de las zonas con peores indicadores del AMBA es General Rodríguez. En este caso, Edenor tendrá que reducir las 10,2 horas de duración de los cortes por semestre a 3,3 horas en los próximos cinco años. Al mismo tiempo, en General Rodríguez se tendrá que reducir la frecuencia semestral de los cortes de 4,6 a 1,4 horas. Otros casos similares de Edenor con alta cantidad de cortes son General Las Heras y Marcos Paz.

En Edesur la zona con mayor cantidad de cortes es Presidente Perón, que tendrá que bajar de 8,4 a 3 horas por semestre de la duración y de 3,2 a 1,3 horas la frecuencia de las interrupciones del suministro. Otras zonas críticas de Edesur son Cañuelas, Ezeiza y Florencia Varela.

CABA

La zona del AMBA con menos cortes es la Comuna 2 (Recoleta), que comparten ambas distribuidoras. En ese caso, Edenor tiene que mantener en 2,5 las horas de duración de los cortes por semestre (y bajar de 2,7 a 2,5 horas en Edesur) y reducir la frecuencia de 1,094 a 1,084 horas en Edenor y mantener en 1,084 horas en Edesur.

La peor zona de Edenor en CABA es la Comuna 11 (Devoto y Villa del Parque), donde la empresa eléctrica tendrá que reducir la duración de 5,8 horas a 2,5 horas entre 2025 y 2029 y bajar la frecuencia de 2,1 a 1,08 horas. Otras comunas críticas de la zona norte son la 15, 13 y 12. En el caso de Edesur, la comuna porteña más comprometida es la 10, que deberá reducir la duración en cinco años de 4,1 a 2,8 horas por semestre y la frecuencia de 1,8 a 1,1 horas.

Además, la resolución del ENRE incluye cambios en el aspecto comercial. En este caso, el ente propone que las distribuidoras cuenten con un plazo de no más de 15 días hábiles para responder ante reclamos por error en la facturación. Por último, luego de los cortes por falta de pago las distribuidoras tendrán 24 horas para reestablecer el servicio una vez “abonadas las sumas adeudadas y la tasa de rehabilitación”.

Baja de rentabilidad

Al mismo tiempo, el ENRE publicó la resolución 4/2025 que actualizó a la baja la tasa de rentabilidad sobre los activos de Edenor y Edesur que aplica para calcular la estructura tarifaria de ambas empresas eléctricas. El organismo contrató a la consultora Quantum para que, a partir de una revisión de algunos parámetros principales de la macroeconomía argentina (el riesgo país, el costo de la deuda corporativa y la estructura de capital de las empresas), reevalúe el costo promedio ponderado del capital (WACC, por sus siglas en inglés) de ambas compañías reguladas. En la resolución firmada por Rolanda, el ente regulador destaca que desde el último bimestre del año pasado se observa una baja muy pronunciada del riesgo país, que pasó de 1600 puntos a principios de agosto a menos de 600 en la actualidad. Eso redundará en una baja del costo de financiamiento que deben afrontar las empresas, advirtió el ente regulador, por lo que corrigió de manera significativa la tasa de rentabilidad real que se aplica para calcular la estructura de tarifas de las distribuidoras.

En rigor, la resolución 4 corrigió las alícuotas que había fijado la resolución 553/2024, publicado en agosto del año pasado, que había establecido que la tasa de rentabilidad sobre los activos de Edenor y Edesur después de impuestos ascendiera a 10,31% y a 15,87% antes de impuestos. A partir de la mejora de los indicadores macroeconómicos, el ENRE —con el respaldo del Ejecutivo— tomó una decisión lógica y fijó la tasa de rentabilidad en 6,22% después de impuestos y en 9,56% antes de impuestos.

, Roberto Bellato

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El ENARGAS convocó a una audiencia pública para establecer ajustes tarifarios en transporte y distribución de gas

El Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS) convocó a una audiencia pública el próximo 6 de febrero para poner en consideración la Revisión Quinquenal de Tarifas (RQT) para los ajustes en los segmentos regulados de transporte y distribución de gas natural que estarán vigentes para el período 2025-2029. La RQT permitirá otorgarle un horizonte de ingresos a las empresas de distribución y transporte y también tendrán que realizar planes de inversión.

La convocatoria se publicó este martes en el Boletín Oficial a través de la resolución 16 del ente regulador, que está a cargo del interventor Carlos Casares. En paralelo, el Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) también convocó a una audiencia pública para el 27 de febrero sobre la Revisión Tarifaria de Distribución.

La audiencia pública se realizará desde la ciudad de Buenos Aires el jueves 6 de febrero a partir de las 9 de la mañana y la participación será exclusivamente de manera virtual. Además, se debatirá la “Metodología de ajuste periódico de las tarifas de transporte y distribución de gas” y la “Modificación del Reglamento de Servicio de Distribución en relación con los conceptos vinculados a la facultad de corte de servicio por falta de pago”, indica la resolución. Los interesados en participar de la audiencia podrán inscribirse a partir de este miércoles y hasta el 3 de febrero.

Las licenciatarias del servicio de transporte -TGN y TGS- y distribución de gas natural por red de todo el país – Metrogas; Grupo Naturgy (BAN y Gasnor); Grupo Camuzzi (Gas Pampeana y Gas del Sur); Grupo Ecogas (Distribuidoras del Centro y Cuyana); Litoral Gas; y Gasnea- tendrán tiempo hasta el 23 de enero para presentar sus consideraciones sobre los temas de la audiencia que convocó el ENARGAS.

Además de los segmentos regulados por el ENARGAS de transporte y la distribución, el otro ítem de los tres que componen las facturas (excluyendo los impuestos) es el precio del gas en el Punto de Ingreso al Sistema de Transporte (PIST), que lo establece la Secretaría de Energía y permite observar el nivel de subsidios a las tarifas del Estado. Este ítem no estará incluido en la audiencia pública de febrero.  

, Roberto Bellato

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BPN: financiamiento para ampliar el Gasoducto Cordillerano

El directorio del Banco Provincia del Neuquén (BPN) aprobó el financiamiento para el Gasoducto Cordillerano, una obra esperada desde hace años por 25 localidades tanto de Neuquén como de las vecinas provincias de Río Negro y Chubut. Su ampliación es considerada prioritaria debido a que beneficiará a 12.000 hogares, hospitales y escuelas donde el sistema actual de abastecimiento de gas natural no tiene disponibilidad para incorporar más usuarios.

En territorio neuquino, el foco está puesto en asegurar la provisión del servicio en Villa La Angostura, San Martín y Junín de los Andes, destinos turísticos por excelencia, donde muchos pobladores se enfrentan -durante los meses fríos del invierno- a la imposibilidad de conectarse al servicio de red que está saturado.

Así lo reflejó el gobernador Rolando Figueroa durante una gira reciente por la región de los Lagos del Sur, ocasión en la que se reunió con los intendentes y adelantó la inversión provincial para asegurarse esta obra. “Los neuquinos vamos a invertir a través de un préstamo que le hará la provincia a la empresa Camuzzi para que ejecute la obra”, dijo.

El llamado a licitación tiene la particularidad de ser financiado en partes iguales a través de los bancos provinciales tanto de Neuquén como de Chubut, dada la importancia que reviste la ampliación de este gasoducto para los gobiernos patagónicos.

Inicialmente el monto a financiar era 10 mil millones de pesos, sin embargo la evaluación de la documentación y el tiempo transcurrido hizo necesario incrementar esa cifra hasta $12 mil millones, que es lo que finalmente aprobó ayer el BPN. El banco de la provincia del Chubut hará lo propio, ya que se trata de préstamos espejo. De esta forma Camuzzi tendrá hasta 24 mil millones de pesos disponibles para dar inicio a la obra.

Sobre la obra
La obra a ejecutar permitirá incrementar la capacidad de transporte en 300.000 metros cúbicos diarios: al pasar de los actuales 1.200.000 metros cúbicos a 1.500.000 metros cúbicos diarios. Se estima estará concluida en septiembre de este año.

Los trabajos contemplan la puesta en servicio y habilitación de la ampliación de la capacidad de transporte del Gasoducto Cordillerano, mediante la instalación de una nueva Planta Compresora en Río Senguer y la instalación de un equipo motocompresor de Back-Up, en la existente Planta Compresora Gobernador Costa, en la Provincia del Chubut.

Al aumentar la capacidad de transporte e ingresar el volumen adicional diario de 300.000 metros cúbicos por día desde el Yacimiento el Zorro, se podrán eliminar las actuales restricciones en el sistema Cordillerano–Patagónico que abastece a 25 ciudades de las provincias, pero desde hace varios años se encuentra saturado.

Adicionalmente, la obra de Ampliación-Montaje Plantas Compresoras también permitirá abastecer con gas por redes a escuelas, hospitales y dependencias públicas, que hoy no cuentan con ese servicio esencial.

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Vaca Muerta: “VM ya es una realidad y es independiente de la realidad política del país”

Así lo expresó el vicepresidente del Instituto General Mosconi, Gerardo Rabinovich, quien luego añadió: “Se produce una presión con esta buena noticia para la industria y para el país sobre los habitantes de la provincia de Neuquén”. El auge de la producción en Vaca Muerta está teniendo un impacto significativo en la vida de los habitantes de la provincia de Neuquén, una mayor cantidad de gente está yendo en busca de una oportunidad laboral y eso empieza a impactar en los valores de los distintos servicios. Es por eso que para analizar este tema en profundidad, este medio se puso […]

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Inversiones: JP Morgan recomendó invertir en YPF en una apuesta por el fin del cepo y el potencial de Vaca Muerta

Un informe del banco de inversión sugirió a sus clientes aumentar su exposición a las acciones de la petrolera dadas las perspectivas favorables del sector energético argentino, la baja del riesgo país, las inversiones en infraestructura y hasta un potencial regreso a la categoría de mercado emergente en caso de que se eliminen los controles de capitales. El JP Morgan recomendó aumentar la exposición en acciones de YPF en vista del potencial de desarrollo de desarrollo del petróleo y gas natural de Vaca Muerta, mientras que destacaron que la eliminación del cepo al dólar podría ser el factor más determinante […]

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Inversiones: Gigante español invirtió u$s440 millones en Vaca Muerta

Se trata del mayor desarrollo petrolero del país, que contempla 30.000 kilómetros cuadrados. Los detalles del contrato y la propuesta. Técnicas Reunidas, la reconocida empresa de ingeniería española, ha sido adjudicada con un contrato por 440 millones de dólares (unos 424 millones de euros) para trabajar en el proyecto de Vaca Muerta, uno de los mayores yacimientos de petróleo y gas no convencionales del mundo. Así lo informó la compañía este jueves. El proyecto, ubicado en el centro de Argentina, abarca 30.000 kilómetros cuadrados y constituye el mayor desarrollo petrolero del país. Técnicas Reunidas se encargará de los servicios de […]

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OFF SHORE: SHELL AVANZA EN EL MAR ARGENTINO CON EXPLORACIÓN SÍSMICA

La actividad offshore en el Mar Argentino toma nuevo impulso con la exploración sísmica de Shell. La empresa busca replicar el éxito de Namibia en estas costas. Shell y Qatar Petroleum trabajan en los bloques CAN 107 y CAN 109. Ambos bloques podrían contener importantes reservas de hidrocarburos. Las operaciones tienen una duración estimada de tres meses. Marcelo Guiscardo, presidente del Clúster de Energía de Mar del Plata, destacó el progreso. “Hasta ahora, todo está funcionando bien”, afirmó. Los barcos operativos se encuentran centralizados en el puerto sin inconvenientes. El Sunrise G, un barco de apoyo logístico, llegó recientemente. Este […]

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Empresas: PAE anticipó que no se va de Santa Cruz e hizo anuncios de inversión

Así lo informaron representantes de la operadora al gobernador Claudio Vidal. Para este año, se espera una inversión de 90 millones de dólares en Cerro Dragón. Estos anuncios se dieron luego de la autorización de la cesión de las áreas Piedra Clavada y Koluel Kaike a Crown Point Energía S.A., en las que se realizarán inversiones superiores a los 40 millones de dólares hasta el 2026. El gobernador de Santa Cruz, Claudio Vidal, encabezó este martes la firma del acuerdo por el que Pan American Energy (PAE) cede derechos sobre las áreas Piedra Clavada y Koluel Kaike a la operadora […]

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Economía: La industria minera argentina acumula 44 meses consecutivos de crecimiento

La minería argentina se encuentra en un momento histórico, con 44 meses de crecimiento ininterrumpido, consolidándose como uno de los sectores más dinámicos de la economía. Según el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec), en noviembre de 2024, la actividad minera creció un 3,7% interanual, acumulando una mejora del 6,1% en los primeros once meses del año. El sector lleva casi cuatro años de crecimiento constante desde marzo de 2021, cuando aún bajo los efectos de la pandemia, se registró la última caída del 2,2%. Este desempeño sostenido contrasta con otros sectores de la economía nacional que han mostrado […]

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Economía: Minería y Energía dos sectores con firme crecimiento en 2024 que potencian el desarrollo de Salta

La Secretaría de Minería y Energía presentó su Balance de Gestión 2024, en el que destaca los logros como resultado de una política firme y objetivos claros que afianzan el posicionamiento de la provincia de Salta como un referente en minería y energía, impulsando inversiones, empleo y sostenibilidad. Minería y Energía dos sectores con firme crecimiento en 2024 que potencian el desarrollo de Salta Informe de Gestión. Desde el inicio de su gestión, el gobernador Gustavo Sáenz estableció lineamientos clave para asegurar que los sectores estratégicos de Minería y Energía contribuyan al crecimiento de la provincia mediante una conducción centrada […]

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Vaca Muerta: Rompe su propio techo en 2024 con un crecimiento explosivo en fracturas

La eficiencia operativa y las nuevas inversiones podrían llevar al sector a un nuevo nivel en 2025, pese a desafíos estructurales y regulatorios. Vaca Muerta cerró 2024 con un crecimiento del 20% en etapas de fractura y alcanzó 17,796 operaciones, por lo que se consolidó como el motor energético de la Argentina. Luciano Fucello, country manager de NCS Multistage, anticipó que la eficiencia operativa y las nuevas inversiones podrían llevar al sector a un nuevo nivel en 2025, pese a desafíos estructurales y regulatorios. El año pasado cerró con un estruendoso éxito para Vaca Muerta. Según Luciano Fucello, country manager […]

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Vaca Muerta: Demandó 4 millones de toneladas de arena en 2024 y proyecta un aumento en 2025

En 2024, el yacimiento de Vaca Muerta requirió 4 millones de toneladas de arena para sostener su creciente producción de petróleo y gas. Este insumo crítico para la industria de los hidrocarburos no convencionales proviene mayoritariamente de Entre Ríos y Río Negro, con aportes menores desde Chubut. Sin embargo, la provincia de Neuquén está intensificando la búsqueda de recursos locales para reducir costos y optimizar la logística. Carlos Portilla, director provincial de Minería de Neuquén, explicó que se están desarrollando varios proyectos para identificar arenas silíceas viables dentro de la región. “Hay algunos proyectos en etapa de ensayo a escala […]

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Gas: Río Negro reanuda su producción de tight gas y apuntala la exploración de Vaca Muerta

El gobierno provincial cerró el 2024 con nuevo concesionario para EFO, sus primeros pasos en el shale y prórrogas para el convencional. El Gobierno de Río Negro pudo cerrar el 2024 con el compromiso de inversiones en Estación Fernández Oro (EFO), un bloque que le aporta el 30% del gas que produce la provincia, a través de un nuevo operador, Quintana Energy que se postuló dentro del Plan Andes de YPF. Pero también fue el año donde empezó a dar sus primeros pasos en Vaca Muerta. Mariela Moya, secretaria de Hidrocarburos de Río Negro, indicó que los resultados preliminares de […]

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De la mano de Vaca Muerta y la minería, el sector metalúrgico podría sumar US$ 7.400 millones por año a la economía argentina

Un estudio realizado por 11 cámaras de empresas metalúrgicas reveló que el sector podría consolidarse en la próxima década como uno de los actores clave para impulsar el crecimiento y desarrollo económico de la Argentina de la mano de cuatro industrias estratégica: Oil&Gas, minería, foresto-industria y energías renovables. En rigor, el trabajo señala que esos cuatro sectores podrían traccionar, en conjunto, inversiones que traccionarían un crecimiento de alrededor de US$ 7.400 millones por año del sector metalúrgico en el país; equivalente al 1% del PBI argentino, con la consecuente creación de miles de empleos en el período 2025-2035.

Frente a este escenario, el estudio elaborado por las empresas metalúrgicas, que se titula “Eliminar impuestos distorsivos para competir en una cancha nivelada” y contó con el acompañamiento del programa Propymes del Grupo Techint, advierte sobre la necesidad de mejorar las condiciones estructurales de competitividad local parar sustituir importaciones y generar productos que puedan escalarse a nivel internacional, expandiendo las exportaciones de bienes con alto valor agregado. “Se necesitan políticas micro, como el recientemente anuncio de un proyecto de Ley de Promoción de Inversiones y Empleo para Pymes. La agenda que viene es la que nos permitirá generar un verdadero entorno competitivo: bajar la carga impositiva, el costo laboral no salarial, potenciar el financiamiento al sector privado y reducir los costos logísticos”, puntualiza el reporte.

Impacto en los sectores productivos

El aporte de la industria metalmecánica -que agrupa a fabricantes de maquinaria agrícola, acoplados, tubos y perfiles, construcciones livianas de acero, línea blanca, electro y gasodomésticos, autopartes y envases de acero- es clave puesto que junto con el sector automotriz generan 11.500 millones de dólares en exportaciones y más de 350.000 empleos directos, lo cual tiene un impacto significativo en la economía del país. Las actividades metalúrgicas integran el complejo industrial más importante de la economía nacional y explican el 5,6% del PBI de la Argentina, según precisaron.

Las empresas indicaron que para la industria del Oil&Gas, la minería, las renovables y la foresto industria se proyectan inversiones cercanas a los US$ 130.000 millones en 10 años. Los desembolsos para Vaca Muerta explican más del 60% del total y en segundo lugar se ubica la industria minera con el 23%. Además, se espera que el valor de producción de estas actividades se expanda en más de US$ 66.000 millones por año, lo cual permitiría traccionar la producción de diversas actividades proveedoras de bienes y servicios. ´

En cuanto al análisis de las estructuras de costos de estos cuatro sectores, surge que el 11,3% del valor de producción esperada está destinado a la adquisición de bienes metalúrgicos: 8,3% en el caso de minería, 9,8% en petróleo y gas, 7,6% en foresto-industria y en el caso de la construcción de un parque eólico alcanza el 56%. Esto es así ya que las diferentes industrias precisan estructuras metálicas, módulos habitacionales, partes y piezas para la operación de maquinarias, equipos eléctricos como motores, transformadores, bombas, válvulas, maquinaria pesada, vehículos y equipos de procesos de diversa índole a fin de desarrollar su actividad. Este es otro de los factores clave que demuestra la sinergia que se puede dar entre los diferentes sectores.

Para la industria del Oil&Gas se proyecta una inversión acumulada a 10 años de US$ 80.000 millones, para la minería de US$30.000 millones, para las renovables de US$ 12.000 millones y para la foresto industria de US$ 7.000 millones.

Carga impositiva

En el estudio también se hizo foco en la carga impositiva que afecta a la industria y se llevó a cabo una comparación con otros países de la región a fin de graficar este escenario. “Hoy los productos metalúrgicos en la Argentina soportan una carga impositiva del 32% promedio sobre el costo de fabricación, más del doble que Brasil y México. Además, un tercio de estos impuestos son distorsivos, es decir que se acumulan en la cadena de valor (débitos y créditos, Ingresos brutos, tasas municipales, sellos/otros)”, plantea el informe.

La Argentina se encuentra en las peores posiciones en los ranking mundiales de competitividad. Esto está relacionado a la inestabilidad macroeconómica, la carga impositiva, el costo laboral no salarial, la falta de financiamiento al sector privado y los costos logísticos. “Trabajar primero en estos factores es clave para una secuencia de integración inteligente al mundo”, remarcaron desde las Cámaras.

Las empresas explicaron que más de un tercio de la carga tributaria sobre la actividad metalúrgica son impuestos considerados “distorsivos”, por su menor incidencia en países comparables y su impacto acumulativo en la cadena de valor.

En el informe se toma como ejemplo una sembradora. Sobre el costo de producción de esta maquinaria, el 33% son impuestos. Mientras que en Brasil representan sólo un 15% y en México el 19%. También, el costo de producción de un acoplado en el que el 33% son impuestos.

Otros desafíos

Las Cámaras dieron cuenta de otros de los obstáculos que afectan al sector además de la carga impositiva y que se deberán sortear para lograr el pleno crecimiento. En ese sentido, se refirieron a los costos laborales no salariales y costos logísticos, sumado a la falta de crédito, todos factores que le han quitado dinamismo a un sector privado. El estudio demuestra que el costo laboral en la Argentina es el 67% de la masa salarial. Y que, a pesar de tener índices de siniestralidad similares, la litigiosidad laboral en Argentina es 10 a 20 veces superior al de países comparables.

En línea con el desarrollo de la industria y con las medidas de apertura que quiere impulsar el gobierno, las empresas también advirtieron que a nivel global los países están cuidando al sector. “Las principales economías del mundo están intensificando su estrategia de política industrial con incentivos y financiamiento al sector privado local e incorporando medidas de defensa comercial (dumpings, salvaguardas) especialmente contra China. En este escenario, competir en igualdad de condiciones es imprescindible para generar desarrollo a largo plazo”, aseveraron.

En la última década se multiplicó por 10 la cantidad de medidas de política industrial con afectación al comercio internacional. Estados Unidos ha invertido US$ 739 millones en su política Inflaction reduction Act – además, anunció aumentos arancelarios de hasta el 100%, dirigidos a sectores estratégicos como semiconductores, vehículos eléctricos, baterías, metales básicos, minerales críticos y varios productos médicos.

Por su parte, la Unión Europea desembolsó 95 millones de euros en Horizon Europe y Brasil US$ 60 millones en Nova Industria Brasil. “Hoy apostar por la industria local es una decisión geopolítica y estratégica”, concluyeron desde el sector.

El estudio

El Informe de Competitividad fue realizado por 11 cámaras industriales del sector metalmecánico, la mayoría de ellas nucleadas en Adimra. ProPymes acompañó el estudio, como programa de cadena de valor de desarrollo de la cadena metalmecánica. El estudio fue realizado por equipos técnicos de las cámaras participantes con apoyo de economistas.

A su vez, en el marco del programa del Grupo Techint se llevó a cabo una misión comercial de clientes metalúrgicos a Vaca Muerta para conocer las oportunidades de negocio. En el encuentro, recorrieron las instalaciones del yacimiento Fortín de Piedra de Tecpetrol, con el objetivo de sumarse como proveedores del sector energético.

También, se concretaron reuniones de negocio con referentes de las empresas del Grupo Techint (Tecpetrol, Techint Ingeniería y Construcciones, Exiros y Tenaris) para analizar las necesidades concretas de abastecimiento y el potencial desarrollo de nuevos productos.

, Redaccion EconoJournal

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De la mano de Vaca Muerta y la minería, el sector metalúrgico podría sumar US$ 7.400 millones por año a la economía argentina

Un estudio realizado por 11 cámaras de empresas metalúrgicas reveló que el sector podría consolidarse en la próxima década como uno de los actores clave para impulsar el crecimiento y desarrollo económico de la Argentina de la mano de cuatro industrias estratégica: Oil&Gas, minería, foresto-industria y energías renovables. En rigor, el trabajo señala que esos cuatro sectores podrían traccionar, en conjunto, inversiones que traccionarían un crecimiento de alrededor de US$ 7.400 millones por año del sector metalúrgico en el país; equivalente al 1% del PBI argentino, con la consecuente creación de miles de empleos en el período 2025-2035.

Frente a este escenario, el estudio elaborado por las empresas metalúrgicas, que se titula “Eliminar impuestos distorsivos para competir en una cancha nivelada” y contó con el acompañamiento del programa Propymes del Grupo Techint, advierte sobre la necesidad de mejorar las condiciones estructurales de competitividad local parar sustituir importaciones y generar productos que puedan escalarse a nivel internacional, expandiendo las exportaciones de bienes con alto valor agregado. “Se necesitan políticas micro, como el recientemente anuncio de un proyecto de Ley de Promoción de Inversiones y Empleo para Pymes. La agenda que viene es la que nos permitirá generar un verdadero entorno competitivo: bajar la carga impositiva, el costo laboral no salarial, potenciar el financiamiento al sector privado y reducir los costos logísticos”, puntualiza el reporte.

Impacto en los sectores productivos

El aporte de la industria metalmecánica -que agrupa a fabricantes de maquinaria agrícola, acoplados, tubos y perfiles, construcciones livianas de acero, línea blanca, electro y gasodomésticos, autopartes y envases de acero- es clave puesto que junto con el sector automotriz generan 11.500 millones de dólares en exportaciones y más de 350.000 empleos directos, lo cual tiene un impacto significativo en la economía del país. Las actividades metalúrgicas integran el complejo industrial más importante de la economía nacional y explican el 5,6% del PBI de la Argentina, según precisaron.

Las empresas indicaron que para la industria del Oil&Gas, la minería, las renovables y la foresto industria se proyectan inversiones cercanas a los US$ 130.000 millones en 10 años. Los desembolsos para Vaca Muerta explican más del 60% del total y en segundo lugar se ubica la industria minera con el 23%. Además, se espera que el valor de producción de estas actividades se expanda en más de US$ 66.000 millones por año, lo cual permitiría traccionar la producción de diversas actividades proveedoras de bienes y servicios. ´

En cuanto al análisis de las estructuras de costos de estos cuatro sectores, surge que el 11,3% del valor de producción esperada está destinado a la adquisición de bienes metalúrgicos: 8,3% en el caso de minería, 9,8% en petróleo y gas, 7,6% en foresto-industria y en el caso de la construcción de un parque eólico alcanza el 56%. Esto es así ya que las diferentes industrias precisan estructuras metálicas, módulos habitacionales, partes y piezas para la operación de maquinarias, equipos eléctricos como motores, transformadores, bombas, válvulas, maquinaria pesada, vehículos y equipos de procesos de diversa índole a fin de desarrollar su actividad. Este es otro de los factores clave que demuestra la sinergia que se puede dar entre los diferentes sectores.

Para la industria del Oil&Gas se proyecta una inversión acumulada a 10 años de US$ 80.000 millones, para la minería de US$30.000 millones, para las renovables de US$ 12.000 millones y para la foresto industria de US$ 7.000 millones.

Carga impositiva

En el estudio también se hizo foco en la carga impositiva que afecta a la industria y se llevó a cabo una comparación con otros países de la región a fin de graficar este escenario. “Hoy los productos metalúrgicos en la Argentina soportan una carga impositiva del 32% promedio sobre el costo de fabricación, más del doble que Brasil y México. Además, un tercio de estos impuestos son distorsivos, es decir que se acumulan en la cadena de valor (débitos y créditos, Ingresos brutos, tasas municipales, sellos/otros)”, plantea el informe.

La Argentina se encuentra en las peores posiciones en los ranking mundiales de competitividad. Esto está relacionado a la inestabilidad macroeconómica, la carga impositiva, el costo laboral no salarial, la falta de financiamiento al sector privado y los costos logísticos. “Trabajar primero en estos factores es clave para una secuencia de integración inteligente al mundo”, remarcaron desde las Cámaras.

Las empresas explicaron que más de un tercio de la carga tributaria sobre la actividad metalúrgica son impuestos considerados “distorsivos”, por su menor incidencia en países comparables y su impacto acumulativo en la cadena de valor.

En el informe se toma como ejemplo una sembradora. Sobre el costo de producción de esta maquinaria, el 33% son impuestos. Mientras que en Brasil representan sólo un 15% y en México el 19%. También, el costo de producción de un acoplado en el que el 33% son impuestos.

Otros desafíos

Las Cámaras dieron cuenta de otros de los obstáculos que afectan al sector además de la carga impositiva y que se deberán sortear para lograr el pleno crecimiento. En ese sentido, se refirieron a los costos laborales no salariales y costos logísticos, sumado a la falta de crédito, todos factores que le han quitado dinamismo a un sector privado. El estudio demuestra que el costo laboral en la Argentina es el 67% de la masa salarial. Y que, a pesar de tener índices de siniestralidad similares, la litigiosidad laboral en Argentina es 10 a 20 veces superior al de países comparables.

En línea con el desarrollo de la industria y con las medidas de apertura que quiere impulsar el gobierno, las empresas también advirtieron que a nivel global los países están cuidando al sector. “Las principales economías del mundo están intensificando su estrategia de política industrial con incentivos y financiamiento al sector privado local e incorporando medidas de defensa comercial (dumpings, salvaguardas) especialmente contra China. En este escenario, competir en igualdad de condiciones es imprescindible para generar desarrollo a largo plazo”, aseveraron.

En la última década se multiplicó por 10 la cantidad de medidas de política industrial con afectación al comercio internacional. Estados Unidos ha invertido US$ 739 millones en su política Inflaction reduction Act – además, anunció aumentos arancelarios de hasta el 100%, dirigidos a sectores estratégicos como semiconductores, vehículos eléctricos, baterías, metales básicos, minerales críticos y varios productos médicos.

Por su parte, la Unión Europea desembolsó 95 millones de euros en Horizon Europe y Brasil US$ 60 millones en Nova Industria Brasil. “Hoy apostar por la industria local es una decisión geopolítica y estratégica”, concluyeron desde el sector.

El estudio

El Informe de Competitividad fue realizado por 11 cámaras industriales del sector metalmecánico, la mayoría de ellas nucleadas en Adimra. ProPymes acompañó el estudio, como programa de cadena de valor de desarrollo de la cadena metalmecánica. El estudio fue realizado por equipos técnicos de las cámaras participantes con apoyo de economistas.

A su vez, en el marco del programa del Grupo Techint se llevó a cabo una misión comercial de clientes metalúrgicos a Vaca Muerta para conocer las oportunidades de negocio. En el encuentro, recorrieron las instalaciones del yacimiento Fortín de Piedra de Tecpetrol, con el objetivo de sumarse como proveedores del sector energético.

También, se concretaron reuniones de negocio con referentes de las empresas del Grupo Techint (Tecpetrol, Techint Ingeniería y Construcciones, Exiros y Tenaris) para analizar las necesidades concretas de abastecimiento y el potencial desarrollo de nuevos productos.

, Redaccion EconoJournal

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La candidata de extrema derecha que Elon Musk respalda en Alemania dijo que volvería a comprar gas de Rusia

La candidata a canciller de Alemania por el partido Alternativa para Alemania (AfD), Alice Weidel, prometió que recuperará el gasoducto Nord Stream para volver a importar gas natural desde Rusia. El partido de extrema derecha, que se encuentra segundo en las encuestas de cara a las elecciones federales de febrero, esta recibiendo un importante respaldo del magnate Elon Musk, quien trabajará para la próxima administración de Donald Trump en los Estados Unidos. La postura de AfD contradice la intención del presidente electo de forzar a Europa a importar más energía desde los EE.UU. bajo la amenaza de aplicar aranceles.

Alternativa para Alemania celebró este fin de semana un congreso para oficializar la candidatura de Weidel y la plataforma electoral para las elecciones que definirán un nuevo parlamento y gobierno, convocadas tras el colapso de la coalición de gobierno conformada por el Partido Socialdemócrata (SPD), Los Verdes y el Partido Democrático Libre (FPD).

Frente a unos 600 delegados, la candidata recitó los lineamientos de la plataforma electoral del partido, de corte identitaria y xenófoba. «Tengo que ser honesta con ustedes: si se va a llamar remigración, entonces eso es lo que será: remigración», dijo Weidel. Fue la primera vez que Weidel utilizó públicamente el concepto de remigración, que se entiende ampliamente como el «retorno» masivo o la deportación de personas de origen migrante.

La plataforma votada por los delegados no incluyó ninguna condena a Rusia por la invasión y guerra en Ucrania, en otra muestra de las inclinaciones pro rusas del partido. Weidel incluso fue más allá y prometió restablecer el gasoducto Nord Stream. «Pondremos nuevamente en funcionamiento el Nord Stream, pueden contar con ello», afirmó. También se manifestó en contra de los parques eólicos y a favor de reactivar las centrales nucleares.

Los sistemas Nord Stream 1 y 2 quedaron operativamente inutilizados tras un sabotaje ejecutado en septiembre de 2022, unos meses después del comienzo del conflicto bélico. La justicia de Alemania investiga actualmente a ciudadanos de nacionalidad ucraniana como posibles participes del sabotaje. Nord Stream 1 llegó a representar el 35% de las importaciones de gas ruso en la Unión Europea, mientras que Nord Stream 2 jamás entró en operación comercial.

El canciller alemán Olaf Scholz convocó a elecciones federales para el 23 de febrero tras la destitución en noviembre del ministro de Finanzas y líder del FPD, Christian Lindner. Scholz y Lindner chocaron por desacuerdos en torno al gasto público y cómo responder al aumento del costo energético de los hogares y especialmente en las industrias. La economía alemana cerraría el 2024 con una caída del PBI por segundo año consecutivo, según las proyecciones del gobierno.

Respaldo de Musk

Las encuestas ubican segunda a Alternativa para Alemania con un 20% de intención de voto, estando por detrás de la CDU/CSU que lidera los sondeos con el 30% de intención de voto. Todos los partidos se manifestaron en contra de formar una coalición de gobierno con AfD, lo que limita al máximo las posibilidades de acceso al poder. Pese a esto, el partido recibió en el último mes el inesperado apoyo público de Elon Musk, desatando críticas en Alemania y otros países europeos por inmiscuirse en las elecciones alemanas.

«Alemania se ha acomodado en la mediocridad. Es hora de cambios audaces y AfD es el único partido que abre este camino”, escribió Musk en un artículo publicado en diciembre en el diario alemán Die Welt. El dueño de la red social X y CEO de la automotriz Tesla reforzó su apoyo al partido de extrema derecha a través de una conversación pública y virtual con Weidel realizada la semana pasada. Musk le pidió a Weidel que comentara sobre la clasificación habitual de la AfD como partido de extrema derecha. La candidata respondió que AfD es un partido «conservador» y «libertario».

La irrupción de Musk en las elecciones alemanas no es un dato menor si se tiene en cuenta su futura participación como asesor en la administración de Trump. El magnate de origen sudafricano estará al frente de DOGE, una comisión de asesores presidenciales para la reforma del gobierno federal y la eliminación de regulaciones. Los gobiernos de Francia, España, Noruega y el Reino Unido criticaron a Musk por utilizar X como plataforma política personal.

Las declaraciones de Weidel a favor del gas ruso van en la dirección contraria a los intereses de EE.UU. Trump dijo que la Unión Europea debe elegir entre importar más gas natural licuado y petróleo de los Estados Unidos o enfrentar la posibilidad de pagar aranceles. La oficina de estadísticas de la U.E., Eurostat, indica que los Estados Unidos suministraron el 47% de las importaciones de GNL y el 17% de las importaciones de petróleo de la Unión Europea en el primer trimestre de 2024.

Weidel esta lejos de ser la única dirigente alemana a favor de restablecer las importaciones desde Rusia. AfD eligió el estado de Sajonia para realizar su congreso. El primer ministro de Sajonia e integrante de la CDU, Michael Kretschmer, también abogó por la reparación de los gasoductos. «Espero que el gobierno federal investigue el ataque contra este gasoducto y no se lo deje a los periodistas. Se está agotando el tiempo en el que ese gasoducto pudiera repararse para futuros suministros. Creo que es un hecho irresponsable», dijo Kretschmer.

, Nicolás Deza

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ArcelorMittal Acindar y PCR impulsan un parque eólico de 180 megavatios en Olavarría

La empresa argentina PCR y la filial local de ArcelorMittal Acindar han dado un paso significativo en el desarrollo de energías renovables en el país. Ambas compañías presentaron una solicitud para inscribir su nuevo proyecto de parque eólico en Olavarría dentro del Régimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI).

Este parque eólico tendrá una potencia instalada de 180 megavatios en su primera etapa y estará destinado a abastecer las plantas industriales de ArcelorMittal Acindar. La energía generada fortalecerá la sostenibilidad y reducirá las emisiones de carbono en las operaciones industriales de la compañía.

El ministro de Economía, LuisCaputo, fue el encargado de anunciar oficialmente el proyecto a través de la red social X. “Nuevo RIGI presentado. Parque eólico en Olavarría de 180 megavatios por 255 millones de dólares. Los accionistas son PCR y Acindar”, destacó, resaltando la importancia de esta inversión para el desarrollo energético del país.

Martín Brandi, CEO de PCR, destacó la relevancia de este proyecto: “El Parque Eólico Olavarría tiene un factor de capacidad muy atractivo gracias a la calidad del recurso eólico de la región. Además, su infraestructura traerá externalidades positivas para el país y la región, posicionándonos como protagonistas en la transición energética.”  

Por su parte, Federico Amos, CEO de ArcelorMittal Acindar, subrayó la evolución de la visión estratégica de la empresa: “Desde 2021, pasamos de ser consumidores a inversores en energías renovables. La experiencia en el Parque San Luis Norte con PCR fue fundamental para consolidar esta nueva inversión. Nuestro foco está en generar un impacto positivo para las personas y el planeta.”

Ambos CEOs coincidieron en que la alianza entre las compañías se basa en valores compartidos y una visión conjunta a largo plazo. “La complementariedad y la experiencia previa nos permitieron sentar las bases para este nuevo parque,” afirmó Brandi, mientras que Amos enfatizó: “Estas acciones refuerzan nuestra apuesta por la descarbonización y por un futuro más sostenible.”

El proyecto

Este proyecto no es la primera colaboración entre PCR y ArcelorMittal en energías renovables. Ambas empresas ya son socias en GEAR I, un parque híbrido de energía eólica y solar ubicado en San Luis, con una capacidad de 112,5 megavatios.

El parque eólico de Olavarría es considerado un proyecto estratégico debido a su capacidad y al impacto que tendrá en la matriz energética argentina. Además de este emprendimiento, PCR y ArcelorMittal planean expandir el Parque San Luis Norte, incorporando un parque solar con una capacidad adicional de 18 megavatios.

El RIGI, implementado este año en Argentina, es una herramienta clave para atraer inversiones de gran envergadura mediante incentivos fiscales y beneficios adicionales. Este marco ha sido crucial para que proyectos como el de Olavarría puedan avanzar.

ArcelorMittal, una de las siderúrgicas más grandes del mundo, ha intensificado sus esfuerzos por reducir las emisiones de carbono en sus operaciones. Este nuevo parque eólico refuerza su estrategia global de sostenibilidad y transición hacia energías limpias.

Por su parte, PCR continúa consolidándose como un líder en el desarrollo de energías renovables en Argentina. Su trayectoria abarca proyectos eólicos, solares e hidroeléctricos, posicionándola como un actor clave en la transición energética del país.

El impacto local del proyecto también es relevante. Se estima que la construcción y operación del parque de Olavarría generará cientos de empleos directos e indirectos, impulsando la economía de la región y beneficiando a la comunidad local.

La construcción del parque está programada para iniciar en los próximos meses, una vez que obtenga la aprobación final del RIGI. Las empresas han establecido un cronograma ambicioso que prevé la puesta en marcha de la primera etapa en un plazo de dos años.

La colaboración entre empresas nacionales e internacionales para promover proyectos de esta magnitud marca un hito en la búsqueda de la sostenibilidad en Argentina. Además, subraya la importancia de las energías renovables en la lucha contra el cambio climático y la independencia energética.

El sector energético argentino está experimentando una transformación significativa, con un enfoque cada vez mayor en las fuentes renovables. Proyectos como el de Olavarría refuerzan la posición del país en el mapa global de las energías limpias.

Este tipo de iniciativas no solo contribuyen a reducir las emisiones de carbono, sino que también generan impactos positivos en el desarrollo económico y social de las comunidades involucradas.

Con una inversión de 255 millones de dólares, el parque eólico de Olavarría se perfila como uno de los proyectos más importantes del sector renovable en Argentina.

La experiencia de PCR y ArcelorMittal en el desarrollo de proyectos similares garantiza que este emprendimiento se llevará a cabo con altos estándares de calidad y sostenibilidad, consolidando su liderazgo en el sector energético.

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YPF logra una colocación récord de bonos por USD 1.100 millones

La confianza de los inversores en Argentina alcanzó su punto más alto, incluso a pesar de las caídas en Wall Street. La reciente colocación de bonos por parte de YPF es prueba de ello. La petrolera estatal logró captar un monto récord de USD 1.100 millones a diez años, con una tasa anual del 8,5%, considerada más que atractiva en el actual contexto económico.

En esta transacción participaron cuatro bancos internacionales —BBVA, Deutsche Bank, Itaú BBA y Santander— como coordinadores globales, junto con Latin Securities, liderada por Eduardo Tapia. La elevada demanda permitió superar las expectativas iniciales, logrando no solo un monto mayor, sino también tasas más bajas de las previstas.

Del total obtenido, USD 750 millones se destinarán a refinanciar deuda con vencimiento en julio, mientras que el resto será utilizado para financiar nuevas inversiones de la compañía. Este éxito posiciona a YPF como un referente para futuras operaciones del propio Gobierno, que busca reducir su riesgo país, actualmente en 580 puntos, para emular transacciones similares en los mercados internacionales.

Además, esta operación evidenció el “riesgo corporativo” más favorable de las empresas argentinas, con un diferencial de 400 puntos básicos frente al riesgo país del país. Los analistas destacan que esta brecha podría cerrarse en los próximos meses si se mantiene el interés internacional por los activos locales.

Por su parte, los tours de inversores por Buenos Aires continúan activos incluso en enero, un mes inusual para este tipo de visitas. Muchos de los que no participaron del rally alcista de acciones y bonos en 2023 ahora buscan evaluar si todavía están a tiempo de aprovechar las oportunidades.

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La española Técnicas Reunidas firma un contrato de 440 millones de dólares para trabajar en Vaca Muerta

Técnicas Reunidas, la reconocida empresa de ingeniería española, ha sido adjudicada con un contrato por 440 millones de dólares (unos 424 millones de euros) para trabajar en el proyecto de Vaca Muerta, uno de los mayores yacimientos de petróleo y gas no convencionales del mundo. Así lo informó la compañía este jueves.

El proyecto, ubicado en el centro de Argentina, abarca 30.000 kilómetros cuadrados y constituye el mayor desarrollo petrolero del país. Técnicas Reunidas se encargará de los servicios de ingeniería, compras y gestión de la construcción de una terminal de almacenamiento y despacho de hidrocarburos, situada en Punta Colorada, provincia de Río Negro.

La terminal contará con una capacidad de almacenamiento de 600.000 metros cúbicos, distribuidos en cinco tanques. Además, tendrá una capacidad de despacho de 62.000 metros cúbicos diarios mediante dos monoboyas que permitirán la carga de buques tanque.

Inversiones y Proyección a Futuro

El contrato adjudicado por VMOS, sociedad participada por YPFVista Energy ArgentinaPampa Energía, Chevron Argentina y Pan American Sur, representa una inversión total de 440 millones de dólares. De este monto, más de 70 millones (67,5 millones de euros) se destinarán a los servicios de ingeniería y gestión.

Sin embargo, el costo total de la terminal, financiado por YPF y sus socios, alcanzará los 1.800 millones de dólares (1.736 millones de euros). Además, el desarrollo global del proyecto, que incluye la construcción de un oleoducto de exportación de crudo de 437 kilómetros, demandará una inversión estimada de 3.000 millones de dólares (casi 2.900 millones de euros).

Trabajo y Planificación

Los trabajos a cargo de Técnicas Reunidas serán realizados por ingenieros de los centros que la compañía tiene en Madrid, Argentina y Chile, y requerirán casi un millón de horas de trabajo. Según informó la empresa, el contrato se enmarca dentro del plan estratégico ‘Salta‘, presentado en mayo, enfocado en minimizar los riesgos durante la construcción.

Operación Comercial en 2027

VMOS, la sociedad responsable del desarrollo del proyecto, tiene como objetivo iniciar la operación comercial de la terminal en julio de 2027. Este hito incluirá el funcionamiento de la terminal de carga y descarga, monoboyas interconectadas y un patio de tanques y almacenaje.

La adjudicación de este contrato posiciona a Técnicas Reunidas como un actor clave en el desarrollo de infraestructura energética en Argentina. Su participación en Vaca Muerta refuerza la capacidad del país para incrementar su potencial exportador de hidrocarburos y consolidar su liderazgo en el mercado energético regional.

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Privatización de IMPSA: Cornejo recibió al representante de ARC Energy

El Gobernador Alfredo Cornejo recibió la semana pasada a Jason Arceneaux, representante de ARC Energy, empresa interesada y oferente en el proceso que permitirá el saneamiento y privatización de IMPSA.

También participó en el encuentro la ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre, quien aseguró que “en el día de hoy se alcanzó un hito significativo en el proceso licitatorio para la venta de las acciones de IMPSA pertenecientes al Fondep y a la provincia”.

Así, la funcionaria señaló que “la empresa ARC, oferente en este proceso, ha mostrado un firme interés en capitalizar la compañía y devolverla a su histórico nivel de liderazgo en el sector, tanto a nivel nacional como internacional”.

Luego del encuentro, Latorre también mencionó que el representante de ARC y de IAF ha mantenido desde hace tiempo un diálogo constante con el Gobierno provincial. De esta manera, destacó su intención de adquirir las acciones, fortalecer la estructura empresarial de IMPSA y recuperar el ritmo de trabajo e inversión que la ha caracterizado durante décadas.

Proceso de adjudicación definitiva y traspaso de acciones

El Comité de Adjudicación realizó la preadjudicación de las acciones, paso clave sujeto al cumplimiento de las condiciones establecidas por el comité evaluador de la licitación. Este comité, integrado por representantes de la provincia y del Fondep, evaluó de manera satisfactoria la oferta presentada por ARC, así como las mejoras propuestas por la empresa durante el proceso.

De cumplirse todas las condiciones comprometidas por ambas partes antes del viernes 31 de enero, se espera avanzar hacia la adjudicación definitiva y la firma del contrato de traspaso de acciones en los próximos días.

El Gobierno provincial celebra este avance y confía en que, bajo la administración privada de ARC, IMPSA recupere su potencial como líder en su sector, impulsando el desarrollo económico y productivo en la región.

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CGC acuerda con VenOil Energía la cesión de Piedras Coloradas y Cacheuta

Mendoza sigue dando pasos firmes para incrementar su actividad hidrocarburífera y mantener en producción las áreas maduras: la Compañía General de Combustibles (CGC) llegó a un acuerdo preliminar para ceder las operaciones de las áreas Piedras Coloradas y Cacheuta a VenOil y ya solicitó el permiso formal al Gobierno de Mendoza, que debe autorizar por decreto.

Estos acuerdos, por los que empresas más pequeñas se hacen cargo de áreas maduras en las que aún se puede producir, permiten revitalizar campos maduros, incrementar la producción, atraer nuevas inversiones y generar impacto económico positivo en las comunidades mendocinas.

“VenOil hace una propuesta de inversión similar a la comprometida por CGC en el pedido actual de prórroga. Lo interesante es que hay operadores nuevos, operadores quizás de una escala un poco menor, pero que tienen la capacidad de inversión para emular a los grandes y poner en valor los recursos hidrocarburíferos provinciales. VenOil es una industria que tiene sus raíces y sus antecedentes en Mendoza, por lo cual también nos pone muy orgullosos de que siga creciendo nuestra provincia con trabajadores mendocinos y con la visión de arraigo y desarrollo que queremos”, afirmó el subsecretario de Energía y Minería del Ministerio de Energía y Ambiente, Manuel Sánchez Bandini.

“Ambas áreas tienen una producción conjunta que supera los 200 metros cúbicos diarios y las concesiones tienen vencimientos programados en 2025 y 2026 respectivamente. Junto con la solicitud de autorización, VenOil ha presentado un plan de inversiones orientado a revitalizar estas áreas. De aprobarse la cesión, este plan también será evaluado para considerar la prórroga de las concesiones”, explicó el director de Hidrocarburos, Lucas Erio.

“Este entendimiento es parte de un proceso natural en la industria de hidrocarburos en Argentina, donde las grandes empresas están ajustando su enfoque hacia activos de mayor interés estratégico, abriendo oportunidades para que empresas más pequeñas asuman la operación de áreas consideradas marginales por las grandes operadoras”, amplió.

“Lo más importante es que existe una transformación de la cadena de valor hacia una mayor eficiencia, menores costos y prolongación de la explotación de estos recursos en el tiempo”, agregó Sánchez Bandini.

Una tendencia en alza

Un ejemplo de esta tendencia es el Proyecto Andes de YPF. La empresa concentra su esfuerzo en activos estratégicos como Vaca Muerta en Neuquén, mientras transfiere áreas convencionales a operadores especializados. Este modelo busca optimizar la producción y revitalizar campos maduros mediante inversiones focalizadas y planes de desarrollo sostenibles.

En Mendoza, esta dinámica también se refleja en casos recientes como la cesión de áreas en Malargüe de Phoenix Global Resources a Petroquímica Comodoro Rivadavia (PCR) y la transferencia del área Vega Grande a la operadora local G&G Service SRL. Estas iniciativas permiten que empresas de menor escala impulsen la actividad, maximizando el valor de activos considerados secundarios por operadores más grandes.

En línea con esta estrategia, CGC está enfocando sus proyectos en Palermo Aike, en la provincia de Santa Cruz, donde se desarrolla el potencial de la cuenca austral. Este redireccionamiento permite a empresas como VenOil, con experiencia en campos maduros, enfocarse en la optimización de áreas como Piedras Coloradas y Cacheuta, con planes de inversión específicos que buscan maximizar la producción y el impacto económico regional.

“Estamos entusiasmados con este entendimiento, que representa un paso significativo en nuestra estrategia de expansión. Piedras Coloradas y Cacheuta ofrecen un alto potencial, y nuestra intención es implementar prácticas responsables que optimicen su desarrollo. Esperamos avanzar tan pronto como se emita el decreto provincial”, afirmó Gustavo Naves, presidente y director ejecutivo de VenOil.

Por su parte, Pablo Chebli, codirector ejecutivo de CGC, comentó: “El acuerdo con VenOil refuerza nuestra visión de colaboración y nuestro compromiso en la búsqueda de maximizar la producción y el desarrollo remanente de las áreas maduras, dando a cada área el foco necesario”.

El avance de este acuerdo está sujeto a la aprobación y decreto provincial, que habilitaría formalmente la cesión de las áreas.

Acerca de VenOil

VenOil Energía es una empresa petrolera argentina especializada en el desarrollo de campos maduros, con sólida trayectoria en la industria del oil & gas. Tiene su sede en Luján de Cuyo y opera campos petroleros en las provincias de Mendoza y Santa Cruz.

Acerca de Compañía General de Combustibles (CGC)

CGC es una empresa argentina de energía dedicada a la exploración, producción, distribución de hidrocarburos y transporte de gas. Desde hace más de 100 años, está comprometida con crear valor de manera sustentable para las comunidades, sus colaboradores, proveedores, accionistas y clientes.

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Exhortan a preparar un posicionamiento regional sobre energías renovables para la COP30

Con la próxima Cumbre de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático programada para celebrarse en Brasil en noviembre de 2025, Rosilena Lindo Riggs, experta regional en energía y clima, enfatizó la importancia de llegar «full armados como región» a esta que será la 30ª Conferencia de las Partes 30 (COP30). Esto incluye fortalecer los planes incluidos en las Contribuciones Nacionalmente Determinadas (NDC, por sus siglas en inglés) y consolidar las actividades voluntarias de la alianza global Race to Zero.

«Latinoamérica y el Caribe tienen el potencial renovable más grande del planeta. Nos corresponde demostrar que hemos avanzado significativamente desde la última COP en Bakú. Necesitamos planificar proyectos inclusivos que integren a comunidades vulnerables y demuestren nuestra capacidad de mover la aguja climática sin haber agotado todavía el financiamiento disponible», expresó Rosilena Lindo Riggs en una entrevista con Energía Estratégica.

Según un análisis de la Agencia Internacional de Energía (IEA), la capacidad instalada renovable en Latinoamérica pasaría de 322.1 GW en 2022 a unos 448 GW estimados para 2030. Sin embargo, esta proyección de crecimiento aún está lejos de representar el triple de la capacidad que se persigue como objetivo global. «Hay países que, por limitaciones de espacio, no podrán alcanzar este objetivo, pero otros tienen un potencial renovable excedente que podría beneficiar a toda la región», consideró Lindo Riggs, quien fue Secretaría de Energía de Panamá.

La variabilidad climática que impactó a la región en 2023 y 2024 subraya la necesidad de robustecer la infraestructura energética regional. La entrevistada destacó cómo «mientras algunos países enfrentaban inundaciones que requerían abrir compuertas de represas, otros sufrían sequías agravadas por el Fenómeno del Niño». La falta de infraestructura adecuada, como variedad de alternativas de generación y mecanismos para optimizar el uso de los recursos, limitó la capacidad de adaptación y mitigación.

«Aún no tenemos una interconexión completa de punta a punta en el continente americano. Esta es una oportunidad crítica que debemos abordar en nuestra planificación regional», observó Lindo Riggs.

Además, insistió en la urgencia de reforzar la cooperación técnica y financiera sobre el hidrógeno por su importancia estratégica para la región, no solo como un vector energético limpio, sino como un elemento que puede transformar las dinámicas económicas de los países latinoamericanos. «El hidrógeno verde debe ser accesible y competitivo para todos los países de la región. Esto implica no solo desarrollar tecnologías avanzadas, sino también asegurar que su implementación sea inclusiva y equitativa», observó.

En tal sentido, hizo un llamado a abordar la solidaridad energética para algunos Estados como pueden ser los insulares con alta dependencia a combustibles fósiles en su matriz energética, como Trinidad y Tobago. «Debe existir un espacio de negociación para garantizar que los derivados del hidrógeno verde lleguen a estos países a precios accesibles, evitando inequidades como las vistas durante la pandemia con las vacunas», apuntó.

Renovables en la cumbre de presidentes del continente americano

Antes de la COP30, la X Cumbre de las Américas, que se llevará a cabo en Punta Cana en el mes de octubre del 2025, representa una instancia clave para avanzar hacia una decisión política de alto nivel. Lindo subrayó la importancia de que este encuentro de jefes de Estado y de gobierno de los Estados soberanos de América «cree un espacio formal de organización y planificación estratégica del sector energético orientado a mejorar las redes de transmisión y distribución, considerando la seguridad energética y la resiliencia climática».

Si bien la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE) ya ha comenzado a trabajar en la planificación energética regional, Lindo resaltó que «una decisión presidencial garantizaría la participación de cancillerías y otros ministerios, promoviendo una planificación intersectorial y coordinada local y regional».

Para que Latinoamérica pueda posicionarse como el mayor proveedor global de energía limpia, Lindo exhortó a desarrollar en estas instancias un plan estratégico regional robusto. «Tenemos la oportunidad de liderar en tecnología y planificación energética limpia. Esto no solo nos permitirá alcanzar las metas de descarbonización, sino también consolidarnos como iguales frente a otras regiones históricamente dominantes en el suministro de energía no limpia».

Con la COP30 como telón de fondo, Latinoamérica enfrenta un momento decisivo. «No podemos permitir que esta oportunidad se diluya. Debemos planificar con tiempo, garantizando que el acceso a energía sostenible sea equitativo y resiliente para todos los países de la región».

Nuevas oportunidades para aumentar el compromiso climático desde el sector privado

Desde la aprobación del Acuerdo de París en la COP21, se instituyeron iniciativas y figuras emblemáticas como los Climate Champions, cuyo objetivo es conectar las acciones gubernamentales con iniciativas voluntarias de ciudades, regiones, empresas y filantropías. Estas acciones, aunque no siempre contabilizadas en su totalidad dentro del financiamiento climático oficial, están generando avances significativos.

Un ejemplo notable es la alianza global Race to Zero, creada en 2020, que actualmente cuenta con más de 14,500 miembros, incluyendo empresas, ciudades, regiones y entidades financieras. Esta coalición representa más del 15% del PIB mundial y abarca más del 10% de las emisiones globales, con una participación destacada de Latinoamérica y el Caribe.

En Panamá, la participación en Race to Zero es aún incipiente, con solo nueve miembros, entre ellos cinco universidades y cuatro empresas, destacando la Bolsa Latinoamericana de Valores (Latinex). Lindo Riggs resaltó la importancia de que más empresas, especialmente las micro, pequeñas y medianas (PyMEs), se sumen a esta iniciativa. Race to Zero ofrece un programa específico para PyMEs denominado «PyMEs resistentes al cambio climático«, que en los últimos años ha movilizado más de mil millones de dólares en financiamiento, incluyendo préstamos y fondos no reembolsables. Este programa proporciona recursos personalizados para el desarrollo de capacidades, fomenta el liderazgo en adaptación al cambio climático y promueve la replicación de ejemplos exitosos en diversas regiones.

El proceso para que una empresa se una a Race to Zero es accesible. Primero, la empresa debe expresar su interés y compromiso de reducir emisiones, alcanzando la neutralidad de carbono a más tardar en 2050 y una reducción a la mitad para 2030. Luego, con el apoyo de la alianza, debe elaborar un plan de acción en un plazo de 12 meses y publicarlo para garantizar la transparencia y responsabilidad.

Lindo Riggs enfatizó que tanto grandes como pequeñas empresas del sector privado pueden acceder a recursos y cooperación técnica para adaptarse al cambio climático. Es fundamental que las PyMEs, que constituyen el núcleo de muchas economías y suelen ser las más vulnerables financieramente, aprovechen estas oportunidades para fortalecer su resiliencia y contribuir a la acción climática global.

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Enel Américas acelera su apuesta por proyectos eólicos e híbridos con baterías en Chile

Enel Américas ha definido a Chile como un pilar estratégico en su plan de transición energética, priorizando el desarrollo de proyectos híbridos que integren baterías para almacenamiento y una expansión significativa de parques eólicos en sitios clave del país. 

Según Fernando Meza, Head de Business Development Chile de la empresa, Chile ha sido un “laboratorio de innovación”, permitiendo probar tecnologías que posteriormente se replican en otros mercados, a fin de garantizar flexibilidad y estabilidad en la red eléctrica. 

“Queremos enfocarnos en baterías para almacenamiento de energía, ya sea en plantas existentes y evaluamos proyectos stand alone. De hecho, ya tenemos cuatro baterías funcionando en Chile”, aseguró durante el mega evento Future Energy Summit (FES) Souther Cone. 

Tal es así que la compañía avanza con la ejecución de nuevos proyectos solares con baterías en la región central, mientras concluye el emblemático proyecto hidroeléctrico Los Cóndores, de 150 MW de capacidad, siendo el último proyecto hidráulico de la empresa generadora de capitales italianos, el cual prevé una generación anual estimada d 542 GWh, con una inversión que superó los US$1.000 millones,

Mientras que hacia el futuro, Enel Américas definió centrará sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos eólicos en ubicaciones específicas, destacando que la tecnología solar ya cuenta con un pipeline sólido. 

“Nuestra estrategia para el mediano y largo plazo está enfocada en el almacenamiento y en el desarrollo eólico, áreas en las que vemos un gran potencial para consolidar nuestro liderazgo en la región”, manifestó Meza.

Además, durante el 2024, Enel se consolidó como la gran ganadora de la Licitación de Suministro 2023/01 (para abastecer el consumo de clientes regulados a partir del 2027 y 2028) al adjudicarse los 3600 GWh/año subastados en los tres sistemas zonales contemplados y en todos los sub-bloques horarios, a un precio de USD 56,679 MWh.

El éxito de esta estrategia también depende de un marco regulatorio adecuado. Para Enel, la certidumbre regulatoria es esencial para atraer inversiones y garantizar el desarrollo de proyectos en una industria intensiva en capital.

“Modernizar y adecuar las leyes a las realidades del mercado no solo reduce riesgos para los inversores, sino que acelera la transición energética”, sostuvo el ejecutivo frente a un auditorio de más de 400 referentes del sector renovable de Latinoamérica.

“Estaremos abiertos a impulsar inversiones en la región. Pero resulta clave tener certidumbre regulatoria, infraestructura eléctrica capaz de sostener las inversiones y los acuerdos entre el área pública y privada y las comunidades para avanzar”, subrayó. 

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JA Solar expectante por la liberalización de proyectos de energía renovable en Argentina

Marcos Donzino, gerente de ventas para Argentina, Paraguay y Uruguay de JA Solar, compartió su visión sobre oportunidades que observan en la región durante el Future Energy Summit Southern Cone. Según Donzino, el sector de energía renovable en el Cono Sur presenta niveles diversos de madurez, lo que abre oportunidades específicas en cada país.

“No es lo mismo Chile, que es un mercado más saturado, que Argentina o Perú, donde la curva de crecimiento recién comienza a ascender”, explicó. Siguiendo su lectura, mientras que Chile está más enfocado a soluciones de almacenamiento para abordar el curtailment, en Argentina el desarrollo de proyectos fotovoltaicos continuaría en expansión.

En el caso argentino, varios factores clave podrían dinamizar el sector en los próximos meses. “El acceso al mercado de cambios ha mejorado, pero aún no está completamente liberado. Esto podría impulsar significativamente la ejecución de proyectos”, destacó Donzino.

También subrayó la importancia del acceso al financiamiento, un elemento crucial en un mercado donde muchos proyectos dependen de condiciones financieras favorables. “Mejorar un poco la tasa de interés ya podría hacer que los proyectos cierren y se ejecuten, lo que movería la aguja del sector”, agregó.

Además, Donzino se refirió a los ~500 MW de capacidad que permanecen pendientes de ejecución. “Estos proyectos están ocupando potencia, pero aún no se han construido. La liberación de esta capacidad y la finalización de obras de transmisión podrían abrir paso a nuevos desarrollos”, explicó.

Todo este análisis sobre oportunidades de mercado le es posible a JA Solar por una presencia local en alza no sólo para conocer las particularidades de cada mercado sino también para aumentar el compromiso con los clientes en sitio.

“Nos enfocamos en brindar asistencia local y un servicio personalizado que contemple las especificidades técnicas y financieras de cada cliente. Este enfoque humano y cercano es clave para construir relaciones a largo plazo”, observó.

En cuanto a tecnología, JA Solar apuesta por mantener su enfoque en módulos de tecnología TOPCon, que se perfilan como la tendencia actual y predominante en los próximos años a nivel global.

“Nuestra filosofía incluye no lanzar un producto al mercado sin un buen track record. Eso, sí, anticipamos mejoras en eficiencia y potencia de los TOPCon, manteniendo las dimensiones de los paneles, lo cual consideramos clave para la estandarización de la industria”, señaló Donzino.

Ahora bien, aquello no sería todo. Marcos Donzino, gerente de ventas para Argentina, Paraguay y Uruguay de JA Solar, también adelantó en el marco de FES Southern Cone que la empresa planea expandirse en el segmento de almacenamiento, tanto en escala utility como comercial y residencial en los próximos meses.

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EPSE proyecta que su fábrica de paneles solares esté operativa a mitad del 2025

La Empresa Provincial Sociedad del Estado (EPSE) de San Juan está muy cerca de tener operativa su fábrica de paneles solares, que generará mayor valor agregado a la industria mediante el desarrollo de componentes nacionales.

Tras las demoras dadas durante el último año, producto de condiciones en el mercado de comercio exterior, la entidad logró destrabar el contrato y adquisición del laminador necesario para la adecuada operatividad. 

“El laminador debería llegar entre marzo y abril del 2025. A partir de ese momento, empezaríamos las pruebas de puesta en marcha de la fábrica y para a mediados de este año tener la fábrica funcionando. Eso también le dará un gran impulso al sector, sobre todo porque nuestros paneles van a ser muy competitivos en precio y en calidad”, señaló Lucas Estrada, presidente de EPSE. 

“La fábrica debería estar operativa para mediados del 2025, en julio para ser preciso. Si bien recibiremos el laminador antes y haremos las pruebas, hay una curva de aprendizaje y pruebas de aceptación para hacer el ajuste fino de todas las máquinas”, añadió en diálogo con Energía Estratégica.

Asimismo, el tecnólogo que colabora con EPSE en la puesta en marcha implementará un plan de capacitación para todo el personal, permitiendo que la producción alcance su capacidad plena en la segunda mitad del corriente año.

El proyecto busca alcanzar una capacidad de producción anual de 71 MW, lo que equivale a la fabricación de cerca de 230,000 módulos solares, y que cual incluye cuatro líneas de producción, con un valor agregado nacional estimado del orden del 85%:

  • lingotes de silicio monocristalino
  • fábrica de obleas de silicio
  • celdas fotovoltaicas
  • paneles solares fotovoltaicos

Y según estimaciones, la producción anual de energía será de aproximadamente 170 GWh, suficiente para cubrir las necesidades de entre 55,000 y 60,000 hogares con consumos promedio de 250 kWh al mes, de acuerdo con los cuadros tarifarios actuales de la provincia. 

“Puma”: el primer modelo de panel solar

En línea con la tradición de ciertas empresas de la industria solar de utilizar nombres de fauna autóctona, EPSE ha decidido denominar “Puma” a su primer modelo de panel solar, que incorporará tecnología Topcon de media celda para competir en el mercado nacional e internacional. 

“El nombre no solo refleja las características técnicas del módulo, sino también la potencia y resiliencia asociadas al puma, un animal emblemático de nuestra región”, explicó Estrada. 

Con los paneles fabricados en esta planta, EPSE tiene previsto construir una planta solar de 350 MW, desarrollada en etapas de 70 MW durante cinco años, hasta alcanzar su capacidad total; a la par que podría atender la creciente demanda de generación distribuida en Argentina y fortalecer el mercado local con productos que combinen eficiencia, tecnología de vanguardia y valor agregado nacional. 

“Entendemos que no solamente la generación a escala de utility va a crecer en la Argentina, sino que va a crecer muchísimo la generación distribuida en la Argentina. Es un segmento donde seremos muy competitivos y nos ayudará con el proyecto de la fábrica”, cerró el presidente de EPSE. 

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Astronergy plasma su estrategia 2025 para Latinoamérica con foco en módulos TOPCon

Astronergy, fabricante de celdas y módulos fotovoltaicos del Grupo CHINT, asistió a la cumbre FES Southern Cone que organizó Future Energy Summit (FES) en la ciudad de Santiago (Chile) y que reunió a más de 400 líderes de las renovables de la región. 

Mauricio González Méndez, country manager para Argentina y Chile de Astronergy, destacó la presencia de la compañía en todos los países de la región y dio a conocer cuál es la estrategia 2025 para seguir aumentando su market share.

“En Chile tenemos cerca de 5 distribuidores, en Argentina estamos partiendo con dos distribuidores grandes, en tanto que en Paraguay y Uruguay nos encontramos cerrando los contratos de distribución de nuestras soluciones”, indicó.

“En Chile son netamente proyectos de distribución, domiciliarios, comerciales e industriales. Y esperamos que a partir del 2025 se destraben las oportunidades y tengamos más proyectos en todos los segmentos. Argentina tiene bastantes proyectos de gran escala y participamos de, al menos, 5 licitaciones dentro de un portafolio de alrededor de 20 clientes”, agregó. 

Mientras que en Paraguay, Astronergy está atento a las posibilidades que pudieran surgir en el ámbito de la utility scale, considerando que el gobierno prometió una licitación pública para la construcción del primer parque fotovoltaico a gran escala del país, de más 100 MW de capacidad en Chaco Central, a la par de otra central solar de 20 MW en la ciudad de Mariscal Estigarribia. 

La apuesta de Astronergy se fundamentará con módulos fotovoltaicos N-Type TOPCon, al garantizar el 100% de su producción en este tipo de tecnología y al poder “acomodar los precios” a lo que el mercado requiera. 

Cabe recordar que la tecnología bifacial de Astronergy ofrece potencias garantizadas de hasta 30 años y productos con una garantía de 15 años, ventajas superiores frente a las opciones tradicionales P-Type. 

Y en cuanto a las soluciones para el mercado latinoamericano, el fabricante ofrece tres opciones de módulos bifaciales Astro: 

  • Los N-5 van de 580 a 595 W de potencia, con frame de 30-35 milímetros.
  • El N-7 resulta el más vendido para proyectos en LATAM, siendo un módulo de 605 a 630 W,  también con frame de 30-35 milímetros.
  • El N-8 es de 210 milímetros de celda y llega desde los 705 a 710 W de capacidad

Con una visión clara hacia 2025, Astronergy busca mantenerse dentro del Top 6 de fabricantes Tier-1 a nivel mundial, respaldado por su capacidad de producción y un mayor enfoque centrado en sus clientes. 

“Queremos seguir cumpliendo metas con los usuarios, ofreciendo servicio y adaptándonos a las necesidades del mercado. Al tener una de las máximas capacidades de fabricación a nivel mundial, podemos tomar cualquier tipo de proyecto por el período de tiempo que el cliente determine”, aseguró González. 

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Antai innova en su algoritmo y diseño de trackers para una mayor adaptabilidad en generación distribuida y almacenamiento

Antai Solar, con una trayectoria de casi dos décadas en la industria de la energía solar, ha logrado consolidarse como un referente en sistemas de seguimiento y estructuras fijas. En una destacada ponencia durante el Future Energy Summit Colombia (FES Colombia), Ángel Latour, Latam Senior Sales Manager de Antai Solar, presentó los avances en trackers con algoritmos inteligentes que están transformando la generación distribuida y el almacenamiento energético en la región.

Latour inició su keynote subrayando la creciente importancia del almacenamiento de energía como un pilar fundamental para la evolución del sector. “El almacenamiento es la columna vertebral de la industria, dado que cada vez es mayor la necesidad de incorporarlo, ya sea por requerimientos estatales, como en República Dominicana, o por la evolución natural del mercado, como en Chile”, señaló. Este cambio, añadió, requiere una coordinación eficiente entre todas las partes del sistema, donde las soluciones tecnológicas pueden jugar un papel clave.

Soluciones adaptadas a desafíos complejos

Con una capacidad de producción anual de 33 GW en trackers, Antai Solar combina innovación tecnológica y adaptabilidad a diversos entornos. Según explicó Latour, los algoritmos inteligentes integrados en sus trackers permiten un seguimiento preciso del movimiento solar, optimizando no sólo la generación de energía sino también el almacenamiento.

“Nuestros trackers entregan un flujo de energía constante durante todo el día, lo que no solo aumenta la producción, sino que también reduce el estrés en el sistema de almacenamiento, prolongando la vida útil de las baterías y reduciendo costos operativos”, afirmó.

Además, Antai Solar ofrece diseños que responden a desafíos geográficos complejos, como terrenos con topografía irregular o zonas con condiciones climáticas extremas. “Los terrenos disponibles para proyectos fotovoltaicos son cada vez más difíciles en términos de topología, cargas de viento o nieve. Nuestras estructuras están diseñadas para adaptarse a estas condiciones sin comprometer la eficiencia del sistema”, agregó.

Uno de los aspectos más destacados de las soluciones de Antai Solar es su capacidad de lograr hasta un 30% más generación de energía con sus trackers que con una estructura fija. Latour subrayó que este aumento de eficiencia se debe al uso de algoritmos astronómicos avanzados que optimizan la posición de los paneles para evitar sombras y maximizar la absorción solar.

Mantenimiento predictivo: una ventaja competitiva

Otro de los avances que Latour destacó en su intervención fue la incorporación de sistemas de monitoreo remoto que permiten estar un paso adelante con estrategias de mantenimiento predictivo que se traducen en mayor eficiencia de costos.

“Nuestro sistema SCADA entrega datos en tiempo real que nos permiten anticiparnos a cualquier evento que pueda afectar el funcionamiento del sistema. Esto no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también reduce costos al priorizar el mantenimiento predictivo sobre el reactivo”, puntualizó.

Pero aquello no sería todo. Las innovaciones de Antai Solar garantizan sostenibilidad ambiental, flexibilidad y escalabilidad, permitiendo una mejor adaptación a los cambios tecnológicos y regulatorios del sector. En tal sentido, Latour hizo hincapié en que su equipo comercial y técnico, distribuido en toda América Latina y respaldado por centros de diseño en España y México, está preparado para afrontar los retos específicos de cada proyecto.

Con presencia activa en mercados clave como Brasil, Chile, Argentina y Colombia, Antai Solar ha implementado cerca de 130 GW en proyectos solares en total. Según Latour, el objetivo para este 2025 sería duplicar su participación.

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Gobierno de Brasil confirmó nueva subasta de sistemas aislados con foco en la hibridación de proyectos

El gobierno de Brasil publicó los lineamientos para la realización de la subasta de suministro con generación eléctrica y almacenamiento para sistemas aislados de la red (Sisol), anunciada a finales del año pasado por el Ministerio de Minas y Energía. 

La principal novedad es que habrá una exigencia de participación mínima de, al menos, 22% de la energía renovable con o sin soluciones de almacenamiento asociadas, con inicio de suministro a partir de diciembre del 2027 y por un período de suministro de 15 años. 

Además, otros dos requisitos estipulan que las empresas con soluciones renovables deben emitir menos CO2 y como resultado, recibirán una bonificación en el precio de clasificación de propuestas de R$ 150 por tCO2eq (tonelada por equivalente de CO2).

La otra medida es que las propuestas deben incluir un plan logístico para brindar electricidad a comunidades aisladas en períodos de sequía extrema. 

La subasta se dividirá en tres lotes y la expectativa del MME con la medida es contratar cerca de 50 MW para atender a 169.000 personas en diez localidades de la Amazonía Legal (una en el estado de Pará y nueve en Amazonas), con inversiones estimadas de R$ 452.000.000.

Se espera que la licitación se lleve a cabo durante el primer semestre del 2025, mientras que el plazo para la presentación de solicitudes, con la respectiva entrega de documentos, será hasta las 12 horas del 20 de febrero de 2025.

De este modo, será la primera convocatoria basada en las directrices del Programa Energético de la Amazonia (PEAM), que tiene como objetivo reemplazar generación forzada y beneficiar a los 3,1 millones de personas atendidas por los llamados sistemas aislados, que no forman parte del Sistema Interconectado Nacional (SIN).

Hasta 2030, el PEAM apunta a fortalecer las sinergias entre las políticas públicas, además del marco regulatorio, la finalización de las obras de interconexión y la operación de las plantas híbridas contratadas en la subasta de Sistemas Aislados de 2025 en Brasil que abastecen de energía eléctrica a los consumidores de los estados de Acre, Amapá. Amazonas, Pará, Rondônia y Roraima, además de la isla Fernando de Noronha, en Pernambuco.

Detalle de Lotes a Ofertar en la Subasta de Sistemas Aislados 2025

LOTE I – AMAZONAS – Comprador: Amazonas Energia – Distribuidora de Energia SA

LOTE II – AMAZONAS – Comprador Amazonas Energia – Distribuidora de Energia SA

LOTE III – PARÁ – Comprador Equatorial Pará Distribuidora de Energia SA

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“La deuda de YPF no va a frenar el proceso de traspaso ni el inicio de operaciones de Pecom”

El intendente de Comodoro Rivadavia, Othar Macharashvili, explicó por qué desde el distrito aún no le concedieron el libre de deuda a YPF tras el traspaso de sus áreas a Pecom. “Hay una deuda que está vigente en concepto de un canon por cada pozo ubicado en el ejido urbano, y si bien hubo un acuerdo para eximir del pago, el mismo sigue vigente y fue aprobado recientemente en la Ordenanza Tributaria Anual 2025, por lo que corresponde que YPF cancele la deuda acumulada desde 2014”, remarcó.

A su vez, el mandatario aseguró que la empresa de energía del grupo Pérez Companc no tiene impedimentos para iniciar sus operaciones cuando lo considere necesario.

La deuda de YPF

Macharashvili precisó: “Vamos a hacer todo lo que sea necesario para recuperar esta acreencia que corresponde al municipio”. Esto es así ya que esos fondos se pautaron para la realización de obras en la ciudad.

Respecto al traspaso de los activos convencionales, el intendente de Comodoro Rivadavia detalló que “en diciembre se ha certificado que la empresa Enap pagó al municipio más de 600 millones de pesos, que era la parte que le correspondía por el acuerdo transaccional, y hemos entregado esa certificación. Pero lo que está pendiente de pago es el canon, que ha estado vigente todos estos años y que no fue abonado”.

Sobre el inicio de las operaciones en las áreas por parte de Pecom destacó que “nadie puede pensar que porque el municipio reclame lo que le corresponde se pueda poner en riesgo todo el acuerdo. Pecom ha accedido a estas áreas porque quiere volver a ser operador petrolero, con expectativas de crecimiento”.

Los activos

Pecom adquirió la operación de las áreas Campamento Central–Cañadón Perdido y El Trébol–Escalante en Chubut, por unos US$ 130 millones.

A su vez, en diciembre, la empresa del grupo Pérez Companc cerró un acuerdo con la firma NCY —acrónimo de Nacimos con YPF—, una compañía creada en 2024 por dos empresarios petroleros con presencia en la cuenca del Golfo San Jorge, para poder optimizar la explotación y mejorar la productividad de las áreas.

, Redaccion EconoJournal

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Svant: ¿cómo funciona el nuevo software para medir y gestionar emisiones de          Gases de Efecto Invernadero?

Neuquén, epicentro de la industria energética en la Argentina, reafirma su papel como motor de innovación con el lanzamiento de Svant, un software diseñado para cuantificar, gestionar y reportar inventarios de Gases de Efecto Invernadero (GEI). Este desarrollo, 100% neuquino, surge como un spin-off de Proshale, una empresa con amplia trayectoria en servicios para la industria de Oil & Gas.

“En Proshale entendemos que la sustentabilidad es una oportunidad estratégica tanto para nuestros clientes como para nosotros. A través de servicios innovadores vinculados a la gestión de emisiones de GEI, buscamos agregar valor, anticiparnos a las demandas del mercado y contribuir al desafío global de reducir el impacto ambiental”, aseveró Christian Cerne, CEO de Proshale.

Un contexto de regulaciones crecientes

En un mundo donde las regulaciones ambientales evolucionan rápidamente, conocer las emisiones de GEI se volvió esencial. Normativas como el Acuerdo de París, la Ley Nº 27.520 de Presupuestos Mínimos para la Gestión de las Emisiones de Gases de Efecto Invernadero y el Registro Nacional de Huella de Carbono establecen marcos claros para la cuantificación y reporte de emisiones.

En este contexto, contar con soluciones tecnológicas resulta crucial para cumplir con las regulaciones, optimizar procesos operativos y tomar decisiones informadas que promuevan la sustentabilidad.

La tecnología como aliada de la sustentabilidad

Svant permite crear inventarios de emisiones completos y precisos, diseñados para adaptarse a las necesidades específicas de cada organización. La plataforma considera parámetros como fuentes de emisión, factores específicos, categorías personalizadas  y regiones, entre otros, que garantizan una gestión de datos ordenada y segura.

Los resultados se presentan a través de gráficos intuitivos y claros, que simplifican la interpretación de los datos y facilitan la comunicación de hallazgos. Además, las herramientas analíticas de Svant proporcionan información esencial para optimizar procesos, monitorear indicadores de desempeño (KPI) y respaldar decisiones estratégicas orientadas a la sustentabilidad.

La esencia de Svant se resume en una idea clara: “Lo que se mide, se puede optimizar.” Al proporcionar datos confiables, impulsa oportunidades para reducir el impacto ambiental y mejorar la eficiencia operativa. Svant es una herramienta clave para la gestión sustentable, según precisaron desde la compañía.

Un paso adelante en un mundo que exige sustentabilidad

Svant está operativo en la Argentina, y ya fue adoptado por empresas líderes del sector Oil & Gas para enfrentar los desafíos ambientales del futuro. Con su capacidad para simplificar procesos y ofrecer resultados concretos, representa un avance tecnológico que impulsa a la industria hacia una gestión más eficiente y responsable de sus emisiones.

Más información en:

  • www.svant.us
  • info@svant.us
  • mangarano@svant.us

, Redaccion EconoJournal

energiaynegocios.com.ar, Información de Mercado

Gas: Fuerte impacto de la menor importación en 2024

Durante el año 2024, el saldo de exportaciones e importaciones de gas natural, medido en volumen, fue negativo en poco más de 300 millones de m³. Esto representa una reducción del 89 % en comparación con el año 2023.

El volumen total anual exportado fue de 2.537.760 Mm3, mientras que la importación sumó 2.839.654 Mm3.

La información proviene de un análisis realizado por la Comisión de Energía del CAI (Centro Argentino de Ingenieros), basado en datos publicados por ENARGAS (partes de distribución y transporte, partes de importación y partes de exportación).

La reducción mencionada se logró gracias a un menor caudal importado del 43 % y un incremento del 11 % en las exportaciones.

Entre los factores que contribuyeron a este resultado, se destaca el aumento en la producción de la cuenca neuquina, que pudo ser transportada hasta los puntos de consumo gracias a la puesta en marcha del Gasoducto Perito Francisco Moreno (Ex Gasoducto Presidente Néstor Kirchner), y las plantas compresoras de Tratayen y Salliqueló.

Sin embargo, a pesar de esta mejoría, el saldo continúa siendo negativo. Se prevé que esta situación se revierta durante el corriente año ante la suspensión del envío de gas por parte de Bolivia y su reemplazo por el producido en la cuenca neuquina, visto la finalización de las obras de reversión del gasoducto del Norte, señaló el informe del CAI.

En materia de exportaciones de gas natural se destacaron el incremento de 114 % en las ventas a Metanex EGS (Chile); del 127 % a Metanex YPF (Chile); y una reducción de apenas 2,7 % en el volumen exportado por Gasandes con el mismo destino.

Por el lado de las importaciones el mayor impacto en la balanza fue la reducción del 100 % del GNL por el puerto de Bahía Blanca; del 49 % en el volumen ingresado desde Bolivia; de casi 18 % del GNL ingresado por el puerto de Escobar.

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Vaca Muerta: Quiénes dominan el mercado del Oil&Gas

El desarrollo de Vaca Muerta sigue consolidándose con importantes incrementos en la producción. Qué áreas lideraron el crecimiento en noviembre. La producción de recursos no convencionales en Argentina ha mostrado un notable crecimiento durante el 2024, consolidándose como uno de los sectores más dinámicos de la economía energética del país. El mercado del Oil&Gas está en pleno auge y se espera que el 2025 sea un año de despegue de la mano de diversas obras de infraestructura. El año pasado fue, sin lugar a duda, un año bisagra para Vaca Muerta. La actividad tocó valores históricos y la producción alcanzó […]

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Económica: Vaca Muerta, una oportunidad histórica para Argentina

El desarrollo del yacimiento de Vaca Muerta está posicionando a la Argentina en un lugar expectante dentro del mercado global de la energía. Para el autor de esta columna, que recientemente editó el libro De Neuquén a Rusia, este es el momento para que los distintos actores de esta industria se pongan de acuerdo para consolidar esa posición y no dejar pasar la oportunidad histórica. Vivimos en un mundo en crecimiento, con una población que ya superó el inquietante número de 8.000 millones de seres humanos, y en una etapa histórica en cuanto los adelantos científicos, tecnológicos e industria del […]

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Gas: Avanza la adjudicación de la primera etapa para beneficiar a más de 12.000 hogares

La ampliación del Gasoducto Cordillerano entra en una etapa clave esta semana con la adjudicación de su primera fase. Este proyecto, financiado en conjunto por las provincias de Neuquén y Chubut, busca resolver el abastecimiento de gas natural en 25 localidades de la región patagónica, beneficiando a más de 12,000 hogares. El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, destacó la importancia de la obra, subrayando que su prioridad es garantizar el suministro de gas a toda la región sur, incluyendo Villa La Angostura, San Martín de los Andes y Junín de los Andes. La ampliación del sistema permitirá aliviar una red […]

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Primera privatización de Milei: el gobierno transferirá las acciones de IMPSA a un consorcio de Estados Unidos

La Comisión Evaluadora de las ofertas para la venta de Impsa – integrada por el Fondep del Ministerio de Economía, la Agencia de Transformación de Empresas Públicas y la provincia de Mendoza – resolvió recomendar la preadjudicación de las acciones de la compañía en poder del Estado nacional y provincial al consorcio IAF cuyo socio principal es Arc Energy.

IAF ofertó 27 millones de dólares en concepto de aporte de capital sujeto a un cronograma de integración de acuerdo a las necesidades de la empresa y solicitó un plazo hasta el 31 de enero para obtener el refinanciamiento de la deuda que guarda con los acreedores de Impsa, que alcanza la cifra de 576 millones de dólares.

La Comisión evaluó la única oferta presentada para la adquisición de las acciones, la cual mejoró en forma significativa las condiciones de la oferta inicial.

En su análisis, la Comisión concluyó que se acreditaron las condiciones de idoneidad, capacidad económica y financiera de los principales accionistas de IAF para cumplir con la capitalización que requiere Impsa y su gerenciación; que se mantuvo la vigencia del seguro de caución para garantizar la oferta que se realizó; y que la misma se adecua a las necesidades que presenta la empresa para que esté en marcha y operativa.

IAF deberá obtener la conformidad de los acreedores para la renegociación de la deuda y en caso de que se cumpla con la condición, se procederá a la redacción del contrato de compra venta de acciones y su posterior transferencia.

El capital de IMPSA, empresa fundada en 1907, se integra con tres tipos de acciones: las clase A, en manos de la familia Pescarmona con un 5,3%; las clase B, en manos de los acreedores con un 9,8%; a través de sendos fideicomisos de garantía, y las acciones clase C, que pertenecen al FONDEP en un 63,7% y el 21,2% restante a la provincia de Mendoza.

La decisión de desprenderse de las acciones en poder del sector público se encuentra alineada con el objetivo de déficit cero del Gobierno nacional y la no asignación de recursos federales a empresas privadas, abriendo así la posibilidad de que la empresa continúe la actividad de forma saneada en un marco de economía de mercado. La provincia de Mendoza, manifestó su voluntad explícita de acompañar la decisión del gobierno federal.

IMPSA SA se dedica a la fabricación de equipos tales como turbinas, grúas, reactores abasteciendo a los sectores de metalurgia, de generación de energía y tecnología.

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Minería: Condor Prospecting, la junior argentina que fue elegida por BHP para empujar la exploración en busca de cobre

La compañía fue seleccionada en el Xplor de la gigante del mundo minero. Además, posee uno de los proyectos de Malargüe Distrito Minero Occidental. La industria del cobre a nivel mundial está en un momento de desafíos complejos, dada la alta demanda que se prevé del mineral en el futuro y la falta de nuevos yacimientos que se pongan en producción alrededor del mundo. En ese contexto, las compañías líderes mundiales del sector -puntualmente BHP- están posando la mirada sobre etapas que antes parecían lejanas para su día a día, como la exploración. En ese nuevo rumbo, la empresa Cóndor […]

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Petróleo: CGC acuerda con VenOil Energía la cesión de Piedras Coloradas y Cacheuta con inversiones para revitalizar ambas áreas

Alcanzaron un acuerdo preliminar mediante el cual la Compañía General de Combustibles (CGC) cederá las operaciones de las áreas, ubicadas en la Cuenca Cuyana, a la mendocina VenOil, que se compromete a realizar inversiones para revitalizar los yacimientos maduros. Ya se envió la solicitud al Gobierno de Mendoza. Mendoza sigue dando pasos firmes para incrementar su actividad hidrocarburífera y mantener en producción las áreas maduras: la Compañía General de Combustibles (CGC) llegó a un acuerdo preliminar para ceder las operaciones de las áreas Piedras Coloradas y Cacheuta a VenOil y ya solicitó el permiso formal al Gobierno de Mendoza, que […]

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Empresas: YPF reduce sus operaciones en San Cruz y ofrece retiro voluntario a 2.500 operarios

Se trata de áreas que se encuetan en la zona norte de la provincia. Se trata de Yacimientos de baja rentabilidad, las que pasaran a manos de la empresa CGC. Hay preocupación por la gran cantidad de personas que se quedaran sin trabajo de manera directa y al igual de quienes trabajan en empresas que están tercerizadas. El periodista del diario Tiempo Sur, Daniel Torres, en diálogo con Radio Provincia indicó que, se trata del, “traspaso se la titularidad de aquellos yacimientos maduros convencionales”, que comprenden “55 bloques de baja rentabilidad”. “La empresa que va a tomar estas áreas, va […]

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Informes: “Las altas cargas impositivas desalientan las inversiones de oil & gas en la región”

La Asociación de Empresas de Petróleo, Gas y Energía Renovable de América Latina y el Caribe fijó su postura sobre los hidrocarburos en la transición energética y el rol del Estado. Carlos Garibaldi, Secretario Ejecutivo de Arpel, brindó una conferencia en el marco de la primera edición del Congreso de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) de Colombia, sobre “Los hidrocarburos en la transición energética y el rol del Estado” que contó con la presencia de expertos nacionales e internacionales, así como de líderes, representantes y delegados de instituciones gubernamentales y privadas, y gremios. Durante su presentación, Garibaldi destacó que […]

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Minería: Cerro Vanguardia amplía su horizonte con la adquisición del proyecto Michelle

Cerro Vanguardia, una de las principales empresas mineras de oro y plata de Argentina, anunció la adquisición de los derechos mineros del proyecto Michelle. Este acuerdo, firmado con Minera Don Nicolás, incluye una extensión de 14.328 hectáreas al noroeste de su actual operación en la provincia de Santa Cruz. El proyecto Michelle se encuentra en una etapa de exploración temprana a intermedia, lo que lo convierte en una apuesta estratégica para extender la vida útil de Cerro Vanguardia más allá de 2028. Los resultados de las tareas de exploración determinarán el potencial del área y su impacto en las operaciones […]

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Vaca Muerta: Utilizo 4 millones de toneladas de arena en 2024 para aumentar su producción

El Gobierno de Neuquén estima que la cifra crecerá a lo largo de 2025, por lo cual está intensificando la búsqueda de este insumo en la propia provincia. Neuquén continúa con los cateos en la búsqueda de arenas silíceas para contribuir a la alta demanda de la industria de los hidrocarburos no convencionales en Vaca Muerta. La Provincia explora los mejores recursos para acortar el transporte hacia los yacimientos, aunque todavía restan análisis de laboratorio para verificar su factibilidad en los pozos shale neuquinos. Carlos Portilla, Director Provincia de Minería de Neuquén, explicó que hay varios proyectos en marcha en […]

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Actualidad: Llega viento a favor desde el Emirato de Neuquén

Circula una humorada que refleja las expectativas existentes sobre Vaca Muerta y el impacto en la economía argentina. «La FIFA designó a Arabia Saudita como sede del Mundial de Fútbol del 2034. El del 2038 se jugará en Neuquén» reza la ironía sobre un Mundial que en realidad debería tener como otras sedes a Mendoza y Río Negro. La formación geológica ya es un cambio crucial para el país y pondrá en segundo plano a las exportaciones de soja desde el 2027 o 2028. Cada vez son más frecuentes los informes de bancos extranjeros sobre la performance de Vaca Muerta […]

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La estrategia de Vidal para mitigar la reconversión petrolera de Santa Cruz

La salida de YPF de Santa Cruz dejará como correlato una crisis productiva y laboral con epicentro en el norte de la provincia. Es una herencia no deseada que se engendró, en realidad, bajo responsabilidad de gestiones anteriores que no fueron capaces de incentivar la inversión petrolera en la provincia ni en edificar un proyecto de desarrollo que sea consistente en el tiempo. El gobernador Claudio Vidal tendrá esa desafío de mitigar los daños de esa compleja herencia. Cerca del mandatario patagónico advierten, sin embargo, que “no es momento de buscar culpables, sino de mirar hacia adelante”. “No vamos a olvidar, nos abandonaron y también se miró para otro lado cuando había que exigir inversiones y controlar lo que YPF hacía. Pero hoy tenemos que encontrar soluciones porque la queja sola no resuelve nada”, indicó un colaborador del gobernador patagónico.

El desafío por delante —tanto de la política como del entramado productivo del Golfo San Jorge— es construir un puente entre un enrevesado presente signado por el retiro de su principal inversor petrolero y un futuro posible si se le da continuidad al deriskeo de Palermo Aike, una de las formaciones de roca generadora de hidrocarburos de la cuenca Austral que podría ser explotada con tecnología no convencional, aunque recién se están dando los primeros pasos en esa dirección.

Período de transición

Con ese norte, será clave lograr una transición planificada, de forma tal de sostener el mayor nivel posible de actividad en el norte de Santa Cruz, mientras se avanza hacia una etapa de captación de nuevas inversiones. “Sobre ese futuro, que debe ser presente cuanto antes, ya estamos trabajando. No nos vamos a quedar esperando, tenemos que garantizar producción, empleo y bienestar para muchas familias santacruceñas”, indicaron las fuentes consultadas.

No será fácil. La readecuación operativa de los yacimiento maduros de Santa Cruz —que YPF transferirá a CGC y otras compañías de menor tamaño como Patagonia Resources, Roch y Crown Point— exige elevar la eficiencia operativa y buscar de un esfuerzo conjunto entre operadoras y trabajadores para mantener la producción.
“Las pymes pueden ser parte de la solución. Aunque YPF se retira, Santa Cruz cuenta con empresas locales con recursos técnicos y humanos para asumir el desafío y garantizar la continuidad de la explotación”, se ilusionan desde la provincia.

Plan de acción

Fuentes de la gobernación aseguraron a EconoJournal que, frente a este escenario, el objetivo es posicionar a Santa Cruz como una provincia elegible para nuevas inversiones, promoviendo confianza y estabilidad para nuevos actores. “Esta crisis es consecuencia de decisiones pasadas que no priorizaron el futuro ni la exploración en Santa Cruz. Se miró para otro lado cuando había que exigir inversiones y controlar lo que hacía YPF. Por eso, vamos a ser distintos con quienes decidan acompañar a la provincia, a su riqueza, a invertir para dar empleo. Queremos que tengan éxito y condiciones para que el beneficio sea para las empresas, pero que también incluya a los trabajadores”, aseguraron.

Desde la provincia buscarán operadoras independientes para trabajar en conjunto con las pymes regionales y mitigar el impacto del retiro de YPF. Además, implementarán incentivos específicos para que estas empresas puedan competir, producir y generar empleo.

Junto a legisladores nacionales, la gobernación santacruceña impulsará una Ley para yacimientos maduros. Será una normativa que contemplará beneficios para la importación y exportación, disponibilidad de divisas y amortización acelerada de inversiones, según indicaron.
“Aunque este es un momento difícil, creo que estamos ante la oportunidad de transformar el modelo energético y productivo de Santa Cruz, potenciando los recursos locales y construyendo un futuro más sustentable para la provincia”, aseguró un colaborar de Vidal. “El gobernador no buscó esa crisis. La heredó por la mala praxis de gestiones anteriores, tanto públicas como privadas. Pero su compromiso a futuro es claro: garantizar el desarrollo sostenible de la provincia”, agregó.

, Redaccion EconoJournal

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Chubut suma energías renovables en distintos puntos de la provincia

En el marco del compromiso asumido por el gobernador Ignacio “Nacho” Torres centrado en el impulso de las energías renovables en Chubut; la Subsecretaría de Energías Renovables de la Secretaría de Infraestructura, Energía y Planificación del Gobierno del Chubut trabaja en la difusión, control e implementación de sistemas de energía renovable en diversos puntos de la provincia.

Con este fin, en noviembre se inspeccionaron los sistemas fotovoltaicos instalados en albergues estudiantiles ubicados en Chacay Oeste, Blancuntre, Cushamen, Fofo Cahuel y Costa Del Lepá; y en las plantas de campamentos educativos de Piedra Parada y Lago Puelo.

Además, el equipo técnico instaló siete sistemas fotovoltaicos domiciliarios a pobladores rurales de la zona de Aldea Epulef, a través del departamento Eolo Chubut.

El proyecto presentado y aprobado oportunamente por el Comité Ejecutivo del Consejo Federal de la Energía Eléctrica, busca instalar 30 sistemas de generación fotovoltaica domiciliaria (SFD) a pobladores rurales dispersos de las comunas rurales de Aldea Epulef y Colan Conhué.

La población objetivo es aquella que habita en las áreas cercanas a las comunas, y que, ya sea por razones técnicas y/o económicas, no se proveen del Sistema Argentino de Interconexión (SADI), ni de la generación abastecida por la Dirección General de Servicios Públicos.

Dicho equipamiento está conformado por un panel solar policristalino de 310 watts, un regulador solar MPPT/max display 20A y una batería plomo-ácido de 12 volt-110 Ah. La instalación eléctrica se realizó con luminarias de tecnología LED, con el propósito de disminuir el consumo sin sacrificar calidad de iluminación. De esta manera se dispondrá de energía suficiente para el uso de siete luminarias LED y un TV LED y su decodificador, en caso de que el usuario cuente con el adecuado inversor.

La experiencia adquirida ha demostrado que el abastecimiento de servicio eléctrico a la población rural dispersa mediante la instalación de sistemas individuales de generación renovable resulta factible, puesto que satisface las necesidades energéticas de dicha población, sin perjuicio de las mejoras que pudieren surgir en el futuro.

Capacitación a docentes

Asimismo se realizó la capacitación “Transición Energética: Escuela y Comunidad” en la Escuela Secundaria Nº 706 “Gregorio Mayo” de Río Mayo.

“Lo que me deja este encuentro es que el tema energías renovables es importante, que la transición energética tiene que ver con una responsabilidad humana del cuidado del planeta, y espero que nos sirva en el futuro del desarrollo social también para combatir problemas como es la pobreza extrema y la modernización de los lugares donde vivimos”, señaló el profesor de Ciencias Económicas, Julio Martínez.

La actividad puso de relieve el rol que tiene la escuela tanto en la recuperación de la identidad local para la transmisión y producción de conocimientos como en la construcción de hábitos relacionados con el uso de la energía. Del mismo modo que la comunidad educativa es un componente fundamental para multiplicar y fortalecer los procesos de concientización local.

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Shell apuesta fuerte por Brasil: nuevo campo y perforación en 2025

Shell, segunda mayor productora de petróleo de Brasil con un promedio de 450.000 barriles de crudo diarios el año pasado, ha anunciado que planea para 2025 una perforación en una de sus concesiones y el desarrollo de un nuevo campo petrolero en el país.

El desarrollo del nuevo campo, llamado Gato do Mato, depende de la decisión de la dirección de la empresa, que se tomará entre marzo y abril, según afirmó el presidente de Shell Brasil, Cristiano Pinto da Costa, en una rueda de prensa.

Gato do Mato es una prometedora concesión en la cuenca marina de Santos, en el sureste del país, que Shell se adjudicó hace más de una década en calidad de operadora, con el 50% de participación, y tiene como socios a la colombiana Ecopetrol (30%) y a la francesa TotalEnergies (20%).

El proyecto para este campo prevé la instalación de una plataforma con capacidad para producir 120.000 barriles diarios de petróleo y la futura explotación de gas natural en navíos.

“Si la decisión de inversión es aprobada la previsión es que Gato do Mato entre en operación al final de la década”, dijo Pinto da Costa.

La inversión de Shell

El ejecutivo no divulgó el valor de la inversión, pero recordó que en las últimas décadas Shell invirtió un promedio anual de entre 1.000 y 1.500 millones de dólares en Brasil.

Shell también planea perforar en el primer trimestre el pozo exploratorio Ariranha, en una concesión en la cuenca marina de Campos que se adjudicó en consorcio con Chevron, con una sonda que ya está a camino de Brasil.

El ejecutivo agregó que en 2025 será la primera vez en dos décadas que Shell tendrá dos sondas en operación en Brasil, una en Ariranha y la otra, para mejorar la producción, en el mantenimiento de las diez bombas del Parque de las Conchas, su principal activo en Brasil y en donde ha extraído 230 millones de barriles de petróleo en los últimos quince años.

Shell también espera un aumento de su producción en las concesiones en las que su socia Petrobras es la operadora.

En el campo de Mero, en el presal de la cuenca de Santos y en el que tiene una participación del 19,3%, el consorcio encabezado por Petrobras puso en funcionamiento en octubre una tercera plataforma de producción, con capacidad para extraer 180.000 barriles diarios, y este año tiene planeada instalar una cuarta plataforma que ya salió de China y tiene la misma capacidad.

Y en Atapú, una concesión también en el presal de la cuenca de Santos en la que tiene una participación del 16,7%, la operadora Petrobras pondrá en operación este año una segunda plataforma con capacidad para 225.000 barriles diarios.

Shell cuenta con 14 plataformas de explotación en aguas profundas activas en Brasil, que se encuentra entre los cinco países con un mayor volumen de producción para la multinacional.

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TGS incrementará un 50% su capacidad de transporte

TGS anunció que incrementará en un 50% la capacidad de sus gasoductos como parte de un plan de expansión. La iniciativa busca acompañar el crecimiento de la producción en Vaca Muerta, así como la apertura de nuevos mercados internacionales.

La decisión fue confirmada por Marcelo Mindlin, CEO de Pampa Energía, en una entrevista brindada a Judy Shaw para el segmento NYSE Floor Talk, realizada en la Bolsa de Nueva York con motivo del 30º aniversario de la cotización de TGS en ese mercado.

En la entrevista, Mindlin detalló que se construirán nuevas plantas de procesamiento de gas y que TGS aumentará su capacidad de transporte en un 50%.

Con más de 9.300 kilómetros de gasoductos que atraviesan siete provincias, TGS conecta los principales yacimientos con los centros urbanos de consumo. En la última década, la empresa consolidó su presencia en Neuquén con la construcción de la Planta Tratayén y un sistema de gasoductos de 183 kilómetros en Vaca Muerta, publicó el portal Pregón Energético, con información de LM Neuquén.

El CEO de Pampa Energía subrayó que la compañía no solo trabaja en la ampliación de sus gasoductos, sino también en nuevas plantas de procesamiento diseñadas para extraer líquidos como propano, butano y etano del gas producido en la cuenca. “Estas inversiones son esenciales para monetizar las enormes reservas que tenemos y para consolidar a Argentina como un jugador clave en el mercado energético”, afirmó.

La expansión en capacidad de transporte y procesamiento se alinea con la meta de duplicar las exportaciones argentinas en los próximos cinco o seis años, proyectando ingresos similares a los que genera el campo con las exportaciones agrícolas, estimados en 35.000 millones de dólares.

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TGS incrementará un 50% su capacidad de transporte

TGS anunció que incrementará en un 50% la capacidad de sus gasoductos como parte de un plan de expansión. La iniciativa busca acompañar el crecimiento de la producción en Vaca Muerta, así como la apertura de nuevos mercados internacionales.

La decisión fue confirmada por Marcelo Mindlin, CEO de Pampa Energía, en una entrevista brindada a Judy Shaw para el segmento NYSE Floor Talk, realizada en la Bolsa de Nueva York con motivo del 30º aniversario de la cotización de TGS en ese mercado.

En la entrevista, Mindlin detalló que se construirán nuevas plantas de procesamiento de gas y que TGS aumentará su capacidad de transporte en un 50%.

Con más de 9.300 kilómetros de gasoductos que atraviesan siete provincias, TGS conecta los principales yacimientos con los centros urbanos de consumo. En la última década, la empresa consolidó su presencia en Neuquén con la construcción de la Planta Tratayén y un sistema de gasoductos de 183 kilómetros en Vaca Muerta, publicó el portal Pregón Energético, con información de LM Neuquén.

El CEO de Pampa Energía subrayó que la compañía no solo trabaja en la ampliación de sus gasoductos, sino también en nuevas plantas de procesamiento diseñadas para extraer líquidos como propano, butano y etano del gas producido en la cuenca. “Estas inversiones son esenciales para monetizar las enormes reservas que tenemos y para consolidar a Argentina como un jugador clave en el mercado energético”, afirmó.

La expansión en capacidad de transporte y procesamiento se alinea con la meta de duplicar las exportaciones argentinas en los próximos cinco o seis años, proyectando ingresos similares a los que genera el campo con las exportaciones agrícolas, estimados en 35.000 millones de dólares.

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En noviembre la producción minera registró una suba de 3,7%

El Índice de producción industrial minera (IPI minero) subió 3,7% en noviembre, respecto de igual mes de 2023, informó este jueves el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).

De acuerdo con el indicador, el acumulado enero-noviembre de 2024 presentó un aumento de 6,1% respecto a igual acumulado del año anterior. En noviembre, el índice de la serie desestacionalizada mostró además una baja de 0,3% respecto al mes anterior.

Se destacó la extracción de 6.759,2 toneladas de carbonato de litio, que representan una suba de 46,2% respecto al mismo mes de 2023.

En tanto, la extracción de minerales metalíferos tuvo una suba de 3,2% respecto a igual mes de 2023 y una disminución de 3,7% en el acumulado enero-noviembre. La extracción de petróleo crudo registró una suba de 12,1% respecto a igual mes de 2023 y en el acumulado enero-noviembre aumentó 10,4%.

En noviembre, se extrajeron 1.470,9 miles de m3 de petróleo crudo convencional y 2.091,5 miles de m3 de petróleo crudo no convencional, que presentan, respectivamente, una disminución de 4,2% y una suba de 27,2% con relación a igual mes del año anterior.

La extracción de gas natural arrojó una suba de 0,7% respecto a igual mes de 2023, mientras que en el acumulado enero-noviembre de 2024 obtuvo un incremento de 5,1% respecto.

En noviembre, se extrajeron 1.500,9 millones de m3 de gas natural convencional y 2.313,8 millones de m3 de gas natural no convencional, que presentan, respectivamente, un aumento de 0,5% y 0,8% con relación a igual mes del año anterior.

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En noviembre la producción minera registró una suba de 3,7%

El Índice de producción industrial minera (IPI minero) subió 3,7% en noviembre, respecto de igual mes de 2023, informó este jueves el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).

De acuerdo con el indicador, el acumulado enero-noviembre de 2024 presentó un aumento de 6,1% respecto a igual acumulado del año anterior. En noviembre, el índice de la serie desestacionalizada mostró además una baja de 0,3% respecto al mes anterior.

Se destacó la extracción de 6.759,2 toneladas de carbonato de litio, que representan una suba de 46,2% respecto al mismo mes de 2023.

En tanto, la extracción de minerales metalíferos tuvo una suba de 3,2% respecto a igual mes de 2023 y una disminución de 3,7% en el acumulado enero-noviembre. La extracción de petróleo crudo registró una suba de 12,1% respecto a igual mes de 2023 y en el acumulado enero-noviembre aumentó 10,4%.

En noviembre, se extrajeron 1.470,9 miles de m3 de petróleo crudo convencional y 2.091,5 miles de m3 de petróleo crudo no convencional, que presentan, respectivamente, una disminución de 4,2% y una suba de 27,2% con relación a igual mes del año anterior.

La extracción de gas natural arrojó una suba de 0,7% respecto a igual mes de 2023, mientras que en el acumulado enero-noviembre de 2024 obtuvo un incremento de 5,1% respecto.

En noviembre, se extrajeron 1.500,9 millones de m3 de gas natural convencional y 2.313,8 millones de m3 de gas natural no convencional, que presentan, respectivamente, un aumento de 0,5% y 0,8% con relación a igual mes del año anterior.

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La primera suba del biodiésel del año le mete presión al precio del gasoil

La Secretaría de Energía actualizó este jueves el precio del biodiésel, destinado para la mezcla obligatoria por ley con el gasoil, a través de la Resolución 2/2025 publicada en el Boletín Oficial. Se espera que esta subida de precio empuje hacia arriba a los precios del combustible.

Con la actualización, el precio mínimo de adquisición del biodiésel destinado a su mezcla obligatoria con gasoil quedó en $ 1.085.887 por tonelada para las operaciones a llevarse a cabo durante el mes de enero de 2025 y hasta la publicación de un nuevo precio que lo reemplace.

El valor anterior, establecido el pasado 3 de diciembre, era de $ 1.064.595 por tonelada, de modo que el aumento fue de un 2%.

La normativa gubernamental determinó que el plazo de pago del biodiésel no podrá exceder, en ningún caso, los 7 días corridos a contar desde la fecha de la factura correspondiente.

Al mismo tiempo, aclaró que el nuevo precio fijado “es el valor mínimo al cual deberán ser llevadas a cabo las operaciones de comercialización en el mercado interno”.

Desfasajes

En los considerandos, se recordó que la secretaría energética está facultada para modificar los precios “tanto en los casos en que se detecten desfasajes entre los valores resultantes de su implementación y los costos reales de elaboración de los productos, o bien cuando dichos precios puedan generar distorsiones en los precios del combustible fósil en el pico del surtidor, esto último lo cual resulta necesario atender en el contexto actual, fijando excepcionalmente un precio que se ajuste a dicha necesidad”.

En el caso del bioetanol, tanto el elaborado a base de caña de azúcar como el elaborado a base de maíz, destinado a su mezcla obligatoria con la nafta, aún no se publicaron nuevos valores para el primer mes del año, por lo que todavía rigen los precios de diciembre.

En el último mes de 2024 se fijó el precio mínimo de adquisición por litro del bioetanol elaborado a base de caña de azúcar en $ 703,804. Mientras que para el precio de adquisición del bioetanol elaborado a base de maíz, el valor está en $ 645,061.

Los precios de los biocombustibles son parte de los costos que se reflejan en los surtidores, por lo que cada variación en los mismos puede implicar en una suba de los valores de la venta de nafta y gasoil al público. En esta oportunidad, el precio del gasoil podría exhibir el impacto con un aumento en el corto plazo. 

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Alerta en Mendoza por despidos de jerárquicos petroleros

El Sindicato del Personal Jerárquico y Profesional del Petróleo, Gas Privado y Energías Renovables de Cuyo (SPJC) denunció despidos masivos en la empresa de servicios de pozos petroleros San Antonio.

La entidad sindical acusó a la firma de desafiar los acuerdos establecidos sobre el personal en condición stand by y confirmó el envío masivo de telegramas en todo el territorio mendocino. De concretarse esta medida alcanzaría a unos 300 trabajadores, de manera directa e indirecta.

“La empresa San Antonio viene menoscabando la estabilidad laboral de sus empleados desde el 4 de septiembre del año pasado, cuando presentó un plan preventivo de crisis y este sindicato lo rechazó ante la Secretaría de Trabajo de la Nación, debido a que se trataba de un claro incumplimiento al acuerdo de Stand By firmado con la operadora YPF”, sostuvo el gremio en un comunicado.

La organización que conduce Julián Matamala lamentó la actitud de la empresa de avanzar con los despidos a pesar de las «numerosas» ocasiones en las que se intentó resolver la situación que atraviesa el sector.

Además denunció que San Antonio ofreció a los trabajadores “únicamente un 50% de indemnización y sin haber concluido el acta del Stand By, que se extiende hasta el 31 de enero de 2025″. “Como sindicato, denunciamos enérgicamente el accionar irresponsable de la empresa San Antonio, que ha tomado esta decisión final sin considerar las graves consecuencias de su impacto, después de haber mantenido a todo su personal en una angustiante incertidumbre durante 8 meses”, manifestó Matamala.

La situación de San Antonio se trata de una conducta incompatible con el sector petrolero provincial, pero también refleja una alarmante falta de respeto hacia la mano de obra de la industria y hacia los trabajadores que dependen de ella, entiende el sindicato.

“Después del apoyo fundamental que brindó esta institución durante la crisis global causada por la pandemia, y de haber logrado reactivar el 100% de su actividad, ahora enfrentamos esta nueva amenaza. Si esta empresa persiste con estos anuncios perjudiciales, tomaremos las medidas necesarias para impedir que continúe operando en nuestro territorio provincial”, sostuvo el líder sindical.

La lamentable medida se suma a la situación que atraviesa el sector por las áreas maduras de YPF que no logran traspasarse aún, como viene advirtiendo este sindicato, hace semanas. “Seguimos sin recibir novedades sobre el traspaso de las áreas maduras”, afirmó Matamala.

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Camuzzi advierte sobre fraudes virtuales y brinda consejos clave para evitar estafas

Ante el aumento de estafas digitales, Camuzzi, la mayor distribuidora de gas natural de Argentina, emitió una alerta a sus usuarios con el objetivo de prevenir fraudes y proteger información personal. La empresa destacó la importancia de estar atentos a prácticas engañosas que intentan suplantar su identidad en redes sociales y otros medios digitales.

Camuzzi instó a sus usuarios a desconfiar de promociones, descuentos o avisos urgentes que lleguen a través de redes sociales, especialmente desde cuentas que aparentan ser oficiales, como “Camuzzi Argentina” o “Camuzzi Gas Natural”. Estas suelen incluir números de WhatsApp que buscan obtener información personal o iniciar gestiones fraudulentas.

La empresa aclaró que no realiza promociones ni gestiones a través de llamadas, mensajes privados o redes sociales, y que todas las transacciones deben realizarse únicamente mediante sus canales oficiales o en sus oficinas comerciales. Además, advirtió sobre estafas que simulan atender a sectores específicos como jubilados o pensionados, a través de supuestas áreas de atención.

Camuzzi recordó que nunca solicitará contraseñas ni datos sensibles. Recomendó:

  • Cambiar contraseñas regularmente y evitar combinaciones predecibles.
  • No reutilizar la misma contraseña en diferentes plataformas.
  • No ingresar a links ni descargar aplicaciones si estos provienen de contactos sospechosos.

Si se recibe un mensaje sospechoso por SMS o WhatsApp, se sugiere eliminar el mensaje y bloquear el número.

La seguridad en internet comienza con conexiones confiables:

  • Priorizar redes seguras y evitar el uso de Wi-Fi público o abierto.
  • Cerrar sesión al finalizar el uso de cualquier aplicación o plataforma.
  • Verificar siempre la URL al escanear un código QR y asegurarse de que dirija al sitio oficial.

Los códigos QR maliciosos son cada vez más comunes, y Camuzzi advirtió que estos podrían redirigir a sitios diseñados para robar datos.

Validación de personal autorizado

Si un operario de Camuzzi visita el domicilio, los usuarios pueden verificar su identidad ingresando el número de DNI en la web oficial de la empresa (www.camuzzigas.com.ar) o llamando a los números 0800-999-0800 y 0810-999-0800.

Ante cualquier duda, los usuarios pueden comunicarse directamente al 0810-555-3698, disponible de lunes a viernes, de 8.00 a 18.00.

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El Gobierno les exige a las eléctricas menos cortes y mejor servicio para autorizarles subas de tarifas

El Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) convocó a dos audiencias públicas para definir aumentos en las tarifas de luz hasta 2030 y la calidad del servicio eléctrico. Pero también exigió a Edenor y Edesur invertir para reducir un 40% los cortes de luz.

El martes 28 de enero se lanzará la convocatoria para debatir los parámetros de distribución, con una audiencia programada para el jueves 27 de febrero por streaming. Días antes, el miércoles 22 de enero, se abrirá el juego para el transporte, con su respectiva audiencia pautada para el martes 25 de febrero.

El Gobierno se jugará entonces una carta clave para definir los próximos 5 años del transporte y la distribución de energía eléctrica en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA). Y lo hará a través de estas audiencias que prometen abrir una discusión polémica.

Allí se analizará la calidad de servicio que deben tener los usuarios de Edenor, Edesur y Transener; las inversiones necesarias para mejorar la red y reducir la duración y frecuencia de los cortes de luz; y el financiamiento vía aumentos de tarifas que estiman las empresas para el período que irá desde abril de 2025 hasta marzo de 2030.

Según las resoluciones del ENRE, el objetivo es reducir en un 40% la duración y la frecuencia de los cortes de luz en los municipios más afectados del Gran Buenos Aires. Las metas para 2030 son ambiciosas: entre 2,8 y 3,3 horas de interrupciones y entre 1,2 y 1,4 cortes por semestre. “En algunas comunas de la Ciudad, donde el servicio es mejor, también se busca una mejora del 30%”, adelantaron desde el ENRE.

Ahora bien, estas metas son teóricas, porque los indicadores actuales muestran una prestación muy por debajo de lo esperado. “Hay una falta de generación energética y suena improvisado estar pendiente de la situación climática”.

Además, mediante un régimen de sanciones crecientes, el ENRE busca que las empresas no descuiden a ningún usuario ni a ninguna zona en particular.

Las tarifas de luz, bajo la lupa

La discusión tarifaria también está sobre la mesa. El lunes 31 de marzo, el ENRE publicará los nuevos cuadros tarifarios, vigentes desde el 1 de abril. La estrategia del Gobierno es que haya aumentos mensuales por debajo de la inflación pasada.

En este caso, las boletas para hogares no superarán el 9,9%, aunque en los pasillos oficiales aseguran que podría ser incluso menor.

Aquí surge la presión de las empresas del sector. Edenor, Edesur, Transener y otras grandes firmas buscan que el Gobierno habilite incrementos mensuales permanentes para evitar que sus ingresos queden atrasados frente a la inflación.

Y además, reclaman también un marco regulatorio sin margen para la discrecionalidad oficia y su cumplimiento, ya que, creen los empresarios, que es fundamental para volver a ser “sujetos de crédito”, mantener en términos reales el valor de sus inversiones y poder cumplir a mediano y largo plazo con los bancos que financien la mejora de sus redes y las prestaciones de los servicios públicos.

La rentabilidad cambia

El ENRE también ajustó la tasa de rentabilidad de Edenor y Edesur, que pasará del 10,31% actual al 6,22% después de impuestos. “La justificación es la baja del riesgo país, que reduce los costos de financiamiento”, explicaron desde el ente regulador.

El panorama está servido: tarifas, calidad del servicio, inversión y rentabilidad. Cuatro temas que cruzan el corazón del AMBA y que definirán si los usuarios seguirán padeciendo cortes de luz o si finalmente verán una mejora tangible en su servicio.

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Back contact y electrolizadores: LONGi proyecta su liderazgo en innovación tecnológica

LONGi, uno de los principales fabricantes de módulos solares a nivel mundial, expuso durante el mega evento Future Energy Summit (FES) Southern Cone, que congregó a más de 400 líderes del sector de las energías renovables de la región. 

Lucas Ponce, product and solution manager de LONGi Latam, participó del panel de debate “Energía solar: Utility scale, almacenamiento y generación distribuida en el Cono Sur” y reveló la estrategia de la compañía en torno a la tecnología tecnología IBC (Interdigitated Back Contact por sus siglas en inglés – todos los contactos en la cara posterior), a la par que expande significativamente su modelo de negocio de producción de electrolizadores para la generación de hidrógeno verde. 

“Estamos totalmente enfocados en la inversión en investigación y desarrollo para lograr la mejor tecnología de cara a los próximos años. 15 años fueron dedicados a la investigación de la tecnología de mono-silicio, luego incorporamos la media celda y la próxima hoja de ruta viene con back contact”, declaró. 

“Tenemos el récord de eficiencia de celda, tanto con HJT y back contact, y hay un diferencial de 0,5% del último respecto del primero mencionado. Hay un espacio para seguir mejorando, pero los próximos años vendrán con un mercado que esté orientado en la compra de TOPCon, con una transición hacia tecnologías más eficientes como el back contact” aseveró. 

El enfoque en la tecnología IBC responde a la necesidad de optimizar la generación de energía en espacios limitados, una ventaja clave para mercados en expansión como América Latina. Y según Ponce, el desarrollo de productos como el Hi-Mo 6, que combina back contact con PERC, y el Hi-Mo 9, que integra TOPCon e IBC, reflejan la dirección estratégica de la compañía hacia tecnologías de punta.

Además, la firma de origen chino lleva adelante avances tecnológicos para que sus productos resistan y se adapten a condiciones extremas, como por ejemplo que soporten las tormentas de granizo, eviten la corrosión propia de los módulos en climas desérticos o se puedan implementar en los proyectos renovables offshore. 

“Estamos diseñando un producto con sea – shield, pensado para instalaciones marina, que será recomendable para hibridar instalaciones eólicas offshore con un producto que tenga todas las certificaciones de una instalación en el medio del océano. La incorporaremos al Hi-Mo 9 en 2025 junto a la tecnología back contact”, detalló.

Por otro lado, LONGi también está invirtiendo de manera significativa en la producción de electrolizadores para la cadena de valor del hidrógeno verde, consolidándose como líder en esta tecnología en China tras tres años de inversiones en esa área.

“Ya tenemos la mayor capacidad productiva de electrolizadores del mercado chino y será una de las unidades de negocio más fuertes dentro de la empresa”, indicó. 

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Instaladores proponen cambios para mantener el ritmo de crecimiento de la energía solar distribuida en Panamá

El sector de la energía solar distribuida en Panamá ha tenido un crecimiento destacado en los últimos cuatro años, con incrementos de entre 30% y 40% anual. De acuerdo con Mónica Escalante, directora general de Neo Energy y miembro de la Junta Directiva de la Cámara Panameña de Energía Solar (CAPES), en 2025 el aumento podría moderarse, situándose entre un 20% y 30%. 

No obstante, desde Neo Energy la ejecutiva consideró que se puede seguir ganando mercado por que el interés de clientes residenciales, comerciales e industriales sigue siendo alto. En tal sentido, señaló que desde su empresa ya superan 1 MW en más de 25 instalaciones y van por más.

Entre los factores que impulsan la adopción de estas alternativas de generación, Escalante apuntó a los altos costos del servicio eléctrico. «Las tarifas eléctricas no bajan y no van a bajar», señaló, lo que ha convertido a la energía solar en una opción atractiva, con retornos de inversión que oscilan entre tres y cuatro años y medio.

Este escenario ha fomentado la instalación de paneles en los distintos segmentos del mercado. «Cada vez que tú te mueves por Panamá en zonas residenciales medias altas, estás viendo muchas casas con paneles», aseguró. Además, mencionó el gran atractivo que despertaron proyectos recientes en supermercados de gran envergadura con 9 MW y 8 MW de capacidad solar distribuida en techos. «Todo eso da confianza en el uso de la tecnología para que se vayan sumando más y más clientes», puntualizó.

Barreras que limitan el avance

El crecimiento del sector no está exento de desafíos. Uno de los principales obstáculos es el límite temporal del 3% de penetración solar distribuida, que fue establecido sin un análisis técnico suficiente, según Escalante. «Lo que decidió el Gobierno de ese momento fue que se iba a incrementar, pero sin ningún estudio y sin ningún sustento, a un 3%», afirmó la referente de la Cámara Panameña de Energía Solar (CAPES).

Aunque aún no se ha alcanzado ese límite, el gremio ve la necesidad de eliminarlo para garantizar un crecimiento sostenido. «El actual Gobierno contrató a una consultora el año pasado y están buscando la manera para poder sustentar un nuevo porcentaje», añade.

Desde la CAPES, los esfuerzos se enfocan en presentar evidencia técnica que respalde la postura de eliminar aquel tope. «Estamos llevando información y presentando documentación con sustento técnico que muestre que realmente el poner un tope pues no tiene ningún sentido», enfatizó Escalante.

Otro reto significativo advertido por la referente de CAPES es la capacidad de los transformadores eléctricos. Escalante explica que, cuando varios usuarios con sistemas solares generan excedentes simultáneamente, los transformadores alcanzan su capacidad máxima, dificultando la incorporación de nuevos proyectos. «Cuando ya no pueden recibir toda la energía solar inyectada, es necesario cambiar ese transformador», detalla. Sin embargo, este proceso genera tensiones con las distribuidoras, que cuestionan por qué deberían asumir el costo del reemplazo. «De repente nos toca decirle al cliente que no se pueden poner paneles porque ya hay 10 vecinos que están usando por completo el transformador en determinados horarios», comenta. Según Escalante, esta situación limita el crecimiento del sector: «Ya no se trata de quién quiere incorporar, sino de a quién se lo permiten».

Para abordar estos problemas, la CAPES también está abocada a propuestas para afrontar estas problemáticas con las autoridades y las distribuidoras. «Estamos trabajando arduamente en esto y obviamente evitando cualquier piedrita que se quiera poner para continuar en este crecimiento», aseguró Escalante.

A pesar de las barreras, Mónica Escalante, directora general de Neo Energy y miembro de la Junta Directiva de la Cámara Panameña de Energía Solar (CAPES), mantiene una visión positiva sobre el futuro del sector, confiando en que las actualizaciones técnicas y regulatorias permitirán que Panamá continúe liderando en generación solar distribuida.

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Power Titan 2.0: Sungrow suma 4 GWh contratados para proyectos BESS de América Latina

Sungrow, líder global en soluciones tecnológicas para el sector energético, continúa consolidando su posición en América Latina al alcanzar 4 GWh contratados en proyectos de almacenamiento energético (BESS).

Esta cifra resalta el impacto de la compañía en mercados clave como Chile, con 3.9 GWh; México, con 57 MWh; y Colombia, con 7 MWh. Pero aquello no sería todo. También suma 2.7 MWh en Costa Rica, 2 MWh en Argentina, 2 MWh en Panamá, 550 kWh en Suriname y 183 kWh en Brasil.

“Estamos listos para atender vuestra necesidad”, manifestó Mariana Seabra de Albuquerque, ingeniera de aplicaciones ESS en Sungrow, durante su participación en Future Energy Summit Colombia (FES Colombia).

Con una red de oficinas en Brasil, Chile, México, Perú y Colombia, Sungrow está bien posicionada para liderar el mercado de almacenamiento energético en América Latina, ofreciendo soluciones innovadoras que combinan eficiencia, modularidad y sostenibilidad.

El éxito de Sungrow en la región está respaldado por su enfoque en la investigación y desarrollo. “Más del 40% de nuestro equipo está dedicado a I+D, lo que nos ha posicionado como una de las 50 empresas más innovadoras según Forbes China”, comentó Seabra de Albuquerque. Este compromiso se refleja en la fábrica dedicada a sistemas de almacenamiento de energía, con una capacidad de producción anual de 35 GW y 35 GWh.

En línea con su filosofía de innovación, Sungrow introduce el Power Titan 2.0, un sistema de almacenamiento que redefine la eficiencia y la modularidad en proyectos energéticos. “Es un equipo de 20 pies, con 5 megawatt-horas, celdas de 314 ampere-hora, y refrigeración líquida integrada”, explica Seabra de Albuquerque, destacando su capacidad de reducir en un 33% el espacio ocupado en plantas de 100 MWh. Además, este sistema cuenta con una eficiencia superior al 90% en el punto medio de la estación de media tensión.

Innovaciones técnicas y proyectos destacados

Entre las principales innovaciones del Power Titan 2.0 se encuentra su enfoque en alta densidad energética y modularidad. Cada rack está equipado con PCS strings individuales, lo que garantiza uniformidad en la carga y descarga. “Si pierdes un PCS, eso representa menos del 8% de la potencia del equipo”, señala la experta, subrayando la facilidad de reemplazo en un tiempo estimado de entre 30 minutos y una hora.

Si bien se trata de una tecnología nueva, ya suma casos de éxito en importantes mercados estratégicos de América Latina. Entre los más destacados se encuentran:

BESS Coya en Chile: Con 638 MWh instalados, este proyecto de acoplamiento DC es el mayor de América Latina y ya se encuentra operativo.
Capricornio en Chile: Actualmente en fase de hot commissioning, con 264 MWh.
Proyecto en Colombia: En fase de producción, con comisionamiento programado para 2025.
El mayor stand-alone de la región: Con entrega prevista en el primer cuatrimestre de 2025.

“Mientras que las líneas de transmisión llevan la energía donde tiene que estar, el almacenamiento lleva energía cuando tiene que estar”, resumió Seabra de Albuquerque, enfatizando la importancia estratégica de estas soluciones para la transición energética.

Impacto ambiental y ventajas operativas

La refrigeración líquida del Power Titan 2.0 representa un avance crucial en eficiencia térmica. “Mantenemos una diferencia máxima de 2.5 grados Celsius entre el módulo más caliente y el más frío, lo que impacta en un 10% más de energía usable”, detalla la ingeniera. Además, el sistema aprovecha las condiciones climáticas externas, utilizando temperaturas frías para optimizar el consumo de energía y reducir costos operativos.

En términos de seguridad, el sistema incluye protecciones a múltiples niveles: módulo, rack, PCS, y combiner de PCS. “Cumplimos con la NFPA 13, 68 y 69, y ofrecemos sensores de humo, gases combustibles y térmicos”, menciona Seabra de Albuquerque, subrayando la capacidad de adaptar la solución a los requerimientos específicos de cada país.

Además, la capacidad de los sistemas de Sungrow para aportar inercia a las redes eléctricas se alinea con las necesidades actuales de los países de la región. “Este es uno de los tópicos principales de nuestra tecnología más avanzada”, enfatiza la ingeniera.

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El Gobierno de Argentina aprobó la solicitud de adhesión al RIGI del parque solar El Quemado

A través de la Resolución 1/2025 del Ministerio de Economía, el Gobierno Nacional aprobó la solicitud de adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) del Proyecto “Parque Solar El Quemado y Anexos”, que se desarrollará en localidad de Jocolí del departamento Las Heras de la provincia de Mendoza. El proyecto de Luz de Campo SA / YPF Luz contará con una inversión de USD 211 millones y generará una capacidad instalada de 305 MW.

En este sentido, el plan de inversión presentado se desarrollará en dos etapas y proveerá energía bajo un factor de carga del 31,4 %. Asimismo, Luz de Campo SA / YPF Luz informó que que la totalidad de la inversión se aportará en en los próximos dos años.

En la misma línea, la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), procederá a generar un CUIT especial para Luz de Campo SA / YPF Luz, así como también a la aplicación de los incentivos tributarios y aduaneros del RIGI. Además, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) habilitará los incentivos cambiarios previstos. También, se aprobó el listado de mercaderías y/o servicios que se podrá importar para desarrollar el proyecto.

El RIGI es una herramienta de largo plazo para proyectos nuevos o ampliaciones de proyectos preexistentes que representen inversiones significativas para la economía nacional que de otro modo no se desarrollarían. Este Régimen contempla el otorgamiento de incentivos, certidumbre, seguridad jurídica y un sistema de protección de derechos adquiridos.

De esta manera, el Régimen se enmarca en la política que lleva adelante el Gobierno Nacional como herramienta para fomentar el desarrollo económico, productivo y social de la Argentina, generando las condiciones de previsibilidad, estabilidad y competitividad necesarias para atraer Grandes Inversiones al país a través de la promoción del desarrollo de sectores estratégicos y el adelantamiento temporal de soluciones macroeconómicas de inversión sin las cuales no podrían desarrollarse con el dinamismo deseado.

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La Serie SOLIS Solarator: la solución energética más confiable en América Latina para 2025

América Latina enfrenta una crisis energética sin precedentes marcada por apagones prolongados, sequías históricas y redes eléctricas al borde del colapso. En respuesta a estos desafíos, Solis presenta la Serie SOLIS Solarator, una innovadora línea de inversores solares diseñada para ofrecer soluciones energéticas confiables y sostenibles en la región.

La Serie Solarator no solo satisface la demanda de energía limpia, sino que también ofrece una opción robusta para enfrentar la inestabilidad eléctrica que afecta a países como Chile, Ecuador, Honduras y Guatemala.

Países como Ecuador han experimentado cortes de energía de hasta 14 horas al día debido al impacto de la sequía en la generación hidroeléctrica. En Chile, áreas rurales y aisladas, así como zonas urbanas con alta demanda, sufren interrupciones periódicas del servicio. Honduras y Guatemala también enfrentan redes eléctricas vulnerables, con apagones que afectan hogares, negocios y operaciones industriales, llegando a durar hasta 8 horas diarias en regiones rurales y semiurbanas.

¿Qué es la Serie SOLIS Solarator?

El nombre «Solarator» combina las palabras «solar» y «generador,» reflejando la esencia de esta línea de productos, diseñada específicamente para regiones con redes eléctricas inestables. Estos inversores se integran a la perfección con generadores diésel, ofreciendo una solución energética confiable, flexible e ininterrumpida.

Tu Solución Energética 24/7

La Serie SOLIS Solarator no es solo una línea de productos, es una promesa. Estos inversores permiten a los usuarios mantener la estabilidad energética y maximizar la eficiencia incluso en los entornos más desafiantes. En América Latina, donde la confiabilidad energética es crucial, la Serie Solarator ofrece una ventaja incomparable para hogares, negocios e industrias.

Modelos Disponibles para el Mercado Latinoamericano

La Serie SOLIS Solarator ofrece una amplia gama de modelos compatibles con hasta seis unidades en paralelo, asegurando soluciones de almacenamiento de energía escalables y flexibles adaptadas a diversas necesidades:

  • S6-EH1P(3-8)K-L-PLUS
  • S6-EH1P(9.9-16)K03-NV-YD-L
  • S6-EH2P(9.6-16)K03-SV-YD-L-US
  • S6-EO1P(4-5)K02-NV-YD-L
  • S6-EH2P(5-8)K02-SV-YD-L
  • S6-EH3P(12-20)K-H
  • S6-EH3P(8-15)K02-NV-YD-L
  • S6-EH3P(30-50)K-H
  • S6-EH3P(30-60)K-H-US

¿Por qué Elegir la Serie SOLIS Solarator?

  • Integración Perfecta: Funciona sin problemas con paneles solares y generadores diésel.
  • Flexibilidad para Diversas Necesidades: Soluciones escalables adaptadas a diferentes demandas energéticas.
  • Confiabilidad en Condiciones Desafiantes: Diseñada para sobresalir en regiones con redes eléctricas inestables.
  • Sostenibilidad como Prioridad: Facilita una transición más fluida hacia fuentes de energía limpia.

Sé Parte de la Revolución

La Serie SOLIS Solarator está transformando las soluciones energéticas en América Latina, ofreciendo respuestas innovadoras a los desafíos únicos de la región. Ya sea para alimentar un hogar, un negocio o un sitio industrial, la Serie SOLIS Solarator es tu socio confiable para lograr independencia y sostenibilidad energética.

Para disponibilidad específica de productos, por favor contacte a su representante local de ventas.

Acerca de Ginlong (Solis)

Ginlong (Solis) (código de bolsa: 300763.SZ) es el tercer mayor fabricante mundial de inversores fotovoltaicos. Reconocida por su innovación, confiabilidad y compromiso con la sostenibilidad, Solis ha estado entregando soluciones de almacenamiento de energía y sistemas solares diseñados para clientes residenciales, comerciales y de servicios públicos desde 2005. Con tecnología avanzada y el respaldo de instituciones financieras líderes, garantizamos un rendimiento excepcional y a largo plazo. Únase a nosotros en nuestro compromiso de acelerar el camino hacia un futuro más limpio y verde.

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DAS Solar impulsa el futuro renovable de Uzbekistán al inicio de 2025

DAS Solar, líder en tecnología fotovoltaica tipo N, inaugura los primeros rayos de luz de 2025 con la exitosa puesta en marcha de una planta solar de 1 MW en Bujará, Uzbekistán. En asociación con EUROSOLAR Georgia y Innovation Energy, esta instalación no solo subraya el liderazgo tecnológico de la empresa, sino que también refleja el creciente impulso de la energía solar en Asia Central. Como testimonio del compromiso de DAS Solar con la transición global hacia la energía limpia, el proyecto responde tanto a las demandas energéticas locales inmediatas como a la visión más amplia de desarrollo sostenible en la región.

El clima de Uzbekistán es altamente favorable para el desarrollo de la energía solar, con niveles de irradiación solar de 5,5 a 6,0 kWh/m² por día, según la Agencia Internacional de Energía (IEA). Su clima seco y soleado, junto con vastas extensiones de terreno plano, ofrece condiciones ideales para plantas solares a gran escala, posicionando a Uzbekistán como una de las principales regiones para la generación de energía solar en Asia Central. Con el apoyo gubernamental y mínimas interrupciones climáticas, el país está en una posición ideal para aprovechar su significativo potencial solar.

Asimismo, bajo la iniciativa gubernamental de 2025 «Año de la Protección Ambiental y la Economía Verde», Uzbekistán está enfatizando proyectos de energía renovable a gran escala para acelerar su transición hacia una economía verde. La capacidad de DAS Solar para ofrecer soluciones solares personalizadas convierte a la compañía en un habilitador clave de esta agenda nacional, alineándose perfectamente con la ambición de Uzbekistán de un futuro más limpio.

La planta, que abarca un área de 2 hectáreas, se completó en tan solo cuatro meses, demostrando la eficiencia y rapidez en la ejecución de proyectos de energía renovable modernos. Esta instalación está diseñada para cubrir una parte sustancial de los requerimientos energéticos diurnos de una instalación industrial, canalizando el excedente de energía hacia la red local. Esta funcionalidad dual fortalece la independencia energética regional y reduce la dependencia de combustibles fósiles tradicionales. En el corazón de este éxito están los módulos de alta eficiencia tipo N de DAS Solar. Con el clima predominantemente seco de Uzbekistán, altos niveles de irradiación solar y fluctuaciones significativas de temperatura entre el día y la noche, la región exige módulos que garanticen un rendimiento energético estable y una fiabilidad sobresaliente. La tecnología TOPCon tipo N destaca en estos escenarios, ofreciendo un coeficiente de temperatura más bajo para un rendimiento energético sostenido incluso bajo calor intenso. Además, los módulos cuentan con una resistencia superior al PID, asegurando un rendimiento y durabilidad a largo plazo. Su diseño bifacial maximiza aún más la generación de energía al aprovechar la luz reflejada, una ventaja clave en los paisajes áridos de Uzbekistán, donde superficies como arena y piedra amplifican la reflexión de la luz solar.

El éxito de este proyecto también resalta la importancia de la colaboración. Al asociarse con líderes regionales como EUROSOLAR Georgia e Innovation Energy, DAS Solar demuestra la fortaleza de sus recursos globales de I+D y su estrategia de fabricación descentralizada. Como brazo comercial de EUROSOLAR Georgia, las operaciones de Innovation Energy cubren Alemania, Suiza, Georgia y Uzbekistán, trabajando activamente para promover soluciones de energía renovable. Estas asociaciones no solo garantizan una ejecución impecable del proyecto, sino que también destacan el compromiso de DAS Solar de aprovechar la experiencia local mientras ofrece innovación global.

La misión de DAS Solar de avanzar en la tecnología solar y apoyar la transición global hacia la energía renovable sigue ganando impulso. Con una capacidad de producción que alcanzó 30 GW para celdas y módulos en 2023, la compañía se ha establecido como líder en la provisión de módulos de alto rendimiento para diversos escenarios. Desde techos residenciales hasta grandes instalaciones industriales, las soluciones de DAS Solar reflejan su dedicación a maximizar el potencial de la energía renovable en beneficio económico y ambiental.

A medida que Uzbekistán inicia una nueva era de energía limpia, este proyecto en Bujará se erige como un referente para futuras iniciativas de energía solar en toda la región. Con su tecnología avanzada, compromiso ambiental y espíritu colaborativo, DAS Solar continúa iluminando el camino hacia un paisaje energético global sostenible.

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Grandes industrias y comercios del país afrontan incrementos de precios en 2025 y un alto riesgo por faltante de gas natural a partir de año 2026

Colombia tendría un faltante de gas natural de 151 GBTUD (Giga BTU por día) para el 2026, 222 GBTUD para el 2027, 313 GBTUD para el 2028 y 401 GBTUD para el 2029, lo que afectaría seriamente la demanda industrial y comercial del país y elevaría los precios del combustible a niveles insostenibles.

Así lo advirtió la Asociación Colombiana de Grandes Consumidores de Energía Industriales y Comerciales (Asoenergía), agremiación que pidió al Gobierno acciones que permitan atender oportunamente la demanda nacional.

Sandra Fonseca, directora Ejecutiva de Asoenergía, indicó que el panorama es incierto para los próximos años, en los que se tendrá menor oferta del energético lo que traerá problemas para las industrias y comercios nacionales. “Teniendo en cuenta las últimas declaraciones de producción publicadas por el Gestor del Mercado, la realidad es que en el último trimestre de 2025 y a partir de 2026 se tendrían faltantes de gas natural que podrían llegar hasta el 40% de la demanda total del mercado.

En el Informe Sectorial No. 52, de noviembre de 2024, la directora Ejecutiva de Asoenergía, advirtió que la reducción de la oferta de gas nacional tendrá un efecto importante en los precios del energético.

“El precio del gas natural en el mercado ha tenido una tendencia alcista en los últimos años y ha pasado de un precio promedio de 4,71 USD/MBTU en el 2019 a 7,93 USD/MBTU para el 2024, representando un incremento del 68% en los últimos 5 años y del 30% con respecto al año 2023, que con la poca oferta esperada para los próximos años se podría decir que el aumento en los precios será mucho más alto”, destacó.

Pero el panorama es más desalentador para el sector industrial. “Cuando analizamos el comportamiento del precio del gas natural para el sector industrial, ha tenido una tendencia alcista más pronunciada, pasando de 3,89 USD/MBTU en el 2020 a 5.13 en el 2024 y 6,75 para el 2025, representando un incremento cercano al 32% para el 2024 y del 74% para el 2025 con respecto al 2020, y un incremento del 32% entre el 2024 y el 2025, el más alto de los últimos 5 años, impulsado principalmente por la tendencia alcista del gas nacional”, explicó la dirigente gremial.

Alertó sobre lo que está sucediendo con los precios del gas en el sector residencial podría extenderse a otros sectores.

“Sí analizamos el comportamiento para el sector residencial podemos notar algo bastante curioso. Para finales del 2024 e inicios del 2025 el precio está cercano al precio para la generación térmica, la cual opera en una gran medida con gas importado, lo que podría dar muestras de cómo sería el incremento del precio del energético en los demás sectores de consumo de no lograr abastecer la demanda con gas nacional y tener que agregar cantidades de gas importado, eso sin contar el decaimiento de la oferta nacional que incrementará el precio de gas nacional por encima de la tendencia que ha traído en los últimos años, esto claro, sí no se logra adicionar nuevas cantidades importantes para abastecer la demanda”, concluyó.

En este contexto, se espera que el gobierno, considerando las restricciones de oferta, el vencimiento de contratos, las declaraciones de gas, la posibilidad de arbitramento, la oportunidad de acaparamiento, y el incentivo a potenciales especulaciones, establezca un control de precios con un valor máximo para los precios del gas natural doméstico sujeto a vigilancia y control en el sector energético.

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Avila destacó continuidad de Capsa en la CGSJ

El Secretario General del Sindicato del Petróleo, Gas Privado y Energías Renovables del Chubut, Jorge Avila, celebró la continuidad de las operaciones en la provincia de los Perforadores y Workover de Capsa para 2025.

La decisión de la compañía implicó fuertes gestiones del Sindicato “que permitieron mantener un presupuesto similar al del año 2024 con más una producción aumentada, lo que representa buenas noticias para la Cuenca del Golfo San Jorge”, se explicó.

“Estamos contentos por la noticia que nos acaba de dar Capsa, de que van a continuar los dos Perforadores en todo este 2025, y los tres Workover y los Pulling que tiene trabajando en el área”, enfatizó Avila.

Y agregó que “sería lo mismo del año pasado para 2025 y con un poco más de Producción, donde serían casi 200 los millones de dólares que pondría en todas las áreas que Capsa tiene hoy acá”.

Avila felicitó a la Operadora “que vuelve a poner el hombro por la ciudad y a decir que nosotros vamos a seguir en el Convencional en Comodoro Rivadavia, y eso para nosotros es una buena noticia”.

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Energía autorizó a ALUAR construir y operar por 15 años una línea de 132 kV

La Secretaría de Energía autorizó a ALUAR (Aluminio Argentino S.A.I.C.) a construir una línea de transporte de energía eléctrica de uso particular, para abastecer su Planta en Puerto Madryn desde el Parque Eólico La Flecha (PELF Etapa II-Fase IV), a su exclusivo costo y para su propia necesidad.

La línea permitirá la vinculación del referido Parque Eólico mediante 34,16 Kilómetros de tendido del tipo aéreo con la Planta de Aluminio mediante una Línea de Alta Tensión de 132 kV doble terna hasta un pórtico de transición a Cable que ingresará a las cabinas eléctricas CE 132A (nodo interno de planta ALUAR) para su distribución, describió la Resolución 1/2025.

La concesión de línea de transporte de uso particular tendrá una duración de 15 años contados a partir de ahora (9/1/25) y se otorga “en los términos del Artículo 31 de la Ley 24.065 (marco regulatorio de la electricidad), debiendo el concesionario construir, operar y mantener la línea, a su exclusivo costo y para su propia necesidad”.

La resolución establece además que “Transcurrido el plazo establecido, las instalaciones objeto de esta resolución pasarán a operar, según el régimen regulatorio y tarifario vigente, bajo la concesión de la Empresa de Transporte de Energía Eléctrica por distribución troncal de la Patagonia (TRANSPA S.A.)”.

La autorización concedida está supeditada al cumplimiento de las condiciones detalladas en la misma Resolución:

a. Mientras opere como red de uso particular, entre las instalaciones de salida del Parque Eólico La Flecha ubicado en Puerto Madryn, y la línea que ingresará a las cabinas eléctricas CE 132A (nodo interno de planta ALUAR) para su distribución, se deberá operar sin cerrar anillo con instalaciones presentes o futuras del Sistema de Transporte de Energía Eléctrica en Alta Tensión y/o del Sistema de Transporte de Energía Eléctrica por Distribución Troncal de TRANSPA S.A., salvo que, en función del servicio prestado mediante las redes de las concesionarias, alguna de ellas se lo solicite debido a una condición de emergencia en su sistema.

b. El compromiso formal de la empresa ALUAR S.A.I.C. de que si, dentro del plazo establecido de 15 años se determinara suspender la inyección de energía eléctrica, por un período continuado superior a DOS (2) años, y existieran agentes del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) interesados en hacer uso de la red, el ENRE atenderá las solicitudes de dichos interesados como si se tratase de un acceso a las líneas de 132 kV existentes dentro del Sistema de Transporte de TRANSPA.

c. ALUAR estará obligada a operar y mantener sus instalaciones y equipos en forma que no constituyan peligro alguno para la seguridad pública, y a cumplir con los reglamentos y resoluciones que el ENRE emita a tal efecto. Dichas instalaciones y equipos estarán sujetos a la inspección, revisión y pruebas que periódicamente realizará dicho Ente, el que tendrá facultades para ordenar la suspensión del servicio, la reparación o reemplazo de instalaciones y equipos, o cualquier otra medida tendiente a proteger la seguridad pública.

d. La infraestructura física, las instalaciones y la operación de los equipos asociados con el transporte de energía eléctrica, deberán adecuarse a las medidas destinadas a la protección de los ecosistemas involucrados. Asimismo, deberán responder a los estándares de emisión de contaminantes vigentes y los que se establezcan en el futuro, en el orden nacional.

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Rige nuevo precio del biodiesel

La Secretaría de Energía fijó en $ 1.085.887 por tonelada el precio mínimo de adquisición del biodiesel destinado a su mezcla obligatoria con gasoil en el marco de lo dispuesto por la Ley 27.640 (Biocombustibles), para las operaciones a llevarse a cabo durante el mes de enero de 2025 y hasta la publicación de un nuevo precio que lo reemplace.

Lo hizo a través de la resolución 2/2025, que además indica que “el plazo de pago del biodiesel no podrá exceder, en ningún caso, los siete (7) días corridos a contar desde la fecha de la factura correspondiente.

El nuevo precio implica un aumento del 2 por ciento respecto al precio anterior, y tendrá incidencia en el precio del gasoil al consumidor final, lo cual se verá reflejado en el arranque de febrero.

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Los principales desafíos en energía para el 2025

La energía se convirtió en la estrella de la economía argentina, pero, aun así, todavía tiene varios desafíos que superar de cara al 2025 para poder alcanzar todo su potencial.

Si bien el Gobierno muestra como una de sus principales virtudes al plano fiscal, hay mucho margen para reducir en el área energética y eso será clave para poder iniciar el camino de baja de impuestos en sectores que están siendo afectados por un tipo de cambio tan apreciado.

Se calcula que los subsidios en luz y gas totalizarían los 6.500 millones de dólares este 2024 y el consultor Nicolás Arceo prevé una reducción del 40% para el 2025, según destacó en Dínamo.

La clave del GNL

Una parte de este recorte vendrá por el abaratamiento del costo de suministro a raíz de las obras en el sistema de gasoductos que permiten reemplazar GNL, gas de Bolivia y combustibles líquidos por gas neuquino que es sensiblemente más económico.

La otra, tendrá que llegar indefectiblemente por otro aumento de tarifas, algo para nada agradable de ejecutar en un año electoral. Según los parámetros del plan de la Secretaría de Energía, se pasaría a un esquema de tarifa social donde gran parte de los usuarios N3 dejarán de recibir subsidios.

Otro sector que también tiene mucho para recuperar en términos fiscales es el de combustibles, que hoy pierde más de 2.000 millones de dólares al año por no actualizar los impuestos ICL e IDC de acuerdo a la inflación.

En este caso, la idea del Ejecutivo es mantener este ajuste mensual del 1% que realizan desde principios de año. La cuestión es que, con una inflación a la baja, ese 1% es cada vez más significativo y va logrando recuperar terreno perdido.

La reorganización de Cammesa y el saneamiento del segmento eléctrico será otra de las prioridades de la Secretaría de Energía. Ya que, sin eso, no se podrán iniciar las tan ansiadas obras de alta tensión que deberían financiar los privados ni se podrán construir nuevas centrales termoeléctricas que reemplacen al obsoleto parque térmico actual.

Para eso, se tratará de hacer acuerdos entre privados de contractualización al estilo MATER. Con la diferencia de que las distribuidoras no tienen el mismo grado de garantía que una gran empresa industrial, de ahí la incertidumbre que existe respecto al éxito de esta misión.

El papel de los gasoductos

Finalmente, otra de las misiones que están en la lista de pendientes para el 2025 abarca la continuidad de la extensión del sistema de gasoductos, sobre todo, aquellos volcados a la exportación.

En cuanto a los que apuntan al mercado interno, en el Gobierno dicen que es cuestión de días o pocas semanas para que se anuncie el llamado a licitación del proyecto de TGS para ampliar la capacidad del Gasoducto Perito Moreno mediante otras tres plantas compresoras.

El punto más complejo reside en los proyectos que apuntan a llevar gas a Brasil, ya sea por Bolivia, Paraguay o Uruguay. Acá también se debería avanzar en la firma de un contrato con un pool de compradores brasileños (Petrobras, grandes industrias o distribuidoras) para poder salir a buscar el financiamiento necesario para empezar las obras.

Fuente : https://mase.lmneuquen.com/energia/los-principales-desafios-energia-el-2025-n1164509

Información de Mercado

El Gobierno actualizó las tarifas de luz y gas: cuánto se pagará en enero de 2025

El Gobierno actualizó este martes los precios de las boletas de luz y gas que los usuarios percibirán desde enero de 2025. De esta manera, se oficializó la primera suba de la serie de incrementos previstos para el inicio del próximo años.

Por un lado, la medida fue establecida a través del Ente Nacional Regulador de la Electricidad que actualizó sus precios en un 1,6% promedio para las boletas de luz de las compañías de todo el país.

En ese sentido, los usuarios de altos ingresos tendrán una suba del 0,9%, los de ingresos medios alcanzarán el 1,4% y los bajos 1,7% con bonificaciones.

Además, las facturas deberán detallar los costos del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) y los subsidios estatales. La tarifa media será de $108,526/kWh para EDESUR y $113,878/kWh para EDENOR. También se mantendrán tarifas diferenciadas para clubes y entidades sin fines de lucro.

En tanto, el Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS) aprobó un incremento del 1,8% en las tarifas de transporte y distribución de gas natural para Metrogas, que comenzará a regir desde el 1 de enero de 2025.

Dichas subas se ubican por debajo del Indice de Precios al Consumidor de los últimos meses debido a que el Gobierno busca moderar las expectativas y perforar el 2% mensual, pero al mismo tiempo continuar con la quita de subsidios.

Cabe mencionar en ese sentido que el IPC general mostró una suba 112% acumulado en el año, mientras que el rubro vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles sumó 230,7%

Durante el primer año de gestión de Javier Milei, 838.466 hogares dejaron de recibir subvenciones en sus tarifas de electricidad y 292.612 en el caso del gas natural, según el Registro de Acceso a los Subsidios a la Energía (RASE).

Los consumos que aún continúan subsidiados tienen topes y luego se paga la tarifa plena: los usuarios de ingresos bajos (N2) tienen un límite de 350 Kwh por mes y los de ingresos medios (N3), de 250 Kwh.

Para el próximo año, el Gobierno prepara a través del Ministerio de Economía la profundización en la quita de suvensiones. Los ajustes dependerán siempre de que no se ponga en riesgo la desaceleración de la inflación, el principal activo del Gobierno para las próximas elecciones y un paso clave en la hoja de ruta para normalizar el mercado de cambios.

Un informe de la consultora Economía y Energía mostró que hasta noviembre los precios regulados que releva el Indec registraron una variación interanual del 257%. Se trata de la categoría que agrupa los servicios en los que el Gobierno puede incidir con sus decisiones. En ese mismo período, la inflación general fue del 166% y la núcleo 155%, que quita el efecto de los regulados y los estacionales.

“En este marco, la tarifa residencial promedio en el AMBA se ubicó, en términos reales, un 34% por encima de lo verificado en 2023 en el caso de la energía eléctrica, mientras que en gas natural el incremento fue del 51%. En ambos casos, los mayores aumentos recayeron sobre los sectores de ingresos medios y bajos”, destacó Economía y Energía.

Con los aumentos establecidos para enero, el Gobierno busca que los incrementos se mantengan en esa pauta al menos durante el verano o que incluso sean más bajos. Las boletas de Aysa en el AMBA subirán 1%, por debajo del 3,3% que arrojó la fórmula de indexación mensual, y los combustibles 1,75% en ese mismo mes, según anticipó la petrolera estatal YPF.

En ese sentido, para el primer trimestre del 2025 se llevarán a cabo revisiones tarifarias para definir los futuros ajustes en los servicios públicos. Serán tenidas en cuenta las definiciones que se tomen para el transporte público del AMBA.

Fuente:  https://www.infobae.com/economia/2024/12/31/el-gobierno-actualizo-las-tarifas-de-luz-y-gas-cuanto-se-pagara-en-enero-de-2025/
Información de Mercado, runrunenergetico.com

Inversiones: PCR invertirá u$s 20 millones tras la prórroga de concesiones en Mendoza

La empresa tendrá los yacimientos hasta 2037, según aprobó la Provincia. En qué concentrará los desembolsos. La petrolera PCR obtuvo la aprobación del Gobierno de Mendoza para la extensión de las concesiones de explotación de hidrocarburos en las áreas Cerro Mollar Oeste, La Brea y Puesto Rojas por un período adicional de 10 años, extendiendo su operación hasta 2037. En el marco de esta prórroga, la provincia fijó una tasa de regalías del 12% sobre la producción de estas áreas, que PCR ha estado operando desde 2023, luego de adquirir los activos de la operadora Phoenix Global Resources. Aprovechando esta […]

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Política: Avanza una propuesta para exportar el gas de Vaca Muerta a Chile y unir aduanas

El gobernador de Neuquén se reunió con su flamante par de la región chilena de Biobío para avanzar en una agenda común. Las propuestas en estudio para intensificar la integración en esa frontera. El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, cruzó a Chile para ofrecer el gas de Vaca Muerta a su vecino chileno. El neuquino se encontró con el entrante gobernador de la región de Biobío, Sergio Giacaman, y ratificó la importancia de tener «una aduana unificada». Figueroa se reunió este domingo con Giacaman en el paso internacional Pichachén para ratificar la importancia del paso para la integración de Argentina […]

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Combustibles: Tierra del Fuego se posiciona como líder en la producción de hidrógeno azul

Argentina avanza hacia una transición energética más limpia y sostenible, y Tierra del Fuego se perfila como un epicentro clave en esta transformación, con la producción de hidrógeno azul. A pesar de que el hidrógeno verde, producido a partir de energías renovables, es el objetivo a largo plazo, el hidrógeno azul se ha convertido en una opción viable a corto plazo para aprovechar los recursos naturales del país. El hidrógeno azul se obtiene a partir de gas natural, pero a diferencia de los combustibles fósiles tradicionales, durante su producción se captura y almacena el dióxido de carbono (CO?), lo que […]

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Renovables: Un parque de energía solar en Mendoza es el primer proyecto aprobado por el RIGI

El Gobierno dio luz verde a la primera adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). El proyecto aprobado es el Parque Solar El Quemado, que se desarrollará en Mendoza con una inversión que supera los u$s200 millones. La Resolución 1/25 del Ministerio de Economía, que oficializa esta medida, fue anticipada por el vocero presidencial, Manuel Adorni, una hora antes de su publicación en el Boletín Oficial. De acuerdo con el artículo 1° de la normativa, el proyecto, presentado por “Luz de Campos S.A.”, contará con una capacidad instalada total de 305 megavatios (MW) y estará ubicado en Jocolí, […]

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Vaca Muerta: Ya tiene pedidos de Arenas de Neuquén para minas de fracking

La Provincia acumula 102 pedidos de cateos de exploración de arena, insumo clave para la producción de Vaca Muerta. Sin exagerar expectativas, pero con un optimismo ante un potencial valor agregado local, Neuquén cerró el 2024 con 102 pedidos de cateos de exploración de arenas silíceas. Este insumo clave permite el flujo del petróleo y el gas almacenado en la formación de Vaca Muerta. Por el momento, son dos las empresas más grandes que avanzan en la solicitud de minas, tras obtener primeros resultados positivos. Según los últimos datos presentados por el Ministerio de Energía y Recursos Naturales, los 102 […]

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Economía: YPF contrató por USD 440 millones a ingenieros españoles

YPF contrató «servicios de ingeniera y gestión» a una empresa española por USD 440 millones. Se trata de una cifra considerable. Los servicios importados son para la construcción del oleoducto Vaca Muerta Sur, obra que impulsó la petrolera de bandera como punta de lanza. El presupuesto total de la obra que concentra YPF es de USD 2.500 millones. Los trabajos encargados a la empresa española Técnicas Reunida incluye ingeniería, compras y gestión de la construcción de una terminal de almacenamiento y despacho de hidrocarburos que estará ubicada en Punta Colorada, en la costa de la provincia de Río Negro. La […]

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Vaca Muerta: Halliburton y SLB dominaron el fracking de VM en 2024

A pesar de un contexto económico adverso, el yacimiento logró registrar 17.796 etapas de fractura, muy cerca de las 18.000 proyectadas por los especialistas. El 2024 fue un año histórico para Vaca Muerta, que alcanzó cifras récord en la actividad del shale, consolidándose como un pilar clave para la industria energética argentina. A pesar de un contexto económico adverso, el yacimiento logró registrar 17.796 etapas de fractura, muy cerca de las 18.000 proyectadas por los especialistas. Este nivel de actividad fue impulsado por la eficiencia y capacidad operativa de las empresas de servicio que trabajan en la roca madre. Halliburton […]

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Gas: Los neuquinos son prioridad para el gas de Vaca Muerta

Convocan a empresas interesadas en la obra que llevará gas a localidades del Alto Neuquén. Se extenderá la red de gas natural a Los Miches, Guañacos, Las Ovejas, Bella Vista, Los Carrizos y Cayanta. Si bien desde la gestión del gobernador se trabaja para estrechar los lazos comerciales con Chile, la decisión es llevar el gas a las localidades neuquinas que ven pasar el gasoducto hacia el vecino país. El 3 de febrero se conocerán las ofertas de las empresas interesadas en ejecutar la extensión de la red de gas natural a Los Miches, Guañacos, Las Ovejas, Bella Vista, Los […]

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Empresas: YPF inicia su retiro de Santa Cruz; ¿quiénes se quedan con los yacimientos?

La petrolera estatal abandona campos maduros en Santa Cruz por pérdidas millonarias. CGC lidera la transición, mientras nuevas empresas como Patagonia Resources y Crown Point asumirán la operación de áreas clave. Las indemnizaciones y los pasivos ambientales, en el centro de las negociaciones. YPF comenzó a ejecutar su estrategia de desinversión en Santa Cruz, traspasando yacimientos maduros agrupados en cinco clústeres de bloques. Este proceso, liderado en conjunto con CGC, tiene como objetivo frenar pérdidas anuales de 300 millones de dólares y redirigir recursos al desarrollo de Vaca Muerta. El plan contempla que CGC reciba inicialmente todos los bloques, reteniendo […]

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Gas: Neuquén sube la apuesta y busca conectar con la red al norte de la provincia

El proyecto se anunció hace cinco meses para el armado de toda la ingeniería e infraestructura básica. Hoy se encuentra en una etapa de licitación y concurso de precios. El presidente de Hidrocarburos del Neuquén SA (Hidenesa), Raúl Tojo, se refirió a la importancia de llevar gas a ciudades que hasta ahora no lo recibían en la zona del Alto Neuquén como Los Miches, Guañacos, Las Ovejas, Bella Vista, Los Carrizos y Cayanta. La gestión del actual gobernador, Rolando Figueroa, asumió hace apenas más de un año bajo la premisa de fomentar las exportaciones de petróleo y gas, pero al […]

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La suba del precio internacional del gas y el petróleo augura más dólares para la Argentina en 2025

Los inversores pusieron orden en la primera rueda hábil del año y lograron transmitir el mensaje de que el carry trade está vigente y que el que apostó al dólar perdió.

La Argentina vive un clima de euforia que no existe en el resto de la región. El país ya dispone de los dólares para cancelar los vencimientos de deuda de enero y julio por alrededor de USD 6.000 millones. Que pueda cubrir el primer semestre, no solo asegura el cierre de un nuevo acuerdo con el FMI que incluya dólares frescos para enfrentar el resto del año, sino que, con el descenso del riesgo país a 610 puntos básicos, está a un paso de poder ingresar al mercado internacional de capitales para emitir nuevos bonos que le permitan cancelar deuda a medida que va venciendo, como hacen los demás países.

En la euforia, lo más destacado fue el récord en el volumen y el porcentaje de suba de la acciones. Pero más importante, fue el alza de los bonos soberanos que hicieron caer el riesgo país, porque en esta operación se vio el ingreso de fondos del exterior. La señal de confianza es amplia.

El día comenzó con una baja de los dólares financieros por la oferta de exportadores que necesitan hacerse de pesos. El movimiento provocó una notable suba del contado con liquidación (CCL) de $14,2 (+1,1%) a $1.174,40 y del MEP de $8,29 (+0,7%) a $1.162,12. El “blue”, a su vez, perdió $20 y cerró a $1.210 con lo que se volvió al precio del 16 de diciembre y se devoró la ganancia de los dolarizados. En el mejor momento, llegó a cotizar $1.230. En diciembre había subido 11% y era tres veces más de lo que se obtenía con bonos con tasa fija o con plazos fijos. El error, es comparar los rendimientos contra esas modalidades de inversión y dejar de lado bonos soberanos y acciones que, en pesos dejaron más ganancias que la suba del dólar.

A Brasil no le fue tan bien. Fue necesaria una nueva intervención para que el dólar que se mantuviera estable en 6,15 reales, pero la inflación está haciendo su trabajo. Subió 7,5% el salario mínimo y casi 10% el boleto de transporte, contra una inflación anual de menos de 7% en 2024.

En Estados Unidos los principales índices accionarios en Wall Street cerraron con caídas luego de conocerse que hubo 211.000 solicitudes de subsidio por desempleo cuando el consenso de mercado esperaba un valor cercano a 222.000. La paradoja es que cuanto más fuerte está la economía, más lejos está la baja de las tasas de interés.

De hecho, ante la asunción de Donald Trump que promete políticas de proteccionismo, se siguió fortaleciendo el dólar frente a las seis principales monedas del mundo y está en el nivel más alto desde agosto de 2022 y presto a batir el récord absoluto de revaluación.

Según la consultora F2 de Andrés Reschini, a la euforia “ayudó que la autoridad monetaria haya logrado arrancar el año con compras netas por USD 172 millones producto de una demanda de importadores que sigue en retroceso desde el final de diciembre cuando el Impuesto País se extinguió y una racha de ventas trajo dudas al mercado”.

El informe agrega que los futuros del dólar “anotaron caídas y las tasas implícitas se corrieron hacia abajo en sintonía con los rendimientos de la curva pesos y menores expectativas de inflación. Debutó fin de diciembre de 2025 con apenas dos contratos operados y marcó una devaluación del 25,5% anual”.

En los bonos a tasa fija, influyeron las estimaciones de la inflación de diciembre que puede ser similar al 2,4% de noviembre. Según Nicolás Cappella, trader del Grupo IEB “estarían dadas las condiciones para una nueva baja de tasas e incluso bajar el crawling peg (ritmo mensual de devaluación)”. Los plazos más cortos rinden 2,6% mensual y los más largos, 2,10%.

Los Bonos CER, que vencen en 2026, subieron 0,50% con escasa demanda.

Granos y petróleo

Por otra parte, la fortaleza del dólar está golpeando al agro. Según la Bolsa de Comercio de Rosario “en el Mercado de Chicago, el trigo anotó bajas en sus contratos, cayendo cerca del 1%, debilitado por el fortalecimiento del dólar, lo que reduce la competitividad de las exportaciones estadounidenses en un mercado muy competitivo. Luego, la incertidumbre climática en Argentina y el sur de Brasil, donde se prevén condiciones de sequía y temperaturas elevadas, llevó al maíz a concluir en terreno positivo, alcanzando nuevos máximos en siete meses. Finalmente, los contratos de soja registraron ligeras subas, en una jornada marcada por la volatilidad generada por los bajos volúmenes de operación y la incertidumbre climática en Argentina”.

El gas y el petróleo ignoraron la fortaleza del dólar. Matías Togni, analista de NextBarrel, señaló que “el año comienza con el pie derecho para el petróleo, siguiendo los acontecimientos en el hemisferio norte. Desde hace unas semanas el factor climático empezó a jugar un papel preponderante, con un invierno más frío que el promedio de los últimos 5 años, que disparó el consumo de gas natural en Estados Unidos y Europa, sumado al acontecimiento histórico de la cancelación de gas de Ucrania a Rusia al vencer el proyecto que se inició en la era Soviética que continúo proveyendo de gas al Este de Europa a pesar de la guerra. Si bien Europa tiene inventarios para pasar el invierno, además de una creciente importación de LNG de Estados Unidos, el tema de la seguridad energética sigue siendo una preocupación, y es por eso que el precio del gas natural y de la electricidad en Europa están volviendo a máximos de 2 años”.

Según Togni “este nerviosismo está apuntalando los precios de petróleo crudo a pesar de los pronósticos menos optimistas en cuanto a demanda global de energía. El 2024 cerró con un crecimiento de la demanda menor a lo pronosticado, de 700 mil barriles por día, y se espera algo menor para este 2025, ya que el mercado está atento al ritmo de crecimiento de China, el dólar fuerte y el factor Trump”.

El trader de NextBarrel indica que “esto no impidió a Argentina alcanzar niveles de producción y exportación de crudo no vistos en los últimos 20 años, lo que augura un buen 2025 con proyecciones de duplicar las exportaciones y diversificar los destinos. El sector de energía sigue siendo el más atractivo en esta nueva economía”.

Las acciones de las empresas petroleras y gasíferas registraron en sus cotizaciones esta situación.

La Bolsa de Buenos Aires tuvo una rueda de euforia. El Merval de las líderes subió 6,4% en pesos y 7,4% en dólares por la baja del CCL.

Los bancos sobresalieron. Supervielle (+9,2%), BBVA (+9,1%) y Macro (+8,1%) fueron los grandes ganadores.

Los ADRs -certificados de tenencia de acciones argentinas que cotizan en las Bolsas de Nueva York- tuvieron una rueda verde donde lo mejor pasó por BBVA (+14,2%), Banco Macro (+12,8%) y Transportadora Gas del Norte (+11%).

Las acciones de energía pueden ser el motor de hoy del mercado y viendo el ritmo que tiene la Bolsa de alzas y bajas, se puede asumir que hoy habrá una rueda con subas selectivas si no interfiere alguna noticia negativa del exterior.

Fuente: https://www.infobae.com/economia/2025/01/03/la-suba-del-precio-internacional-del-gas-y-el-petroleo-augura-mas-dolares-para-la-argentina-en-2025/

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Energía nuclear: ¿puede Argentina crear un nuevo Vaca Muerta?

Tras cumplir su primer año de mandato, el presidente Javier Milei anunció un Plan Nuclear Argentino que permitirá el desarrollo de otras áreas tecnológicas como la inteligencia artificial. “No solo tenemos planeado desarrollar Atucha III: además planeamos trabajar con reactores modulares, que vamos a poder exportar. En esa carrera tecnológica, la Argentina está siete años adelantada al resto”, destacó Milei.

El Presidente hizo el anuncio del plan junto al jefe del Consejo de Asesores, Demian Reidel, y al director General del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA), Rafael Mariano Grossi.

“Nos va a dar soberanía energética y nos va a permitir exportar esta tecnología al mundo”, dijo Reidel. Y prometió que “los cortes de luz serán un mal recuerdo”.

El proyecto prevé la construcción de un reactor en Atucha y el desarrollo de las reservas de uranio. Está relacionado con el objetivo del Gobierno de convertir al país en un polo de inteligencia artificial (IA).

Milei contrapuso a la Argentina con «muchas de las naciones libres» que «le temen a la innovación y castigan con impuestos y regulaciones al sector tecnológico». En cambio, dijo, el Gobierno “quita las regulaciones que desde hace décadas atan de manos a nuestro pueblo», ponderó.

Refiriéndose al Plan Nuclear, el mandatario afirmó que «la energía nuclear tendrá su retorno triunfal y nosotros no solo no nos vamos a quedar atrás, sino que pretendemos ser pioneros”.

El gobierno creará el Consejo Nuclear Argentino, presidido por Reidel e integrado por el jefe de Gabinete, Guillermo Francos; el ministro de Defensa, Luis Petri; y el presidente de la Comisión Nacional de Energía Atómica, Germán Guido Lavalle.

La novedad fue bien recibida por sectores ligados a la energía. Es que la decisión de paralizar casi la totalidad de la obra pública, con excepción del Gasoducto Norte y otras vinculadas con el aprovechamiento del gas de Vaca Muerta, encendió alarmas en todos los sectores vinculados a la construcción, pero también interrogantes en los círculos relacionados con la que podría convertirse en una energía clave de las próximas décadas.

La generación de energía asociada a las reacciones nucleares es la aplicación más conocida y una fuente capaz de suministrar electricidad a escala industrial sin producir de forma significativa gases que aporten al efecto invernadero y al cambio climático.

En la Argentina hay tres centrales nucleares: Atucha I, Atucha II (ambas en la localidad de Lima, Provincia de Buenos Aires) y Embalse (en el Embalse de Río Tercero, Córdoba). Y se estima que anualmente le ahorran al planeta la emisión de 3,6 millones de toneladas de CO2. Además, las centrales nucleares proporcionan una fuente de energía continua y estable las 24 horas y durante todo el año, independiente de las condiciones climáticas.

Construir una central nuclear depende de su capacidad de generación, y va desde los US$ 800 millones hasta los US$ 4.000 millones de dólares, según especialistas.

En una intervención en Diputados, el jefe de Gabinete, Guillermo Francos, dejó dudas sobre la obra de Dioxitek, la nueva planta de producción de dióxido de uranio en Formosa. En su Informe de Gestión, aseguró que el Gobierno no tomó decisiones para detener el proyecto, pero sectores vinculados a la actividad alertan sobre un freno de la obra. “El Proyecto de la Nueva Planta de Uranio (NPU) en Formosa es crucial para garantizar el suministro de dióxido de uranio, un componente clave para las centrales nucleares de toda la Argentina. Además, representa una importante oportunidad de desarrollo económico y tecnológico para la región. La paralización total del proyecto pone en jaque estos objetivos”, asegura Julio Aráoz, expresidente del Directorio de Dioxitek. Contrario a lo que comunica el Gobierno, esta planta formoseña no avanza y opera solo en un modo mínimo de seguridad. Además, la falta de financiamiento nacional llevó al despido de personal técnico y profesional: 36 trabajadores fueron desvinculados en 2024.

Según la Organización Latinoamericana de Energía (Olade) y el Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA), 415 reactores nucleares operan actualmente en 31 países, generando aproximadamente 374 GW y contribuyendo con el 25% de la producción eléctrica de baja emisión de carbono a nivel mundial.

Para el especialista Andrés Rebolledo, hay un renovado interés en la energía nuclear en la región, porque además se ha vuelto cada vez más segura; además de ser un recurso de baja emisión de carbono, se presenta como una opción clave para garantizar la soberanía energética y la estabilidad de los mercados. Actualmente, la energía nuclear proporciona el 10% de la electricidad de todo el planeta.

Ahora, a la energía nuclear le apareció un cliente inesperado que puede potenciar su desarrollo como nunca antes. Microsoft, por ejemplo, anunció que financiará la rehabilitación de la cerrada central Three Mile Island para comprarle la totalidad de la energía que genere y destinarla al desarrollo de IA, que demandará cada vez más energía, por ejemplo, en plantas de refrigeración. También existe una demanda en ascenso en ese sentido por parte de las compañías que minan criptomonedas y otros activos digitales, para lo cual es necesaria mucha energía.

A nivel mundial, China sostiene un agresivo programa con el que construirá en 15 años más reactores nucleares que el mundo en los últimos 35. Así como se lee: los objetivos climáticos de China dependen de la construcción de 150 plantas nucleares, con una inversión de US$ 440.000 millones.

Según la Administración de Información Energética de Estados Unidos (EIA), la energía nuclear en el mundo aumentará un 22% entre 2022 y 2050, y expertos explican que el resurgimiento de la energía nuclear puede ser crucial para reducir las emisiones y satisfacer las necesidades energéticas mundiales en esta era de transición hacia la energía limpia.

Los reactores de tipo PHWR utilizan uranio natural como combustible y agua pesada a alta presión como moderadora de neutrones y refrigerante. Como se señalaba, en Argentina hay tres centrales nucleares de este tipo, y entre las tres aportan del 7% al 9% del total de la red energética.

Oscar Novara, gerente de área de Ciclo del Combustible Nuclear, detalló que el ciclo de combustible nuclear en la Argentina incluye la conversión del concentrado de uranio en dióxido de uranio, tarea que realiza Dioxitec, mientras que la fabricación de los combustibles la realiza CONUAR.

A lo largo del tiempo, se han ido mejorando los diseños y la gestión del combustible para los PHWR, la fabricación, los controles, la operación de los reactores y los exámenes e inspecciones post-irradiación. Además, se vienen explorando combustibles avanzados para optimizar el uso de los recursos, por ejemplo, utilizando uranio ligeramente enriquecido.

LA VENTA DE IMPSA Y EL CASO DE NUCLEOELÉCTRICA

La reciente venta de Impsa (Industrias Metalúrgicas Pescarmona Sociedad Anónima) a la estadounidense ARC Energy ha generado intensos debates sobre el futuro de la tecnología nuclear en la Argentina. Este traspaso marca la primera privatización del Gobierno y plantea interrogantes sobre la soberanía energética del país y las implicaciones para el sector nuclear, dado que Impsa es el único proveedor nacional de componentes de alta tecnología para este ámbito.

Fundada en Mendoza hace más de un siglo, ha sido un referente en el diseño y fabricación de turbinas hidráulicas y componentes nucleares. Su rol ha sido crucial en el desarrollo de proyectos de energía nuclear en Argentina, como los reactores Carem, pioneros a nivel mundial. ARC Energy se convirtió en el nuevo propietario tras ser el único oferente en la licitación, con una inversión de US$ 25 millones, que ha sido considerada insuficiente por los críticos de la operación, ya que advierten sobre la pérdida de control nacional sobre una empresa estratégica. La transferencia de tecnología nuclear a una firma extranjera genera preocupaciones sobre la seguridad y la soberanía, dado que Impsa ha sido fundamental en el suministro de equipos avanzados y el nuevo propietario, en cambio, podría limitar el desarrollo de proyectos nucleares en Argentina.

Por su parte, la apertura al ingreso de capitales privados en la generadora estatal Nucleoeléctrica Argentina despertó el interés de empresas líderes en la industria nuclear global. Al menos dos compañías manifestaron que la Argentina es un potencial socio en la expansión del mercado nuclear.

El presidente de Nucleoeléctrica, Alberto Lamagna, destacó que buscan abrir hasta el 49% de su paquete accionario al capital privado para darle un mayor dinamismo y articulación con otras inversiones y actores de un mercado global en crecimiento. Y al menos dos empresas líderes habrían resaltado las capacidades de Nucleoeléctrica por sus estándares de calidad y seguridad, y se mencionó a la Argentina como un socio a ser considerado en esta futura expansión del mercado. Algunos de ellos están en este momento negociando contratos de paquetes de ingeniería, según trascendió.

En tanto, el CEO de Candu Energy visitó recientemente el país y destacó el potencial de colaboración con la industria nuclear argentina para una nueva expansión de la flota mundial de reactores tipo CANDU.

EL RETO DE LA IA

“El futuro de la inteligencia artificial requiere de energía nuclear por sus altas exigencias energéticas. No hay ninguna otra energía que, además de ser limpia, sea capaz de alimentar a los data center que requiere esta tecnología”, explicó Reidel, una de las personas más involucradas con el tema de la inteligencia artificial en el Gobierno.

En esa línea, Reidel explica que en el mundo hay tres centros mundiales de IA, que son China, Europa y EEUU. Europa puso el foco en la regulación. Respecto de los chinos, el gobierno considera que no se puede avanzar porque hacen lo que quieren a partir de su poderío; y sobre EEUU, sostuvo que todavía no queda en claro qué pasará con el tema regulatorio.

Pero Milei ya conversó con varios CEO de las gigantes tecnológicas para que traigan inversiones relacionadas con IA en el país; por ejemplo, para instalar sus data centers.

Para que estos data center se implementen en la Argentina, expertos señalan que habría que reconstruir el sistema energético nacional para responder a la demanda eléctrica que podrían imponer. Actualmente, la IA requiere 4,3 gigavatios en los centros de datos, y se espera que aumente a 18 GW en 2028.

Para ese año, se estima que las cargas de trabajo de IA representarán entre el 15% y el 20% del consumo total de energía en los centros de datos. Google, Amazon, Microsoft y hasta Elon Musk están apostando a la inteligencia artificial para potenciar su información en la nube. Allí se abre una nueva oportunidad para la Argentina: ¿otro Vaca Muerta? Con inversión, capacitación y el timing adecuado, Argentina puede convertirse en un líder mundial en materia de energía nuclear.

 

Fuente: https://www.newsweek.com.ar/economia-negocios/energia-nuclear-puede-argentina-crear-un-nuevo-vaca-muerta/

 

 

 

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Gas de Vaca Muerta: TGS incrementará en un 50% su capacidad de transporte

La noticia fue confirmada por Marcelo Mindlin, CEO de Pampa Energía, durante una entrevista en el segmento NYSE Floor Talk, realizada en la Bolsa de Nueva York en el marco del 30° aniversario de la cotización de TGS en ese mercado. Mindlin destacó que este plan de expansión incluye la construcción de nuevas plantas de procesamiento de gas y la ampliación de los sistemas de gasoductos actuales.

Actualmente, TGS cuenta con más de 9.300 kilómetros de gasoductos que atraviesan siete provincias argentinas, conectando los principales yacimientos de gas con las ciudades. En los últimos años, la empresa ha consolidado su presencia en Neuquén, epicentro de Vaca Muerta, donde construyó la Planta Tratayén y un gasoducto de 183 kilómetros que recorre el yacimiento.

El proyecto incluye la construcción de nuevas instalaciones destinadas a la extracción de gases como propano, butano y etano. Estas inversiones están alineadas con el auge de Vaca Muerta, que no solo abastece el consumo interno sino que también se prepara para exportar a gran escala. Según Mindlin, la ampliación de la capacidad de transporte y procesamiento de gas es clave para aprovechar al máximo las vastas reservas energéticas del país.

La expansión de TGS responde a un contexto de récords históricos en la producción de Vaca Muerta. En 2024, el yacimiento alcanzó cifras récord en fracturas, lo que refleja el boom energético que atraviesa Argentina. Este crecimiento no solo ha fortalecido la soberanía energética, sino que también posiciona al país como un actor relevante en el mercado global de hidrocarburos.

Entre los objetivos a largo plazo, Argentina espera duplicar los ingresos generados por Vaca Muerta, alcanzando los 35.000 millones de dólares anuales, una cifra comparable a la obtenida por las exportaciones agropecuarias. “Estas inversiones son esenciales para monetizar las enormes reservas que tenemos y consolidar a Argentina como un jugador clave en el mercado energético”, señaló Mindlin.

El impacto de estas medidas también tiene implicancias internacionales. Con proyectos en desarrollo, como el acuerdo histórico entre YPF y la India para exportar Gas Natural Licuado (GNL), Argentina busca expandir sus mercados y garantizar el transporte eficiente de estos volúmenes mediante empresas como TGS.

Mindlin resaltó que el cambio de paradigma en el sector es evidente. “Argentina pasó de ser un importador de gas a prepararse para exportar volúmenes significativos en los próximos años”, destacó. En este contexto, TGS juega un rol central como facilitador del transporte de la creciente producción de Vaca Muerta.

El proyecto Vaca Muerta Sur, en el cual Pampa Energía está asociada con otras petroleras, es una de las iniciativas clave para desarrollar la infraestructura necesaria que permita transportar y procesar los hidrocarburos extraídos. La colaboración entre empresas privadas y el sector público resulta esencial para materializar el potencial del yacimiento.

Las obras previstas por TGS no solo contribuirán al desarrollo energético, sino que también generarán un impacto positivo en las economías regionales, particularmente en provincias como Neuquén, Río Negro y Buenos Aires, que forman parte del recorrido de los gasoductos de la compañía.

El crecimiento de la capacidad de transporte de TGS coincide con un momento histórico para la industria energética argentina, que busca diversificar su matriz exportadora y reducir su dependencia de las importaciones. Este enfoque integral promete un desarrollo sostenible para el sector en las próximas décadas.

Con una inversión estratégica en infraestructura y tecnología, TGS refuerza su compromiso con el crecimiento de Vaca Muerta, consolidándose como un actor clave en el auge energético de Argentina.

 

 

Fuente:     https://infoenergia.info/vaca-muerta/gas-de-vaca-muerta-tgs-incrementara-en-un-50-su-capacidad-de-transporte

 

 

Información de Mercado

Vaca Muerta, la llave que abrió las puertas al récord de petróleo y gas de Argentina

La producción de petróleo alcanzó los 743.000 barriles diarios y marcó un hito al ser la cifra más alta registrada en los últimos 22 años. Vaca Muerta aporta 57% del petróleo y el 49% del gas producido a nivel nacional.

La Secretaría de Energía de la Nación informó que la producción de petróleo y gas de la Argentina fue la más alta en dos décadas por un fuerte incremento de la actividad de Vaca Muerta.

“Argentina alcanzó niveles de producción de gas y petróleo que no se registraban desde 2003”, afirmó el organismo de María del Carmen Tettamanti al difundir un balance del primer año de gestión del gobierno de Javier Milei.

“En petróleo, se superaron en noviembre los 746.000 barriles por día, mientras que en gas en agosto se produjeron más de 153 millones de metros cúbicos por día”, señaló la Secretaría de Energía.

En ese marco, desde el Gobierno subrayaron que además el superávit energético del año pasado fue de u$s2.758 millones, debido a que “las exportaciones crecieron un 26,8% y las importaciones cayeron un 55,1%”.

“En este sentido, el récord de producción de gas fue de 25.065 millones de metros cúbicos en seis meses, y Argentina logró por primera vez en 15 años un saldo positivo en su balanza comercial energética”, detalló el infiorme al que accedió Energy Report.

Durante octubre, la formación neuquina contribuyó con el 57% del petróleo y el 49% del gas producido a nivel nacional.
Cuánto petróleo produce Argentina

La producción de petróleo en Argentina alcanzó los 743.000 barriles diarios (Mbbl/d) y marcó la cifra más alta de los últimos 22 años. Este hito se logró por un crecimiento interanual del 12%.

Este récord se debe particularmente a una mayor actividad en Vaca Muerta. Así, el petróleo no convencional aportó 426.000 (Mbbl/d) durante octubre, una cifra similar a la de septiembre. Este segmento representó el 58% de la producción total del país y registró un destacado incremento interanual del 29%.

Pero también es por una mayor actividad en la Cuenca Neuquina, que mantiene su liderazgo con 70% de la producción total de petróleo y gas del país. Durante octubre, la producción de petróleo alcanzó los 519 Mbbl/d, nivel similar al récord histórico de septiembre anterior.
Cuánto gas produce Argentina

La producción de gas alcanzó los 133 millones de metros cúbicos diarios (MMm3/d), evidenciando una disminución del 10% respecto a septiembre debido a factores estacionales. Sin embargo, en términos interanuales, se registró un aumento del 5%.

En este caso Vaca Muerta también impulsó la producción: el gas no convencional en octubre llegó a 80 MMm3/d, que a pesar de mostrar una baja del 16% intermensual, anotó una suba interanual del 11%. Y si bien su participación en la producción total también disminuyó, se estableció en el 61% del país.

 

 

Fuente: https://elrosalenio.com.ar/noticias/08/01/2025/10043760/vaca-muerta,-la-llave-que-abrio-las-puertas-al-record-de-petroleo-y-gas-de-argentina

 

 

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El futuro de las energías renovables en la Argentina y la necesidad de ampliar la demanda

Pero para que eso ocurra es necesario atender las nuevas tecnologías que asoman -caso claro del hidrógeno-, y en conjunto darles las condiciones necesarias para su desarrollo, algo que se logró parcialmente en la última década a la luz de impulso de la Ley 27.191 que este año caducará y es necesario debatir las condiciones de su continuidad.

La competitividad alcanzada en pocos años por las tecnologías vinculadas a los recursos renovables permitió el desarrollo de unos 6 Gw de potencia instalada para alcanzar a cifras de fines de 2024 una cobertura del 16,1% del total de la demanda, que si bien está aún por debajo de la meta pautada para fines de este año es una cifra más que razonable en el contexto económico en que se desarrolló el sector a través de cuatro gobierno diferentes.

Para los actores del sector, la ley fue “un marco normativo exitoso” que atravesó en crecimiento cuatro gestiones distintas de gobierno al punto de permitir la instalación de casi 6.000 Mw renovables con una inversión de US$ 7.000 millones, y con tal dinamismo tiene que preservarse con readecuaciones que le permitan mejores condiciones de crecimiento.

Esos mismos promotores de las renovables no observan competencia alguna con el desarrollo de los recursos también abundante por demás del no convencional de Vaca Muerta, sino una absoluta complementariedad entre lo que son los proyectos de generación de electricidad y la explotación del gas como combustible de transición casi por excelencia.

En este particular contexto, las renovables se encuentran en un momento en el cual el eje principal de su desarrollo durante los últimos años fue la dinámica que evidenció el Mercado a Término o Mater, pero que por sus características propias marca un límite a la expansión de la cobertura de la demanda total.

Es decir, ese universo finito de usuarios corporativos requiere ser ampliado al resto de los sectores de la sociedad.

Y ese es uno de los puntos principales en los que se encuentra el debate actual en torno a la continuidad del régimen de incentivo tras una década de beneficios y subsidios, y la forma en que se dará por al menos los próximos cinco o diez años, más allá de la estabilidad fiscal y de la seguridad jurídica que puede demandar cualquier sector.

Es por esto que uno de los aspectos del análisis plantea que aún sigue siendo necesaria una participación del Estado con medidas de política pública que vayan no tanto a incentivar el desarrollo de las instalaciones, sino a generar un piso parejo para que los proyectos puedan desarrollar todo su potencial en unas condiciones equilibradas.

Esto es, en términos más directos, plantear que la demanda del segmento corporativo es naturalmente finita y obliga a buscar mejores escenarios para incorporar a todos los usuarios de las distribuidoras para asegurar nuevos espacios de crecimiento futuros.

Acoplarse a un sistema eléctrico ya instalado, el desafío para las energías renovables

Para ello, para generar igualdad de condiciones con respecto a las demás tecnologías, es necesario también abordar algunos ajustes normativos en un sistema eléctrico que no fue diseñado para las renovables.

Es ahí donde se impone revisar las metas de consumo de energías renovables de la legislación vigente para los próximos años y la forma de llegar a esa cobertura, no para obligar, sino para permitir que otros segmentos del consumo medio y hasta llegar a los consumidores domésticos tengan la posibilidad de contratar libremente cualquier fuente, primero a través de sus distribuidoras pero luego de forma independiente.

Entre las limitaciones al desarrollo también es necesario un replanteo en torno a la infraestructura y la capacidad de las generadoras de poder asumir, adaptación de la normativa mediante, el desafío de incorporar las obras de transmisión a sus proyectos y que ese rol que actualmente sigue de manera excluyente en manos del Estado puede ser participado al privado mediante la remuneración correspondiente en tarifa.

Estas inversiones, en la medida en que estén asociadas a proyectos de energías renovables, pueden y deben de ser ejecutadas con posibilidad de ser financiadas con cargo a las retribuciones que requieren las energías renovables en el mercado eléctrico.

 

 

Fuente: https://dinamicarg.com/futuro-energias-renovables-ampliar-demanda/

 

 

 

Información de Mercado

El 79,5% de la potencia energética instalada en Patagonia es renovable

Al mes de noviembre de 2024, según el último informe publicado por Cammesa a fines de diciembre, el país cuenta con una potencia instalada de 43.148 MW, de los cuales el 58% corresponde a fuentes de origen térmico y un 37% a fuentes de origen renovable (16.174 MW).

De esos 16.174 MW de potencia instalada renovable, 4.193 MW se integran por parques eólicos. Y desde Patagonia se aportan 1.656 MW de potencia instalada eólica, el 39,5% del total nacional.

Cabe remarcar que en agosto del año pasado se reformuló la definición de renovables y las alcanzadas por la Ley 26.190: se les suman las de tecnología HIDRO. Por lo que del 37% total aportado al parque de generación, 15% son netas de las amparadas por la ley nacional.

Ese 15% de la potencia total instalada alcanzó a cubrir, aproximadamente, un 20,3% de la demanda total en noviembre. Si se considera el total renovable, la cobertura llegó al 44,3% del total de los 11.065 GWh efectivamente demandados en noviembre.

Patagonia

En lo que hace a la Patagonia, de los 2.850 MW de potencia instalada, el 79,4% fue de origen renovable y de ese porcentaje, el 58% (1.656 MW) es eólico. Otro 21,4% es hídrico y el 20,6% restante es de origen térmico.

A la hora de observar la generación neta durante el mes de noviembre, el informe de Cammesa señala que la misma a nivel país fue de 11.278 GWh. De ese total, 4.899 GWh fueron renovables. La participación de la energía eólica fue récord.

Escenario

Según el informe de la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa), noviembre de 2024 se destacó como el mes con mayor generación renovable, alcanzando un total de 2.249 GW/h. Este récord mensual marca el tercer mes consecutivo en el que la producción superó los 2.000 GW/h, un hito sin precedentes.

El segmento eólico lideró esta generación, con 1.539 GW/h, superando el récord histórico de septiembre y experimentando un aumento del 8% respecto a octubre. Por su parte, la energía solar también alcanzó cifras récord, con 446 GW/h en noviembre, lo que representa un incremento del 11% en comparación con el mes anterior.

Además, las centrales hidroeléctricas de menor capacidad (inferior a 50 MW) generaron 173 GW/h, marcando un aumento del 30% respecto a octubre. Este crecimiento resalta la importancia de la diversidad de fuentes renovables en la matriz energética del país.

En el acumulado anual, entre enero y noviembre de 2024, la generación renovable alcanzó los 20.679 GW/h, un aumento del 13% respecto al mismo período del año anterior. A pesar de que agosto fue el único mes con cifras menores a las de 2023, la tendencia anual compensó esta caída, proyectando un cierre de año con resultados aún más positivos.

Objetivos 2030

El año 2024 también se presentó como un punto de inflexión en la transición energética a nivel mundial, con la energía renovable alcanzando cifras récord. Sin embargo, un reciente informe de la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA) advierte que a pesar de los avances significativos, el ritmo de cambio es insuficiente para cumplir con el ambicioso objetivo de triplicar la capacidad de energías renovables para 2030. Este objetivo es crucial para limitar el aumento de la temperatura global a menos de 1,5°C.

El informe de IRENA destaca que, tras décadas de reducción de costos y mejoras tecnológicas, especialmente en energía solar y eólica, las ventajas socioeconómicas y ambientales del uso de energías renovables son ahora más convincentes que nunca. El 81% de las nuevas instalaciones renovables resultaron más económicas que sus contrapartes basadas en combustibles fósiles. Sin embargo, el desafío aún es amplio y requiere un mayor volumen de inversión para lograr el objetivo deseado.

Fuente: https://laopinionaustral.com.ar/patagonia/el-795-de-la-potencia-energetica-instalada-en-patagonia-es-renovable-495524.html

energiaestrategica.com, Información de Mercado

Las principales empresas participarán del evento virtual “Storage, Renewable and Electric Vehicles Integration Forum”

Strategic Energy Corp (SEC), una fusión de Energía Estratégica y Mobility Portal, líderes en periodismo y marketing especializado en energías renovables y movilidad eléctrica, organiza “Storage, Renewable and Electric Vehicles Integration Forum”, un evento virtual internacional que se celebrará los días 18 y 19 de febrero donde participarán las principales empresas del sector energético.

El primer día, liderado por Mobility Portal Europe bajo el título «Voice of eMobility Leaders», se centrará en las tendencias en infraestructura de recarga, el avance del transporte pesado eléctrico, las innovaciones en almacenamiento de energía y recarga rápida, entre otros temas. 

La segunda jornada, titulada «Storage and Renewable Leadership Forum», organizada por Strategic Energy Europe, abordará las señales de mercado que se vienen en el sector, principalmente el solar fotovoltaico, cómo se están preparando las empresas para este 2025 y el papel de las nuevas tecnologías que evolucionan año a año como el almacenamiento con baterías y el hidrógeno renovable, entre otras cosas. 

Cabe destacar que el evento internacional, enfocado al mercado de toda Europa, coincide con el pronto lanzamiento del portal Strategic Energy Europe, que comenzará a operar desde el lunes 20 de este mes y contará con cobertura diaria y exclusiva sobre los distintos países del continente en lo respectivo al mercado de las energías renovables.

Este foro, que contará con paneles tanto en inglés como en español, no solo busca ser un espacio de discusión, sino también una plataforma estratégica para realizar anuncios de impacto, fomentar colaboraciones público-privadas y plantear soluciones concretas a los retos que enfrenta la transición energética. 

La oportunidad de interactuar con las voces más influyentes del sector hace que esta cumbre sea un punto de encuentro clave para empresas, asociaciones y gobiernos que desean ser parte activa del cambio.

INSCRIPCIÓN GRATUITA: https://www.inscribirme.com/storagerenewableandelectricvehiclesintegrationforum 

Horario por país:

  • 7h Colombia – Perú- Ecuador
  • 12h UK – Portugal
  • 13h Spain – Duch – Netherlands – Italy
  • 20h China 

Día 1: “Voice of eMobility Leaders»

  • Entrevista destacada
  • Panel 1: Fast charging innovation: Meeting Europe’s growing demand (se desarrollará en inglés)
  • Panel 2: Maximising eMobility opportunities: Leveraging funding to expand charging infrastructure (se desarrollará en inglés)
  • Panel 3: «Transporte pesado transfronterizo: España como puente hacia Europa» (se desarrollará en español)
  • Panel 4: «Movilidad eléctrica en el sur de Europa: Estrategias para impulsar el mercado español” (se desarrollará en español)
  • Panel 5: «Storage y recarga rápida: Alianza estratégica para la transición energética» (se desarrollará en español)

Día 2: «Storage and Renewable Leadership Forum»

  • Panel 1: Renewables and Electric Mobility: The European Energy Transition in Full Expansion (se desarrollará en inglés)  
  • Panel 2:  Innovation and Market Trends: The role of batteries and green hydrogen (se desarrollará en inglés)
  • Panel 3: Energía 24/7: el almacenamiento como aliado clave de la energía solar (se desarrollará en español)
  • Panel 4: El futuro de la energía solar en Europa: las oportunidades en mercados estratégicos (se desarrollará en español)
  • Panel 5: El financiamiento en las energías renovables y la movilidad eléctrica (se desarrollará en español)

INSCRIPCIÓN GRATUITA: https://www.inscribirme.com/storagerenewableandelectricvehiclesintegrationforum 

Acerca de Strategic Energy Corp

Energía Estratégica y Mobility Portal, dos empresas líderes de periodismo y marketing en energías renovables y movilidad eléctrica con presencia en América Latina y Europa, se fusionaron para formar Strategic Energy Corp (SEC).

Esta nueva entidad potenciará su posicionamiento en el sector, apalancando más de 11 años de experiencia en periodismo especializado, proyectos de consultoría, marketing digital y organización de eventos internacionales.

“El nacimiento de Strategic Energy Corp marca un hito en nuestra expansión, permitiéndonos consolidar los proyectos actuales y lanzar nuevas iniciativas globales”, indica Gastón Fenés, CEO y fundador de SEC.

“Ambas compañías han sido líderes en sus rubros y gracias a esta fusión multiplicaremos nuestro alcance de audiencia potenciando el posicionamiento de nuestros partners”, añade.

Con la fusión, SEC supera más de 50.000 usuarios únicos diarios en sus portales de noticias, 200.000 seguidores en LinkedIn y amplía su base a 150.000 contactos clave en las industrias de energía limpia y movilidad eléctrica en todo el mundo, facilitando el desarrollo de campañas de posicionamiento estratégicas y dirigidas alineadas con los intereses de nuestros socios.

Nuestras unidades de negocio

  • Energía Estratégica , portal líder en noticias sobre energías renovables en América Latina: www.energiaestrategica.com
  • Energía Estratégica Europa , portal líder de noticias sobre energías renovables en Europa: www.energiaestrategica.es
  • Portal de Movilidad Latinoamérica , portal líder de noticias sobre movilidad eléctrica en América Latina: www.mobilityportal.lat
  • Mobility Portal Europe , un portal líder de noticias sobre movilidad eléctrica en Europa: www.mobilityportal.eu
  • Future Energy Summit , empresa líder en eventos presenciales y virtuales sobre energías renovables en América Latina y Europa: www.futureenergysummit.com
  • Strategic Energy Data , una plataforma inteligente con información de mercado, estadísticas y marcos regulatorios sobre movilidad eléctrica y energías renovables en América Latina.
  • Portal de Datos de Movilidad , plataforma inteligente con información de mercado, estadísticas y marcos regulatorios sobre movilidad eléctrica y cero emisiones en América Latina

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ecojournal.com.ar, Información de Mercado

El gobierno prepara un decreto para regularizar una deuda de distribuidoras eléctricas por US$ 1300 millones

El gobierno prepara un decreto para avanzar en la regularización de la deuda de alrededor de US$ 1.300 millones que distribuidoras y cooperativas eléctricas tienen con Cammesa, la compañía que administra el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM). Se trata del pasivo generado por la energía que las compañías que distribuyen electricidad tomaron a lo largo de 2024 del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), administrado por Cammesa, sobre todo por el primer trimestre del año, pero que no pagaron. Es la energía que la compañía mixta le compra a las generadoras y le vende a las distribuidoras, completando la cadena de pagos.

En el sector están esperando el paraguas legal que habilite la normalización del sistema eléctrico, que comenzó a principios de diciembre con la aprobación del Directorio de Cammesa del acuerdo con las distribuidoras, que incluyó un plan de pagos para las deudoras y un mecanismo de premios para las compañías que cumplieron en tiempo y forma con sus obligaciones. La medida iba a verse reflejada en el articulado del Presupuesto 2025, pero como el gobierno parece haber descartado presentar ese proyecto de Ley en el Congreso, la mejor vía que tiene el Poder Ejecutivo para viabilizar la medida es mediante un decreto presidencial.

Distintas fuentes oficiales y del sector privado confirmaron a EconoJournal que el decreto que firmará el presidente Javier Milei se publicará en los próximos días. Tendrá un apartado específico sobre el mecanismo administrativo para compensar económicamente a través de una nota de crédito por dos transacciones a las distribuidoras que cumplieron con sus obligaciones y le pagaron la energía a Cammesa sin acumular deudas, a diferencia de otras que acumulan un pasivo millonario. La publicación del decreto también podría destrabar la firma de los acuerdos de Cammesa con las empresas deudoras.

En el grupo de distribuidoras y cooperativas que en 2024 pagaron la energía normalmente se encuentran las de Córdoba, Entre Ríos, Jujuy, Mendoza, Misiones, Neuquén, Río Negro, San Juan, San Juan, Santa Cruz, Santiago del Estero y Tucumán. Las principales distribuidoras deudoras son Edenor y Edesur del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) y Edelap, Eden, Edes y Edea de la provincia de Buenos Aires. Las seis distribuidoras acumulan el 70% del pasivo del sector con Cammesa.

Acuerdo con Cammesa  

En los primeros días de diciembre Cammesa anunció el acuerdo para la normalización del mercado eléctrico, que contempló un plan de pagos integral y tuvo un amplio consenso en el sector. Al frente de las negociaciones estuvo Mario Cairella, actual vicepresidente de la compañía mixta. El acuerdo para todas las distribuidoras y cooperativas eléctricas del país incluyó el otorgamiento de un período de gracia de 12 meses, un plazo de seis años para regularizar la deuda y una tasa del 50% del mercado eléctrico.

Treinta días después del anuncio, y pese a haber tenido el respaldo de todos los actores del sistema -generadoras, transportistas, distribuidoras y grandes usuarios-, ninguna distribuidora firmó el acuerdo de manera formal con Cammesa. Allegados al directorio de la compañía mixta indicaron a EconoJournal: “No entendemos por qué se está retrasando el proceso para comenzar a firmar los acuerdos con las distribuidoras”. Además del decreto, en la administradora esperan un guiño político del área energética del gobierno. De todos modos, insistieron en que, si no llega una señal, comenzarán con la firma del acuerdo a fin de mes.

Nota de crédito

En el acuerdo de diciembre se contempla una compensación para las distribuidoras que pagaron en tiempo y forma durante 2024. En concreto, las compañías que fueron “buenas pagadoras” recibirán una nota de crédito por dos transacciones (dos meses) para que la puedan aplicar como un descuento a futuro de los pagos corrientes. También la podrían destinar a otros rubros.

Esto generó críticas al área energética del gobierno por parte de algunos gobernadores porque entienden que se está premiando económicamente a distribuidoras que pagaron la energía a Cammesa, tal como les corresponde y debería ser normal.

La nota de crédito necesita de la aprobación del Poder Ejecutivo (en este caso será a través de un decreto) porque son fondos que tiene que enviar el Estado y no pueden salir de Cammesa porque la compañía administradora tiene que continuar la cadena de pagos y abonarles la energía a las generadoras.

El dinero correspondiente a la nota de crédito tiene que salir como un aporte del Estado al fondo unificado del sector y se tiene que instrumentar a través de un decreto, explicaron fuentes oficiales, que aclararon también que “no puede salir de Cammesa porque ese dinero le pertenece a las generadoras y transportistas”.

, Roberto Bellato

energiaestrategica.com, Información de Mercado

¿Canibalización de precios y especuladores adjudicados? Desterrando los mitos de las subastas inversas en potencia y energía

La subasta inversa por ronda sucesiva se impone como una alternativa para implementar en convocatorias de suministro eléctrico en mercados de Latinoamérica. Distinta a la modalidad de sobre cerrado, esta variedad electrónica ha demostrado ser la más transparente para una competencia reñida por precios a la baja, despertando voces a favor y en contra.

En la región, un caso de éxito reciente es la Licitación Abierta PEG-4-2022 donde el 75 % de los proponentes adjudicados incluyeron energías renovables en las ofertas realizadas para cubrir los requerimientos de potencia y energía de distribuidoras guatemaltecas.

La PEG-4 concluyó, tras 37 rondas sucesivas, obteniendo precios históricos con un valor medio con indexaciones de 20.329 USD/MWh el mínimo y de 79.96 US/MWh el máximo. Y pudiendo cubrir la totalidad del requerimiento de 235 MW por año (40 MW para el bloque de energía generada y 399,3 MW distribuidos en distintos periodos para el bloque de potencia garantizada).

Aquellos resultados motivaron a que no sólo Guatemala evalúe incorporar esta modalidad en su próxima convocatoria, la Licitación PEG-5 que promete ser la más grande y sostenible de su historia, sino que además otros países de Centroamérica estarían barajando la posibilidad de implementarla en el corto plazo.

Ahora bien, así como hay promotores de la subasta inversa, hay quienes cuestionan su adopción en nuevos mercados principalmente argumentando que propicia una canibalización de precios y adjudicación a oferentes especuladores, ¿esto es así?

Energía Estratégica se comunicó con el especialista en subasta de compra/venta de energía y mercado eléctrico mayorista, Julián Nóbrega, gerente de proyectos de Quantum América, para que arroje luz a este tema y destierre mitos que circulan en torno a esta modalidad.

¿Qué hay de verdad en la canibalización de los precios por subastas inversas?

Nosotros consideramos que no es canibalización de precios, sino que es un comportamiento básicamente de oferta y demanda. ¿Por qué? Porque los oferentes arrancan con un precio alto y empiezan a disminuir su oferta hasta llegar a un precio justo a adjudicar. No tiene nada de canibalización, si se alcanza determinado precio es porque hay oferentes que están dispuestos a vender a ese precio y están desplazando a oferentes más caros, como ocurre en otro tipo de modalidad de subastas. 

Ante eso, ¿cómo las subastas inversas se protegen de que especuladores resulten adjudicados o es uno de los riesgos que se corren en toda subasta?

No porque sea inversa, vas a tener una mayor probabilidad de que participe algún actor a presentar un proyecto, ganar y después intentar salir a venderlo sin poder ejecutarlo porque el precio del contrato no cubre los costos.

Si vemos subastas por sobre cerrado, en el caso de Argentina ha pasado en rondas RenovAr que se adjudicaron proyectos de precios bastante bajos que después no se pudieron ejecutar. Por eso, ese riesgo se debe evitar previamente sea una subasta de sobre cerrado o de rondas sucesivas.. 

¿Por ejemplo? 

Tienes que permitir presentar una oferta técnica y una oferta económica a oferentes que sean previamente analizados, presentando garantía de cumplimiento de contrato, garantía de cumplimiento de la oferta, que tengan el precedente suficiente para determinar que el oferente es viable para realizar un proyecto de esta magnitud, antecedentes, etcétera. 

¿Qué otras variables deben entrar en el análisis de oferentes para evitar especuladores?

Bueno, el análisis técnico previo es esencial. En el caso de Guatemala, por ejemplo, que es un país donde se realiza subastas inversas por rondas sucesivas, la oferta técnica se presenta un mes antes para poder ser analizada y determinar si es viable desde el punto de dónde se va a conectar el proyecto, que tenga garantía suficiente y que tenga coherencia la oferta, por ejemplo en su perfil. Si pasan esa evaluación técnica, después van a competir por el precio.

¿Qué ventajas pueden encontrar los oferentes en este tipo de modalidad de subasta inversa? 

Los oferentes tienen claridad en que están vendiendo energía a un precio justo y tienen la posibilidad de llegar a un punto donde ellos también están dispuestos a vender.

Este mecanismo soluciona el problema para quienes pueden ajustar mínimamente su oferta para ser adjudicados, evitando situaciones como las ocurridas anteriormente en Panamá, donde ofertas que superan por un dólar o menos a la del oferente virtual no fueron adjudicadas, dejando el requerimiento parcialmente cubierto.

Por otro lado, las subastas a sobre cerrado dependen en cierta medida de la “suerte” para lograr una adjudicación a un precio justo, ya que no se conocen de antemano los precios de la competencia. Esto puede llevar a que un oferente quede fuera por pocos centavos o, en otros casos, que termine vendiendo a un precio significativamente inferior al del resto. En contraste, las subastas inversas eliminan este problema, ya que los precios adjudicados son aquellos en los que se equilibran oferta y demanda.

¿Cómo funciona su algoritmo o, en líneas generales, cómo es el procedimiento lógico que sigue la subasta inversa para permitir que se cubra todo el requerimiento o la mayoría del requerimiento por el que se está compitiendo, mientras se reducen los costos?

Arranca la subasta, se cargan los precios iniciales, es decir, se larga la ronda número 1. Con esos precios iniciales, que generalmente son altos, se corre el modelo Optime y se determinan los resultados de la ronda incial. 

De ahí se analiza lo que es el índice de competencia (IC) versus el factor de competencia (FC). El índice de competencia es básicamente cuántas veces supera la oferta a la demanda. Vamos a poner, por ejemplo, en el caso de la PEG-4, se presentaron 1,000 MW y el requerimiento era 235 MW. El índice de competencia en la PEG-4 estaba en 4.25, prácticamente 4 veces la oferta versus la demanda. Y el factor de competencia es un factor de competencia que determina el regulador. En el caso de la PEG-4 fue 1.10. O sea, estamos comparando un 4.25 versus 1.10.

Flujo de Subasta por Rondas Sucesivas

Cuando el índice de competencia es menor que el factor de competencia, se realiza una nueva ronda. Si el oferente fue seleccionado, tiene posibilidad de mejorar el precio o no mejorarlo y volver a presentar la oferta. Generalmente, quienes fueron seleccionados no van a reducir el precio, pero podría ser el caso. Ahora bien, el oferente que no fue seleccionado tiene que sí o sí mejorar el precio para seguir participando. Si no mejora el precio, se retira de la subasta. Esa mejora de precio es establecida por el mecanismo de subasta. Las rondas van avanzando hasta que llegará un momento que algunos oferentes se retiran porque no estan dispuestos a seguir bajando los precios de sus ofertas. 

A medida que esos oferentes se van retirando, el índice de competencia va reduciéndose. Dijimos, arrancamos el PEG-4 con 1,000 MW lo que equivale a un índice de competencia de 4.25 , a medida que se retiran oferentes los 1000 MW ofertados disminuyen, por lo tanto disminuye el índice de competencia sucesivamente hasta que llega un punto en el cual el índice de competencia es menor que el factor de competencia. Cuando sucede eso, es el procedimiento por el cual se frena la ronda sucesiva y se ejecuta la última ronda. 

Si el requerimiento es de 235 MW y el factor de competencia 1.10, se solicitan reducciones hasta que la oferta llegue a 258 MW. Hasta ese entonces, quiere decir que hay oferta suficiente para abastecer el requerimiento a los precios ofertados en dicha ronda. Cuando se supera este límite en el que el índice de competencia es menor al factor de competencia (para poner en número el ejemplo, cuando la oferta está por debajo de 258 MW) se lanza ronda final y se adjudican a los ganadores.

Se puede observar que en ningún momento se le solicita a los oferentes presentar precios menores que los que otro oferente está dispuesto a ofrecer. Solo que, a los que no son seleccionados por precio, se les solicita una reducción para seguir participando, y en caso no están dispuestos a bajar precio, se retiran dejando la adjudicación a quienes ofertaron el menor precio.

¿En una subasta inversa se puede anticipar si se cubrirá el total del requerimiento? 

Primero, el requerimiento se determina previo a la licitación en base a las proyecciones de demanda que tengan las distribuidoras. Si se presentan ofertas por encima del requerimiento y los precios son competitivos, en base a lo que determina el regulador manejado mediante el Oferente Virtual, ya sabemos que al menos se va a adjudicar el 100%.

En este escenario, ¿qué es competitivo y qué rol tiene el oferente virtual? 

En el caso de Guatemala, el oferente virtual que limita la competencia se abre únicamente si se ve que los oferentes no están compitiendo o que no hay suficiente oferta para cubrir el requerimiento.

Pero cuando hay competencia, como fue en la PEG-4 y seguramente va a ser la PEG-5, los oferentes van a seguir compitiendo entre ellos para cubrir el requerimiento. La PEG-4 arrancó con 1,000 megavatios ofertados y terminaron cubriéndose los 235 MW con los precios más competitivos. 

Precios, empresas y más detalles de las ofertas ganadoras de la licitación de Guatemala

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Más de 30 proyectos de transmisión figuran en el nuevo informe preliminar del plan de expansión de la CNE de Chile

La Comisión Nacional de Energía (CNE) de Chile publicó el informe técnico preliminar del Plan de Expansión Anual de la Transmisión correspondiente al año 2024, el cual contempla un total de 34 obras de expansión, cuya inversión asciende a un total aproximado de USD 2259 millones.

El informe presenta 15 obras de ampliación para el sistema nacional, cuya inversión asciende a aproximadamente USD 2031 millones, de las cuales 8 son expansiones de instalaciones ya existentes (USD 119 millones) y las restantes 7 obras nuevas abarcan la mayor parte del monto económico a destinar con alrededor de USD 1910 millones. 

Por el lado de los sistemas de transmisión zonal, se consideran 19 proyectos por USD 229 millones, también diferenciándose entre 12 ampliaciones de infraestructura existente (USD 73 millones) y 7 obras nuevas (USD 156 millones). 

“Es un buen plan mirando al futuro. No se mira tan a corto plazo como lo hicieron los planes anteriores, sino más bien a largo plazo y eso es muy importante. Estamos adelantando las decisiones respecto de las grandes obras que se tienen que construir de cara a la próxima década”, afirmó Javier Tapia, director ejecutivo de la Asociación de Transmisoras de Energía de Chile, en diálogo con Energía Estratégica. 

“El foco del plan de la CNE está puesto en la zona norte, en Calama principalmente, y en la región centro – sur con nueva gran línea. Es decir que se están promoviendo muchas obras para facilitar la generación solar del norte, mientras que en el zona costera centro – sur se apuesta por un polo eólico”, apuntó. 

La principal obra del informe es un nuevo Sistema HVDC Entre Ríos-Lo Aguirre, que permitirá el desarrollo y evaluación del potencial eólico proveniente de la zona sur de Chile, ya que mitigará congestiones del corredor en 500 kV Ancoa-Alto Jahuel y Alto Jahuel-Lo Aguirre, aumentando la seguridad de la operación del SEN y reducirá los costos operacionales del mismo.

Puntualmente se incorpora un enlace de una tensión de a lo menos ±600 kV, de aproximadamente 440 kilómetros de línea de transmisión, con al menos 2.000 MW de capacidad por polo.

El gobierno de Chile publicó la Ley de Transición Energética: ¿Cómo repercute en el sector?

A ello se debe añadir 4 subestaciones conversoras HVAC/HVDC, dos en las inmediaciones de la S/E Lo Aguirre, en la Región Metropolitana y otras dos en las inmediaciones de la S/E Entre Ríos, correspondiente a la Región del Ñuble. 

Esto permite una transferencia total de 3.000 MW. Y se estima que todas las contenidas en el informe de la CNE iniciarán su construcción a partir del primer semestre de 2027.

“Con el sistema HVDC Entre Ríos-Lo Aguirre hay mayor costo respecto a Kimal – Lo Aguirre, probablemente debido a que se proyecta una mayor tensión y también es más complicado construir en el sur. Por lo tanto habrá mayor inversión en servidumbre y se analiza si debe incluir estudios de franja (decisión del Ministerio de Energía)”, indicó Tapia. 

“El plan tiene alrededor de 2.000 – 2.200 millones de dólares en obras, que son obras nacionales y zonales. Pero si sacamos la línea HVDC mencionada, baja a aproximadamente 600, más de los planes normales que se desarrollaron en los últimos años”, añadió. 

Objetivos 2025 de Transmisoras

Tras la aprobación de la Ley de Transición Energética (Ley N° 21721) y la entrada de un nuevo año, la asociación que engloba a once empresas que representan cerca del 80% del segmento de la transmisión nacional se puso objetivos claros para el 2025.

El primero de ellos es ejecutar lo que nos corresponda de la ley de manera correcta y eficaz, considerando que la mencionada normativa abarca modificaciones a la ley general de servicios eléctricos y nuevos mecanismos para la expansión de la red de transmisión, incluyendo posibilidad de promoción de obras por parte de la industria privada y revisión de los valores de inversión de proyectos adjudicados.

«El segundo objetivo es introducir nuevos cambios a la metodología de planificación de los planes de expansión y modernización de la red, trabajando de cerca con las autoridades. Mientras que el tercer objetivo es lograr cambios regulatorios que permitan utilizar mejor la infraestructura existente, ya que no existen los incentivos regulatorios para eso y esperamos que hayan cambios que sí lo permitan”, concluyó Tapia. 

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Trina Storage acelera su expansión en Latinoamérica con soluciones innovadoras

El Future Energy Summit (FES) Chile 2024 reunió a más de 500 ejecutivos del sector energético del Cono Sur, consolidándose como un espacio clave para la discusión de tendencias y tecnologías en la transición energética. Durante el evento, Luciano Silva, gerente de ingeniería para Latinoamérica de Trina Storage, destacó el compromiso de la compañía con la innovación y la expansión regional.

Con más de 15 años de operaciones en Latinoamérica, Trina Storage ha diversificado su oferta desde módulos fotovoltaicos hasta trackers y sistemas de almacenamiento energético (BESS). En la actualidad, la empresa se enfoca en soluciones para el segmento utility. Silva subrayó: “En Chile, contamos con un equipo especializado de 12 personas para atender la complejidad de los proyectos de almacenamiento energético”.

El ejecutivo también anticipó que 2025 será un año clave para la internacionalización de Trina Storage, con planes de expansión hacia mercados estratégicos como México, Brasil, el Caribe y Centroamérica.

Una de las principales novedades presentadas por Trina Storage en el evento fue Elementa 2, la segunda generación de sistemas BESS en contenedores de 20 pies. “Este producto ofrece capacidades de 4 y 5 MWh y utiliza celdas de batería de fabricación propia, lo que nos permite una ventaja competitiva tanto en costos como en desempeño”, explicó Silva.

El desarrollo de estas celdas internas garantiza una vida útil prolongada, un atributo crucial en un mercado que exige eficiencia y sostenibilidad. Además, Elementa 2 refuerza la posición de Trina Storage como integrador líder de soluciones de almacenamiento energético en la región.

Planes estratégicos para 2025

El crecimiento del mercado energético en Latinoamérica plantea desafíos únicos, como la gestión eficiente de un suministro energético cada vez más dinámico. “Ya no hablamos de escasez de energía, sino de la necesidad crítica de gestionarla”, indicó Silva, destacando el rol central que el almacenamiento jugará en la transición energética.

En este contexto, Trina Storage planea consolidar su presencia en Chile, donde cuenta con importantes proyectos programados para 2025. Al mismo tiempo, la compañía busca expandir su alcance hacia regiones como México, Brasil y el Caribe, mercados con una creciente demanda de soluciones tecnológicas avanzadas.

Conexión y colaboración: un mensaje de apertura

Silva también enfatizó la importancia de eventos como el FES Chile 2024 para construir relaciones clave dentro del sector. “Estamos completamente abiertos a colaborar y compartir nuestras innovaciones. Este tipo de espacios son esenciales para avanzar como industria”, afirmó.

Con una clara visión hacia el futuro y un sólido compromiso con la innovación, Trina Storage se posiciona como un actor fundamental en el desarrollo energético de Latinoamérica, respondiendo a las necesidades críticas de almacenamiento y gestión energética en la región.

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Sungrow dio a conocer los pilares de su plan de expansión en Latinoamérica con foco en el servicio post venta

Sungrow, reconocido líder global en tecnología fotovoltaica y soluciones de almacenamiento energético, anunció los pilares de su plan de expansión en Latinoamérica durante el Future Energy Summit (FES) Southern Cone, celebrado en Santiago de Chile. 

Cesar Sáenz, LATAM Utility and ESS Manager de la compañía, destacó que LATAM está en el centro de la estrategia de crecimiento de Sungrow gracias al potencial de mercados clave como Chile, Colombia, Perú, Argentina y la región de Centroamérica.

“Ya hemos firmado contratos por 5 GWh, de los cuales cerca del 95% corresponden a proyectos en Chile, mientras que el resto se distribuye entre Centroamérica y Colombia”, afirmó reflejando la confianza en el mercado chileno, aunque aclarando que esa expansión no está exenta de retos, especialmente en cuanto a la necesidad de garantizar una operación eficiente en nuevos mercados.

Para enfrentar los desafíos, la compañía ha implementado una estrategia que prioriza la robustez de su servicio post venta. Actualmente, Sungrow cuenta con un equipo de 82 colaboradores en Chile, país donde ha realizado un cambio significativo de oficinas para adaptarse al crecimiento proyectado. 

“Hemos incorporado sistemas que refuerzan la atención al cliente, con un enfoque especial en el mantenimiento de equipos y la confiabilidad del servicio”, a lo que Sáenz detalló un elemento central en la construcción de relaciones a largo plazo con clientes y socios comerciales.

En línea con su estrategia de expansión, Sungrow también está modificando su enfoque en países como Perú y Argentina, donde busca establecer alianzas con empresas locales especializadas en servicios. 

“Estamos cambiando la estrategia y buscamos partners exclusivamente de servicio. Seguimos dando el soporte comercial y técnico, pero nos estamos asociando con empresas locales para dar servicio a los proyectos que adjudiquemos en esos nuevos mercados”, subrayó. 

Cabe recordar que, a finales del año pasado, Sungrow marcó un hito con el lanzamiento del PowerTitan 2.0, un sistema de almacenamiento con alta densidad energética con una capacidad de hasta 5 MWh en un contenedor de 20 pies. 

La versatilidad del PowerTitan 2.0 permite mitigar los problemas de intermitencia en la generación renovable y garantizar estabilidad en momentos de alta demanda. Incluso, para Sungrow, esta tecnología responde a las necesidades técnicas actuales de distintos mercados altamente atractivos para inversiones en almacenamiento.

“Estamos aumentando la densidad de energía en las baterías, pero con la restricción de llegar a un peso que siga siendo manejable para poder transportarlo arriba de un camión”, indicó el  LATAM Utility and ESS Manager de la compañía. 

“En segundo lugar, avanzamos con sistemas optimizados de refrigeración para aumentar la vida útil de los equipos. Necesitamos un sistema de cooling óptimo y llegamos a la conclusión de que un sistema de refrigeración por líquidos reduce la mitad de lo utilizado comparado con la refrigeración por aire y es más eficiente, ya que sólo enfría baterías”, continuó. 

“Si bien nuestro core business es la provisión de tecnología, nos estamos convirtiendo en proveedores de servicios o de energía. Con esos pilares, estamos muy enfocados a la eficiencia y confiabilidad de nuestros sistemas”, concluyó.

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