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Un cambio irreversible hacia la transición energética, del costo marginal hacia el costo nivelado de la energía

Durante la década de 1990, luego de las privatizaciones, se impuso el concepto de costo marginal de la energía. Este método implicaba que el costo para la demanda y el precio de remuneración para los generadores era el fijado por la última máquina puesta en servicio para satisfacer la demanda. Esta señal de precios era un incentivo para atraer nuevas inversiones en el parque de generación que era obsoleto, ineficiente para la tecnología de la época y finalmente una cuasi renta muy interesante de captura, dada la insuficiencia del parque en abastecer la demanda (1988-1989), el exministro Rodolfo Terragno tuvo que importar turbinas de gas de urgencia por para evitar nuevos cortes y el costo promedio para abastecer el sistema era de 40 US$/MWh (valor de los contratos con las centrales Costanera y Puerto, establecidos en las licitaciones de la privatización de los servicios públicos).

Antes de la vigencia del costo marginal de la energía (resolver la fórmula de Laplace de optimización del costo de uso de combustibles y la adopción del Oscar y Margó desarrollado por Electricité de France (Empresa Estatal de Francia), las tarifas en las empresas estatales eran basadas en costos para los usuarios y establecidas políticamente por el gobierno de turno, dada su incidencia en el índice de costo de vida; la diferencia era compensada por fondos capitalizables del Estado.

El uso de costo marginal lleva implícito la captura de rentas por ganancia de eficiencia respecto de otro competidor ineficiente, algo similar a lo que sucede en el mercado del gas y petróleo donde los precios de venta los impone el equilibrio de oferta y demanda y, como consecuencia ante el shale gas o shale oil, quienes aún poseen yacimientos para ser explotados en forma convencional obtienen una renta mayor que los mencionados previamente. Sin embargo, el uso de este sistema para el mercado de generación eléctrica agregado (conjunto de generadores oferentes, costo marginal del sistema) y para la unidad disgregada (costo marginal privado) en el límite de igualación de eficiencia, los ingresos obtenidos no compensan los costos medios de las unidades de negocio, lo cual produce un quebranto del sistema. Por último, vale la pena recordar el concepto de costo marginal social.

Costo marginal del sistema

A partir de la ecuación del costo total del sistema conformado por un costo fijo y otro variable podemos calcular el costo marginal del sistema. Los costos marginales, como cualquier derivada, son tangentes a las curvas totales y variables de costos en cada punto

CTS= CFS + CVPS

Derivando en función de Q (MW) producción podemos obtener los costos de producir una unidad más para el sistema, en función de la producción.

donde: CTS = costo total del sistema CFS = costo fijo del sistema CVPS = costo variable del sistema En la figura 1, se grafica los costos marginales actuales del sistema eléctrico.

Costo marginal de una unidad de producción

CT= CF + CVP

Derivando en función de P podemos obtener los costos de producir una unidad más, en función de la producción.

donde: CTS = costo total de la unidad generadora.

CFS = costo fijo de la unidad generadora

 CVPS = costo variable de la unidad generadora

En la figura 2.a, se grafica la variación de costos en función de la cantidad producida. En La figura 2.b, se grafica el costo marginal y los costos medios de una unidad generadora. Donde

El punto verde es un punto de equilibro en donde el beneficio será negativo a la menor producción Q de ese punto. Teniendo en cuenta la ecuación del Beneficio B = I-CT si queremos hallar el máximo beneficio realizamos la derivada donde el máximo se dará cuando donde B es el beneficio, e I el ingreso.

Es decir que el máximo beneficio se da cuando el ingreso marginal es igual al costo marginal IMa = CMa. Ahora bien, el IMa viene dado por el sistema y es el mismo valor para todo el sistema como si fuese el valor de un comodity que varía en forma horaria. IMa = CMaS, por lo tanto, cuanto más lejos esté el CMaS del CMa, se podrá obtener una sobrerenta o una sobrepérdida por trabajar de manera forzada, cuando el análisis se realiza a nivel de la unidad de generación. Esta metodología aplicada provocó que durante la década de 1990 los costos del sistema promedio bajaran de 40 USD/MWh a mínimos de 22 USD/MWh, debido a la inversión en nuevas unidades de generación que bajaron el costo marginal del sistema. El sector de generación es un sector dinámico cuyo largo plazo no pasa de diez años, mientras que en el sector transporte y distribución, el largo plazo alcanza los 30 años aproximadamente con igualdad de eficiencia.

Tengamos ahora tres unidades de generación, cada una con su costo marginal: CMa1 < CMa2 y < CMa3, cada una de una potencia de 10 MW con una demanda por cubrir de 25 MW. El despacho se hace con costos crecientes hasta llegar a los 25 MW, por lo que el CMaS = CMa3. De esta manera, se obtiene un sobre beneficio para la unidad 1 de Be1= CMa3 – CMa1 y para la unidad 2 de Be2= CMa3 – CMa2. Ese beneficio extraordinario fue el que permitió afrontar los costos de capital intensivo de las nuevas unidades de generación y donde la suma fija de remuneración por potencia lo único que sostenía eran los costos fijos para que la central estuviese disponible. En el análisis se debe tener en cuenta la vida de un generador expresado en años es su inflexibilidad a la adecuación tecnológica. Esto implica, que con el aumento de la productividad es necesario un flujo de fondos para mantener el sistema con costos decrecientes que el sistema marginalista no prevé. En la figura 4 se observan dos unidades de generación, la primera arranca beneficiándose de que el CMaS es mayor que su CMa1, debido a la mejor tecnología disponible y una mejor eficiencia. A su vez, en los últimos 100 años, cada 10 se viene dando un salto de eficiencia de más del 25 % por ello la unidad 2 arranca cuando el margen de eficiencia es el suficiente para afrontar los retornos del repago de capital. Como se puede observar en figura 5, con el tiempo y en la medida que se vayan reemplazando las unidades menos eficientes, el CMaS baja y llega a la situación en la que al ser el CMaS con diferencias muy exiguas entre los CMan de cada una de las máquinas minimizando las capturas de beneficios extraordinarios que pudiera pagar nuevos costos de capital para repagar nuevas inversiones.

Cabe resaltar, que, si bien se ha usado el sistema marginalista a semejanza de un mercado libre de precio libre, en la práctica desmitificando a quienes sostuvieron que el sistema eléctrico era un ejemplo del libre mercado, en realidad se trataba de un mercado de precios administrados; dado que según los procedimientos del OED (Organismo Encargado del Despacho) conocido como CAMMESA, la declaración del CMan que realizaban los generadores tenían como límite para declarar el CVP, el rendimiento térmico de conversión de la máquina generadora (Kcal/KWh) y la tarifa regulada de ID (interrumpible distribución) de la Licenciataria suministradora del Gas (antes del unbundling) o el costo de referencia del combustible usado.

Tenemos entonces un supuesto mercado libre declamativo, hablando de criterio marginalista, basado en límites técnicos de costos asociados a rendimientos térmicos y un costo de combustible regulado. Es decir, se proclamaba un mercado libre (con tope) basado en un mercado regulado del gas o en precios de referencia de combustibles establecido por las autoridades.

La implementación del malogrado decreto 804/2001 era conducente con la teoría marginal y el libre mercado conforme los libros de texto4. Con la libertad de declarar precios y no un costo variable de producción técnico (CVP declarado) era posible declarar bajo el sistema un costo CMan = 0, dado que se trataría de un generador montado sobre un yacimiento de gas o el generador, con un contrato take or pay del 100 % por el gas, de manera que se pueda capturar cualquier CMaS del sistema dado que estaría 100 % del tiempo despachado, monetizando el gas en el mercado eléctrico, que de otra manera debía pagar una fuerte multa por venteo.

Por todo lo expuesto es evidente que el sistema de libre mercado, deformado por límites técnicos e insumos regulados, al igualarse dentro de un rango mínimo la variabilidad del CMaS, derivó en un fuerte incentivo a no encarar nuevas inversiones en generación. Luego de 2001, el mercado económicamente adaptado (jerga de la época, que se basaba en 45 días de corte de gas en invierno) entrará en crisis, las nuevas incorporaciones de generación vinieron de la mano de instrumentos financieros como el Foninvemen o licitaciones de ENARSA con modalidad de contratos de potencia y energía asociada donde la remuneración por potencia repagaba el costo de capital invertido, muy alejado de la remuneración por potencia de los procedimientos que, en algunos casos, apenas compensan los gastos fijos de las unidades generadoras.

Pasamos de un esquema en el que las decisiones de nuevos proyectos lo decidían los inversores en función de la captura de un sobrebeneficio sobre CMaS, a una planificación que permitiera abastecer la demanda en el pico y la derivada de esta última de poder acceder a electrodomésticos a precios accesibles. En el interín de este proceso comenzó la inserción de las energías renovables primero en Europa con subsidiaridad luego en el resto del mundo.

La inserción de las energías renovables

El objetivo primordial era combatir, por un lado, la dependencia del gas proveniente de países extranjeros y, por otro, bajar las emisiones de dióxido de carbono a la atmósfera. Asimismo, se comenzó con una transición hacia un uso electro intensivo al modificar la matriz energética cada vez menos dependiente de los combustibles fósiles.

En los últimos años, los contratos suscriptos para el cambio de la matriz se fueron venciendo y el sistema de precios del Mercado Eléctrico Europeo y en los Estados Unidos comenzó a colapsar a tal punto que viejas centrales de carbón tienen que enfrentar en el pool precios del sistema negativos.

Todo era porque las energías renovables tienen un costo cero para producir un MW más y como no se puede almacenar en forma económica y difiere del de las centrales hidroeléctricas con capacidad de embalse donde el valor del agua es factible de ser asignado por la maquina térmica que la substituiría.

Desde 2008 los mercados de la electricidad en Europa afrontan con regularidad la combinación de precios negativos y una creciente volatilidad, lo que proporciona señales inquietantes para las inversiones en nueva capacidad de generación como puede apreciarse en la figura 6. La electricidad no se puede almacenar de manera eficiente a gran escala, debido a esto el desequilibrio entre la baja de la demanda y una producción renovable con prioridad de despacho, se pueden ajustar fácilmente los sistemas. Alemania experimentó precios negativos de -83,94 €/MWh durante ocho horas el 21 de abril. En este tiempo, este país mantuvo una combinación de generación eólica por encima del promedio mensual con alta generación solar y cubrió alrededor del 88 % de su demanda.

Los precios negativos de la electricidad obedecen a una serie de factores: las tarifas preferenciales que se utilizan en Francia; las bonificaciones sobre los precios en Bélgica; y las subastas organizadas España y la seguridad para el productor de energía renovable de que toda su producción se inyectará a la red al tener prioridad de despacho representan una fuente de inelasticidad en el lado de la oferta, que también se encuentra en la demanda, debido a la inercia que tienen los clientes para cambiar los patrones de consumo; por último, la falta de disponibilidad de capacidad de almacenamiento y un mercado inmaduro en el desarrollo de los vehículos eléctricos.

Como consecuencia se implementaron nuevas regulaciones que obligan a los productores de electricidad verde a cortar su inyección a la red cuando se dan precios negativos o a asumir de forma parcial con restricción. Aun así, las fuentes de energía renovable con perfiles de producción dentro de una geografía determinada crearán un exceso de suministro de electricidad durante ciertas horas, lo que conducirá automáticamente a una reducción de precios en los mercados en estas franjas horarias. Las agencias reguladoras deberán preguntarse: ¿qué tipo de energía es más económica: la termoeléctrica o la energía renovable hidroeléctrica, solar o eólica? y establecer sistemas de decisión y metodologías para tener eficiencia en los recursos a la hora de establecer nuevos contratos de compra de energía de mediano plazo para asegurar el abastecimiento de la demanda pico, el costo marginal social subyacente y la ineficiencia económica que las decisiones de corto plazo afectan el mediano plazo.

Costo nivelado de la energía (LCOE)

Este concepto surge como consecuencia de que estamos tratando con tecnologías diversas, con requisitos de inversión totalmente diferentes, vidas útiles disímiles, factores de planta y costos de operación que varían en función del tipo y la ubicación del proyecto que no se pueden comparar entre sí con el análisis clásico tradicional, por lo tanto el método que se propone es uno que sienta a las maneras de producir energía bajo un mismo marco de referencia para establecer la conveniencia de afrontar un nuevo recurso. El costo nivelado de la energía es una herramienta útil que permite comparar de forma consistente los costos de diferentes tipos de tecnologías. El modelo contiene variables, como el costo de inversión necesario para construir la planta, la vida útil de la central eléctrica y el costo de operación y mantenimiento para cada año, entre otros. En base a este modelo los reguladores pueden realizar un análisis de sensibilidad que permite detectar qué acciones concretas se pueden tomar para reducir el costo nivelado de la electricidad en determinado proyecto. Las magnitudes destacadas son las siguientes:

1. Establece un punto de equilibrio: su resultado, un costo en kilovatios por hora (kWh), puede también considerarse como el punto de equilibrio de una central eléctrica, es decir que permite conocer el precio mínimo al que la central tendría que vender la electricidad para no ganar ni perder.

2. Permite conocer alternativas atípicas: la utilización del LCOE como análisis entre varias fuentes de energía permite obtener resultados diametralmente diferentes, incluso dentro de una misma tecnología. Por ejemplo, en un país con una geografía ideal para minihidroeléctricas (tanto en costo de inversión como en factores de planta) podría ser mucho menor que una hidroeléctrica de pasada en un país plano con mano de obra costosa.

3. Mide la evolución de la competitividad: permite comparar las tecnologías a lo largo del tiempo. Así, hace cinco años, el costo nivelado de las plantas solares no podía competir con otras fuentes de energía, mientras que hoy con la reducción drástica en el costo de inversión, las plantas solares compiten al mismo nivel que otras tecnologías en licitaciones por contratos de energía.

4. Es el primer paso: anterior a determinar el Costo de Electricidad Nivelado Evitado (LACE), que mide el costo de electricidad evitado por la nueva planta eléctrica, debido al desplazamiento que la infraestructura produce en el sistema. Expresado matemáticamente:

donde: LCOE es el costo nivelado de la energía.

I representa los gastos de inversión de cada año, incluyendo los de financiación de la planta de energía.

M representa los costos fijos y variables de operación y mantenimiento de la instalación de cada año (sueldos, recambios, impuestos, etc.).

F representa el costo del combustible de cada año. En una renovable (excepto la biomasa) este factor sería cero. E representa la generación de energía cada año. r = tasa de descuento. t = año. n = años de vida útil.

Costo evitado nivelado de electricidad basado en la operación del sistema de potencia (LACE)

Conceptualmente es un indicador complementario a LCOE para evaluar el desempeño de un proyecto de generación insertado en la red que incorpora los cambios en el sistema fruto de la inserción de la nueva generación. Estimar el costo evitado (CA) de un proyecto de generación es importante para identificar la opción de generación más prometedora. Para determinar el efecto económico y técnico en el sistema de un proyecto de nueva generación, se puede emplear el método de DRR (requisitos de ingresos diferenciales).

Compara el costo operativo de un sistema de energía con y sin el proyecto de nueva generación en el tiempo. El LACE de un proyecto se basa en encontrar los impactos potenciales, ya sean ventajas o desventajas que un nuevo proyecto puede ofrecer al sistema eléctrico. Los impactos deben obtenerse considerando la operación potencial del sistema de energía en diferentes condiciones.

El objetivo es identificar si la construcción del proyecto puede reemplazar otros recursos de generación debido a razones económicas o técnicas. Un proyecto de nueva generación puede mejorar la seguridad del sistema bajo contingencias N-1, proporcionar energía firme, ofrecer apoyo durante los períodos de máxima demanda o reemplazar una generación más costosa. Así, LACE no solo evalúa el desempeño económico del proyecto, sino que también capta sus características operativas, permite cuantificar beneficios económicos, debido al reemplazo de generación costosa, congestión de la transmisión y mejoramiento de la seguridad N-1.

Como nuestra característica topológica de la red es singular, dada sus características macrocefálicas de la demanda respecto de las fuentes de generación, la ecuación esta modificada para tener en cuenta la expansión de la red para interconectar nuevas fuentes de energía.

El costo nivelado evitado de la electricidad representa los ingresos potenciales disponibles para el propietario del proyecto por la venta de energía y la capacidad de generación.

Este costo es un promedio ponderado del costo marginal del despacho de electricidad durante los períodos en los que se supone que opera el proyecto, ponderado por el número de horas de operación asumida en cada período. El costo marginal de cumplir con las reservas de planificación del sistema se pondera por el crédito de capacidad estimado para cada tecnología. donde: LACE es el costo nivelado evitado de la electricidad, expresado en unidades de $/MWh.

 T es el período de tiempo.

Y es el número de estaciones en el año. e es la estación del año.

N es el año.

CMg representa el costo marginal de la energía en los nueve períodos de tiempo (pico, resto y valle y para cada una de las estaciones del año) Hd = horas despachadas y son el número estimado de horas en la estación en que genera la unidad.

Este número es consistente con los parámetros de utilización asumidos para el cálculo de LCOE. PP es el pago por capacidad para el sistema de cumplir con el margen de reserva de confiabilidad y satisfacción de la demanda. CT es la anualidad de la inversión en transporte para la conexión de la unidad de generación conforme su incidencia. Para las unidades despachables, el cargo por capacidad es toda la capacidad de la placa de identificación.

Para las energías renovables intermitentes, el cargo de capacidad se califica en función de la disponibilidad del recurso durante los períodos en que se remunera potencia. Las horas de generación anuales esperadas son el número de horas que se supone que la planta opera en un año; la derivación es idéntica a la descripta en la sección LCOE anterior.

El beneficio neto (BN) de un proyecto de generación, expresado como la diferencia entre LACE y LCOE, puede considerarse como la ganancia (o pérdida) potencial por unidad de producción de energía para la planta. BN proporciona un índice que ayuda a identificar los proyectos de generación más promisorios durante los procesos de planeación de la expansión del sistema. BN = LACE- LCOE Ejemplo de valor neto De los ejemplos anteriores, la planta eólica tiene un LCOE de $84/ MWh y un LACE de $75/MWh, lo que resulta en un valor neto de -$9/ MWh.

Costo nivelado de almacenamiento (LCOS)

Al igual que para el LCOE (costo nivelado de electricidad), los sistemas de almacenamiento también se pueden comparar mediante el LCOS (costo nivelado de almacenamiento). Se calcula como la suma de los costos durante la vida útil, dividida por la suma de la energía almacenada y liberada durante la misma vida útil. El resultado del LCOS es un costo de almacenamiento por unidad de energía, en la moneda de curso legal por KWh o MWh. Los ingresos necesarios para igualar el costo total del capital involucrado dependen de las características de la tecnología de almacenamiento, similar a la LCOE. Para calcular el LCOS se realiza a través de la siguiente ecuación:

I representa los gastos de inversión de cada año, incluyendo los de financiación de la planta de almacenaje de energía.

M representa los costos fijos y variables de operación y mantenimiento de la instalación de cada año (sueldos, recambios, impuestos, etc.).

F representa el costo de la carga de cada año. E representa la inyección de energía cada año. r = tasa de descuento. t = año. n = años de vida útil. Por ejemplo: Batería de sulfuro de sodio (Figura 7).

Características: eficiencia 81 %, Capex 300 €/kW, Opex 1 % del Capex sobre la vida útil, r = 5 %, vida útil = 12 años.

Existen algunos desafíos para expresar el costo nivelado de la electricidad almacenada en una sola medida, esto se debe a que el LCOS depende de las características económicas de almacenamiento y, a diferencia del LCOE tradicional, también depende de las características temporales del perfil de precios de la electricidad, dado que su despacho se realiza en períodos de altos precios donde supere los gastos de inversión anual para el repago de la instalación. A partir de este año Lazzard incorporará en su informe la energía en base a hidrógeno en el LCOE. El término “hidrógeno” se refiere al hidrógeno bajo en carbono y se refiere al hidrógeno azul y/o verde. Estos se definen a continuación.

Hidrógeno verde

 • El hidrógeno verde se produce por la electrólisis del agua.

• El proceso es alimentado por electricidad sin carbono (por ejemplo, energía eólica y solar).

• Está limpio, pero actualmente es demasiado caro para un uso generalizado10.

• Se espera que el costo de los electrolizadores y la energía renovable disminuya en la próxima década, haciendo que el hidrógeno verde sea más viable.

• Es la forma ideal a largo plazo y sin carbono de producir hidrógeno.

Hidrógeno azul

• El hidrógeno azul se produce a partir de combustibles fósiles, generalmente gas natural, pero las emisiones se tratan con la tecnología de captura y almacenamiento de carbono (CCS).

• Con abundante gas natural y carbón disponibles, el hidrógeno azul podría ayudar a escalar la economía del hidrógeno 211. Sin embargo, esto depende de una adopción más amplia de la CAC.

• Podría actuar como un trampolín de hidrógeno gris/marrón a verde.

Hidrógeno gris-marrón

• El hidrógeno gris se produce típicamente a partir de gas natural en un proceso llamado reforma de metano de vapor.

• El hidrógeno marrón se produce a partir de la gasificación del carbón (o lignito).

• Son los métodos fuertemente dominantes en uso hoy en día.

• Son relativamente baratos, pero emiten grandes cantidades de CO2.

Para los principales actores de esta industria, el crecimiento del gasto en consumo de hidrógeno para energía y/o materia prima crecerá a un ritmo ligeramente más lento. Para 2025, el 33 % se espera que el hidrógeno represente más de una décima parte del gasto en energía (y/o materia prima) frente a solo el 9 % actual. Se proyecta que esto aumentará al 57 % para 2030 .

La ecuación sostenibilidad-costo de la inserción del hidrógeno logra equilibrarse en la medida que tienda a ser cada vez más barata la obtención de hidrógeno en la energía renovable. Amortiguar la variabilidad de las renovables podría ser una solución para el almacenamiento de energía a largo plazo, que ayudaría a usar de la oferta excedente y a satisfacer la demanda máxima.

El hidrógeno es un sustituto de materias primas basadas en combustibles fósiles en diversas industrias. Por ejemplo, las flotas de camiones de larga distancia pueden reemplazar el diésel con celdas de combustible de hidrógeno; las turbinas de gas natural pueden funcionar con un mix de combustión de hidrógeno; y las empresas químicas que producen amoníaco pueden cambiar la materia prima de hidrógeno gris/marrón por equivalentes azules/verdes. El hidrógeno es un portador de energía y, al igual que la energía eléctrica, se puede utilizar para “cargar” baterías (compuestas de celdas de combustible). También es explosivo. Se puede mantener en tanques, mover a través de tuberías y almacenar indefinidamente de manera similar a los combustibles fósiles. Las cadenas de valor del hidrógeno requieren mucho desarrollo.

“Gran parte de la tecnología de hidrógeno de hoy en día no es nueva, ha existido durante décadas”, dice Kristina Wittmeyer, gerente de oportunidades de negocios de hidrógeno, en Shell Noruega. Sin embargo, escalar estas tecnologías para satisfacer la demanda y las nuevas aplicaciones que se esperan requerirá de nuevas ideas, procesos y modelos.

La seguridad será la clave para escalar la economía del hidrógeno, los operadores de redes de gas están colaborando en la creación de directrices para la introducción del hidrógeno en las redes de gas natural.

*Periodista especializado en materia de energía.

*Artículo publicado en Petrotecnia, la revista del Instituto Argentino del Petróleo y el Gas (IAPG).

, Vicente Serra Marchese

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Proponen cambios regulatorios y el rediseño de las licitaciones de suministro de Chile

El Instituto de Sistemas Complejos de Ingeniería (ISCI) de la Universidad de Chile lanzó un informe sobre recomendaciones regulatorias para la descarbonización de la matriz eléctrica chilena, encargado por el Ministerio de Energía

Una de las propuestas más relevantes es el rediseño de las licitaciones de suministro, para considerar contratos a corto, mediano y largo plazo mediante un portafolio de proyectos capaces de cubrir toda la demanda con distintos tiempos de inicio. 

“Se permitiría optimizar el momento en que se realiza la subasta, buscando que la compra se realice cuando existan mejores condiciones de mercado y evitando esperar a encontrarse próximo al vencimiento de los contratos para realizar una nueva subasta”, señala el archivo. 

“Para asegurar que los contratos adjudicados estén alineados con los objetivos de la transición, se propone incluir, en los criterios de asignación, metas de reducción de emisiones y cuotas de generación renovable”, añade. 

Asimismo, se aconsejó reconocer en el mecanismo de casación los costos y beneficios sistémicos asociados a nuevos proyectos de generación para contratos de mayor duración mediante:

Casación en base a un software que seleccione ofertas vía requerimientos operacionales del sistema, como por ejemplo límites de transmisión o restricciones asociadas a la flexibilidad. 
Inclusión de reglas simplificadas en la casación, de modo de dar mayor ventaja a proyectos con un perfil de generación estable o con capacidad de almacenamiento, u ofertas por zona de la red.

Y cabe recordar que en la última licitación de suministro, en la que Enel se consolidó como la gran ganadora al adjudicarse los 3600 GWh subastados a un precio de USD 56,679 MWh, hubo incentivos a la presentación de ofertas mediantes medios de almacenamiento y de generación renovable con capacidad de regulación 

Aunque a pesar de los resultados y de que se volvió a adjudicar toda la energía licitada, desde el sector remarcaron una serie de trasfondos que derivaron en la baja competitividad de players y ofertas de la convocatoria, por lo que dejaron la puerta abierta a cambios para el futuro. 

Por otro lado, el Instituto de Sistemas Complejos de Ingeniería recomienda mayor contribución de los recursos energéticos distribuidos (DER) en la demanda, generación y almacenamiento, mediante su participación en mercados mayoristas de energía, mercado de servicios complementarios y de potencia firme, como también por contratos bilaterales con distintos agentes del sistema.

“Para que los DERs puedan prestar efectivamente los servicios descritos, se propone definir la figura del agregador, cuyo objetivo es operar de una forma costo-eficiente los retiros y/o inyecciones de los diversos recursos distribuidos”, aclara el informe.

Además, el ISCI plantea la incorporación de los DER en la metodología de planificación de la transmisión nacional y zonal, a fin de evaluar su complementariedad así como la necesidad de posibles expansiones zonales para permitir aumentos en las inyecciones o retiros.

Con una regulación correspondiente, dichas inversiones serían remuneradas por los usuarios, tanto demanda como generación distribuida, que se vean beneficiados por ellas. 

“Esta consideración es crucial, ya que bajo el sistema tarifario actual donde solo la demanda remunera las obras de transmisión zonal, las expansiones motivadas por la generación distribuida podrían incrementar desproporcionadamente las tarifas, generando una situación desfavorable para el usuario final y creando un posible subsidio cruzado”, subraya el documento. 

Más cambios en la transmisión

El reporte del Instituto de Sistemas Complejos de Ingeniería también poco foco en la posibilidad de descoordinación entre los desarrollos en generación y transmisión, que potencialmente producen zonas de oferta excesiva que repercute negativamente en el estado financiero de los participantes del sector, debido a la reducción de precios en el mercado spot y altos vertimientos renovables. 

Por tal motivo es que propone abordar el dilema mediante la integración de tres elementos: 

Implementación de Derechos Financieros de Transmisión (FTRs) que, en sinergia con los Acuerdos de Compra de Energía (PPAs), facilitan una cobertura financiera más eficaz para los generadores. 
La aplicación de una tarificación basada en los beneficiarios. 
Un régimen de inversiones en transmisión más flexible que permita obras que promuevan los agentes.

“Un aspecto relevante de la propuesta es que el peaje sea establecido ex-ante, es decir, que no dependa de la operación real para cada año en particular y que se mantenga fijo por un período razonable, de manera de reducir la incertidumbre asociada a dichos pagos”, resalta.

“Asimismo, se plantea la creación FTRs, permitiendo a los generadores contar con instrumentos de cobertura que mitiguen el riesgo de congestión. Estos contratos se establecen para dos puntos específicos en la red y para una capacidad determinada (en MW) y otorgan al titular el derecho a recibir un pago equivalente a la diferencia de precio de energía entre el punto de origen y el punto de destino, según la capacidad definida en el contrato”, explica.

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3,3 GW: el potencial solar de Puerto Rico que permanece latente en vertederos y cuerpos de agua

Puerto Rico posee un vasto potencial para la generación de energía solar que contribuiría de enorme manera a lograr sus metas de 100% de energías renovables en todo el archipiélago. Según un reciente informe del Laboratorio Nacional de Energías Renovables (NREL, por sus siglas en inglés), los vertederos, los terrenos contaminados, las áreas alrededor de plantas generadoras y los cuerpos de agua de la isla podrían contribuir significativamente a la adición de nueva capacidad de energía solar.

El documento denominado «Evaluación del potencial solar fotovoltaico en terrenos abandonados y embalses de Puerto Rico: análisis y modelado» identifica sitios para localizar 3,3 GW de nuevos sistemas fotovoltaicos, distribuidos entre 213 MW de capacidad solar fotovoltaica estimada en 41 vertederos cerrados; 1–2,5 GW de capacidad estimada en 160 sitios contaminados; 78 MW de capacidad estimada en dos plantas de energía; 21 a 50 MW de capacidad estimada en una línea de transmisión estudiada y 636 MW de capacidad FPV estimada en 55 cuerpos de agua.

Angel Zayas, fundador de AZ Engineering, señaló que principalmente el desarrollo de proyectos solares en vertederos y embalses ofrece múltiples oportunidades. Entre ellos se encuentran la mejora de la infraestructura energética sin comprometer terrenos agrícolas valiosos, la remediación de áreas contaminadas, y la generación de empleo así como otras oportunidades económicas en comunidades locales.

Angel Zayas, fundador de AZ Engineering

Sin embargo, Zayas observó que en un análisis minucioso de cómo avanzar en la implementación de nuevos desarrollos fotovoltaicos en estas áreas, hay retos importantes a considerar. Entre ellos, mencionó que los costos iniciales pueden ser altos debido a la necesidad de evaluar y remediar estos sitios antes de la instalación de paneles solares. También que se requiere una coordinación efectiva entre los diferentes niveles de gobierno y el sector privado para facilitar estos proyectos.

Es así que, para viabilizar y acelerar el desarrollo de estos proyectos, prima implementar estrategias que faciliten la colaboración entre el sector público y el sector privado. Esto incluye la creación de políticas públicas claras y la simplificación de los procesos que pueden o no incluir licitaciones pero que promuevan desarrollos ágiles y participativos.

Al respecto, el fundador de AZ Engineering expresó: «Yo creo que hay voluntad política; qué proceso y cómo lograrlo es lo que estaríamos buscando para adelantar esto, porque son oportunidades que van a estar ahí y son necesarias para el 2050».

Y entendiendo que una gran mayoría de los terrenos identificados son municipales o están bajo la propiedad de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), propuso avanzar con una promoción desde el sector público alineada con el Plan Integrado de Recursos (PIR) que debe actualizarse este año.

Crece la incertidumbre en el sector energético puertorriqueño por demoras en el Plan Integrado de Recursos

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Ministro de Minas y Energía de Brasil destaca la importancia de aprobar el marco legal del hidrógeno en Diputados

El Proyecto de Ley (PL) nº 2.038/2023, que crea el marco legal para el hidrógeno bajo en carbono en Brasil, fue aprobado el pasado jueves 11 de julio en la Cámara de Diputados. Ahora el texto pasa al presidente Lula para su aprobación. El PL prevé la Política Nacional de Hidrógeno con Bajas Emisiones de Carbono – coordinada por el Ministerio de Minas y Energía (MME) – y establece incentivos para desarrollar esta industria en el país.

El proyecto aprobado trae la gobernanza del proceso de certificación de hidrógeno, elaborado por el Comité de Gestión del Programa Nacional de Hidrógeno (Coges-PNH2), que propuso la creación del Sistema Brasileño de Certificación de Hidrógeno (SBCH2).

“Con este nuevo instrumento, Brasil tendrá más seguridad jurídica con previsibilidad para las inversiones en proyectos de hidrógeno, además de contribuir a la descarbonización de la matriz energética brasileña. Otro paso importante hacia una transición energética justa e inclusiva”, afirmó el ministro de Minas y Energía de Brasil Alexandre Silveira.

El proyecto sigue las mejores prácticas adoptadas internacionalmente y representa lo que el MME considera más adecuado para que Brasil se posicione en el mercado global del hidrógeno bajo en carbono, aportando la credibilidad y transparencia necesarias para que este producto sea comercializado.

“Estamos avanzando, todos los días, para sentar bases sólidas para que Brasil certifique la calidad del hidrógeno que aquí se producirá, brindando más desarrollo, innovación y oportunidades para nuestro país. Quisiera aprovechar esta oportunidad para felicitar y resaltar el relevante trabajo que la Cámara de Diputados y el Senado Federal realizaron para aprobar este mecanismo tan fundamental para futuros procesos de negociación internacional”, destacó Alexandre Silveira.

Definir el marco jurídico-regulatorio del hidrógeno fue una de las prioridades del Plan Trienal 2023-2025 del Programa Nacional del Hidrógeno (PNH2). Ahora, el Proyecto de Ley (PL) pasa a la aprobación presidencial. El compromiso del gobierno brasileño es ampliar la oferta de financiamiento competitivo para el desarrollo de proyectos de hidrógeno bajo en carbono en el país, de ahí la importancia y necesidad del marco legal.
Dentro de la estrategia establecida en el marco del Programa Nacional de Hidrógeno (PNH2), Brasil pretende tener hubs de hidrógeno bajo en carbono consolidados en el país para 2035. A la fecha, Brasil ya tiene más de 30 mil millones de dólares en proyectos de hidrógeno anunciados.

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UL Solutions apoya nuevos desarrollos eólicos como aliada para minimizar riesgos tecnológicos y financieros

UL Solutions se ha posicionado como una aliada clave para proyectos de energías renovables en Latinoamérica y el Caribe. Además de ser conocida por ser parte de la certificadora UL con más de 125 años de trayectoria, esta empresa acumula una enorme expertise en consultoría en el sector energético, ofreciendo una gama de servicios diseñados para viabilizar nuevos proyectos y maximizar la eficiencia en la producción de energía.

Luigi Zenteno, ejecutivo senior de Ventas para Latinoamérica de UL Solutions, tuvo una participación destacada en el último Future Energy Summit (FES) en el Caribe, donde se refirió a la importancia de realizar un análisis exhaustivo desde las etapas más tempranas de los proyectos para asegurar su éxito a corto, mediano y largo plazo.

En el marco del panel de debate denominado «Las oportunidades de la energía eólica en la región», Zenteno sostuvo que la incertidumbre y el riesgo son dos factores críticos que hay que poder gestionar para brindar certeza a la banca. Para abordar esto en el caso eólico, respondió que UL Solutions utiliza herramientas avanzadas como Windnavigator para no sólo identificar las zonas con viento, sino también para analizar su comportamiento a lo largo del año y tomar decisiones informadas junto a la utilización de mapas de viento que consideren las periodicidades para disminuir la incertidumbre y evitar pérdidas financieras.

«Hay que ser honestos, a la hora de llevar a cabo y materializar un proyecto de esta índole, los proyectos eólicos necesitan de la banca y las entidades financiadoras para poder realizarse», indicó el ejecutivo.

UL Solutions ha ido perfeccionando su servicio para agregar valor en cada etapa del proyecto. Zenteno destaca la importancia de la fase de medición de datos para mitigar la incertidumbre y medir el riesgo. «Antes, los layouts eólicos se hacían de manera casi matemática, pero ahora hay muchos más factores a considerar, desde la disponibilidad de tierras hasta las políticas ESG».

Para enfrentar estos desafíos, la empresa ha desarrollado herramientas digitales que permiten un análisis algorítmico iterativo. Estas herramientas no solo facilitan un layout optimizado, sino que también ofrecen una interfaz visualmente agradable e intuitiva para la toma de decisiones. «Es la misma herramienta que usamos para nuestros estudios de producción y due diligence», explica Zenteno. Esta herramienta permite a los desarrolladores estimar su propia producción de energía de manera fiable. Y no solo eso.

Otro aspecto fundamental sobre el que se expresó Luigi Zenteno es la correcta selección del sitio y la configuración de la torre. UL Solutions realiza análisis algorítmicos para determinar la mejor configuración y el número óptimo de torres para minimizar la incertidumbre. Por ello, Zenteno recomienda que se debe ser muy minucioso con los datos para elegir qué tipo de torre instalar, cuántas y poner en consideración las características de las turbinas más óptimas para minimizar riesgos tecnológicos e incertidumbre en los estudios de producción de energía, de manera que no generen un P90 mucho más bajo del que esperaría la banca.

Aquel análisis de datos se volvería cada vez más relevante hacerlo en periodos de tiempo más extensos. En atención a factores como la intervariabilidad anual del viento, que puede ser afectada por fenómenos como El Niño y La Niña, y en el caso de la región caribe por temporadas de huracanes, el portavoz de UL Solutions apuntó a que el largo plazo debe ser visto como un aliado en el desarrollo de proyectos eólicos, no como un enemigo.

«Es evidente que los huracanes golpean frecuentemente estas zonas», afirma Zenteno. Identificar los parámetros de velocidad de referencia de las turbinas es esencial para asegurar su resistencia, aunque recomendó también anticiparse con soluciones de seguros que también contemplen este tipo de situaciones extremas.

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YPF Luz anuncia la construcción de un nuevo parque solar en Mendoza, con una capacidad instalada de 200 MW

YPF Luz anuncia la construcción de un nuevo proyecto destinado a  continuar aportando energía renovable y competitiva a las industrias y empresas del país, a  través del Mercado a Término de Energía Renovable (MATER). Se trata del Parque Solar Fotovoltaico “El Quemado 1”, que estará ubicado en el departamento de Las Heras, provincia de Mendoza, a 53 km de la ciudad capital, y a 13 km de la localidad de Jocolí.  

El proyecto desarrollado junto con EMESA (empresa mendocina de energía), está ubicado en  una zona de alta radiación, y se estima que tendrá un factor de capacidad estimado de 31.4%.  En esta primera etapa, el parque contará con más de 330.000 paneles bifaciales de última  generación, instalados en una superficie de 350 hectáreas. 

La potencia instalada de esta etapa será de 200 MW, que equivale a la energía que utilizan más  de 180.000 hogares y evita la emisión de más de 298.000 toneladas de dióxido de carbono al  año. Su puesta en marcha se prevé para el primer trimestre de 2026, con un plazo de  construcción de 18 meses, y una inversión estimada de USD 170 millones en la primera etapa.  

Estamos felices de anunciar este proyecto que reafirma el compromiso con nuestra estrategia  de acompañar a las empresas e industrias para que produzcan con energía eficiente y  sustentable. Este nuevo parque nos permite ampliar a 8 provincias el desarrollo de nuestras  operaciones a lo largo del país para continuar diversificando la matriz energética nacional”,  expresó Martín Mandarano, CEO de YPF Luz.  

El Parque Solar Fotovoltaico El Quemado I permitirá a YPF Luz alcanzar 915 MW de capacidad  instalada renovable. Actualmente, la compañía cuenta con 497 MW en operación y 418 MW en  construcción, que corresponden al nuevo parque de 200 MW, al Parque Eólico General Levalle,  de 155 MW en la provincia de Córdoba, y al Parque Eólico CASA de 63 MW, ubicado en Olavarría,  provincia de Buenos Aires. Estos proyectos reafirman el liderazgo de YPF Luz en la provisión de  energía renovable y su presencia federal en 8 provincias del país.

Características del Parque Solar Fotovoltaico El Quemado 1: 

Inversión: US$ 170 millones. 
Factor de capacidad: de 31,4%. 
Potencia instalada: 200 MW.
Energía equivalente a más 180.000 hogares.
Ahorro de 298.609 toneladas de CO2 al año.
Paneles: 337.212 paneles fotovoltaicos bifaciales. 
Empleo en etapa de obra: más de 400 personas en pico de obra.  
Superficie: 350 hectáreas en una superficie total de 2816.  
El parque se interconectará al Sistema Argentino de Transporte Eléctrico a través de la  actual Línea de Alta Tensión 220 kV “Cruz de Piedra (Mendoza) – San Juan” que incluye  la construcción de la nueva Subestación Transformadora El Quemado.  
Fecha de inauguración: primer trimestre de 2026. 

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AES Colombia reinicia operaciones de la Central Hidroeléctrica Chivor

Comprometida con seguir entregando energía segura y confiable para el país, y luego de más de un mes de trabajo en labores de intervención, mantenimiento y reemplazo de equipamiento afectado en la Central Hidroeléctrica Chivor, AES Colombia ha puesto en operación nuevamente a esta central, la cuarta de mayor capacidad en el país, y está entregando cerca de 375 MW/hora de energía al Sistema Interconectado Nacional desde las 21:00 horas del domingo 14 de julio.

La salida de operación de Chivor se dio el pasado 6 de junio luego de una creciente histórica que trajo un alto volumen de sedimentos que afectaron las unidades de generación e impidieron la continuidad de operación de la central.

Desde ese momento, el equipo técnico de AES Colombia, conformado por más de 260 personas, entre ingenieros y técnicos mecánicos, eléctricos y de obras civiles ha trabajado de manera continua, completando más de 100 mil horas laboradas para la recuperación de la central y su reinicio de operaciones; hito que se logró ayer con la puesta en servicio de las primeras tres unidades de la central, que suman 375 MW de capacidad instalada, y que están operando a máxima capacidad.

Las actividades de recuperación en Chivor tuvieron dos frentes principales: los túneles de conducción y las unidades de generación. En cuanto a los túneles, denominados Chivor 1 y Chivor 2, se realizó el vaciado total de los mismos, así como una inspección detallada y remoción de sedimentos en estas estructuras que superan los 13 km de longitud.

Respecto a las unidades de generación, se hizo intervención en siete de las ocho con que cuenta la central, se realizaron trabajos de recuperación de 42 inyectores de turbinas, se hizo limpieza de blindajes, foso de turbinas y pozos de refrigeración; y se intervinieron cuatro válvulas esféricas.

Con estas actividades realizadas, el pasado 4 de julio se inició el proceso de llenado del túnel Chivor 2, que se completó este fin de semana, permitiendo realizar las maniobras de prueba para reiniciar la generación de energía en la central que alcanzó 38 días fuera de operación.

Aplicando los más altos estándares en seguridad y calidad, hemos logrado el reinicio de operaciones en Chivor para que Colombia cuente nuevamente con la energía de esta central, así como lo ha hecho en sus casi 50 años de operación. Todo nuestro equipo humano sigue trabajando de manera esforzada y comprometida con el país para que paulatinamente pongamos en funcionamiento las cinco unidades restantes, lo cual esperamos ocurra hacia principios de agosto, logrando entonces que los 1.000 MW de capacidad de la central estén disponibles y operando”, destaca William Alarcón, Gerente de Operaciones de AES Colombia.

Junto con la entrada en operación de la central, la Compañía también detuvo los reboses en el embalse La Esmeralda, los cuales se han realizado desde el pasado 12 de junio de manera controlada, atendiendo lo establecido en el manual de operaciones y permisos ambientales existentes. Dichos reboses fueron necesarios para mantener el embalse por debajo del 80% de su volumen útil y asegurar así su función de amortiguación de nuevas crecientes que se presentaron en esta temporada de lluvias, prestando su servicio ambiental de regulación de caudales.

De igual manera, junto con las labores de recuperación de la central, se hicieron las respectivas inspecciones y análisis de las grandes infraestructuras de Chivor como el rebosadero, la presa y la casa de máquinas, las cuales se encuentran en óptimas condiciones y sin ninguna afectación por el incidente ocurrido.

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7Puentes: Empoderando la IA Generativa en la Industria energética

¿Cuál es la diferencia entre IA Generativa y la IA y ML tradicionales?

La mayoría de los casos de uso de ML que implementamos en 7Puentes requieren un conjunto de datos etiquetados como entrada básica. Es decir, ejemplos para que el algoritmo o modelo se adapte a los patrones presentes en los datos. A menudo, obtener un buen conjunto de datos es una tarea laboriosa para las organizaciones, ya que requiere descubrir características o variables que sean relevantes para la predicción, limpiar los datos e, incluso, esfuerzo humano para etiquetarlos correctamente.

En los casos de GenAI, este problema se reduce significativamente porque los LLMs han sido preentrenados con enormes conjuntos de datos públicos que capturan estos patrones, incluso si los datos no son del dominio del cliente en cuestión (en algunos casos). ¿Qué queda por hacer para aprovechar esto? Solo afinar y trabajar con los prompts (proporcionando ejemplos) para adaptarlos al caso de uso y también al dominio del cliente. 

Otra diferencia importante es que los modelos típicamente utilizados para la generación de texto no funcionan para muchos de los problemas típicos de la industria asociados con series temporales o información geoestadística típica de la industria del petróleo y gas. 

¿Cuáles son las oportunidades en la industria del petróleo y gas?

En el sector del petróleo y gas, diversos roles industriales coexisten con operadores de maquinaria pesada, supervisores de tareas, organizadores y planificadores. Es en estas interfaces entre los sistemas informáticos que los humanos operan donde aparece la mayor oportunidad. 

Clasificación de texto y toma de decisiones: Los operadores en el campo a menudo registran observaciones y notas sobre mantenimiento, seguridad, higiene, calidad y otros aspectos de los procesos. Estos informes generalmente se recopilan y almacenan en los sistemas de gestión de la planta, pero necesitan ser leídos por otros humanos para la toma de decisiones estratégicas subsiguientes. Hoy en día, las tecnologías de IA generativa permiten leer automáticamente estas observaciones y categorizar o extraer nuevo conocimiento de grandes volúmenes de ellas. En este caso, un humano necesitaría días para leer muchos textos, pero una IA puede hacerlo en pocos minutos.
Interpretación de gráficos e informes: Los últimos modelos son multimodales y tienden a ser efectivos interpretando gráficos y diagramas de manera básica. Esto puede contribuir mucho a la lectura de visualizaciones de datos geológicos como datos sísmicos, registros de pozos y recortes. El beneficio es claro. Puede ahorrar tiempo significativo cuando un analista tiene que leer 500 páginas de informes técnicos. Sin duda, la IA generativa acelerará estas tareas y simplificará los procesos, liberando al personal humano para enfocarse en otras actividades estratégicas del negocio.
Consultas rápidas y Text2SQL: Las organizaciones de petróleo y gas tienen muchos sistemas, y en muchos casos, la información está muy fragmentada entre los mismos sistemas. Esto suele ser una consecuencia natural de la organización de la industria y los proveedores de software específicos. Desarrollar una interfaz de texto o incluso de audio integrada que sea conveniente para los niveles de gestión para resolver consultas rápidas es un caso de uso muy interesante.

Un aspecto a considerar: OpenAI vs. OpenSource

Este es un aspecto muy importante a considerar porque hay dos barreras para usar los modelos de OpenAI, asumiendo que son los mejores para las tareas que se busca realizar.

Por un lado, está el precio, ya que estos modelos no son gratuitos y cobran por tokens, similar a cobrar por palabras, lo que puede aumentar el costo significativamente.

Por otro lado, la propiedad intelectual y la sensibilidad de la información manejada en este sector suelen impedir el uso de este tipo de servicio. Hoy en día, no se puede tener un control del 100% sobre el software de OpenAI en una instalación on-premises o en una nube privada y altamente segura. Esto lleva a muchos a tratar de lograr los mismos resultados con código abierto. Requiere, además, estar al día con los últimos modelos, ya que cada semana aparecen nuevas versiones de modelos que los superan. 

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ASEP aplica histórica multa de B/.14 millones a distribuidoras eléctricas

La Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (ASEP) aplicó la multa más alta e histórica en materia de deficiencia en la calidad de la prestación del servicio de distribución eléctrica, por la suma de 14 millones de balboas, reveló Zelmar Rodríguez Crespo en calidad de administradora general nominada.

De acuerdo con la información, la Empresa de Distribución Eléctrica Metro-Oeste, S.A. (EDEMET) y la Empresa de Distribución Eléctrica Chiriquí, S.A. (EDECHI), ambas del grupo Naturgy, incumplieron con las normas de calidad del servicio vigentes en materia de electricidad.

En virtud del ejercicio regulatorio, la ASEP ordena a la empresa EDECHI y EDEMET aplicar un crédito a favor de sus clientes afectados por  incumplimiento en la calidad del servicio, por el orden de B/.3,6 millones de balboas y B/.10.7 millones de balboas, respectivamente.

Rodríguez Crespo, advierte a todas las empresas concesionarias elevar la calidad de la prestación de los servicios públicos en beneficio de los panameños.

“Estamos trabajando por una transformación integral de los servicios públicos en el país”, sostuvo la administradora nominada, al tiempo que expresó su compromiso de recorrer el país.

La ASEP es un organismo autónomo que controla, regula, ordena y fiscaliza la prestación de los servicios públicos de abastecimiento de agua potable, alcantarillado sanitario, electricidad, telecomunicaciones, radio y televisión, así como la transmisión y distribución de gas natural.

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Energía activó el procedimiento para la selección de los Directorios del ENRE y del ENARGAS

La Secretaría de Energía, bajo la órbita del ministerio de Economía, dispuso mediante las resoluciones 161 y 175/2024, sendas convocatorias a Concurso Abierto de Antecedentes y Oposición para la designación de miembros del Directorio del ENRE, y del ENARGAS, respectivamente.

En el caso del Ente Regulador de la Electricidad, la S.E. dispuso previamente (artículo 1 de la R-161) dejar “sin efecto la Resolución 607 de julio de 2023 de la Secretaría de Energía del Ministerio de Economía (gestión de Sergio Massa) por la que se convocó a concurso abierto de antecedentes y oposición para la designación de los cargos de presidente, vicepresidente y vocal primero del Directorio del ENRE, así como todo lo actuado en el marco del procedimiento de selección convocado mediante la mencionada resolución”.

Ya en el artículo 2 de la mencionada R-161, la cartera a cargo de Eduardo Chirillo convoca “a Concurso Abierto de Antecedentes y Oposición para la designación de los miembros del Directorio del ENRE, para los cargos de presidente, vicepresidente y vocal primero”.

En los considerandos de esta medida se puntualiza que “a través del Decreto 55/23 (de emergencia) se facultó a esta Secretaría a designar al Interventor del ENRE, y que mediante la Resolución 1/2023 la S.E. designó a Darío Oscar Arrué en el cargo de Interventor”.

Por el Artículo 8° del Decreto 55/23, se ordenó a la S.E. “en un plazo de 180 días, a revisar y/o reconducir y/o confirmar y/o anular, según correspondiera, el proceso de selección de los miembros del Directorio del ENRE, entonces en trámite” en el marco de lo dispuesto en la R-607/2023.

El 21 de noviembre de 2023 el entonces Ministro de Economía puso a consideración del PODER EJECUTIVO NACIONAL la nómina de candidatos seleccionados para los cargos respectivos. Pero no se avanzó con el procedimiento ante la inminencia del cambio de gobierno.

Tomando como referencia el decreto 55/23, Energía consideró que “la continuidad del procedimiento instaurado por la referida Resolución 607/23 deviene inoportuno e inadecuado, dado que resulta incompatible con las actuales exigencias del interés público”.

“Dichas exigencias apuntan a permitir una amplia concurrencia de interesados en concursar para integrar el Directorio del ENRE en las actuales circunstancias fácticas y jurídicas, y evitar el perfeccionamiento de un proceso impulsado luego de casi CUATRO (4) años de intervención y a pocos meses de la finalización del plazo constitucional de la gestión de gobierno”, señaló la S.E.

El Artículo 57 de la Ley 24.065 (Marco regulatorio eléctrico) establece que el ENRE será dirigido y administrado por un Directorio integrado por CINCO (5) miembros, de los cuales uno será su presidente, otro su vicepresidente y, los restantes, vocales, quienes serán seleccionados, conforme al Artículo 58 de la citada ley, entre personas con antecedentes técnicos y profesionales en la materia y designados por el Poder Ejecutivo Nacional, siendo DOS (2) de ellos a propuesta del Consejo Federal de la Energía Eléctrica (CFEE).

Asimismo, y a través de la R-175 Energía convocó “a Concurso Abierto de Antecedentes y Oposición para la designación de los miembros del Directorio del ENTE NACIONAL REGULADOR DEL GAS (ENARGAS), organismo autárquico actuante en la órbita de esta Secretaría, para los cargos de Presidente, Vicepresidente, y Vocales Primero, Segundo y Tercero”.

A través del Decreto 55/23 también se facultó a Energía a designar al Interventor del ENARGAS y mediante la Resolución 5/2023 la Secretaría designó en el cargo a Carlos Alberto María CASARES.

El Artículo 53 de la Ley 24.076 (Marco regulatorio del gas) establece que el ENARGAS será dirigido y administrado por un Directorio de CINCO (5) miembros, uno de los cuales será el Presidente, otro el Vicepresidente, y los restantes vocales, designados todos ellos por el Poder Ejecutivo Nacional. El Artículo 54 de la misma Ley establece que dichos miembros serán seleccionados entre personas con antecedentes técnicos y profesionales en la materia.

En este caso, se encomendó la dirección del procedimiento de selección a la SUBSECRETARÍA DE COMBUSTIBLES GASEOSOS. Dicha Subsecretaría deberá constituir el Comité de Selección para el análisis y la evaluación de los antecedentes de los postulantes que se presenten al Concurso, cuyos integrantes desempeñarán sus funciones “ad honorem”.

Para los dos concursos las resoluciones respectivas establecen que “Vencido el plazo para la recepción de los antecedentes de los postulantes, el Comité de Selección contará con un plazo de CUARENTA Y CINCO (45) días corridos para el análisis inicial de las postulaciones recibidas y elaborará el listado de candidatos preseleccionados a ser entrevistados, debiendo notificarse debidamente a todos los postulantes. Durante el plazo señalado, el Comité de Selección podrá requerir a los postulantes la información adicional que considere pertinente para su análisis”.

El Comité de Selección respectivo contará con un plazo de CUARENTA Y CINCO (45) días corridos, contados a partir de la fecha de notificación del listado de candidatos preseleccionados, para llevar a cabo las entrevistas y elevar a la Secretaría de Energía una propuesta de ternas para cubrir cada uno de los cargos, cuando el número de postulantes lo hiciere posible, la que deberá basarse en una opinión fundada respecto de los antecedentes considerados”.

Dentro del plazo de DIEZ (10) días hábiles de recibida la opinión del Comité de Selección, la Secretaría elevará al Ministerio de Economía las ternas respectivas con su recomendación de la propuesta final de los candidatos a ocupar cada uno de los cargos concursados, juntamente con los antecedentes del proceso de selección desarrollado, para su posterior elevación al Poder Elecutivo Nacional.

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Evonik expande la producción de metilato de sodio en la Argentina

Evonik – la compañía dedicada a los productos químicos especializados- anunció la expansión de la capacidad de producción de metilato de sodio en su planta de Rosario, ubicada en la provincia de Santa Fe, Argentina. El objetivo de la expansión consiste en impulsando la innovación y la sustentabilidad en toda América del Sur, según precisaron desde la firma.

La inversión surge como respuesta a la creciente demanda de biocombustibles en la región y aumentará la capacidad de producción anual en un 50%, de 60.000 a 90.000 toneladas

«Con el aumento de la producción de metilato de sodio en la Argentina y el progreso de la nueva planta de alcóxidos en Singapur, reforzamos nuestra posición como uno de los mayores fabricantes mundiales de catalizadores y nuestro compromiso continuo con el desarrollo sustentable, la innovación y el liderazgo de la industria», aseguró Cauê de Arruda, director de Evonik Catalysts para América Central y del Sur.

La iniciativa

La expansión de la producción de la planta forma parte de la estrategia global de Evonik y de su visión a largo plazo de impulsar activamente el avance en el sector del biodiésel. «América del Sur es una importante región de crecimiento estratégico para nosotros y estamos persiguiendo nuestro objetivo de estar cerca de nuestros clientes tanto en América del Norte como del Sur y en el mercado asiático», sostuvo Harald Schwager, miembro de la Junta Directiva de Evonik.

La planta ofrece una forma eficiente y rentable para que las empresas descarbonicen el sector de la movilidad, alcancen los objetivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y reduzcan la dependencia de los combustibles fósiles, precisaron desde la compañía.

Para conmemorar la ocasión y celebrar además el 10º aniversario de operaciones, se llevó a cabo una ceremonia en la planta el 11 de julio, con la participación de autoridades nacionales, provinciales y locales, líderes de la industria, colaboradores y socios de la empresa.

Claudio Molina, director Ejecutivo de la Asociación Argentina de Biocombustibles e Hidrógeno (AABH), destacó el esfuerzo realizado por Evonik en la Argentina y su contribución al desarrollo e independencia del sector del biodiesel a lo largo de estos últimos 10 años; y agregó: “No cabe dudas que Evonik debe ser tenida en cuenta por los promotores de políticas públicas, en un marco de sustentabilidad ambiental”.

Por su parte Verónica Geese, secretaria de Energía de la Provincia de Santa Fe, instó al resto del sector a seguir el ejemplo de Evonik, realizando inversiones que fortalezcan al sector de biodiesel, y se comprometió a trabajar en una nueva ley que aumente el nivel de consumo doméstico del biodiesel.

, Redaccion EconoJournal

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Rodríguez Chirillo eliminó la Gerencia de contratos de Cammesa, pero ahora quiere reflotarla con una ex funcionaria de Alberto Fernández

Uno de los lineamientos estratégicos trazados por el secretario de Energía, Eduardo Rodríguez Chirillo es aplicar una reforma sustancial en Cammesa, la empresa que administra el mercado eléctrico mayorista. El funcionario se propuso eliminar el rol de la compañía como contratante (offtaker) de nuevos proyectos de generación y también como intermediaria en la compra de combustible para las centrales termoeléctricas.

El primer paso fuerte en esa dirección fue desarmar la Gerencia de Contratos de Cammesa, comenzando con el despido de su gerente, Luciano Condó a fines de febrero, tal como publicó este medio, pero en una maniobra que resultó sorpresiva para los agentes del mercado eléctrico, el secretario de Energía ahora quiere reflotar la gerencia de contratos designando al frente a Andrea Polizzotto, una abogada sanjuanina que ingresó a la Secretaría de Energía con Alberto Fernández en diciembre de 2019 y se presentó durante apenas un par de meses como Directora Nacional de Generación Hidroeléctrica y Energías Renovables, aunque nunca fue nombrada. Desde entonces quedó como consultora jurídica de la Secretaría sin una tarea del todo clara.

El gerente general de Cammesa, Jorge Garavaglia, que responde políticamente a Rodríguez Chirillo incluyó el nombramiento de Polizzotto en la convocatoria a una reunión de Directorio a fines de junio, según la misiva a la que EconoJournal tuvo acceso. Pero la reunión finalmente no se concretó.

El intento por designar a una persona al frente de una gerencia que formalmente ya no existe generó desconcierto entre los agentes del sector eléctrico. «Vinieron hace unos meses y lo echaron a Condó porque no quieren que Cammesa firme nuevos contratos de generación y ahora resulta que proponen a alguien para esa gerencia», explicó con enfado el gerente de una empresa distribuidora que pidió reserva de nombre.

La maniobra también refleja los desacuerdos y la falta de coordinación en la dirección de la compañía. Una fuente con acceso al entorno del vicepresidente de Cammesa, Mario Cairella, que está alineado políticamente con el ministro de Economía, Luis ‘Toto’ Caputo, desmarcó al directivo de nombramiento de Polizzotto. «La misma gente que eliminó la gerencia ahora propone reflotarla ubicando a esta mujer», disparó la fuente.

Funcionaria fantasmal

El caso resulta todavía más inexplicable si se considera el perfil de la persona elegida para reflotar la gerencia de contratos de Cammesa. Andrea Polizzotto Bacur no solo que es una desconocida en el sector energético, sino que llegó a adjudicarse el cargo de Directora Nacional de Generación Hidroeléctrica y Energías Renovables en los albores de la presidencia de Alberto Fernández, pero su nombramiento nunca fue oficializado, tal como reflejó este medio en su momento.

Polizzotto es abogada con un master en Derecho Empresario y posgrados en Mediación, Epistemología y Práctica Sistemática para Mediadores, Arquitectura Legal y Gestión de la Calidad en Turismo I y II. También se define como “experta en turismo”, pero no tiene mayores antecedentes en el área energética.

En su Linkedin dice que desde marzo de 2020 es consultora jurídica de jornada completa en la Secretaría de Energía y desde marzo de este año también se presenta como asesora en asuntos regulatorios de Cammesa. Al mismo tiempo, se presenta como mediadora judicial y comunitaria en el Centro Judicial de Mediación de San Juan dependiente de la Corte Suprema de la Provincia, como profesional independiente de la Asociación Argentina de Ecoturismo y Turismo Aventura y como abogada dedicada a asesorar empresas en todo lo relacionada a lo comercial, civil, contractual y laboral en la provincia de San Juan y Mendoza y directora titular de Central Dique S.A. con dedicación parcial.

, Nicolás Deza

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Y-TEC: Consorcios de investigación y desarrollo para acelerar la producción de Vaca Muerta

Y-TEC empresa líder en el desarrollo de tecnologías para la industria energética, pondrá en marcha los Consorcios +VacaMuerta, los primeros en la Argentina que desarrollarán actividades de I+D+i enfocadas en el reservorio no convencional de hidrocarburos más importante del país.

Se trata de dos iniciativas lanzadas en conjunto: +VacaMuerta Productividad Sostenida y +VacaMuerta Recuperación Mejorada, centradas en dos áreas clave de investigación. Ambos consorcios serán gestionados y ejecutados por Y-TEC. Se informó.

El principal propósito de los consorcios +VacaMuerta es el de propiciar la asociación estratégica de las empresas involucradas en la cadena de valor para generar nuevo conocimiento y desarrollar soluciones de vanguardia que permitan innovar en la operación, incrementar el factor de recobro y acelerar sostenidamente la producción.

Y-TEC abrió una convocatoria para compañías interesadas en participar y presentará oficialmente las iniciativas el próximo 8 de agosto, en Berisso, provincia de Buenos Aires , donde funciona su sede, el centro de investigación y desarrollo más importante de la Argentina.

+Vaca Muerta Productividad Sostenida hará foco en la optimización de las técnicas de extracción primaria para incrementar la producción mediante mejoras en el uso de agentes de sostén; caracterización de la conductividad de fracturas y el incremento de su vida útil; mitigación del efecto parent-child; optimización de las prácticas de draw-down
y; y nuevas medidas para paliar las deformaciones de casing.

+VacaMuerta Recuperación Mejorada incorporará líneas de vanguardia a nivel mundial que permitirán, a mediano y largo plazo, maximizar la recuperación de hidrocarburos.

Entre ellas, establecer las condiciones operativas para la inyección de fluidos (surfactantes, gases o espumas); optimizar parámetros críticos; analizar factibilidades de aplicación; y proponer diseños para el desarrollo de las operaciones en campo.

Los consorcios +VacaMuerta son los primeros del mundo en su tipo dedicados a generar conocimiento para maximizar la productividad de la principal formación no convencional de hidrocarburos de la Argentina.

Considerada un reservorio con altísimo potencial de desarrollo para el país, que ocupa el segundo lugar a nivel mundial en gas no convencional y el cuarto en petróleo no convencional, Vaca Muerta tiene un enorme potencial para la obtención de gas (308 TCF) y cuenta con importantísimos recursos de petróleo que alcanzan los 16,2 miles de
millones de barriles (EIA: 2013).

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Y-TEC lanzó los primeros consorcios de investigación y desarrollo con el objetivo de impulsar la producción de Vaca Muerta

Y-TEC – la compañía de tecnología de YPF y el CONICET dedicada al desarrollo de tecnologías para la industria energética – pondrá en marcha los consorcios +VacaMuerta que desarrollarán actividades de investigación y desarrollo enfocadas en el reservorio no convencional de hidrocarburos más importante del país. Se trata de dos iniciativas lanzadas en conjunto: +VacaMuerta Productividad Sostenida y +VacaMuerta Recuperación Mejorada, centradas en dos áreas clave de investigación.

Objetivos

Los consorcios serán gestionados y ejecutados por Y-TEC. El objetivo de la iniciativa consiste en propiciar la asociación estratégica de las empresas involucradas en la cadena de valor para generar nuevo conocimiento y desarrollar soluciones de vanguardia que permitan innovar en la operación, incrementar el factor de recobro y acelerar sostenidamente la producción, según precisaron desde la compañía.

Y-TEC abrió una convocatoria abierta para compañías interesadas en participar y presentará oficialmente las iniciativas el próximo 8 de agosto, en Berisso, provincia de Buenos Aires , donde funciona su sede.

Los consorcios

+VacaMuerta Productividad Sostenida hará foco en la optimización de las técnicas de extracción primaria para incrementar la producción mediante mejoras en el uso de agentes de sostén; caracterización de la conductividad de fracturas y el incremento de su vida útil; mitigación del efecto parent-child; optimización de las prácticas de draw-downy; y nuevas medidas para paliar las deformaciones de casing.

Por su parte, +VacaMuerta Recuperación Mejorada incorporará líneas de vanguardia a nivel mundial, que permitirán, a mediano y largo plazo, maximizar la recuperación de hidrocarburos. Entre ellas, establecer las condiciones operativas para la inyección de fluidos (surfactantes, gases o espumas); optimizar parámetros críticos; analizar factibilidades de aplicación; y proponer diseños para el desarrollo de las operaciones en campo.

«Los consorcios +VacaMuerta son los primeros del mundo en su tipo dedicados a generar conocimiento para maximizar la productividad de la principal formación no convencional de hidrocarburos de la Argentina», destacaron desde Y-TEC.

, Redaccion EconoJournal

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Científicos del CONICET reciclan plomo para generar energía renovable

Con el objetivo de “impulsar” la generación de energías renovables mediante la reutilización de material contaminante, y en un estudio articulado con profesionales de Tandil, Neuquén y Uruguay, científicos marplatenses trabajan en el reciclado de plomo para el desarrollo de celdas solares fotovoltaicas.

La altísima demanda de baterías en todo el mundo, sobre todo en lo que respecta al transporte, genera importantes cantidades de material de gran toxicidad como el plomo y, frente a esa realidad, investigadores del Instituto de Investigaciones en Ciencia y Tecnología de Materiales (Intema-Conicet) llevan adelante una innovadora investigación.

Es que el plomo ácido recuperado por el equipo dirigido por Mariana Berruet se encuentra principalmente en las baterías por su buen desempeño y durabilidad y, para evitar su disposición final, buscan que sea utilizado, en consecuencia, para desarrollar dispositivos que permitan generar energía renovable.

Justamente, se trata de una investigación financiada por la Comisión de Investigaciones Científicas (CIC) de la Provincia, territorio donde se ubica el 40% de los 14 millones de vehículos que componen, según estiman, al parque automotor de todo el país.

“En un plazo no mayor a 5 años, cada uno de ellos habrá reemplazado su batería por una nueva generando un deshecho acumulado altamente contaminante“, describen los investigadores y, a la vez, advierten que por los avances tecnológicos en materia de almacenamiento de energía es probable un escenario próximo en el que disminuya la demanda de baterías pero dejando una gran cantidad de plomo en el ambiente “sin aplicación efectiva”.

9 de Julio de 2024

Transferencia 

Científicos del CONICET reciclan plomo para generar energía renovable

El proyecto de científicos marplatenses de un instituto especializado en nuevos materiales, busca reutilizar materiales contaminantes para fabricar celdas solares fotovoltaicas.

En esta nota: CONICETEnergías renovablesINTEMANuevos Materiales

Científicos del INTEMA (CONICET) reciclan plomo para generar energías renovables.

Con el objetivo de “impulsar” la generación de energías renovables mediante la reutilización de material contaminante, y en un estudio articulado con profesionales de Tandil, Neuquén y Uruguay, científicos marplatenses trabajan en el reciclado de plomo para el desarrollo de celdas solares fotovoltaicas.

La altísima demanda de baterías en todo el mundo, sobre todo en lo que respecta al transporte, genera importantes cantidades de material de gran toxicidad como el plomo y, frente a esa realidad, investigadores del Instituto de Investigaciones en Ciencia y Tecnología de Materiales (Intema-Conicet) llevan adelante una innovadora investigación.

Es que el plomo ácido recuperado por el equipo dirigido por Mariana Berruet se encuentra principalmente en las baterías por su buen desempeño y durabilidad y, para evitar su disposición final, buscan que sea utilizado, en consecuencia, para desarrollar dispositivos que permitan generar energía renovable.

Justamente, se trata de una investigación financiada por la Comisión de Investigaciones Científicas (CIC) de la Provincia, territorio donde se ubica el 40% de los 14 millones de vehículos que componen, según estiman, al parque automotor de todo el país.

“En un plazo no mayor a 5 años, cada uno de ellos habrá reemplazado su batería por una nueva generando un deshecho acumulado altamente contaminante“, describen los investigadores y, a la vez, advierten que por los avances tecnológicos en materia de almacenamiento de energía es probable un escenario próximo en el que disminuya la demanda de baterías pero dejando una gran cantidad de plomo en el ambiente “sin aplicación efectiva”.

Sede del Instituto de Investigaciones en Ciencia y Tecnología de Materiales (INTEMA-CONICET), en Mar del Plata.

Financiación de provincia

Por eso hace al menos diez años que la CIC financia estudios destinados a la generación de celdas solares fotovoltaicas de perovskitas, un material que justamente se puede confeccionar a partir del plomo recuperado sometido a un proceso químico.

Según explicaron desde la CIC, las celdas solares realizadas a base de perovskita no solo presentan “ventajas considerables” a las tradicionales realizadas de silicio sino que además prevén que incremente su demanda al punto que calculan que pasarán a ocupar el 30% del mercado fotovoltaico hacia 2030 siempre y cuando las investigaciones permitan comprobar su efectividad y, como consecuencia, se alcance un atractivo comercial para las empresas demandantes de esas tecnologías.

¿Cómo se utilizan las celdas solares de perovskitas? Se trata de dispositivos capaces de generar energía solar para alimentar artefactos eléctricos de bajo consumo, ya sea hogareños, para oficinas o establecimientos industriales.

“Hay una apuesta por partida doble: esta investigación no sólo apunta a fortalecer la industria fotovoltaica local con base en este material estratégico, sino también a utilizar para su fabricación un insumo reciclado, desincentivando así el crecimiento de la explotación minera del plomo”, resaltaron

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Planta de GNL: Río Negro adhirió al RIGI y busca ganarle la pulseada a Bahía Blanca

El gobernador Alberto Weretilneck respondió favorablemente a la carta enviada por el presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF), Horacio Marín, en la cual se consultaban diversos aspectos relacionados con la posible instalación de una planta de Gas Natural Licuado (GNL) en Punta Colorada, al sur de la provincia.

En su carta, Marín solicitó al gobierno provincial que se pronunciara sobre la adhesión al Régimen de Incentivo de Grandes Inversiones (RIGI) y otros puntos clave, incluyendo: adhesión al RIGI, régimen provincial, exención de tasas municipales, permisos ambientales y garantías de los terrenos en los puertos.

En medio de la puja con la provincia de Buenos Aires por la instalación de la planta de Gas Natural Licuado (GNL), el gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, respondió favorablemente a la carta enviada por el presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF), Horacio Marín.

En su carta, Marín solicitó al gobierno provincial que se pronunciara sobre la adhesión al Régimen de Incentivo de Grandes Inversiones (RIGI) y otros puntos clave, incluyendo: adhesión al RIGI, régimen provincial, exención de tasas municipales, permisos ambientales y garantías de los terrenos en los puertos.

El pasado viernes, el gobernador Weretilneck respondió la carta inmediatamente después de que la Legislatura aprobara su proyecto de ley de adhesión al RIGI, cumpliendo así con los requerimientos establecidos por YPF. Este movimiento posiciona a Río Negro como un candidato firme para la instalación de la planta de GNL, asegurando así los beneficios económicos y de desarrollo asociados con esta inversión.

Marín había enfatizado la necesidad de cumplir con el RIGI como condición indispensable para la realización del proyecto de GNL. Con la rápida respuesta de Río Negro, la provincia demuestra su compromiso y disposición para recibir esta importante inversión en Punta Colorada, al sur de la provincia.

La planta de GNL propuesta representa una oportunidad significativa para la región, no solo en términos de inversión y empleo, sino también como un avance importante en la infraestructura energética del país. La decisión final ahora depende de la evaluación de YPF sobre las respuestas recibidas y la capacidad de cada provincia para cumplir con los requisitos establecidos.

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Arce anunció el descubrimiento de un megacampo gasífero en Bolivia

El presidente de Bolivia, Luis Arce, anunció este lunes el descubrimiento de un megacampo gasífero en el departamento de La Paz (oeste), el cual abre una nueva era para la exploración y explotación de hidrocarburos en el país.

Durante la sesión de honor por el 215º aniversario de la gesta libertaria de La Paz, el mandatario detalló que este yacimiento tiene reservas estimadas en 1,7 trillones de pies cúbicos de gas natural, lo que posiciona a La Paz como un nuevo departamento productor de hidrocarburos.

“Con cerca de 50 millones de dólares de inversión en nuestro Gobierno hemos descubierto un megacampo en el norte paceño. Este aspecto haría a este campo el tercer mejor campo productor de todo el país“, afirmó Arce, al recordar que “hace años” se gastaron 500 millones de dólares en la búsqueda sin éxito de hidrocarburos en el norte paceño.

El mandatario destacó que este descubrimiento es el más significativo desde 2005 y que el proyecto conocido como Mayaya Centro X1 incluye el desarrollo inicial de tres pozos adicionales y la construcción de un ducto de interconexión, con capacidad para producir hasta 10 millones de metros cúbicos diarios de gas y entre 500 a 1.000 barriles de líquidos por día.

Se espera que este desarrollo genere ingresos de 6.800 millones de dólares a lo largo de la vida útil del proyecto, enfatizó.

El presidente Arce enfatizó que este descubrimiento es parte del Plan de Reactivación del Upstream que ejecuta la empresa estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), destinado a reactivar las inversiones en exploración y explotación de gas y petróleo en Bolivia.

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Industria: bajó un 11 puntos la utilización de la capacidad instalada en mayo

La utilización de la capacidad instalada en la industria manufacturera en mayo se ubicó en el 56,8%, según el Indec. Esto representa una caída del 11 puntos porcentuales respecto del mismo período del año pasado, cuando el indicador fue de 67,8%.

Los sectores que se ubicaron por encima de la media fueron la refinación del petróleo con un 84,1%, explicado por el incremento de fracturas en Vaca Muerta. 

En segundo lugar el rubro de sustancias y productos químicos con 67,7%, con una baja 6,8 puntos respecto del año anterior.

Le siguió industrias metálicas básicas con 61,3% que si bien se encuentra por encima de la media este sector fue uno de los que más baja reflejó respecto de la actividad un año atrás. En mayo del 2023 el nivel de utilización de la capacidad instalada estuvo en 81,7%, lo que signifcó una baja de 20,4 puntos en el año. Según datos de la Cámara Argentina del Acero, la producción de acero crudo presenta una caída interanual de 29,4% en el mes de referencia.

Por otra parte, las industrias que mostraron una disminución alarmante en la utilización de la capacidad instalada fueron las de productos minerales no metálicos. En mayo arrojaron un nivel de 47,2%, 25,5 puntos menos que en 2023, que fue de 72,7%.

Desde el Indec afirmaron que este fenómeno se debe principalmente, a la menor elaboración de cemento y de otros materiales para la construcción. Según el Indicador sintético de la actividad de la construcción (ISAC), el movimiento de la construcción presenta una merma interanual de 32,6% bajo el mes de análisis, provocado por la decisión de frenar la obra pública.

La industria metalmecánica excepto automotores registró un nivel de utilización de la capacidad instalada de 45,3%. Estos valores representan una baja de 11 puntos interanual. Las causales fueron que la caída en la fabricación de maquinaria agrícola y de aparatos de uso doméstico. Según el Índice de producción industrial manufacturero (IPI manufacturero) la fabricación de maquinaria agropecuaria registró una caída interanual de 28,6% en mayo y la fabricación de aparatos de uso doméstico disminuyó 27,9% en el mismo lapso.

Los productos alimenticios y bebidas exhibieron un nivel de utilización de la capacidad instalada de 59,4%, inferior al registrado en mayo pasado, que fue de 64,6%. Es decir una mengua del 5,2 puntos vinculado principalmente a la menor actividad de los sectores elaboradores de bebidas, así como también a la disminución de la producción de carne vacuna, productos lácteos y productos de confitería.

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Se tensa la relación entre Nación y Kicillof por la ubicación de la planta de GNL

El Gobierno, a través del vocero presidencial Manuel Adorni, dejó en evidencia que existe un nuevo tema que lo enfrenta con la gestión provincial de Axel Kicillof, esta vez por la instalación de una planta de GNL y la adopción del RIGI que impulsa la Casa Rosada, situación que deberá definir YPF, en conjunto con Petronas, que elegirá si la millonaria inversión se la quedará Buenos Aires o Río Negro.

Kicillof se subió a la disputa para alojar la planta de exportación de GNL (gas natural licuado) que quiere montar YPF junto a la firma Petronas y otras empresas, al responder una carta que recibió por parte del Ejecutivo nacional para saber si finalmente acepta el Régimen de Incentivo de Grandes Inversiones (RIGI), que establece beneficios impositivos para proyectos de más de 200 millones de dólares.

El gobernador kirchnerista respondió a la carta diciendo que enviará un proyecto de ley “para la creación de un Régimen Provincial de Fomento de Inversiones Estratégicas vinculadas a grandes inversiones, la producción y el trabajo en la provincia de Buenos Aires”, es decir, un RIGI propio.

De esta forma, se diferenciará del RIGI que quedó aprobado en la Lay de Bases que impulsó la gestión libertaria, en medio de pedidos para que adhiera por parte de bloques de la Legislatura bonaerense, como el del PRO, a fin de que Buenos Aires pueda competir por la inversión -que se ubica en torno a los 40.000 millones de pesos- con la provincia de Río Negro que ya adhirió al régimen nacional.

Tras conocerse la respuesta de Kicillof, Adorni salió a cruzarlo en su habitual conferencia de prensa en la Rosada: “Sería extraño que quiera hacer un RIGI paralelo. Acá hay que entender que el RIGI se hace por personajes como él, que prometen o hacen pensar que en el futuro el Estado puede avanzar sobre la propiedad privada”, sostuvo.

El municipio bonaerense de Bahía Blanca (conducido por el intendente Federico Esteban Susbielles, aliado a Kicillof) busca convertirse en el lugar de instalación de la planta de GNL de YPF y la compañía originaria de Malasia Petronas, pero Río Negro le disputa el proyecto y el gobernador Alberto Weretilneck rápidamente adhirió al RIGI con ese propósito.

La adhesión al reciente mecanismo de facilidades para inversiones que aprobó el Congreso (con una fuerte negativa de los bloques kirchneristas en ambas cámaras) es una condición de la compañía para avanzar en la construcción de una planta de gas natural licuado.

En este contexto, hubo estudios de factibilidad y reserva de cientos de hectáreas y disponibilidad de tierras en el Puerto de Bahía Blanca de parte de YPF y Petronas. El proyecto implica la participación de ambas petroleras. 

El año pasado, se aprobó en la Cámara de Diputados un proyecto que dotaba de ciertas facilidades impositivas y condiciones de estabilidad fiscal, regulatoria y cambiaria a las inversiones, teniendo como horizonte el proyecto de GNL entre YPF y Petronas, producto del aumento de producción de gas en Vaca Muerta. 

Pero luego apareció la alternativa de llevar el proyecto a la provincia de Río Negro, a la zona de Punta Colorada, donde ya se puso en marcha un oleoducto.

En ese marco, YPF envió dos cartas similares, una a Buenos Aires y otra a Río Negro, para consultar sobre siete puntos de factibilidad y beneficios de instalar la planta en cuestión, ya sea en Ingeniero White (Bahía Blanca) o en Punta Colorada. 

Se trata de tres puntos de aspectos económicos y cuatro puntos de factibilidad, entre ellos la adhesión al RIGI. Esta carta fue respondida este lunes por Kicillof y sobre este último punto eligió proponer un RIGI propio, luego de que el original fuera vapuleado por los legisladores de Unión por la Patria.

Con las dos cartas contestadas, los técnicos de YPF y de Petronas evaluarán las condiciones económicas y los pros y contras de cada posible locación. Por último, deberán tomar la decisión final acerca de qué provincia se recibirá la inversión de la planta de GNL.

En ese sentido, YPF contrató a una empresa norteamericana que será veedora del proceso para dar cuenta de que se tomarán pautas técnicas y económicas para elegir el destino final, que podría resolverse el mes próximo. 

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Camuzzi levanta las restricciones a las estaciones de servicio de GNC

Desde Camuzzi Gas Pampeana informaron que este lunes comenzó a normalizarse el expendio de Gas Natural Comprimido (GNC) en las estaciones de servicio de la provincia de Buenos Aires y La Pampa. El suministro había sido interrumpido para priorizar el consumo domiciliario por las bajas temperaturas.

Fuentes de la empresa distribuidora de gas confirmaron a Energía Online que “comenzaron a levantarse las restricciones” y que todas las estaciones de servicio “interrumpibles” ya comercializan desde este lunes al mediodía el combustible con total normalidad.

El pasado viernes el Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas) dispuso la suspensión de la comercialización del GNC en las estaciones de servicio denominadas “interrumpibles” y así priorizar el consumo de gas en los hogares.

“Lamentablemente como consecuencia de las condiciones operativas producto de los altos consumos que se están registrando en todo el país, nos vimos en la obligación de notificar a las GNC interrumpibles”, habían señalado desde la empresa distribuidora de gas. 

La medida afectaba a Mar del Plata, La Plata, Berisso, Ensenada y otras localidades del interior.

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Economía: YPF Luz anuncia la construcción de un nuevo parque solar en Mendoza, con una capacidad instalada de 200 MW

El Parque Solar “El Quemado” es el séptimo proyecto renovable de la compañía, que aportará energía limpia a las industrias de Argentina. YPF Luz anuncia la construcción de un nuevo proyecto destinado a continuar aportando energía renovable y competitiva a las industrias y empresas del país, a través del Mercado a Término de Energía Renovable (MATER). Se trata del Parque Solar Fotovoltaico “El Quemado 1”, que estará ubicado en el departamento de Las Heras, provincia de Mendoza, a 53 km de la ciudad capital, y a 13 km de la localidad de Jocolí. El proyecto desarrollado junto con EMESA (empresa […]

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Empresas: Galuccio, CEO de Vista y ex YPF, celebra ley bases y espera reglamentación del RIGI

El fundador de la segunda productora de petróleo en Vaca Muerta cree que la no intervención del Gobierno en los precios y la libertad de exportación fortalecerá al sector. Dudas sobre los alcances del régimen de inversiones. Miguel Galuccio, CEO y fundador de Vista Energy (VISTA), la segunda productora de petróleo en los yacimientos no convencionales de Vaca Muerta, es optimista respecto a los cambios propuestos por el Gobierno de Javier Milei para sector de hidrocarburos aprobados por el Congreso argentino en el marco de la Ley Bases. Galuccio, que fue un actor clave en el desarrollo de Vaca Muerta, […]

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Empresas: Aconcagua Energía aumentó un 38% su producción de hidrocarburos

La compañía presentó los resultados que obtuvo en el primer semestre del año. En ese sentido, desde Aconcagua Energía proyectan un crecimiento del 36% en ventas y de un 15% en inversiones. La petrolera Aconcagua Energía realizó el “credit update” de cara a una nueva emisión de Obligaciones Negociables (ON) y compartió los resultados preliminares alcanzados del primer semestre del ejercicio 2024. En este sentido, la compañía informó que en el primer semestre del año su producción de hidrocarburos aumentó un 38 por ciento. A su vez, desde la firma adelantaron que la licitación de dos nuevas ON Clase XII […]

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Política: Kicillof anuncia su propio RIGI para seguir en carrera por la planta de GNL

El gobernador anunció que enviará un proyecto de ley a la Legislatura provincial. “Voy a hacer todo el esfuerzo a mi alcance”, afirmó. La provincia de Buenos Aires anunció su propio RIGI (Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones) para cumplir con el pedido de la petrolera, que no quiere perder la batalla por la instalación de GNL (gas natural licuado) de YPF. “Hemos resuelto enviar hoy un proyecto de ley para un Régimen Provincial de Fomento de Inversiones Estratégicas vinculadas a grandes inversiones, la producción y el trabajo en la provincia de Buenos Aires. Allí, pretendemos englobar requisitos que […]

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Economía: «El GPNK generó una enorme valoración de los activos de las productoras de gas de Vaca Muerta»

El directivo ponderó el rol del Estado en una mega obra que en sólo un año permitió sustituir importaciones por más de US$ 3.600 millones. Su crítica mirada frente al RIGI, a la que calificó como insostenible en el tiempo. A un año de la inauguración del Gasoducto Presidente Néstor Kirchner (GPNK), Agustín Gerez, ex presidente de ENARSA, hizo un balance de lo que dejó a su entender el proyecto energético más importante de los últimos 40 años en Argentina que representa el desarrollo industrial. «La construcción del GPNK no sólo permitió la sustitución de importaciones y ahorro de divisas […]

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Capacitación: YPFB capacita a estudiantes y profesionales en ocasión del 89 aniversario de Camiri

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos inició el ciclo de capacitaciones técnicas sobre la industria petrolera dirigido a universitarios, profesionales e interesados en general. El evento, que se extenderá hasta el 10 del mes en curso, se desarrolla en adhesión al 89 aniversario de fundación de Camiri, otrora capital del petróleo de Bolivia. “Para nosotros es muy grato impartir este ciclo de charlas técnicas, esperamos que sea de su agrado. Veo que hay temas de perforación y producción, entre otros. Aprovechen y que sirva para crecer como profesionales”, afirmó el director de Desarrollo de la Gerencia Nacional de Exploración y Explotación, Roberto […]

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Gas: La Cámara del GNC ve un consumo bajo respecto del potencial total del gas

El titular de la Cámara Argentina de Gas Natural Comprimido planteó la agenda de temas que conforman la hoja de ruta para el semestre que viene. El Consejo Directivo de la Cámara Argentina del GNC (CAGNC) convocó a un encuentro multisectorial en la sede de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA), donde se debatió la actualidad y el futuro de este combustible alternativo en el país. Participaron los principales representantes y autoridades del ENARGAS, petroleras, distribuidoras, terminales automotrices y estaciones de servicio. El encuentro se llevó a cabo en un contexto donde nuevamente empiezan a ver […]

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Capacitación: Fundación YPF presenta el primer Centro de Simulación para la Educación Técnica en Vaca Muerta

Los estudiantes pueden simular prácticas laborales del mundo real en un patio de Vaca Muerta en un entorno de aprendizaje seguro y de primer nivel. La Fundación YPF creó un Centro de Simulación para que profesores y estudiantes realicen ejercicios educativos en entornos virtuales que eran propiedad de las industrias del petróleo y el gas. El centro, que fue establecido por la Fundación YPF en colaboración con la Universidad Nacional del Centro, cuenta con simuladores de fractura hidráulica y perforación, además de un autoelevador y una excavadora. Dentro de ellos, los estudiantes pueden simular prácticas laborales del mundo real en […]

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Empresas: Shell anuncia que Germán Burmeister como nuevo presidente para Argentina

Heredara el lugar de Ricardo Rodríguez, quien asumirá roles nuevos en Houston. A partir del 1 de agosto, Germán Burmeister asumirá como nuevo presidente de Shell en Argentina. Al anunciar que el ingeniero petrolero será el nuevo Senior VP y Country Chair para Argentina, Chile y Uruguay, la compañía confirmó esto. De esta manera, reemplaza a Ricardo Rodríguez, quien asumirá nuevos roles en Houston. Burmeister tiene un MBA de la IAE Business School y es ingeniero petrolero certificado por el ITBA. A lo largo de sus 23 años de carrera en Shell, ocupó puestos de gestión, estrategia y comercio en […]

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Internacionales: Arce anuncia el descubrimiento de un “mega campo” de hidrocarburos en el norte paceño

Reservas de 1.7 TCF (trillones de pies cúbicos) se confirmarán, de acuerdo con el mandatario. Durante la sesión de honor  del 16 de Julio de 1809, por los 215 años, el presidente Luis Arce anunció en que se había descubierto un «mega campo» de hidrocarburos en el norte del departamento paceño. “Hace años, se gastaron 500 millones de dólares en el norte paceño y no encontraron absolutamente nada. (Pero ahora) con cerca de 50 millones de dólares de inversión en nuestro gobierno, hemos descubierto un mega campo en el norte paceño (…) y nos estamos refiriendo al campo Mayaya Centro […]

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Exxon suma un nuevo proyecto en Guyana

Exxon Mobil suma un nuevo proyecto en Guyana. Se trata del aumento de la producción de petróleo para 2029 a más de 1.4 millones de barriles diarios. El plan de desarrollo del proyecto Hammerhead implica la perforación de hasta 30 pozos en el descubrimiento Hammerhead en 2018 en el bloque Stabroek, según el plan de Exxon que el Gobierno de Guyana hizo público el lunes.

Exxon es el operador del Bloque Stabroek frente a las costas de Guyana, desde el que el supermajor estadounidense y sus socios bombean actualmente más de 600.000 bpd.
Según los planes actuales, se espera que la producción de petróleo en Hammerhead comience en 2029 a través de otro buque FPSO (Floating Production Storage and Offloading), a un ritmo de entre 120.000 y 180.000 bpd.

Exxon y sus socios de Stabroek, la estadounidense Hess Corporation y la china CNOOC, producen actualmente todo el petróleo del país sudamericano, que se convirtió en la nación exportadora de petróleo más reciente a finales de 2019.

Los planes para el séptimo proyecto en Stabroek se están redactando tres meses después de que Exxon tomara una decisión final de inversión para su sexto proyecto, el desarrollo Whiptail de 12,7 mil millones de dólares frente a la costa de Guyana. El objetivo de Exxon es que el proyecto Whiptail comience a producir petróleo en 2027, añadiendo 250.000 bpd a la capacidad de producción de petróleo de Guyana.

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Kuwait descubrió un megacampo de petróleo

Kuwait Petroleum Corporation (KPC) informó un descubrimiento de petróleo “gigante” en el campo Al-Nokhatha, al este de la isla kuwaití de Failaka, con reservas de petróleo estimadas en 3.200 millones de barriles.

El director ejecutivo de KPC, Sheikh Nawaf Saud Nasir Al-Sabah, dijo en un vídeo publicado por la compañía en X que las reservas del nuevo descubrimiento equivalían a toda la producción del país en tres años, informó Reuters.

El área estimada inicialmente del pozo petrolero recién descubierto es de alrededor de 96 kilómetros cuadrados, según KPC en su comunicado.

Agregó que las estimaciones preliminares de las reservas de hidrocarburos presentes en el pozo se estiman en aproximadamente 2,1 mil millones de barriles de petróleo ligero y 5,1 billones de pies cúbicos estándar de gas, lo que corresponde a 3,2 mil millones de barriles de petróleo equivalente.

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Arabia Saudita planea construir una planta de turbinas eólicas

El Fondo de Inversión Pública Saudita (PIF) y el segundo mayor fabricante de turbinas eólicas de China están cerca de llegar a un acuerdo para desarrollar una nueva planta en el Reino para ayudar a impulsar la producción de energía renovable mediante la construcción de una planta de fabricación de turbinas eólicas en Arabia Saudita como parte del plan del país.

El fondo soberano saudí y Vision Industries, una empresa privada de fabricación de energía renovable, podrían firmar un acuerdo con Envision Energy Co.según información que maneja Bloomberg

El acuerdo implicaría que el PIF, que controla casi 1 billón de dólares en activos, y los otros dos socios construirían una planta de fabricación de turbinas eólicas en Arabia Saudita como parte de los esfuerzos del Reino para localizar las cadenas de suministro, según las personas.

Se espera que Envision sea el inversionista mayoritario en la sociedad. Esta empresa ya tiene importantes negocios en Arabia Saudita, que está invirtiendo miles de millones de dólares en energías renovables para dejar de quemar petróleo para generar energía.

La empresa china suministra turbinas eólicas a Neom Green Hydrogen Co., valorada en casi 9 mil millones de dólares, que utilizará 4 gigavatios de energía solar y eólica para crear hidrógeno limpio.

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Líderes del sector analizarán el estado de la energía solar en el megaevento FES Colombia

Este año Future Energy Summit (FES) aterrizará en Colombia por cuarta vez con el mega evento que todo el sector energético de la región está esperando para continuar con el camino de la transición energética.

Más de 500 profesionales asistirán a esta cita que se llevará a cabo en el salón de conferencias del Hotel Marriott Bogotá ( Calle 73 No. 8 – 60, Santa Ana, 110221, Colombia), el martes 29 y el miércoles 30 de octubre de este 2024.

Tal como ocurrió en la edición del año pasado (ver transmisión), disertantes de envergadura se subirán al escenario para formar parte de los paneles de debate y cientos de asistentes podrán participar en los más sofisticados espacios para networking.

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Y dentro de la nómina de empresas que acompañarán el evento FES Colombia, Sungrow y Seraphim son quienes encabezarán el primer panel de la jornada, con la mirada puesta en analizar el Estado de la energía solar fotovoltaica en Colombia: Visión de líderes

Durante el debate moderado por Raúl Lancheros,director de Asuntos Sectoriales de la Asociación Colombiana de Generadores de Energía Eléctrica (Acolgen), se intercambiarán posiciones sobre las innovaciones más eficientes de la industria solar y se propondrán cambios regulatorios para facilitar el desarrollo de proyectos fotovoltaicos en el país.

Sungrowfabricante de inversores líder a nivel mundialparticipará a través de su North Latam Head of Sales, Héctor Núñez quien presentará las últimas soluciones en las que han estado trabajando para adaptarse a las necesidades de sus clientes. A su vez, planteará las oportunidades que presentan los sistemas de almacenamiento como complemento para resolver las intermitencias de las instalaciones solares en el país y garantizar la confiabilidad del sistema.

También participará Mayron Morales, Sales Manager Colombia de Seraphim, fabricante de módulos solares a nivel mundial, cuyos productos se distribuyen en 28 países de Latam, y abarcan una amplia gama de proyectos, desde instalaciones a gran escala hasta sistemas residenciales y comerciales del segmento de generación distribuida. El ejecutivo describirá cómo los módulos han evolucionado en los últimos años, pasando de la tecnología Mono PERC, a la TopCON.

En efecto, se espera que comparta las principales ventajas que traen los módulos bifaciales para posibilitar la toma de decisiones informada al momento de elegir las celdas para su proyecto fotovoltaico.

Cabe destacar que el sistema eléctrico colombiano alcanzó el hito de superar 1 GW de capacidad instalada solar con la entrada en operación comercial de los proyectos solares La Loma y Fundación, gestionados por Enel.

Con esta incorporación, el sistema eléctrico del país cuenta ahora con 1.333 megavatios (MW) de capacidad instalada en operación comercial, de los cuales 697 MW han sido instalados en lo corrido de 2024.

En línea con esta tendencia, Future Energy Summit llega a Colombia en un momento oportuno ya que se espera la entrada de nuevos proyectos fotovoltaicos a corto plazo en el país. 

Con la participación de estos destacados oradores, la megaferia ofrece el escenario ideal para que stakeholders puedan intercambiar posiciones sobre estos temas y explorar sinergias y nuevos negocios en torno a la industria fotovoltaica.

¡No te pierdas la oportunidad de ser parte de este evento de FES,  adquirí tu entrada a través del siguiente link!

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No hay plata: generadoras renovables en alerta por nueva falta de pagos en Argentina

La motosierra del gobierno de Javier Milei otra vez llegó al sector energético de Argentina y ahora los generadores renovables del país están en alerta por una nueva falta de pagos

Varios titulares de  proyectos adjudicados en el Programa RenovAr conversaron con Energía Estratégica y denunciaron que sólo recibieron entre el 35 y 40% de la liquidación total, por lo que están a la espera de que se resuelva la situación en el corto plazo. 

“El viernes 12 de julio debió haber entrado la liquidación completa, pero sólo ingresó entre 39-40%. Es la primera vez que nos sucede algo así”, manifestaron desde una empresa con parques ganadores en las licitaciones públicas hechas durante el gobierno de Mauricio Macri

¿Cuál fue la causa de la deuda? Este nuevo incumplimiento se debió a falta de capitales en el Fondo para el Desarrollo de Energías Renovables (FODER). Es decir que “no hay plata”, rememorando la advertencia de Milei en su primer discurso presidencial. 

“El pago del viernes fue parcial, por un 39,5%, que se corresponde con el dinero que disponíamos perteneciente al FODER, dicho fideicomiso es el que garantiza el pago a los Renovables adheridos al mismo la cobranza al vencimiento, mediante transferencias a nuestras cuentas de los importes necesarios para realizar el pago”, asegura una carta de CAMMESA a la que accedió Energía Estratégica.

“Dichas transferencias no se han producido a la fecha, ese es el motivo del pago parcial. El resto de los generadores no han cobrado porcentaje alguno de sus acreencias, ya que nuestras disponibilidades de fondos no nos lo permiten”, agrega.

Cabe recordar que el FODER es una creación de la Ley N° 27191 (régimen de fomento a las renovables) de Argentina que fue fondeado exclusivamente por aportes del tesoro realizados por el Estado Nacional

El mismo actúa como un fideicomiso de garantía, y como tal, se limita a otorgar dos tipos de garantías con respecto a las rondas 1, 1.5 y 2 del Programa RenovAr y la Resolución 202/2016 del ahora ex Ministerio de Energía y Minería

Garantía de pago por la energía abastecida
Garantía del Put-Option (precio de venta del proyecto)

“Llamó la atención que, si bien el responsable de la liquidación es CAMMESA, está el hito del FODER para actuar como garantía en caso de incumplimiento de pagos, pero desconocía que ya CAMMESA estaba recurriendo al fondo para abonar”, sostuvieron desde otra empresa adjudicada en RenovAr. 

Esta no es la primera vez que se da una situación de impagos en el sector energético tras la llegada de Milei al gobierno, dado que en el cuatrimestre inicial del 2024 se confirmó una multimillonaria deuda de alrededor de USD 1250 millones.

Tras varios cruces entre generadoras y petroleras con el Poder Ejecutivo Nacional, el ministro de Economía de la Nación, Luis Caputo, anunció la total adhesión al bono en dólares Step-UP 2038 (más conocido como AE38), que vence dentro de 14 años, posee una tasa fija del 4,25% anual y cotiza al 50% de paridad. 

Sin embargo, en esta oportunidad se prevé que la situación no pase a mayores, sino que proyecta que se definirá en el transcurso de los próximos días. 

“Si bien la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA pagó el 35% del vencimiento de julio, informaron que estiman cancelar el saldo restante a lo largo de esta semana con aportes del Tesoro Nacional”, confió una fuente cercana a este portal de noticias.

“Desde CAMMESA indicaron que llamemos en 48 horas. Sólo queremos saber cómo sigue esto, con tal de no llegar a la situación dada con otros agentes del MEM a principios de año”, agregaron desde otra empresa del sector renovable de Argentina.   

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CELEC EP se podrá asociar con capitales privados para el desarrollo de nuevos proyectos de generación y transmisión eléctrica

El Directorio de la Corporación Eléctrica del Ecuador  – CELEC EP, presidido por el  ministro de Energía y  Minas, Antonio Goncalves; y conformado por la secretaria nacional de Planificación, Sariha Moya, y el delegado del presidente de la República, Michelle Sensi Contugi, aprobó el reglamento que permitirá a esta Empresa Pública Estratégica asociarse con capitales privados para la construcción de nuevos proyectos de generación de energía eléctrica, conforme establece la Ley de Empresas Públicas (LOEP).

Su aprobación y puesta en ejecución es una de las acciones planteadas por el Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Energía y Minas y  CELEC EP, para enfrentar la crisis eléctrica, ya que permitirá la atracción de recursos privados para el desarrollo de nuevos proyectos de generación, que no se pueden desarrollar por falta de recursos fiscales.

En el documento se establecen las normas para ejecutar proyectos a través de la capacidad asociativa (alianzas estratégicas, consorcios o empresas de economía mixta), para cumplir los fines y objetivos empresariales; y para ampliar actividades, acceder a tecnologías avanzadas y alcanzar las metas de productividad y eficiencia.

El ámbito de aplicación del reglamento es personas naturales o jurídicas, públicas y privadas, nacionales o internacionales que se puedan asociar con CELEC EP. No constituyen una delegación para la prestación del servicio público, pues esta se rige por la ley sectorial o de Alianzas Público-Privadas.

Una vez que se aprobó el reglamento, hasta finales de agosto de 2024 se procederá con la conformación de la Comisión de Procesos Asociativos y el desarrollo de las guías técnicas.

Entre septiembre y octubre se realizará la  selección de los proyectos mediante alianzas estratégicas, así como la elaboración de los términos de referencia y las bases licitatorias.

Entre noviembre y enero de 2025 vendrá el proceso de licitación para la selección del socio estratégico, mientras que entre febrero y marzo se realizará el proceso licitatorio y firma del contrato de alianzas estratégica. Finalmente, entre abril y mayo de 2025 iniciará la administración – ejecución del contrato.

Reglamento-de-Procesos-Asociativos

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El almacenamiento energético empieza a tomar vuelo en México en compañía de soluciones de financiamiento

El almacenamiento energético ha comenzado a ocupar un lugar importante en la agenda de las empresas mexicanas, especialmente tras la publicación del anteproyecto de acuerdo por el cual se emitirán las Disposiciones Administrativas de Carácter General (DACGs) para la Integración de Sistemas de Almacenamiento de Energía al Sistema Eléctrico Nacional (ver más).

Haciéndose eco de estos avances, la Agencia de Energías Renovables de Nuevo León, invitó a empresas del sector a discutir las oportunidades existentes con esta tecnología, así como las opciones de financiamiento que están surgiendo para facilitar su adopción.

Ana Muradás Lorenzo, Sales & Business Engineer Manager de Quartux, explicó que los sistemas de almacenamiento son viables y ya se implementan en diversas partes del mundo, incluyendo México. Sin embargo, reconoció que son proyectos costosos y subrayó la importancia de comprender cómo hacer realidad estas inversiones. «Cada proyecto será diferente según el tamaño y consumo del cliente, lo que afectará el costo y el retorno de inversión», comentó Muradás. Según sus observaciones, el retorno de inversión para proyectos de «Load Shifting» y «Peak Shaving» puede ser de aproximadamente dos a tres años.

La portavoz de Quartux también destacó la integración de baterías en proyectos de generación, como parques solares, para mejorar la rentabilidad. En cuanto a la implementación sin un capital inicial disponible, mencionó dos modelos principales de financiamiento que Quartux maneja: Leasing (arrendamiento) y Storage as a Service (Saas). Estos modelos permiten a las empresas instalar sistemas de almacenamiento y ver los beneficios económicos sin realizar una inversión inicial significativa.

Aquellas no serían las únicas alternativas en el mercado mexicano. Francisco Cervantes, Chief Commercial Officer (CCO) de Skysense, abordó la cuestión del financiamiento, señalando que no siempre se dispone del CAPEX necesario para una adquisición inmediata. «Esto nos lleva a generar diferentes opciones de financiamiento atractivas e innovadoras», indicó Cervantes. En tal sentido, Skysense ofrece sistemas de financiamiento basados en el desempeño de los equipos, especialmente para sistemas UPS de respaldo ininterrumpido, microrredes inteligentes y soluciones de ahorro energético. Además, subrayó que estos esquemas pueden variar desde plazos cortos de hasta cinco años, hasta arrendamientos financieros de 10 a 15 años.

Al igual que Quartux, Skysense también maneja el modelo de energía como servicio, donde la inversión inicial corre a cargo de la empresa y los ahorros generados se comparten con el cliente. «El panorama luce muy bien con la nueva regulación, ya que cubre más temas de energía y nos permite empezar a implementar proyectos con beneficios claros», añadió Cervantes.

Definición de necesidades y optimización de proyectos

Por su parte, Israel Rodríguez, Commercial Manager de Intermepro en México, enfatizó la importancia de definir el uso del sistema conforme a las necesidades técnicas y económicas de cada planta. «Es necesario contar con la mayor información posible, lo cual implica auditorías y evaluaciones, incluyendo estudios de energía, mediciones y recopilación de información relevante», explicó Rodríguez. Esta fase es sumamente determinante para avanzar con el estudio de factibilidad y, si es favorable, proceder con el diseño y planificación del proyecto.

El referente de Intermepro en México también mencionó las opciones de financiamiento disponibles en esta compañía, como PPA para solar o arrendamientos financieros para sistemas híbridos. Un detalle no menor es que esta empresa, una vez definida la viabilidad del proyecto, se vuelve un aliado ideal para acompañar a los clientes en la instalación, puesta en marcha, y pruebas, asegurando el correcto funcionamiento del sistema.

Sungrow fue otra de las empresas que se sumó al evento de la Agencia de Energías Renovables de Nuevo León, y José Alfredo Medina Jara, Application Engineer ESS en Sungrow Latam, puso el acento en ajustar el proyecto de almacenamiento de energía a sus necesidades específicas para asegurar su rentabilidad. «Es crucial realizar un diseño detallado y mapear el perfil de consumo para evitar sorpresas que afecten los ingresos proyectados», indicó Medina. Además, subrayó la necesidad de minimizar los consumos auxiliares del sistema, recomendando el uso de tecnologías de refrigeración líquida más eficientes.

Medina Jara sugirió que un diseño adecuado y ajustado a las proyecciones de consumo permitirá obtener los retornos esperados y aumentar la rentabilidad del proyecto. «Mientras menos energía necesitemos sacar del sistema de baterías para alimentarlo a los consumos auxiliares, mayor será el ingreso económico asociado», concluyó.

Beneficios Fiscales y Perspectivas Futuras

Alejandro Pantoja, Energy Director de CADIA, señaló que las empresas mexicanas ya pueden empezar a gozar de los beneficios de contar con una solución de almacenamiento y que uno de los principales incentivos actuales que eliminan las barreras de acceso a esta tecnología es el beneficio fiscal del 100% de la utilidad del primer año del Impuesto Sobre la Renta (ISR) para sistemas renovables. «Esto aplica principalmente para sistemas renovables. Sin embargo, la ley establece que tanto los sistemas de energía renovables como los cambios sucesivos de estas pueden acceder a este beneficio», explicó Pantoja.

En términos de tecnología y minimización de riesgos, Alejandro Pantoja apuntó a los avances significativos en los últimos años, con sistemas más compactos y eficientes que pueden almacenar mayor cantidad de energía. «Las garantías de los sistemas han aumentado de 7-10 años a 15-20 años, lo que habla de la fiabilidad y perspectivas futuras», añadió.

Considerando todo lo antes expuesto, aunque la regulación en México aún está en proceso, los proveedores de estas soluciones argumentan que es posible instalar sistemas de almacenamiento sin requerir permisos adicionales, siempre y cuando no se busque inyectar energía a la red. No obstante, están atentos a la nueva regulación por aprobarse para ir contemplando la creación de un registro para estos sistemas, permisos para inyección y acceso a beneficios económicos por servicios adicionales que podría brindar.

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GCL lanza sistema que mide la trazabilidad de sus productos a través de QR

El mes pasado, en Múnich se realizó con éxito Intersolar Europe, la feria más grande de la industria de la energía solar, donde empresas líderes del sector fotovoltaico presentan sus últimos avances tecnológicos con el objetivo de demostrar su compromiso con la innovación y la excelencia.

Una de ellas fue GCL, proveedor líder de polisilicio, obleas de silicio y otras materias primas fotovoltaicas, quien reveló las estrategias de sostenibilidad para permitir a sus clientes la toma de decisiones informada para la reducción de su huella de carbono.

En diálogo con Energía Estratégica, Enrique García, responsable de Iberoamérica en la compañía destacó: “Por los compromisos internacionales asumidos y las nuevas regulaciones que se vienen, la banca europea y americana dejarán de financiar a los proyectos que no tengan trazabilidad. Esto obligará al instalador y al epecista reducir su huella de carbono”.

Esa exigente demanda de sostenibilidad y transparencia existente hoy en el mercado impulsó a GCL a trabajar en una estrategia de ESG totalmente enfocada a las necesidades de sus clientes y un sistema de trazabilidad continua para que las empresas puedan tener una visión completa de la procedencia y los procesos de fabricación, con solo escanear el código QR presente en sus productos.

“GCL es el mayor fabricante de silicio del mundo y eso nos permite tener toda la cadena de valor integrada. Vamos a lanzar un QR con la trazabilidad de nuestros productos. Este expondrá dónde se ha producido el silicio, la célula y el módulo y qué huella de carbono ha generado. De esta forma, le damos al cliente toda la capacidad para descarbonizar sus procesos productivos”, explicó.

Esta iniciativa no solo mejora el impacto en el medioambiente y es un atractivo mayor para los consumidores, sino que además vuelve más competitivos los precios de los insumos.

Utility vs generación distribuida

Si bien GCL hace más de siete años se dedica exclusivamente a trabajar con promotores de parques de gran escala, de entre 50 y 500 MW de potencia instalada, García reveló que el futuro del mercado se dirige hacia la generación distribuida.

“Tenemos muchísimo más proyectos de utility que de generación distribuida: estamos en un 60 contra un 40%. No obstante, sabemos que la generación distribuida es lo que copará el mercado. A nivel económico, el negocio de ese segmento es muy interesante. Aunque dependemos de las coyunturas económicas de cada país, esta tendencia en Europa es evidente”, analizó.

A su vez, el ejecutivo advirtió que el autoconsumo está creciendo mucho en países latinoamericanos como Brasil, Colombia, Chile y México, siendo este último el mercado que más tracciona aun con un límite de bajo de potencia (500 kW).

Por otro lado, augura un aumento prolongado de proyectos fotovoltaicos de diversas dimensiones en Perú, al ser una región con “mucho potencial para hacer instalaciones”.

“Tenemos en la mira 4 proyectos de mucha capacidad en Perú y estamos trabajando para ser su proveedor. Vemos muy interesante la interconexión del país con Ecuador ya que permitirá el intercambio de energía a futuro. Si bien se tiene que desarrollar más a nivel de infraestructura, me parece un actor que puede jugar un papel muy importante en esa región”, alertó.

Y concluyó: “Perú está en la misma situación que estaba Chile en 2014: se muestra esperanzador con ansias de crecimiento y efervescencia. Es muy probable que con los años haya un mayor desembarco de desarrolladores epecistas y se cree una sólida industria solar. Por ahora, está muy apoyada por los chilenos que están allí y conocen el mercado y el know-how. Eso va a permitir que el país crezca lo más rápido posible”.

 

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DAS Solar obtiene la calificación «A» en el informe de calificaciones de bancabilidad de PV ModuleTech del segundo trimestre de 2024

DAS Solar, líder en tecnología de tipo N, ha recibido una clasificación «A» en el último informe trimestral PV Bankability Ratings Quarterly de PV ModuleTech para el segundo trimestre de 2024, lo que confirma el sólido desempeño financiero de la empresa, la innovación tecnológica continua y la confiabilidad superior del producto.

Como herramienta analítica autorizada en la industria, el informe trimestral PV ModuleTech Bankability Ratings no solo proporciona un análisis profundo de las capacidades de fabricación y la estabilidad financiera de una empresa, sino que también evalúa de manera integral la fortaleza general de la empresa en la gestión de riesgos de inversión y financiamiento, la garantía de confiabilidad del producto, los sistemas de entrega eficientes y la construcción de reputación.

Como uno de los principales fabricantes de PV, DAS Solar se dedica a la exploración continua y la investigación rigurosa en tecnología de tipo N, superando constantemente los estándares de la industria en eficiencia de células y módulos. Aprovechando la eficiente tecnología TOPCon 4.0 de tipo N, la empresa ha liderado la industria fotovoltaica hacia el avance tecnológico, clasificándose constantemente entre los 10 primeros en envíos de módulos fotovoltaicos debido a su alta eficiencia de conversión, baja tasa de degradación y excelente coeficiente de temperatura.

En la actualidad, las células TOPCon 4.0 Plus de DAS Solar tienen una eficiencia de producción en masa del 26,6 %, lo que ha batido récords mundiales en repetidas ocasiones y ha situado a la empresa a la vanguardia de la tecnología de tipo N. Los módulos BC de la serie Diamond de DAS Solar se dieron a conocer en la exposición SNEC 2024, que obtuvo un amplio reconocimiento y confianza en el mercado por la alta potencia, la seguridad y la estabilidad del módulo. Además, DAS Solar ha establecido profundas asociaciones entre la industria y el mundo académico con la Universidad de Nueva Gales del Sur, formulando una estrategia de desarrollo tecnológico. Basándose en la estructura avanzada de células TOPCon de contacto pasivado, la tecnología de contacto posterior DBC, la tecnología en tándem de perovskita/silicio TSiP y la tecnología de células de multiplicación de excitones basada en silicio SFOS impulsan colectivamente el despliegue integral de tecnologías futuras, esforzándose por lograr una nueva eficiencia máxima del 40 %.

Además, como parte de su constante progreso y sus destacadas contribuciones al desarrollo sostenible, ampliamente reconocidas por la comunidad internacional, DAS Solar también se ha unido a Achilles, la plataforma líder en gestión de ESG. DAS Solar presentó recientemente su nuevo concepto de sostenibilidad, DASGREEN, lo que demuestra su compromiso con el desarrollo sostenible ecológico y su profundo conocimiento.

La mejora de la calificación de bancabilidad de PV ModuleTech es un testimonio de la excepcional fortaleza y el vasto potencial de desarrollo de DAS Solar, así como una confirmación de la innovación continua de la empresa en la industria fotovoltaica. Al brindar un sólido respaldo y garantía para la expansión comercial de DAS Solar en el mercado global, este galardón consolida y mejora aún más la confianza de los inversores globales. En el futuro, DAS Solar mantendrá su filosofía de desarrollo ecológico, buscará incansablemente la innovación y ayudará a construir una economía verde, baja en carbono y circular.

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Grupo JR Ortiz conecta exitosamente una de las mayores plantas fotovoltaicas de Perú

Grupo JR Ortiz ha completado con éxito la construcción  de una de las mayores plantas fotovoltaicas de Perú, marcando un hito significativo en  su expansión regional. Ubicada en el departamento de Arequipa, conocido por su excepcional radiación solar, esta planta de 100 MW se posiciona como la tercera instalación renovable más grande del país, reforzando la posición de Grupo JR Ortiz  como líder en el sector de energías renovables en América Latina. 

Situada en el desierto de Mollendo y recientemente conectada, la planta  proporcionará energía renovable suficiente para abastecer al sistema eléctrico  nacional, equivalente al consumo de aproximadamente 62,000 hogares. Además de  este impacto energético, impulsará la economía local mediante la creación de  empleos y la implementación de programas de desarrollo comunitario, promoviendo  un crecimiento sostenible para la región de Arequipa. 

«La conexión de nuestra primera planta fotovoltaica en Perú es un hito significativo que  refleja el arduo trabajo y la dedicación de nuestro equipo. Este logro no solo fortalece  nuestra capacidad operativa, sino que también demuestra la confianza depositada en  nosotros por nuestros clientes y socios. Estamos comprometidos a seguir avanzando  en nuestra misión hacia un futuro más limpio y sostenible, generando un impacto  positivo en las comunidades y economías locales,» explica José Ramón Ortiz,  Presidente del conglomerado. 

Compromiso con la Sostenibilidad y Desarrollo Comunitario 

La construcción de la planta fotovoltaica en Mollendo no solo demuestra la sólida  capacidad técnica y financiera de Grupo JR Ortiz, sino también su firme dedicación  hacia la sostenibilidad y la reducción de emisiones de carbono. Este proyecto  específico refuerza el compromiso firme del grupo con la descarbonización y la lucha  contra el cambio climático, contribuyendo significativamente a evitar la emisión de  56,092 toneladas de CO2 anualmente. Asimismo, la empresa impulsa activamente  tecnologías limpias y apoya el desarrollo local mediante la generación de empleo y la  implementación de programas de responsabilidad social. Además, la planta  contribuirá a diversificar la matriz energética de Perú, fortaleciendo la seguridad  energética nacional y reduciendo la dependencia de combustibles fósiles.

Visión y Expansión Futura 

Grupo JR Ortiz ha consolidado su presencia en América Latina con la reciente  construcción de 1 GW en la región. Junto con Estados Unidos y Europa, estas áreas son  fundamentales para las operaciones de la empresa, que tiene planes ambiciosos de  expansión. Actualmente, la compañía tiene 1,000 MW conectados, lo que ha generado  más de 250 empleos directos en América Latina. Este crecimiento refleja el  compromiso del conglomerado con el desarrollo sostenible y su capacidad para  adaptarse a las futuras necesidades energéticas, facilitando el crecimiento  económico regional y fortaleciendo las comunidades locales a través de la creación de  oportunidades laborales y la promoción de tecnologías limpias.

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Inauguran CEME1 planta solar más grande de chile

En pleno desierto de Atacama, en un evento de gran relevancia para el futuro energético, el subsecretario, Luis Felipe Ramos, encabezó la inauguración de la planta solar CEME1, ubicada a cinco kilómetros de la comuna de María Elena en la región de Antofagasta.

La planta CEME1, de propiedad de la empresa Generadora Metropolitana, en alianza estratégica entre la francesa EDF y la chilena AME, cuenta con una capacidad instalada de 480MW y 882 mil paneles de estructura fija, constituyéndose en la planta fotovoltaicas más grande del país.

Este parque se emplaza en un área total de 435 hectáreas -lo que equivale a 609 canchas de fútbol del estadio nacional – y contempla una línea de transmisión de aproximadamente 9,6 kilómetros, que se conectará al Sistema Eléctrico Nacional en la Subestación Miraje.

En su discurso, la autoridad ministerial destacó la importancia de esta inauguración, subrayando que la planta solar CEME1 no solo es un hito en la infraestructura energética, sino también un claro ejemplo de cómo Chile avanza en el segundo tiempo de la transición energética.

El segundo tiempo de la transición energética, las energías renovables constituyen las principales fuentes energéticas para luego alcanzar, antes del 2050, la carbono neutralidad”, dijo el subsecretario.

En este sentido, resaltó que gracias a proyectos como CEME1, lo que sumado a las políticas de Estado de amplio consenso, damos un paso importante en la transición energética, lo que nos permitirá seguir haciendo de nuestro país un destino atractivo para el desarrollo de inversiones en ERNC, alcanzar la carbono neutralidad antes del 2050, y con ello hacer de Chile un mejor país para vivir y protagonista de un planeta mejor habitable”.

Además, el subsecretario, destacó el trabajo legislativo que impulsa el Ministerio de Energía para alcanzar las metas de aumento de participación de ERNC en la matriz eléctrica.  Estamos llevando a cabo diversas políticas públicas, entre las cuales, destaca el PDL que impulsa la participación de energías renovables y el proyecto de Ley de Transición Energética ambas en tramitación legislativa en el Congreso Nacional”, puntualizó.

Potencial energético de la región de Antofagasta

La región de Antofagasta es conocida como la Capital Energética de Chile, y así lo confirman las cifras, pues según los datos del Coordinador Eléctrico Nacional, la región posee una capacidad instalada total de 8.059 MW, de los cuales 4.305MW corresponde a fuentes renovables como: la solar, eólica y geotérmica, lo que significa el 53% de la matriz.

En esta línea, la seremi, Dafne Pino Riffo, comentó que la región es líder en el despliegue de las energías renovables y estratégica para alcanzar las metas país. La región sigue liderando el desarrollo energético renovable, muestra de ello es que con la inauguración de CEME 1, cotamos con 44 plantas fotovoltaicas, que en conjunto alcanzan 3.226 MW de capacidad instalada de energía solar, aportando esta fuente el 66% de la matriz energética regional”, precisó la autoridad regional.

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Combo explosivo: a la suba en la tarifa de gas se le suma un fuerte incremento del consumo provocado por la ola polar

El consumo de gas trepó en mayo 5,6% interanual y si se contabiliza sólo la demanda canalizada a través de las distribuidoras el incremento promedio llega al 15,1%. La suba se explica fundamentalmente por las bajas temperaturas. Según el Servicio Meteorológico Nacional fue el mayo más frío desde 1961. Lo preocupante en este caso es que la mayor demanda coincide con el fuerte incremento que registraron las tarifas a partir de abril. Por lo tanto, las boletas que están empezando a llegar contemplan una combinación explosiva que se está repitiendo ahora en julio de la mano de la ola polar.

«Los fríos de la primera quincena de julio solamente son comparables con los del mismo mes de 2007 cuando nevó en Buenos Aires. Es una situación que nos preocupa por el impacto que va a tener sobre las facturas», señaló a EconoJournal una fuente oficial. Por ejemplo, las tarifas de un usuario residencial promedio de Metrogas aumentaron entre 400% y 745% en el último año, según el nivel de ingresos de cada hogar, pero si el consumo termina siendo sustancialmente mayor que en el mismo período del año pasado, el incremento porcentual que habrá que abonar también será mayor.

Los datos consolidados por mes que publica Enargas se encuentran actualizados solo hasta abril. Sin embargo, el ente regulador informa además el parte diario operativo donde se puede ver la demanda real del sistema discriminada por distribuidora y transportista con datos hasta el 30 de junio.

Lo que hizo EconoJournal fue sumar el consumo real de gas de todos los partes diarios de mayo de 2023 y 2024, tanto la cifra total como los parciales por empresa, para poder precisar la evolución del consumo. De ese cálculo, surge que la demanda agregada promedio de las distribuidoras creció 15,1 por ciento interanual y en algunas empresas la disparada del consumo encendió todas las alarmas.

Consumo por distribuidora

Los usuarios de Distribuidora Gas Cuyana lideraron la suba con un 41,2%, los de Gas Nea le siguieron con un 35,8% y los de Distribuidora Gas del Centro completaron el podio con un 26,5%. Detrás quedaron Camuzzi Gas del Sur con 19,5%, Gas Nor con 17,9%, Naturgy Ban con 15,2%, Litoral Gas con 13,1%, Metrogas con 8,7% y Camuzzi Gas Pampeana con 5,1%.

Como puede verse en el cuadro anterior, todas las distribuidoras crecieron por encima del promedio general de consumo. Lo que tiró para abajo el porcentaje total fue el gas que comercializan Transportadora Gas del Norte (TGN) y Transportadora Gas del Sur (TGS) sin pasar por las distribuidoras. La demanda directa de TGN retrocedió 31,7% y la demanda directa de TGS cayó 5,6%. En estos casos, las cifras se vieron impactadas por el freno en la actividad productiva que provocó la recesión económica.

Dentro de la demanda de las distribuidoras, no se incluye solo hogares sino también a las industrias más chicas y a los comercios, pero los datos diarios disponibles en la web de Enargas no permiten conocer el consumo diferenciado de cada uno de esos tres segmentos.

Combo explosivo

La mayor demanda de gas de mayo y la que se espera para julio, luego de la tregua que brindó el frío durante el mes pasado, coincide con el fuerte aumento que registraron las tarifas a partir de abril. Según el informe elaborado el mes pasado por las consultoras Economía & Energía y PxQ, la suba promedio de las tarifas para los usuarios de Metrogas entre junio de 2024 y el mismo período de 2023 llega al 745% para un hogar Nivel 2 (bajos ingresos), al 690% para un Nivel 3 (ingresos bajos) y al 406% para un Nivel 1 (ingresos altos). La gran mayoría de ese aumento porcentual reseñado se produjo en abril. Por lo tanto, las facturas que están empezando a llegar ahora ya vienen con fuertes subas.

El problema es que los aumentos deberían estar en torno a esos porcentajes si el consumo se hubiera mantenido estable, pero como el frío se disparó las boletas llegarán con incrementos interanuales sustancialmente mayores.

¿Por qué los usuarios no reprimieron su consumo si las tarifas habían aumentado? En parte puede ser porque a nadie le gusta pasar frío, pero también es posible que muchos hogares no estuvieran al tanto del detalle de los aumentos. Por lo general, la mayoría de la población toma conciencia de las subas no cuando se publican en el Boletín Oficial sino cuando llegan las boletas. Además, hay que tener en cuenta que el gobierno tenía previsto aplicar aumentos todavía mayores que luego frenó, lo que llevó a varios medios de comunicación a informar que se frenaban los incrementos del gas, cuando en realidad lo que se estaban frenando eran solo los aumentos adicionales.      

, Fernando Krakowiak

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GNL: Kicillof impulsa una ley específica provincial para el proyecto YPF-Petronas

El gobernador de Buenos Aires, Axel Kicillof, reiteró el interés del gobierno de la Provincia para que el proyecto de producción de Gas Natural Licuado (GNL) que impulsan YPF y Petronas se desarrolle en el área de Bahía Blanca, tal como se había previsto en un acuerdo firmado en 2022 luego de gestiones del gobierno nacional anterior y ambas empresas.

En conferencia de prensa, el Gobernador anunció ahora la decisión de enviar a la Legislatura para su consideración un proyecto de Ley para un Régimen Provincial de fomento de Inversiones Estratégicas, aplicable a grandes inversiones.

El proyecto de industrialización del gas originado en Vaca Muerta contempla una inversión escalable desde 30 mil y hasta 50 mil millones de dólares en diez años, considerando el tendido de gasoductos, una planta separadora de gases, la planta elaboradora del GNL para su exportación desde instalaciones en el puerto bahiense. También se contempla la venta de GNL al mercado local.

El acuerdo firmado en su momento había derivado en la elaboración y envío al Congreso de la Nación de un proyecto de ley específico, que tuvo aprobación en Diputados y no llegó a tratarse en el Senado el año pasado. Vale decir que es anterior al RIGI, que en los últimos meses impulsó la Admnistración Milei y cuyo contenido ha si objetado por Kicillof, que entiende excesivas las medidas de incentivo dispuestas.

En conferencia de prensa, el Gobernador enfatizó que “voy a hacer todos los esfuerzos que estén a mi alcance para que esta importante inversión se realice en la provincia” al tiempo que se refirió a conversaciones que se han tenido con las empresas, quienes nos han dicho que se van a reunir para analizar (cuestiones técnicas y económicas) para definir el lugar de ubicacion”.

Kicillof sostuvo que “como gobierno podemos contrinuir a la realización del proyecto dentro del régimen que estamos proponiendo” (por caso la estabilidad tributaria), al tiempo que destacó que hay cuestiones contenidas en el proyecto que deben ser tratadas y aprobadas por el Municipio, y por el Consorcio Puerto Bahía Blanca.

El Gobernador describió al respecto que se está trabajando en el intercambio de pedidos de información desde y hacia las empresas para conocer el detalle preciso del proyecto. “Hemos recibido algo de informacion informal pero hemos solicitado precisiones en torno a varios puntos”.

“Vamos a seguir trabajando, y he firmado hace poco el decreto 554 donde se manifiesta que este proyecto es de interes provincial”, remarcó.

En las últimas semanas desde la propia YPF se planteó (su presidente y CEO, Horacio Marín) que la adhesión al RIGI resultaba una condición decisiva para poder establecer si el proyecto se realizaría en Buenos Aires, o en Río Negro. Pero la semana pasada Marín estuvo en Bahía Blanca y mantuvo reuniones con el intendente Federico Susbielles y directivos del Consorcio a cargo de la administración del puerto, uno de los más importantes del país.

En tanto, el gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, requirió a la legislatura provincial la pronta aprobación de la adhesión al RIGI.

Kicillof rechazó plantear este tema como una disputa política con Nación, a partir de que YPF es, desde 2012 y cuando él mismo era ministro de Economía (Administración de Cristina Fernández), una empresa de mayoría accionaria estatal, en la cual el gobierno central tiene incidencia.

“Hay decisiones que deben adoptar el gobierno municipal y el Consorcio del Puerto de Bahía Blanca”, señaló, y citó a modo de ejemplo cuestiones referidas a la disposición de determinados terrenos para alojar las instalaciones e infraestructura necesaria.

“Reforzamos nuestra confianza en que YPF y Petronas trabajarán con total rigurosidad para evaluar y decidir”, sostuvo Kicillof.

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Bolivia anunció el hallazgo de un megayacimiento de gas

El presidente de Bolivia, Luis Arce, anunció el descubrimiento de un megayacimiento de gas en La Paz. De esta manera Bolivia vuelve a posicionarse como un importante productor de gas gracias al descubrimiento de 1,7 trillones de pies cúbicos (TCF) de gas natural en el campo Mayaya, ubicado en la provincia de Caranavi, La Paz.

Arce detalló que las pruebas de perforación en el pozo Mayaya Centro-X1 Investigación Estratigráfica (MYC-X1 IE) confirmaron la presencia de hidrocarburos gaseosos y líquidos. Este descubrimiento no solo eleva a esta región como la tercera de mayor espectro productor de Bolivia, sino que también proyecta ingresos significativos para el país.

Se trata del descubrimiento más importante desde 2005. El gobierno espera una producción de hasta 10 millones de metros cúbicos de gas natural y entre 500 a 1.000 barriles de petróleo por día.

La última certificación de reservas de gas natural data de 2019 cuando alcanzaba 8,7 TCF (trillones de metros cúbicos), después de ese año no se han vuelto a cuantificar. Según YPFB la producción actual es de 40 millones de metros cúbicos diarios de gas

Armin Dorgathen, presidente de YPFB, informó que la perforación del pozo Mayaya Centro-X1 se completó en mayo de 2023, alcanzando una profundidad de 6.000 metros en 436 días sin accidentes. Este logro en el Área No-Tradicional Lliquimuni de la Zona del Subandino Norte demuestra la capacidad técnica y operativa de la petrolera estatal, aseguró.
El equipo de perforación Petrex PTX-27, con una potencia de 3000 HP, jugó un papel crucial en esta hazaña y marcó un avance significativo en la exploración de áreas no tradicionales. La nueva infraestructura y la expansión en La Paz no solo aseguran un suministro constante de gas y petróleo, sino que también consolidan a Bolivia como un exportador clave de gas natural.

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YPF Luz construirá parque solar “El Quemado I” en Mendoza. Capacidad instalada de 200 MW

YPF Luz anunció la construcción de un nuevo proyecto para continuar aportando energía renovable y competitiva a las industrias y empresas del país, a través del Mercado a Término de Energía Renovable (MATER).

Se trata del Parque Solar Fotovoltaico “El Quemado 1”, que estará ubicado en el departamento de Las Heras, provincia de Mendoza, a 53 km de la ciudad capital, y a 13 km de la localidad de Jocolí.

El proyecto desarrollado junto con EMESA (empresa mendocina de energía), está ubicado en una zona de alta radiación, y se estima que tendrá un factor de capacidad estimado de 31.4 por ciento.

En una primera etapa el parque contará con más de 330.000 paneles bifaciales de última generación instalados en una superficie de 350 hectáreas.

La potencia instalada de esta etapa será de 200 MW, que equivale a la energía que utilizan más de 180.000 hogares, y evita la emisión de más de 298.000 toneladas de dióxido de carbono al año. Su puesta en marcha se prevé para el primer trimestre de 2026, con un plazo de construcción de 18 meses, y una inversión estimada de U$S 170 millones en la primera etapa.

Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, expresó al respecto que “estamos felices de anunciar este proyecto que reafirma el compromiso con nuestra estrategia de acompañar a las empresas e industrias para que produzcan con energía eficiente y sustentable. Este nuevo parque nos permite ampliar a 8 provincias el desarrollo de nuestras operaciones a lo largo del país para continuar diversificando la matriz energética nacional”.

El Parque Solar Fotovoltaico El Quemado I permitirá a YPF Luz alcanzar 915 MW de capacidad instalada renovable. Actualmente, la compañía cuenta con 497 MW en operación y 418 MW en construcción, que corresponden al nuevo parque de 200 MW, al Parque Eólico General Levalle, de 155 MW en la provincia de Córdoba, y al Parque Eólico CASA de 63 MW, ubicado en Olavarría, provincia de Buenos Aires. Estos proyectos reafirman el liderazgo de YPF Luz en la provisión de energía renovable y su presencia federal en 8 provincias del país.

Características del Parque Solar Fotovoltaico El Quemado 1:

Inversión: U$S 170 millones.

Factor de capacidad: de 31,4 %.

Potencia instalada: 200 MW.
o Energía equivalente a más 180.000 hogares.
o Ahorro de 298.609 toneladas de CO2 al año.

Paneles: 337.212 paneles fotovoltaicos bifaciales.

Empleo en etapa de obra: más de 400 personas en pico de obra.

Superficie: 350 hectáreas en una superficie total de 2.816.

El parque se interconectará al Sistema Argentino de Transporte Eléctrico a través de la actual Línea de Alta Tensión 220 kV “Cruz de Piedra (Mendoza) – San Juan” que incluye la construcción de la nueva Subestación Transformadora El Quemado.

Fecha de inauguración: primer trimestre de 2026.

Acerca de YPF Luz

YPF Luz (YPF Energía Eléctrica S.A.) es una empresa de generación de energía eléctrica que lidera la transición energética desde 2013. Su misión es generar energía rentable, eficiente y sostenible, optimizando los recursos naturales para producir energía térmica y renovable. La compañía alcanzó una capacidad instalada total de 3,2 GW que abastece al mercado mayorista y a las industrias. Actualmente cuenta con una capacidad instalada renovable de 497 MW y está construyendo tres parques renovables que suman 418 MW adicionales.

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Planta de GNL: Susbielles se reunió con el presidente de YPF en el puerto de Bahía

El intendente de Bahía Blanca, Federico Susbielles recibió al presidente de YPF, Horacio Marín y su comitiva con el objetivo de abordar los aspectos del proyecto de exportación de Gas Natural Licuado. De radicarse en el puerto de la ciudad, “la iniciativa será competitiva en tasas e impuestos con estándares comparables a los puertos más relevantes del mundo en la materia”, aseguró Susbielles.

Las autoridades trabajaron en el Puerto de Bahía Blanca junto a la comitiva de trabajo de Marín para abordar aspectos del proyecto de exportación de GNL de YPF – Petronas y destacar las ventajas del puerto local para su desarrollo.

El intendente sostuvo que Bahía “ofrece aristas que claramente la diferencian de otras opciones de todo el país y en ellas se inscribe la calidad y formación del recurso humano especializado en licuefacción y regasificación, empresas de servicios, universidades, institutos científicos y licencias sociales y ambientales vigentes”.

Asimismo, el intendente destacó el proceso de evaluación que deberán desarrollar las compañías para determinar la locación del proyecto: “Ahora les toca a YPF y a Petronas evaluar en profundidad las variables económicas y logísticas de ambas locaciones para definir el sitio de emplazamiento. Una vez tomada esa decisión, el presidente de la compañía se entrevistará con ambos gobernadores para informar la decisión final luego de la cual ambas provincias deberán trabajar en las condiciones legales requeridas por ambas compañías para posibilitar las inversiones que el proyecto requiere”, indicó.

Por último, el mandatario remarcó el trabajo que se viene realizando de manera conjunta con el gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, en materia productiva y aseguró que “por eso confío plenamente en que, si la locación elegida es Bahía Blanca, la provincia encontrará los caminos adecuados para que este proyecto colabore en la mejora de la vida de nuestra comunidad y la transformación de la matriz energética de la ciudad y la provincia”.

Cabe destacar que la comitiva también visitó Mega y Profertil, empresas radicadas en la ciudad, en las cuales YPF es accionista.

“Agradezco al presidente de YPF su visita, es una muestra de respeto que valoro. Desde el Municipio de Bahía Blanca seguiremos trabajando en pos de la radicación del proyecto”, cerró.

Participaron del encuentro Santiago Gonzalez Tanoira, vicepresidente de Gas y Energía de YPF; Lisandro Deleonardis, vicepresidente de Asuntos Públicos de YPF; Federico Barroetaveña, CFO de YPF; Santiago Mandolesi Burgos, presidente del CGPBB; Juan Linares, gerente general del CGPBB; Alberto Carnevali, subgerente general del CGPBB y Gustavo Elías, presidente de la UIBB.

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Minera: Salta realizó una inspección en el Proyecto Arizaro

Técnicos del Programa de Gestión y Policía Minera, dependiente de la Dirección General de Minería del Gobierno de Salta, realizaron una inspección en el Proyecto Arizaro operado por ARLI S.A. Acompañados por representantes de la firma, recorrieron el campamento, áreas de trabajo y áreas de exploración.

En el recorrido por el campamento, se verificaron estaciones ambientales y la planta de tratamiento de efluentes, para asegurar el cumplimiento de los parámetros establecidos por la normativa ambiental.

También se inspeccionaron áreas de almacenamiento de herramientas, el laboratorio y su equipamiento para realizar análisis de salmuera y agua, contribuyendo al control de calidad de sus procesos.

En cuanto a las instalaciones activas en las áreas de exploración, se verificaron las condiciones generales y la disposición de los materiales.

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Especialista proyectó un récord de exportación energética pero advirtió que faltan más inversiones

El especialista en negocios internacionales Marcelo Elizondo dijo que a pesar de no tener inversiones significativas, el país logró elevar su marca histórica de exportación energética y de combustibles.

“En cinco meses Argentina exportó combustible y energía a niveles superiores que en toda su historia”, señaló Elizondo en declaraciones a Noticias Argentinas.

Este panorama alentador es el resultado del crecimiento gradual de la explotación de Vaca Muerta. 

Sin embargo, espera que con la creación del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), sirva para alentar a los tres pilares que tiene el país, como lo son los agronegocios, energía y minerales.

El análisis que hace Elizondo estima que se debería duplicar el volumen de exportación mundial pese a que tenemos un valor de 0,3%. 

De esta manera, se lograría el equivalente a 120 mil millones de dólares. Aunque para este año se pronostica alcanzar los 80 mil millones de dólares.

Por otra parte, Elizondo señaló: “Tenemos una economía mal organizada y enferma desde hace mucho tiempo”. 

Los intentos que hace el Gobierno para recomponerla tendrán como resultado una estabilización gradual que servirá para asentar las bases a futuro.

Además, Elizondo que “no es novedad que el Mercosur está fallando”

“Necesita una reformulación urgente, sigue con lo que acordó hace 30 años y no salió de ahí”, indicó.

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Weretilneck celebró una histórica inversión en GNL

El gobernador Alberto Weretilneck destacó el reciente acuerdo entre Pan American Energy (PAE) y Golar LNG para la instalación de un barco flotante de licuefacción (FLNG) en Argentina, una inversión histórica que marcará un antes y un después en el sector energético del país.

Este acuerdo estratégico permitirá a Argentina ingresar al competitivo mercado mundial del Gas Natural Licuado (GNL), impulsando la economía nacional y generando empleo y desarrollo en diversas regiones. La capacidad de la barcaza será de 2,45 millones de toneladas anuales, con planes de iniciar las exportaciones en 2027.

PAE, líder en el sector energético de América Latina y principal productor de hidrocarburos convencionales en Argentina, reafirma con esta inversión su compromiso con el desarrollo sostenido en la región de Vaca Muerta. La colaboración con Golar LNG no solo fortalece la posición de Argentina en el mercado global, sino que también asegura un flujo constante de divisas y promueve el crecimiento económico y sostenible del país.

Weretilneck expresó su entusiasmo en redes sociales, destacando la importancia de este proyecto para el futuro energético de Argentina. “Felicitaciones PAE por su histórica inversión en GNL. Este hito permitirá a nuestro país ingresar al mercado mundial de GNL, impulsando la economía y generando el empleo y el desarrollo que tanto necesitamos,” afirmó Weretilneck.

Este avance significativo subraya la capacidad de Argentina para convertirse en un polo exportador de energía, abriendo nuevas oportunidades para el desarrollo económico y sostenible a largo plazo. El mandatario felicitó a PAE y Golar LNG por esta decisión estratégica que promete asegurar el futuro energético del país.

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Ataque con drones ucranianos provocó un incendio en una refinería de petróleo rusa

Un ataque con drones ucranianos provocó un incendio en una refinería de petróleo situada en la región de Rostov, sin que por el momento se reportaran heridos.

Al menos tres aviones no tripulados atacaron la refinería situada en el distrito de Tsimlyansky, informó el gobernador regional local, Vasily Gobulev. 

“Según los datos preliminares, no hay víctimas mortales ni heridos”, informó el gobernador a través de la plataforma Telegram

Gobulev precisó además que el incendio fue clasificado de rango 3 de dificultad, lo cual implica una emergencia de nivel territorial y requiere de la participación de más de doce unidades. 

“En el lugar de los hechos trabajan las unidades de bomberos, están implicadas 49 personas y 14 máquinas”, indicó, mientras que además señaló que la superficie del incendio ronda los 200 metros cuadrados.

En tanto, las fuerzas rusas derribaron otros cuatro drones lanzados por Ucrania, dos de ellos en Rostov y un tercero en Belgorod, informó el Ministerio de Defensa ruso, según reproduce el sitio alemán Actualidad DW. 

Las fuerzas ucranianas hostigan habitualmente regiones rusas fronterizas desde el comienzo de la guerra, en febrero de 2022. 

El domingo pasado, un ataque de las mismas características provocó la destrucción de un arsenal en Voronezh.

La región de Belgorod es la más afectada por el fuego ucraniano  y de acuerdo a autoridades locales, más de 120 personas murieron hasta el momento por los ataques en territorio ruso desde el inicio del conflicto.

Por esas acciones, el presidente ruso, Vladimir Putin, ordenó a las Fuerzas Armadas crear una franja de seguridad en los territorios ucranianos vecinos a Rusia para reducir los ataques ucranianos.

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Planta de GNL: Kicillof no precisó si adherirá al RIGI y buscar “reforzar la confianza” con YPF y Petronas

El gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof afirmó que, desde que comenzó la gestión del presidente Javier Milei, no sólo hay un “industricidio” sino que también “está en juego toda la producción nacional” y que lo que ocurre es “casi un argentinicidio”.

En el marco de la habitual conferencia de prensa, el mandatario, que estuvo acompañado por parte de su gabinete, detalló la situación productiva, económica y social que atraviesa la provincia y resaltó la importancia la construcción de la planta de gas natural licuado (GNL), un proyecto provincial situado en la localidad bonaerense de Bahía Blanca.

Por otra parte, respondió una carta “formal” que recibió por parte del Ejecutivo para saber si finalmente acepta el Régimen de Incentivo de Grandes Inversiones (RIGI), que establece beneficios impositivos para proyectos de más de 200 millones de dólares; Kicillof indicó que dichos beneficios son “a nivel nacional” (no provincial), que, por su parte “hará todo lo que está a su alcance” y señaló la inversión de 50 mil millones de dólares para la planta de GNL .

También anunció que resolvieron enviar un proyecto de ley “para la creación de un Régimen Provincial de Fomento de Inversiones Estratégicas vinculadas a grandes inversiones, la producción y el trabajo en la provincia de Buenos Aires”. 

“Pretendemos englobar requisitos que necesitan las compañías para llevar adelante el proyecto en Bahía Blanca: incluye la estabilidad tributaria por un periodo similar al que ofrece el régimen nacional y propone mejoras en el régimen tributario para grandes inversiones”, sostuvo.

Además, sostuvo que, por el momento, no habló con el gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, sólo enfatizó en que están puntualizando en “reforzar la confianza” para que tanto YPF como Petronas, las dos petroleras vinculadas al proyecto trabajen “con total profesionalismo” y de “manera técnica”.

“Se deberán evaluar la inversión, las necesidades y las conveniencias para que cuando tengamos una noticia más certera y una información más completa, podremos evaluar la conveniencia de la provincia y las diferentes posibilidades”, señaló.

Por otra parte, indicó que la Provincia “está sufriendo una de las recesiones más fuertes de su historia con el plan económico de Milei” y que se reunieron con varios gremios industriales “para empezar a elaborar un plan conjunto” porque lo que está sucediendo es “muy grave”.

“Hay una caída del 30% de la construcción, además, caen los salarios, caen las jubilaciones, caen los ingresos de las mayorías y eso hace caer el consumo y la demanda. Es lo que está pasando en los comercios bonaerenses que acusan hasta casi la caída del 60% de las ventas. Por todo esto, también cae la producción y el empleo. En la Provincia observamos una aceleración en la baja de los puestos de trabajo, ya que el 50% de la industria se desenvuelve en territorio bonaerense”, indicó.

En la misma línea, Kicillof quiso “llamar la atención” del Gobierno Nacional y señalar que “ninguno de los anuncios” que realiza periódicamente el Poder Ejecutivo “se refiere a las cuestiones de desempleo” que está generando el programa económico “ni de la enorme recesión” que también es consecuencia de la gestión de Milei.

“Nada indica que el Gobierno Nacional haya escuchado una palabra, ni un sonido, de la atronadora recesión que está viviendo la Argentina. Es como si fuera un factor que no tuviese que atender, cuando en realidad, es un desastre en la vida de millones de bonaerenses. Se ha naturalizado que se pueden hacer muchos anuncios, pero ninguno se refiere a lo que les pasa a las familias. Espero que reflexionen sobre esto y, aunque sea, le digan una oración, un párrafo, una palabra a las millones de familias que la están pasando mal por el Gobierno de Milei”, manifestó.

Por último, destacó que “hay una fuerte intervención” por parte de Nación en los dólares paralelos “a contramano de lo que siempre dijo que había que hacer”.

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YPF Luz construirá un nuevo parque solar fotovoltaico de 200 MW en Mendoza

YPF Luz construirá un nuevo parque solar con el objetivo de aportar energía renovable y competitiva a las industrias y empresas del país, a través del Mercado a Término de Energía Renovable (MATER). Se trata del Parque Solar Fotovoltaico “El Quemado 1”, que estará ubicado en el departamento de Las Heras, provincia de Mendoza, a 53 kilómetros de la ciudad capital, y a 13 de la localidad de Jocolí.

Su puesta en marcha se prevé para el primer trimestre de 2026, con un plazo de construcción de 18 meses, y una inversión estimada de US$ 170 millones en la primera etapa.

La iniciativa

El proyecto desarrollado junto con EMESA (Empresa Mendocina de Energía), está ubicado en una zona de alta radiación, y se estima que tendrá un factor de capacidad estimado de 31.4%. En esta primera etapa, el parque contará con más de 330.000 paneles bifaciales de última generación, instalados en una superficie de 350 hectáreas.

La potencia instalada de esta etapa será de 200 megawatts (MW), que equivale a la energía que utilizan más de 180.000 hogares y evita la emisión de más de 298.000 toneladas de dióxido de carbono al año.

Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, expresó: “Estamos felices de anunciar este proyecto que reafirma el compromiso con nuestra estrategia de acompañar a las empresas e industrias para que produzcan con energía eficiente y sustentable. Este nuevo parque nos permite ampliar a 8 provincias el desarrollo de nuestras operaciones a lo largo del país para continuar diversificando la matriz energética nacional”.

Impacto

El nuevo parque solar permitirá a YPF Luz alcanzar 915 MW de capacidad instalada renovable. En la actualidad, la compañía cuenta con 497 MW en operación y 418 MW en construcción, que corresponden al nuevo parque de 200 MW, al Parque Eólico General Levalle, de 155 MW en la provincia de Córdoba, y al Parque Eólico CASA de 63 MW, ubicado en Olavarría, provincia de Buenos Aires. “Estos proyectos reafirman el liderazgo de YPF Luz en la provisión de energía renovable y su presencia federal en ocho provincias del país”, destacaron desde la compañía.

Características del parque solar

El Quemado 1 permitirá un ahorro de 298.609 toneladas de CO2 al año. Estará compuesto por 337.212 paneles fotovoltaicos bifaciales. Se prevé que en etapa de obra se empleará a más de 400 personas.

 El parque se interconectará al Sistema Argentino de Transporte Eléctrico a través de la actual Línea de Alta Tensión 220 kV “Cruz de Piedra (Mendoza) – San Juan” que incluye la construcción de la nueva Subestación Transformadora El Quemado.

, Redaccion EconoJournal

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Empresas: Una petrolera aumentó un 40% su producción en Vaca Muerta

Vista, el segundo operador de petróleo no convencional de Argentina, reportó un notable incremento del 40% en su producción total año contra año, alcanzando los 65.300 barriles diarios de petróleo equivalente (boe/d). Este crecimiento consolida su posición en Vaca Muerta, uno de los yacimientos más prometedores del país. La producción de petróleo de la compañía tuvo un aumento significativo del 46% en comparación con 2023, ubicándose en 57.200 barriles diarios (bbl/d) durante el segundo trimestre de este año. Vista proyecta alcanzar los 100.000 boe/d para 2026 y aspira a llegar a los 150.000 barriles diarios para 2030. En términos operativos, […]

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Petróleo: «Los combustibles fósiles van a continuar hasta 2070»

El experto en hidrocarburos habla de la necesidad de una “evolución energética” por el foco en la descarbonización del petróleo, analiza la integración energética, Vaca Muerta y las relaciones bilaterales. Roberto Furian Ardenghy, presidente del Instituto de Petróleo y Gas de Brasil (IBP), vaticinó un acelerado proceso de “evolución energética” hacia las energías renovables, pero admitió que para la industrizalición y los países todavía serán indispensables el uso de los hidrocarburos. “Hasta 2070 los combustibles fósiles van a continuar siendo muy importantes”, afirmó el especialista, con más de 30 años de experiencia en relaciones gubernamentales, infraestructura, energía, sostenibilidad y petróleo […]

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Minería: proyecto en San Juan abandona el carbón y se vuelca al cobre

Teck Resources concluyó su salida del carbón con la venta de su participación en Elk Valley Resources (EVR) a Glencore. La compañía canadiense adquirió a principios de este año gran parte del proyecto de cobre La Coipita en el departamento Calingasta de San Juan, tras un acuerdo con AbraSilver por gastos de exploración con una inversión de US$20,000,000 durante un período de cinco años. La transacción con Glencore ha reforzado la posición financiera de Teck en 7.300 millones de dólares, fondos que se invertirán estratégicamente para expandir su posición en metales que son esenciales para el desarrollo global y la […]

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Minería: una oportunidad de desarrollo sin precedentes

El intendente de Ingeniero Jacobacci, José Mellado, destacó la minería como la clave para el futuro de la ciudad, la región y la provincia. En una entrevista con Once Diario, subrayó que el desarrollo minero, especialmente con el proyecto Calcatreu, de una empresa argentina, representa una oportunidad única para impulsar la economía y generar empleo de calidad. Mellado explicó que Jacobacci, con su rica historia minera y siendo el primer productor de diatomita a nivel nacional y sudamericano, tiene un fuerte arraigo en esta actividad. «Jacobacci nació y se desarrolló con la minería, la ganadería y el ferrocarril. Ahora, con […]

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Internacionales: La empresa brasileña de hidrocarburos Fluxus expande su alcance en América Latina

La empresa brasileña Fluxus, perteneciente al Grupo J&F y especializada en el sector de hidrocarburos, ha anunciado su interés en realizar significativas inversiones energéticas en varios países de América Latina. Entre los territorios destacados se encuentran Perú, Argentina y Venezuela, donde la compañía planea consolidar su presencia mediante desembolsos destinados a la exploración y producción de petróleo y gas. Ricardo Savini, presidente de Fluxus, reveló durante un reciente foro económico en Brasil que la empresa está orientada a fortalecer su posición como una plataforma energética sudamericana. En Bolivia, Fluxus ya ha concretado la adquisición de Pluspetrol Bolivia, operación que incluye […]

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Vaca Muerta: como polo de exportación de energía y desarrollo sustentable

Durante los años, la provincia de Neuquén ha demostrado su confiabilidad, eso que ha facilitado el desarrollo actual del sector hidrocarburífero, según el gobernador Rolando Figueroa. «Este es el momento de vender nuestro gas y petróleo», dijo Figueroa durante las 11ª Jornadas de Energía, organizadas por el diario Río Negro. Esto evidencia la importancia de adoptar un perfil exportador mientras se garantiza el suministro para los neuquinos.                     Figueroa explicó que Chile también demanda gas neuquino para usos domésticos como industriales, y que la reversión del Gasoducto del Norte posibilitará el […]

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Eventos: Se viene el Vaca Muerta Net Zero

El martes 16 de julio se realizará en el Centro Cultural “José Héctor Rioseco”, de Cutral Co, Vaca Muerta Net Zero. Se trata de la primera jornada destinada a la comunidad ambiental, las empresas petroleras y diferentes actores relacionados, en la búsqueda de lograr la neutralidad del carbono en Vaca Muerta. La organización de la actividad está a cargo de la Provincia a través de los ministerios de Infraestructura, y de Energía y Recursos Naturales, y de la Municipalidad de Cutral Co. A partir de esta jornada, se esperan realizar otras sobre la misma temática. Diferentes profesionales abordarán temas como […]

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Combustibles: Pronostican que la planta que aumenta la capacidad de transporte de gas desde Vaca Muerta ofrecerá un futuro de estabilidad para el GNC

Especialistas en energía valoraron positivamente la habilitación de la Central Tratayén (en la provincia de Neuquén). Eduardo Rodríguez Chirillo, secretario de Energía, inauguró una obra en la Planta Compresora de Tratayén, en la provincia de Neuquén, que posibilitará agregar 5MM m3/día a la capacidad de transporte del gasoducto Néstor Kirchner. Situada en la milla 0 de GPNK, la instalación debería haber estado operativa desde julio de 2023. Sin embargo, las obligaciones de pago incumplidas y otros factores resultaron en una disminución de sus ingresos operativos. En una mesa de trabajo intersectorial organizada por el GNC participaron funcionarios estatales, fuerzas del […]

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Internacional: Guyana, el paraíso fiscal “el lugar para gastar dinero”

Tres empresas. Diez proyectos. Doce años. Un bloque offshore prolífico. Y un gasto de capital combinado que podría alcanzar hasta 105 mil millones de dólares. El consorcio formado por Exxon Mobil , Hess Corp. y China National Offshore Oil Corp. (CNOOC) ya ha tomado decisiones finales de inversión (FID) por valor de 54.500 millones de dólares en seis proyectos en el bloque Stabroek, en aguas de Guyana. Seguir adelante es simplemente una cuestión de averiguar la mejor manera de explotar un recurso estimado en 11.000 millones de barriles de petróleo equivalente. Alistair Routledge, presidente de Exxon Mobil Guyana, dijo que […]

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Empresas: Socotherm presenta nuevas mantas termocontraíbles

Socotherm, empresa argentina líder en la aplicación de revestimientos anticorrosivos para tuberías con presencia global, anuncia el lanzamiento de su nueva línea de mantas termocontraíbles WSS 60 y WSS 80. Estas mantas han sido diseñadas específicamente para proporcionar una protección mecánica excepcional y una excelente resistencia a la corrosión en uniones soldadas de tubos metálicos para la industria del transporte de fluidos, especialmente en el sector de Oil & Gas. Las mantas WSS 60 y WSS 80, producidas mediante el sistema Cross Linked irradiado, representan el método más avanzado a nivel mundial. Estas mantas han incrementado sus características gracias a […]

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Shell Argentina cambia de presidente, asume Germán Burmeister

Shell Argentina anunció un cambio en su gerencia desde el 1 de agosto. Germán Burmeister asumirá como nuevo Senior VP y Country Chair de Shell para Argentina, Chile y Uruguay en reemplazo de Ricardo Rodríguez, quien tomará nuevas funciones en Houston. Burmeister es Ingeniero en Petróleo por el ITBA y cuenta con un MBA de IAE Business School.

En sus 23 años de carrera en Shell, ocupó roles comerciales, de
estrategia y de gerencia en América Latina, África, Asia y Europa. Actualmente,
se desempeñaba como Senior VP y Country Chair de la compañía en Kazajistán.
Vuelvo a la Argentina con la ambición de llevar nuestras operaciones en Vaca
Muerta al próximo nivel y con ello, hacer historia para Shell y para el desarrollo
de nuestro país”,
adelantó el nuevo presidente.

Las operaciones de Shell en Vaca Muerta fueron elegidas Asset of the year del Shell en 2023 y se consolidan como un activo en crecimiento en el portfolio de Upstream de la compañía. “Es un orgullo tomar posición a poco de cumplirse los 110 años de Shell Argentina el próximo 10 de septiembre y poder continuar con un legado de muchos éxitos en Vaca Muerta gracias al compromiso y el esfuerzo de muchos colegas a lo largo de estos años”, celebró Burmeister

Perfil de Germán Burmeister

Burmeister se desempeñará como Senior VP y Country Chair de Shell Argentina, Uruguay y Chile desde el 1 de agosto. Actualmente es Senior VP y Country Chair de Shell Kazajistán desde agosto de 2021 y asumirá como Senior VP y Country Chair de
Argentina, Uruguay y Chile desde el 1 de agosto de 2024.

Lleva 23 años de carrera en Shell, ocupando roles comerciales, de estrategia y más recientemente, de gerencia, basado en Brasil, Nigeria, La Haya y Kazajistán.
Ingresó en la compañía en febrero de 2001 en el área de gas, desarrollando nuevos
negocios y representante de Shell en Comgas en Brasil.

En 2003, fue designado Senior Strategy Advisor para desarrollar la estrategia comercial y trading de gas en Europa. En 2006 pasó a liderar las actividades comerciales y los ventures no operados de Shell en Nigeria, Camerún y Gabón. Y entre 2011 y 2014, fue VP Group Strategy & Competitive Intelligence, con base en La Haya. Más tarde, entre2014 y 2021, residió en Brasil, donde ocupó las posiciones de Vice President Brasil y de VP Upstream Americas – Libra responsable de la producción offshore de petróleo y gas.
Desde 2021 hasta la actualidad es Senior VP y Country Chair de Shell Kazakhstan. Previo a su paso por Shell, ocupo diversos roles en America del Sur para ExxonMobil y Pluspetrol.
Es Ingeniero en Petróleo (ITBA) y cuenta con un MBA (IAE Business School).

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Germán Burmeister asume la presidencia de Shell Argentina

Shell Argentina anunció hoy la asunción de Germán Burmeister como nuevo Senior VP y Country Chair de Shell para Argentina, Chile y Uruguay en reemplazo de Ricardo Rodríguez. El cambio se hará efectivo a partir del 1 de agosto.

Burmeister es ingeniero en Petróleo por el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA) y cuenta con un Master in Business Administration de IAE Business School. Desarrolló 23 años de carrera en Shell donde ocupó roles comerciales, de estrategia y de gerencia en América Latina, África, Asia y Europa. Actualmente, se desempeñaba como Senior VP y Country Chair de la compañía en Kazajistán.

«Vuelvo a la Argentina con la ambición de llevar nuestras operaciones en Vaca Muerta al próximo nivel y con ello, hacer historia para Shell y para el desarrollo de nuestro país», adelantó el nuevo presidente. Las operaciones de Shell en Vaca Muerta fueron elegidas Asset of the year del Shell en 2023 y se consolidan como un activo en crecimiento en el portfolio de Upstream de la compañía.

“Es un orgullo tomar posición a poco de cumplirse los 110 años de Shell Argentina el próximo 10 de septiembre y poder continuar con un legado de muchos éxitos en Vaca Muerta gracias al compromiso y el esfuerzo de muchos colegas a lo largo de estos años”, celebró Burmeister.

El nuevo presidente reemplazará a Ricardo Rodríguez, quien había asumido ese cargo en julio de 2022 y quien anunció que tomará nuevas funciones en Houston.

, Redacción EconoJournal

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Aconcagua Energía prevé un aumento del 38% en su producción de hidrocarburos

La petrolera Aconcagua Energía realizó el “credit update” de cara a una nueva emisión de Obligaciones Negociables (ON) y compartió los resultados preliminares alcanzados del primer semestre del ejercicio 2024. En este sentido y en base a las métricas, desde la compañía prevén para el primer semestre del año un aumento en producción del 38 por ciento.

A su vez, desde la firma adelantaron que la licitación de dos nuevas ON Clase XII y XIII tienen que ver con el objetivo de financiar su plan de consolidación y crecimiento. “Prevemos una mejora de la rentabilidad esperada, producto de la gestión de eficiencias operativas implementadas durante este 2024, las cuales nos ayudan a que cada dólar invertido en la operación sea más rentable”, sostuvieron los ejecutivos de Aconcagua durante la presentación organizada y moderada por referentes del Banco de Servicios y Transacciones (BST).

En esa línea, Pablo Calderone, Gerente de Relación con Inversores de la empresa, aseveró: “Recibimos un gran interés por parte de relevantes actores del mercado local y esperamos lograr un nuevo acompañamiento con esta nueva emisión”. En abril, Aconcagua Energía obtuvo una mejora crediticia ante la calificadora de riesgo Fix SCR obteniendo un A+ (estable).

La compañía adelantó que espera terminar el año logrando un EBITDA ajustado superior a los 60 millones de dólares. A su vez, en forma conjunta con Vista Energy, se encuentra en proceso de extensión de las concesiones en las provincias de Río Negro y Neuquén. Esta extensión le permitirá a la empresa continuar desarrollando los recursos hidrocarburíferos por 10 años más, asegurando el desarrollo y valorización de sus activos convencionales, según precisaron.

También, adelantaron que proyectan un crecimiento del 36% en ventas, de 43% en el EBITDA, un 15% en inversiones, respecto al primer semestre de 2023.

Resultados

Entre los principales resultados de los últimos 12 meses que presentó la compañía, se destaca que obtuvo 13.600 barriles equivalentes de petróleo diarios de producción operada durante el primer semestre de 2024, siendo la producción correspondiente a la participación de Aconcagua durante dicho período de 8.400 barriles diarios. Esto representó un incremento de más de dos veces respecto al mismo periodo del año 2023.

El precio promedio de venta de crudo del primer trimestre de este año se situó en el orden de los 68,3 dólares por barril, contemplando precios de mercado local como también de exportaciones, las cuales representaron 35% de la producción. A su vez, el costo de extracción o lifting cost unitario promedio fue de 21 dólares por barril equivalente de petróleo (contemplando los gastos operativos destinados a la extracción de hidrocarburos, excluyendo impuestos directos, regalías, costos de comercialización, variaciones de stock y amortizaciones), es decir, un 5% menos que el mismo periodo del año 2023.

Ventas e inversiones

Las ventas de la compañía durante los últimos 12 meses superaron los 156 millones de dólares, un incremento tres veces mayor respecto al año anterior.

Mientras que el EBITDA ajustado del último año móvil, se situó en 54,4 millones de dólares, 3,3 veces superior respecto al año anterior donde se destaca la expansión del margen producto de las eficiencias operativas alcanzadas, llegando así al 35%.

Las inversiones los 130,1 millones de dólares, como resultado de la inversión en la adquisición de áreas convencionales en Río Negro producto del acuerdo alcanzado con Vista Energy. “Todo ello, manteniendo un perfil de vencimientos de deuda saludable y un ratio de apalancamiento neto en torno a los 2,7 veces Deuda Neta/EBITDA”, remarcaron desde la empresa.

Por último, aseguraron que “Aconcagua Energía espera consolidar sus niveles de producción en el segundo semestre de este año que, juntos con un estricta gestión y optimización en el OPEX (dado su modelo integrado de negocio), de sostenerse los niveles de precio promedio a diciembre 2024, permitirá consolidar un crecimiento interanual proyectado del 19% y-o-y en producción, y una mejora del 30% en su EBITDA”.

, Redaccion EconoJournal

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Qué dice el informe oficial que anticipa que en el próximo verano se registrarían cortes masivos de electricidad

La administración de Javier Milei podría encontrarse con un serio problema energético durante el próximo verano si no toma medidas de contingencia de forma inmediata. Un informe oficial realizado en junio advierte que el total de energía producida en el parque local de generación, sumadas a las importaciones de electricidad desde países vecinos, no alcanzaría para abastecer al pico de demanda que se registrará el verano próximo a raíz de las altas temperaturas que se proyectan para los primeros meses de 2025.

El consumo de energía podría llegar a los 30.700 megawatt (MW), es decir, más de 1.000 MW por encima que el récord histórico registrado en febrero de este año. De corroborarse ese escenario habrá cortes masivos de suministro eléctrico en el país, advierte un reporte elaborado por técnicos de Cammesa, la compañía que administra el mercado eléctrico mayorista, que es controlada por el gobierno.

De la proyección realizada por la compañía encargada del despacho se desprende que, tras la decisión de la Secretaría de Energía de dar de baja la semana pasada la licitación TerConf, que preveía la ampliación del parque termoeléctrico con proyectos ya adjudicados, el gobierno deberá reaccionar rápidamente para intentar robustecer el parque de generación y el sistema de transmisión de energía.

EconoJournal accedió al “Informe de abastecimiento” que Cammesa realizó en junio y que analiza el despacho futuro en base a la oferta y demanda energética. En el texto, la compañía advierte que “de no contar con la importación considerada y agotando las reservas operativas, será necesario realizar cortes a la demanda”.

A diferencia de lo que ocurre habitualmente en los cortes de electricidad en los grandes centros urbanos, como en el Gran Buenos Aires, que tienen que ver con las redes de distribución, ahora el país va a un escenario crítico en la generación que desencadenará en faltante de energía.

No alcanza

El informe oficial anticipa que la generación térmica, hidráulica, renovable y nuclear, más las importaciones, no alcanzará para abastecer la demanda ante las olas de calor cada vez más frecuentes. También destaca que “en los últimos años se presentaron en la ciudad de Buenos Aires hasta seis olas de calor y 21 días consecutivos de temperaturas superiores a 25°C”.

Cammesa tiene previsto que el próximo verano la demanda máxima podría llegar a 30.700 MW y superar así el récord histórico del 1° de febrero de este año, cuando el país llegó a consumir 29.653 MW. El informe remarca que “de presentarse iguales condiciones que en el pico máximo del verano pasado, igual disponibilidad del parque térmico, igual recurso renovable variable y con Paraguay utilizando el 50% de la Central Hidroeléctrica Yacyretá, para abastecer la demanda máxima prevista (30.700 MW) será necesario importar la máxima capacidad (2.500 MW) y reducir reservas operativas”.

Las reservas que administra Cammesa en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) son de 7,2% de la generación disponible. Para un pico de 30.700 MW en el próximo verano, se requerirán más de 2.200 MW de reservas, que predominantemente están alojadas en las represas hidroeléctricas. Pero el informe oficial advierte que, incluso con la utilización de las reservas, la energía podría no alcanzar porque tampoco está previsto que en los próximos meses entre nueva generación.

Además, el documento añade que “cualquier indisponibilidad adicional en la oferta o en el transporte podrá presentar déficit en abastecer a la demanda”. La indisponibilidad del parque termoeléctrico es un problema cada vez más preocupante y se debe a la falta de fondos para realizar mantenimientos preventivos y reparar equipos con problemas técnicos.

Más que al límite

Ante el pico de calor, Cammesa tiene previsto que la generación térmica alcance los 15.828 MW. Mientras que las centrales hidroeléctricas ingresarán al sistema hasta 6.469 MW, las plantas renovables aportarán no más de 3.065 MW y las centrales nucleares 1.352 MW (Atucha I, que aporta 362 MW, entra en parada en septiembre por extensión de vida útil). A esto se podría sumar hasta 2.500 MW de importación máxima posible desde países vecinos.

Con estos números, el informe de Cammesa prevé que en la operación crítica ante una ola de calor se tendrá que “reducir las reservas operativas”. Y agrega: “De no contar con la importación considerada (2.500 MW), agotando las reservas operativas (2.210,4 MW), será necesario realizar cortes a la demanda”.

Cammesa sostiene que “en horario de máxima demanda se operaría con reservas rotantes reducidas y en evidente riesgo de ENS (Energía No Suministrada) para condición n-1”. En la jerga del sector, “n-1” (N menos uno) se refiere al faltante de un elemento frente a la condición “n” de referencia (completa y sin restricciones). Por ejemplo, con todas las líneas de transmisión disponibles y en servicio, la condición es “n”, pero si una línea sale de servicio se pasa a la condición “n-1”.

, Roberto Bellato

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Parodi de TotalEnergies: “Es buen momento para entrar con inversiones renovables en Argentina”

El mega evento FES Iberia, organizado por Future Energy Summit, reunió a más 400 empresarios, académicos, y funcionarios del sector de las renovables con el fin de debatir sobre los principales temas de la agenda energética de España y Latinoamérica.

Uno de los paneles de debate estuvo orientado al panorama internacional de la transición energética en Iberoamérica, en el que Martín Parodi, managing director de TotalEnergies, analizó los retos y oportunidades para el avance de las renovables en Argentina. 

“Tuvimos un muy buen arranque desde el 2017 con la Ley N° 27191, de tal modo que hay poco más de 6000 GW de potencia instalada (sin contar hidroeléctricas de más de 50 MW de capacidad); pero aún en el total de la matriz, cerca del 45% aún es capacidad térmica fósil, por lo que hay margen donde crecer”, aseguró. 

“Aunque actualmente no se explora mucho la parte renovable y hay que construir líneas, es buen momento para entrar con inversiones renovables en Argentina y esperar un par de años más para estar preparados”, complementó. 

Entre los desafíos se destacan las dificultades para el pago de dividendos o compras de materiales y productos. Aunque, de acuerdo a lo que explicó Parodi, esto último se está flexibilizando, dado que antiguamente no se podían pagar paneles solares por adelantado sino que podía tocar a 180 o 360 días; pero actualmente se abonan en 30, 60, 90 o 120 días.

El gobierno habla de que vendrá una inyección muy grande de dólares, lo que alentará a que esos pedidos y productos se puedan pagar inmediatamente”, añadió el especialista. 

Además, Argentina cuenta con poca o nula capacidad de transporte disponible en aquellas zonas con mejor factor de carga fotovoltaica o eólica, lo que deriva en que las empresas busquen llevar a cabo los parques en provincias con menos recursos e industrias vinculadas a la materia. 

Por ejemplo, en el mecanismo de asignación “pleno” del último llamado del Mercado a Término (MATER) sólo hay 280 MW para exportar en el corredor integrado por Misiones, Noreste Argentino y el Litoral.

Mientras que el mecanismo Ref “A” (curtailment de hasta 8%), sí posee potencia disponible para todos los corredores, puntualmente desde 1254 MW hasta 1754 MW, dependiendo si en algunos de ellos se adjudican centrales eólicas o fotovoltaicas (ver nota). 

Siguiendo esa línea, TotalEnergies ya confió que espera presentarse en alguna convocatoria del MATER antes de fin de año, que evalúa otras tecnologías además de parques solares y eólicos e intenta encontrar el mejor recurso donde haya disponibilidad de red o teniendo en cuenta el curtailment con alguna inversión en el sistema.

Una vez concretado su parque solar Amanecer, y si logra asignación con algún otra central, la compañía aumentará su capacidad renovable operativa en Argentina, la cual actualmente es de 278,4 MW repartidos en una planta fotovoltaica (Caldenes del Oeste – 30 MW) y tres parques eólicos (Mario Cebreiro, Vientos Los Hércules y Malaspina de 100 MW, 98 MW y 50,4 MW, respectivamente) 

¿Qué impacto puede tener un nuevo marco normativo?

Martín Parodi también reflexionó respecto a la ley de “Bases y Puntos de Partida para la Libertad de los Argentinos”, recientemente aprobada en el Congreso de Argentina y que contempla una serie de cambios e incentivos para el sector energético nacional. 

“En la ley de Bases hay una innovación para las inversiones a gran escala, es un paso adelante en hidrógeno”, sostuvo durante FES Iberia, pero dejando en claro que requieren grandes líneas de transmisión, puertos e inversiones para ese tipo de proyectos, como también la importancia de una ley propia de hidrógeno de bajas emisiones. 

Y cabe recordar que, semanas atrás, el secretario de Energía de la Nación, Eduardo Rodríguez Chirillo, dejó entrever que el Poder Ejecutivo presentaría un nuevo proyecto de ley de H2, vinculado con las normas técnicas, esquemas de certificación y blending, a la par que actualizarán la  Estrategia Nacional para el Desarrollo de la Economía del Hidrógeno que lanzó el gobierno anterior. 

“Por otro lado, la minería es un foco en crecimiento, que a partir de la ley de bases hay mucho interés. Incluso, varias empresas mineras con las que estamos en contacto quieren volverse verdes, ser más renovables, cambiar fuente su generación, ya sea con sistemas off grid o conectados a la red”, agregó Parodi. 

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El gobierno de Brasil ultimó detalles de la segunda subasta de transmisión del 2024

La Agencia Nacional de Energía Eléctrica (ANEEL) de Brasil confirmó la segunda subasta de transmisión del 2024, programada para el 27 de septiembre, y por la que se licitará la construcción de 850 kilómetros de líneas de transporte eléctrico y subestaciones a lo largo de siete estados del país. 

Tras el cierre de la consulta pública de la convocatoria, el gobierno subastará cuatro lotes que finalmente sumarán 1600 MVA de nueva capacidad de transformación (150 MVA menos que lo previsto originalmente) en los estados de Bahía, Espírito Santo, Minas Gerais, Paraná, São Paulo, Santa Catarina y Rio Grande do Sul.

Además, el evento también implicará la continuidad de la prestación de servicios públicos de proyectos existentes por aproximadamente 163 kilómetros de líneas de transmisión y 300 MVA de capacidad de transformación en subestaciones. 

Las instalaciones de transmisión de esta subasta forman parte del Programa de Asociación de Inversiones de la Presidencia de la República (PPI) y alcanzarán inversiones cercanas a los R$ 3.800.000.000 (R$ 260.000.000 menos de lo originalmente planteado) con perspectiva de generar aproximadamente 8000 empleos (2800 menos) durante la construcción de los proyectos. 

El plazo para la puesta en operación comercial de los proyectos en cuestión oscilará entre 42 y 60 meses; mientras que las concesiones de tales obras serán por 30 años, contados a partir de la firma de los contratos (prevista para el 13 de diciembre del 2024)

Cabe recordar que la principal particularidad de esta convocatoria es que el lote N° 1 (infraestructura Santa Catarina y Paraná) representa cerca del 75% de las inversiones estimadas y, para fomentar su competitividad el lote se dividió en dos segmentos (1A y 1B), pero se podrá ofertar por la totalidad del mismo o por ambos sublotes por separado. 

De existir propuestas válidas para el Lote 1 y todos los Sublotes, habrá competencia cruzada para definir el tipo de contratación, es decir, si la concesión se otorgará en un solo lote o segregada en sublotes. 

Para ello se realizará una comparación entre la propuesta más baja presentada para el Lote 1 y la suma de las propuestas más bajas presentadas para los sublotes, y se elegirá la modalidad en la que se ofrezca el Ingreso Anual Permitido (RAP por sus siglas en portugués) más bajo. Es decir que el sublote 1B sólo se licitará si existen propuestas válidas para el sublote 1A.

¿Cuál será el RAP? El valor global de referencia del Ingreso Anual Permitido a pagar a los empresarios es de aproximadamente R$ 618 millones y los máximos se detallan a continuación:

Si existiera una diferencia superior al 5% entre la oferta más baja y las demás, ganará el concurso el postor que ofrezca el valor RAP más bajo. Si la diferencia es igual o inferior al 5% o si hay empate entre las ofertas más bajas, se abrirá una etapa en vivo con rondas de ofertas necesariamente inferiores a las de la oferta más baja, con una disminución mínima que fijará el director de sesión.

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Crece la incertidumbre en el sector energético puertorriqueño por demoras en el Plan Integrado de Recursos

Continúa pendiente en Puerto Rico la elaboración del nuevo Plan Integrado de Recursos (PIR). Este documento, central para la planificación energética del archipiélago, debía ser revisado este año según lo estipulado en la Ley 57 del 2014. Sin embargo, la realidad ha sido diferente, dejando en vilo a todo el sector energético, que aguarda por esta hoja de ruta para el desarrollo y gestión de los recursos energéticos de Puerto Rico.

Ángel Rivera, CEO de Nu Energy Consulting Group LLC y excomisionado Asociado del Negociado de Energía de Puerto Rico, detalló en una entrevista con Energía Estratégica la serie de eventos que llevaron a la actual situación.

«Originalmente, la fecha de la nueva revisión era alrededor de enero de este año 2024. Sin embargo, luego de varias mociones de LUMA, porque se había atrasado un poco en contratar a la firma que le iba a dar asesoría para desarrollar el plan, el Negociado había establecido como nueva fecha de entrega al 28 de junio de este año», explicó Rivera.

Desde el año pasado, el Negociado había estado colaborando en la fase inicial del PIR, evaluando la estrategia de LUMA para su preparación. Durante este periodo, LUMA no había presentado problemas significativos y mantenía una perspectiva positiva sobre cumplir con la fecha establecida. Sin embargo, en mayo de este año, la empresa presentó una moción indicando que sería imposible cumplir con la entrega del plan en junio y solicitó una prórroga.

«La razón por la cual LUMA solicita la suspensión de esa fecha era de que aparentemente había tenido un problema en la utilización del modelo de expansión de capacidad que se supone que se utiliza para desarrollar el plan y que estaba en el proceso de resolverlo», explicó Rivera. Finalmente, el 28 de junio, LUMA solicitó una nueva prórroga hasta el 28 de mayo del próximo año, argumentando que ya había resuelto el problema técnico pero que aún estaban en proceso de completar el desarrollo del plan.

Este retraso ha generado preocupaciones significativas, especialmente considerando que el PIR actual señala la necesidad urgente de añadir al menos 3,750 megavatios (MW) de generación renovable y unos 1,750 MW en baterías para hacer frente a la creciente demanda energética. Rivera destacó que aunque los contratos del primer tramo de estas adiciones ya fueron adjudicados y están en construcción con una fecha de operación comercial antes de finales de 2025, los tramos dos y tres ni siquiera han sido adjudicados aún. «Es altamente probable que esa meta del plan integrado de recursos de desarrollar toda esta energía renovable antes de ese plazo del 2025 no se cumpla», alertó el CEO de Nu Energy Consulting Group LLC y excomisionado Asociado del Negociado de Energía de Puerto Rico.

La situación se agrava aún más cuando se considera el estado actual de las generadoras base en Puerto Rico, muchas de las cuales datan de los años 60 y 70 y están al borde de su vida útil. «El asunto de generación aquí en Puerto Rico es un asunto serio. Estos atrasos significan que esa transición que se supone que se diera a fuentes renovables se va a atrasar», enfatizó Rivera.

De allí, también se refirió a la importancia de actualizar los presupuestos y datos utilizados en el PIR actual, que datan de 2018-2019 y ya están obsoletos. «Es imprescindible actualizar el PIR, especialmente dado el caso que el mandato de ley es que las acciones que se pueden utilizar para el upgrade del grid tienen que venir del plan integrado. Así que, en la medida en que estemos con algo que tiene datos de 6 años atrás, que no se ha podido desarrollar, que no se dieron las expectativas, no se dieron los desarrollos según la planificación previa, pues nos ponen una situación bastante crítica específicamente en términos de generación», puntualizó.

Y concluyó: «Es crítico tratar de buscar la manera de adelantar ese análisis lo más posible».

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Gonvarri Solar Steel lanzará nueva versión de sus trackers 1V en noviembre en Iberoamérica

Días atrás, Munich fue sede de Intersolar Europe, la feria más grande de la industria de la energía solar, donde importantes players del sector fotovoltaico presentaron sus últimos avances tecnológicos con el objetivo de demostrar su compromiso con la innovación y la excelencia.

Una de ellas, fue Gonvarri Solar Steel, líder en el suministro de seguidores solares y estructuras fijas que si bien su sede central está en España, también tiene fuerte presencia en mercados estratégicos de Latinoamérica.

En el marco de la feria, Ignacio Aybar, director de desarrollo de negocios de la compañía , reveló en exclusiva a Energía Estratégica, el valor agregado que ofrecen las últimas soluciones fotovoltaicas que lanzaron.

“Nuestro producto estrella es el Tracker bifila V1. Una solución altamente probada y asequible que actualmente se consolida como la más demandada en Iberoamérica. Con el tiempo hemos ido añadiendo mejoras no solo en la calidad sino también en el ahorro de costes para nuestros clientes” , explicó.

Y agregó: “Ya vamos por la revisión cuatro de nuestro tracker 1V y estamos casi a punto de avanzar con la revisión cinco (R5) .Esperamos que su lanzamiento oficial sea en noviembre de este año”. 

Se trata de una solución versátil y eficiente que permite un amplio rango de seguimiento solar. Ofrece configuraciones monofila y bifila con sistema de accionamiento por cardan, adaptándose a diferentes terrenos con su sistema IPS. Con un diseño robusto y protección estructural, cumple con estándares internacionales y normas estructurales y de protección contra la corrosión.

Estos modelos están especialmente preparados para enfrentarse a condiciones climáticas complejas, gracias a continuos procesos de validación que aseguran su rendimiento óptimo. Además, se aplica un riguroso control de calidad en todas las etapas, desde el suministro hasta la supervisión del montaje.

De acuerdo a Aybar, el objetivo es seguir innovando en sus trackers no solo para España que ha sido desde siempre su negocio principal sino también para países emergentes de Latinoamérica.

“El mercado sí que detecta los cambios incorporados entre una revisión y otra. En muchas de ellas, optimizamos los diseños y estandarizamos perfiles para facilitar la postventa. Cuanto más estándar es el producto más fácil es la obtención de repuestos y más rápida es la respuesta a los clientes”, advirtió.

No obstante, el ejecutivo enfatizó que ofrecen una amplia variedad de trackers teniendo en cuenta los suelos donde se montarán los proyectos y las particularidades de cada región.

 “Buscamos que nuestros seguidores tengan el diseño más óptimo y más eficiente en términos de costos focalizándose en las necesidades de cada mercado. En cada innovación buscamos abaratar el precio del suministro, logística y el montaje mecánico del tracker. Que al cliente le salga más barato sin comprometer la calidad”, enfatizó.

Mercados más atractivos de Latam

Según Aybar, si bien la compañía ha crecido a un ritmo exponencial en España, decidieron no focalizarse en un solo mercado y se expandieron en Latinoamérica donde pusieron en marcha un gran número de proyectos.

En este sentido, el experto señaló el top tres de los países latinoamericanos más pujantes para la multinacional.

“Tenemos fuerte presencia en Chile que fue el primer mercado que focalizamos y en  Colombia, donde contamos con una fábrica que nos facilita mucho el desembarco en el país. A su vez, en Perú estamos a punto de poner en marcha el mayor proyecto del país de 400 MW”, destacó.

En efecto, la firma se comprometió a suministrar 5.400 de sus innovadores seguidores solares monofila y bifila TracSmarT+ 1V para dos proyectos ubicados junto a las provincias peruanas de Islay y Chiclayo. Esto la posiciona como una de las empresas con mayor cuota de mercado del país.

En síntesis, el especialista concluyó: “Sudamérica aprendió de los problemas que tuvo hace unos años de interconexión. Han fijado cuáles son las nuevas normas para las plantas fotovoltaicas y están empezando a desarrollar nuevos proyectos. Nos distinguimos mucho y estamos bien preparados en el terreno para acompañar toda esa ola de renovables que se viene en la región”.

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Amara NZero alinea su plan de expansión a los objetivos de descarbonización en República Dominicana

El objetivo de Amara NZero en República Dominicana es claro y ambicioso: convertirse en el distribuidor líder de confianza para el sector energético, ofreciendo una gama completa de productos necesarios para nuevos proyectos. De esta manera, instaladores e integradores solares podrán encontrar en Amara NZero un aliado en el cual contar para suplir desde paneles solares, cables, estructuras, inversores, fusibles y demás componentes y accesorios.

La empresa tiene grandes expectativas de crecimiento en el mercado dominicano. Maury Alberto Pierret Guzman, Country Manager República Dominicana de Amara NZero, subrayó la importancia de tener presencia con oficinas y almacenes locales para abarcar el mayor territorio posible en todo el país.

«La estrategia es comenzar con una oficina comercial en Santo Domingo, que ya está básicamente lista, y nuestros almacenes, por ejemplo, uno ubicado en la ciudad capital. Una segunda etapa sería expandirse a Santiago de los Caballeros, la segunda ciudad más grande de República Dominicana», indicó Pierret Guzman. Asimismo, consideró a Punta Cana como una tercera ubicación estratégica para futuras oficinas, lo que demuestra el compromiso de la empresa en cubrir ampliamente el territorio nacional.

Además de la expansión dentro de República Dominicana, Amara NZero tiene planes para atender a varias islas del Caribe. «Entendemos que República Dominicana es uno de los países con mayor crecimiento de la región en el Caribe, la economía más grande del Caribe y está ubicada estratégicamente en el centro. Desde allí podemos exportar a Jamaica, Barbados y las Islas Vírgenes, que son próximos objetivos después de que estemos bien asentados en el territorio de República Dominicana», añadió Pierret Guzman.

Amara NZero impulsa el crecimiento de la energía solar en República Dominicana

En cuanto a las oportunidades de mejora en el programa de medición neta (net metering), Pierret Guzman expresó su satisfacción con el diseño actual del mecanismo, aunque mencionó la posibilidad de futuros cambios. «Entendemos que funciona excelentemente bien. Se escucha que posiblemente cambie. A nosotros nos gustaría que, si cambiara, fuera para incentivar más a las renovables y no para que se limitara», señaló durante su participación en el ciclo de entrevistas «Protagonistas» de Energía Estratégica.

Pierret Guzman sugirió que se podrían ofrecer más incentivos a los generadores y clientes que inyectan energía a la red, lo que aceleraría la adopción de sistemas solares. «Eso haría que el solar explotara. Somos una isla que depende mucho de la importación de petróleo, que es caro, y lo ideal sería que más dominicanos puedan proveer su propia energía al sistema interconectado», subrayó.

A pesar de los avances, existen desafíos en la implementación de, por ejemplo estudios de penetración fotovoltaica en redes de distribución y sistemas aislados, que permitan una mayor participación de prosumidores renovables en el país. Haciéndose eco de esta situación, Pierret Guzman afirmó que Amara NZero, como entidad privada que apoya al 100% la energía renovable, está comprometida con acelerar estos estudios y hacer un llamado de atención a las autoridades para que se ejecuten los planes acordados.

«República Dominicana estuvo de acuerdo con los objetivos de la ONU y el Acuerdo de París. Queremos que estos planes se ejecuten no solo para que Amara o cualquier compañía del sector venda más, sino para que el país llegue a sus objetivos comprometidos para 2030 y 2050», explicó.

Amara NZero se ha comprometido a apoyar a cualquier organización sin fines de lucro dispuesta a promover estos objetivos y a hacer visibles sus esfuerzos en todas las campañas en el país. «El objetivo es net cero para 2050 y nosotros estamos 100% comprometidos con esa labor», concluyó Pierret Guzman.

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MINEM y actores privados debatieron medidas para aumentar la generación distribuida en Colombia

Días atrás, la Asociación de Energías Renovables (SER Colombia) convocó a una mesa de alto nivel que contó con la participación del viceministro de energía, Javier Campillo, integrantes del grupo estrategia 6GW,  desarrolladores de proyectos, epecistas, operadores de red y otros actores relevantes del sector con el objetivo de proponer soluciones a los cuellos de botella que enfrentan los proyectos de generación distribuida y autogeneración.

Además de identificar las principales barreras por las cuales los Generadores Distribuidos (GD) deben contar con mayor tiempo de vigencia de la conexión,  los mencionados actores públicos y privados propusieron una serie de iniciativas que ayudarían a incrementar el numero de proyectos de esta naturaleza en el país.

Tras el encuentro, Alexandra Hernández, Presidente ejecutiva de ser Colombia destacó a través de un video institucional: «Estos espacios de diálogo son fundamentales para el desarrollo de las energías no convencionales en Colombia».

Y agregó: «La generación distribuida es muy importante para el país porque permite acercar la oferta de energía con los usuarios. Hoy en día tenemos 450 MW instalados en este tipo de proyectos de pequeña escala y autogeneración. Esto representa un 26% adicional a la capacidad que actualmente se está generando y aportando al sistema y al mercado mayorista nacional».

A su turno, Ricardo Álvarez, CEO de We Power la compañía enfocada en en facilitar la transición a la energía renovable también participó de la mesa de diálogo y destacó tres desafíos que dificultan a los proyectos de generación distribuida:

1. Falta de Igualdad: Los proyectos de generación distribuida tienen compromisos financieros de entrega física de energía al sistema, similares a los Generadores Puros (CREG 075). Sin embargo, los GD no gozan de las mismas condiciones de aplazamiento de la Fecha de Puesta de Operación (FPO). En efecto, mientras los generadores puros pueden aplazar la FPO, los GD solo tienen una prórroga de tres meses, haciendo que el tiempo total de ejecución sea de nueve meses, lo cual no contempla imprevistos o casos de fuerza mayor.

2. Demoras en los trámites de permisos y licencias: los GD requieren certificaciones de entidades como la Dirección la Autoridad Nacional de Consulta Previa (DANCP), Corporaciones Autónomas Regionales (CAR), Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), Agencia Nacional de Minería (ANM), entre otras, cuyos tiempos de respuesta son extensos. «El corto tiempo regulatorio para la construcción de los GD y la falta de posibilidad de prórroga de la FPO ponen a los GD en desventaja frente a los GP, creando una barrera de entrada al MEM y violando los criterios de libre competencia y asignación eficiente de recursos», enfatiza Álvarez.

3. La línea de Conexión: esta se define solo tras la aprobación de la capacidad de transporte por parte del Operador de Red. Los trámites para el licenciamiento de la línea solo pueden iniciar una vez aprobada la conexión, dejando solo nueve meses para licenciar la línea, construir y conectar el parque.

De esta forma, para dar solución a estos obstáculos, Álvarez hizo hincapié en una serie de iniciativas que mejorarán la integración de la generación distribuida en Colombia según los actores reunidos:

1. Mayor transparencia en la información: Es fundamental que todos los actores del sector tengan acceso a datos precisos y actualizados sobre la capacidad de transporte y la viabilidad de los proyectos, permitiendo una toma de decisiones más informada y eficiente.

2. Redefinir los Tiempos de Aprobación: Es necesario ajustar los tiempos de aprobación de capacidad de transporte de los Generaciones distribuidos, agilizando los procesos y eliminando cuellos de botella que retrasan el desarrollo de proyectos.

3. Ajustar los procedimientos de conexión: simplificar y estandarizar los procedimientos de conexión  es esencial para facilitar su integración en la red y maximizar su impacto positivo en el sistema energético nacional.

Por último, Sebastián Vargas , Gerente de Negocio Generation Hybrytec Solar señaló: «Mediante este encuentro pudimos presentar nuestros problemas, inquietudes y las dificultades de la regulación que si bien hoy funciona, esta lejos de ser perfecta. Debemos trabajar en conjunto para seguir avanzando en la transición energética y en eso estamos».

Cabe destacar que también participaron del debate portavoces de Afinia Grupo EPM, Air-e S.A.S. E.S.P., Celsia Energía, UPME Oficial, GreenYellow Colombia, Erco Energía y Rayo Energia, 

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CADER firmó un acuerdo con Climate Group para ser el socio implementador de la iniciativa RE100 en Argentina

La Cámara Argentina de Energías Renovables (CADER) firmó un acuerdo con Climate Group, organización internacional sin fines de lucro fundada en 2004 que busca impulsar la acción climática, para ser el implementador local de la iniciativa RE100 en Argentina.

Los miembros de RE100 son algunos de los mayores consumidores de energía en todo el mundo. Estas corporaciones están comprometidas con el uso de electricidad 100% renovable y con acelerar el cambio hacia redes eléctricas sin emisiones de carbono. De las más de 400 entidades que engloba la campaña de RE100, 76 tienen presencia en Argentina, que a su vez es el tercer mercado eléctrico de Latinoamérica. Por lo que el objetivo del acuerdo es movilizar a más corporaciones del país para que aborden las barreras políticas y de mercado que impiden que los compradores corporativos obtengan electricidad renovable a un costo razonable.

Este acuerdo de colaboración se trabaja desde hace un año, incluyendo reuniones presenciales en la 28ª Conferencia de las Partes de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP28), celebrada en Dubai (Emiratos Árabes Unidos), como también en las oficinas de Climate Group en la ciudad de Londres (Inglaterra).

“Para nosotros es un acuerdo muy importante, porque permite que CADER sea el vehículo para canalizar el interés del sector corporativo y ayudarlos a que se convierta en una realidad. A partir de la interacción con las grandes empresas consumidoras de energía, vamos a identificar las barreras que hoy están demorando las inversiones. El sector privado es, sin lugar a dudas, quien puede moverse a mayor velocidad en relación a los cambios que requiere la transición energética para el cumplimento de los objetivos del Acuerdo de París”, indicó Martín Dapelo, miembro de Comisión Directiva y coordinador del Comité de Financiamiento de CADER.

A partir de este acuerdo, CADER Climate Group realizarán un evento en Buenos Aires el que se convocarán a las grandes empresas interesadas en participar de la iniciativa RE100, a fin de crear condiciones equitativas para una competitividad justa, eliminar barreras regulatorias e implementar marcos estables para facilitar la adopción de energías renovables y crear una estructura de mercado que permita el comercio directo entre compradores corporativos de todos los tamaños y proveedores de energía limpia y sustentable.

“Este convenio aporta un valor agregado a CADER para que sus empresas socias ofrezcan servicios y contratos de energías renovables a los principales actores de la transformación energética en Argentina; a la par de brindar opciones locales para los grandes jugadores globales vinculados a Climate Group que aún no tienen identificada la oferta local disponible”, agregó Marcelo Álvarez, miembro de la Comisión Directiva y coordinador del Comité de Energía Solar FV de CADER.

“Como uno de los mayores mercados de electricidad en América Latina, Argentina tiene un papel fundamental en liderar la lucha de la región contra el cambio climático. Estamos encantados de trabajar con CADER para ayudar a las grandes corporaciones argentinas a tener un mayor acceso a la electricidad renovable y avanzar en la descarbonización del país. Esperamos dar la bienvenida a nuestras primeras empresas argentinas a RE100”, afirmó Ollie Wilson, jefe de RE100.

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La nueva comisión global de la IEA promoverá políticas que apoyen la equidad y la asequibilidad en las transiciones hacia energías limpias

La IEA está convocando una nueva Comisión Global sobre Transiciones de Energía Limpia Centradas en las Personas para examinar cómo diseñar e implementar políticas que conduzcan a un sistema energético más equitativo, apoyando a los tomadores de decisiones de todo el mundo en su búsqueda de priorizar la asequibilidad y la equidad en las transiciones de energía limpia.

La nueva Comisión se basará en las mejores prácticas internacionales y en las experiencias de sus miembros para elaborar recomendaciones viables. Está copresidida por Teresa Ribera , vicepresidenta del Gobierno y ministra de Transición Ecológica y Reto Demográfico de España, y Alexandre Silveira de Oliveira , ministro de Minas y Energía de Brasil, y está integrada por líderes de los sectores de la energía, el clima y el trabajo de gobiernos de todo el mundo, junto con representantes de alto nivel de organizaciones internacionales y grupos de trabajadores, indígenas, jóvenes y de la sociedad civil.

Sobre la base de las recomendaciones emitidas en 2021 por la primera Comisión Global sobre Transiciones a Energías Limpias Centradas en las Personas, los miembros trabajarán para identificar estrategias que aseguren que todas las políticas de transición energética reflejen el principio de equidad y contribuyan a mejorar la asequibilidad de la energía. También procurarán establecer mecanismos clave para monitorear y medir la eficacia de estas herramientas de política, así como los impactos sociales de las transiciones en términos más generales.

El lanzamiento de la Comisión se anunció por primera vez en la Cumbre Global sobre Transiciones a Energías Limpias Centradas en las Personas, organizada por la IEA en su sede en abril. La IEA actuará como coordinador principal y órgano administrativo de la Comisión. También realizará análisis o investigaciones específicas según lo soliciten los miembros de la Comisión.

“Las transiciones hacia energías limpias solo tendrán éxito si sus ventajas se comparten con todos los sectores de la sociedad, incluidas las comunidades que históricamente han estado al margen de la economía energética. Esto comienza con políticas justas y equitativas, que son el foco de esta nueva Comisión Global”, dijo el Director Ejecutivo de la IEA, Fatih Birol . “Estoy encantado de que el Viceprimer Ministro Ribera y el Ministro Silveira hayan aceptado ejercer como copresidentes. Esperamos con interés las conclusiones y la orientación de la Comisión Global sobre esta cuestión crítica, que fortalecerán los debates sobre políticas sobre este tema a nivel nacional e internacional”.

“Garantizar una transición energética justa es una responsabilidad compartida. La transición energética no debe ser solo un cambio de color de los electrones o de las moléculas, sino también una oportunidad para garantizar el acceso a una energía asequible, reducir las desigualdades y generar oportunidades económicas redistributivas”, afirmó la viceprimera ministra Ribera . “Esta Comisión Global es una herramienta importante para coordinar nuestro trabajo en este sentido”.

“Creemos que la transición energética no puede entenderse únicamente como un proceso de reemplazo tecnológico. Los líderes mundiales en materia de energía deben comprometerse a hacer que esta transición sea justa e inclusiva, concibiéndola como un nuevo modelo de desarrollo económico y social para garantizar que nadie se quede atrás”, afirmó el Ministro Silveira . “Brasil se siente honrado de contribuir a las actividades de esta Comisión Global, que se alinea estrechamente con nuestra agenda del G20”.

La primera reunión de la Comisión se llevará a cabo en octubre, durante la Reunión Ministerial sobre Transiciones Energéticas del G20 en Foz de Iguazú (Brasil). Los temas que analice la Comisión ocuparán un lugar destacado en la agenda del G20 de este año y de la COP30 del año próximo, ambas bajo la presidencia de Brasil.

Además de los dos copresidentes, los miembros de la Comisión que representan a los gobiernos incluyen:

Jonathan Wilkinson , Ministro de Recursos Naturales de Canadá
Omar Andrés Camacho , Ministro de Minas y Energía de Colombia
Diego Pardow Lorenzo , Ministro de Energía de Chile
Dan Jorgensen , Ministro de Clima, Energía y Servicios Públicos de Dinamarca
Jennifer Morgan , Secretaria de Estado y Enviada Especial de Alemania para la Acción Climática Internacional
Arifin Tasrif , Ministro de Energía y Recursos Minerales de Indonesia
Fareed Yasseen , enviado especial de Irak para el clima
Zulfiya Suleimenova , Representante Especial del Presidente de Kazajstán para la Cooperación Ambiental Internacional
Sang-hyup Kim , copresidente de la Comisión Presidencial de Neutralidad de Carbono y Crecimiento Verde de Corea
Nkeiruka Onyejeocha , Ministro de Trabajo y Empleo de Nigeria
Paulina Hennig-Kloska , ministra de Clima y Medio Ambiente de Polonia
Maria da Graça Carvalho , ministra de Medio Ambiente y Energía de Portugal

Los miembros que representan a organizaciones internacionales, sindicatos y otros sectores de la sociedad civil incluyen:

Hadiza Abdulmumini , Punto Focal Global para el Sector Juvenil del ODS 7
Yvonne Aki-Sawyerr , alcaldesa de Freetown y copresidenta de C40 Cities
Jean-Pierre Clamadieu , presidente del consejo de administración de ENGIE
John WH Denton AO , Secretario General de la Cámara de Comercio Internacional
Jefa Sharleen Gale , presidenta de la Coalición de Proyectos Importantes de las Primeras Naciones
Selwin Hart , Asesor Especial del Secretario General de las Naciones Unidas sobre Acción Climática y Transición Justa
Gilbert F. Houngbo , Director General de la Organización Internacional del Trabajo
Helena Leurent , directora general de Consumers International
Zingiswa Losi , presidenta del Congreso de Sindicatos Sudafricanos
Sheila Oparaocha , Directora de la Red Internacional de Género y Energía Sostenible
Ayisha Siddiqa , asesora juvenil sobre clima del Secretario General de las Naciones Unidas
Luc Triangle , Secretario General de la Confederación Sindical Internacional
Laurence Tubiana , Director Ejecutivo de la Fundación Europea del Clima

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El GNL en el sistema de gas natural argentino: ¿cómo, cuánto y quién debería pagarlo?

Funcionamiento del sistema de gas natural argentino 1993-2024

Para el buen funcionamiento, tanto de los sistemas de gas natural como de electricidad, es conveniente recordar el teorema de las 3 “R”: “Recursos, Redes y Reglas”. En la Argentina sobran los recursos de gas natural, faltan redes y las reglas establecidas en los 90 deben ser adaptadas a los grandes cambios producidos en las tres décadas posteriores. Fundamentalmente, la aparición del GNL y los cambios en las cuencas productivas: la casi desaparición de la cuenca Norte y de Bolivia, y el espectacular desarrollo de Vaca Muerta.

Fig. 1 Evolución del promedio mensual de gas natural inyectado a gasoductos y de la capacidad de transporte. Fuente: Elaboración propia en base a datos del ENARGAS

Una forma de visualizar los cambios producidos en el sistema argentino es mediante el análisis de la evolución del promedio mensual de gas natural inyectado a gasoductos entre los años 1993 y 2024 (Fig. 1). Se pueden apreciar tres etapas: a) 1993-2004, con crecimiento de la capacidad de transporte, sin restricciones de gas para el mercado interno y con los cambios estacionales de la demanda verano-invierno de hasta 30 MMm3/d, resueltas fundamentalmente con las variaciones de inyección de gas natural; b) 2004-2018, cuando el faltante de gas natural fue cubierto con GNL dentro del sistema, y FO y GO para las centrales térmicas con volúmenes de gas natural equivalente con picos que duplican al GNL (Fig. 2); y c) 2018 – hoy, con la producción de Vaca Muerta que crece hasta donde lo permite la capacidad de transporte mientras el abastecimiento desde el Norte (y en menor medida desde el Sur) cae en forma sostenida.

La importancia (y el costo) del funcionamiento de las centrales térmicas con FO y GO (particularmente entre  2010 y 2017) se puede ver también en la Fig. 3. El abastecimiento del “peaking” invernal en base a GNL, FO, GO y algunos cortes a industrias representó en el año 2023 un mercado de unos 3,000 millones de dólares (1,300 millones de dólares de FO/GO y 1,700 millones de GNL). El gas de Bolivia costó US$ unos 900 millones adicionales y el gas nacional unos US$ 4,800 millones. La utilización de FO/GO es responsable del aumento del costo de generación informado por CAMMESA, de unos 100 US$/MWh en junio 2023 contra los 60 US$/MWh de fines del año 2023, luego de la entrada en operación del gasoducto Néstor Kirchner.

Fig. 2 Inyección promedio mensual de GNL y utilización de GO y FO (gas natural equivalente) en las Centrales térmicas más restricciones a industrias (1999-2024). Fuente: Elaboración propia en base a datos del ENARGAS y CAMMESA
Fig. 3 Combustibles utilizados para generación térmica (1999-2024) y demanda y oferta promedio mensual de gas natural del año 2023. Fuente: Elaboración propia en base a datos de CAMMESA y ENARGAS

El rol del GNL en el sistema argentino de gas natural

A los efectos de estudiar el rol de GNL en el sistema argentino, es importante reconocer que el mercado real de gas natural no es el que resulta de las entregas desde las cuencas de producción, sino de la demanda potencial de gas natural que existiría si éste estuviera disponible. Para ello hay que sumar, a las entregas de gas desde las cuencas, el GNL inyectado en Escobar y Bahía Blanca, el FO y GO consumido en las centrales térmicas, y los eventuales cortes a las industrias interrumpibles. Como se muestra en la Fig. 4, dependiendo de la severidad del invierno, la demanda potencial promedio mensual máxima en el sistema argentino es de uno 180 millones de m3/d.

Teniendo en cuenta que con combustibles alternativos cerca de la demanda resulta antieconómico construir gasoductos que funcionen con un factor de uso menor al 75%, surgiría de la figura una capacidad óptima de transporte de unos 150 millones de m3/d. Esta capacidad debería estar disponible donde existe capacidad de inyección y con capacidad de llegar a la demanda. Es decir que actualmente deberían terminarse las ampliaciones previstas desde Neuquén, tanto las plantas compresoras del gasoducto NK y Mercedes como las ampliaciones de los tramos finales a Buenos Aires, la urgente reversión del gasoducto Norte y los loops necesarios para reemplazar el funcionamiento telescópico Norte-Sur de dicho gasoducto. Con estas obras terminadas la capacidad de transporte del sistema estaría cercana a los 150 millones de m3/d disponibles para la inyección de la producción desde las cuencas argentinas y fundamentalmente desde Vaca Muerta.

Para completar el abastecimiento óptimo, tanto por razones de costo como de emisiones de CO2, sería ideal reducir al mínimo la utilización de FO y GO en las centrales térmicas mediante su reemplazo por GNL. Para ello se necesitarían aproximadamente unos 30 millones m3/d, un volumen significativamente mayor que los 20 millones de m3/d que se pueden inyectar actualmente desde Escobar. Debido a que la capacidad de transporte de los tramos finales a Buenos Aires que estaba disponible para el GNL de Bahía Blanca es ocupada actualmente por el gas proveniente del gasoducto NK, la opción de Bahía Blanca no resulta posible. Es probable que de no existir alguna alternativa razonable a Escobar cerca de Buenos Aires, seguirá siendo necesario contar con cierto abastecimiento de FO y GO para las centrales térmicas en los días invernales.

Fig. 4  Demanda potencial de gas natural (1999-2024), capacidad de transporte óptima y volumen óptimo de GNL para abastecer el sistema. Fuente: Elaboración propia en base a datos de CAMMESA y ENARGAS.

¿Quién y cómo se debería pagar el GNL?

Surge de lo anterior que el GNL, el FO, el GO y eventualmente los cortes a industrias, forman un mercado de “peaking” invernal de unos 3,000 millones de US$, que debería dejarse librado a la creatividad e imaginación de los actores privados en la búsqueda de la mejor opción de abastecimiento.

Cuando se privatizó el sistema de gas natural, la capacidad de transporte disponible fue asignada fundamentalmente a las distribuidoras. A los usuarios residenciales se les asignó un factor de carga de 0.35 (todavía vigente actualmente), lo que significa que estos usuarios pagan casi 3 veces (1/0.35) la tarifa de transporte. Es decir que el costo del swing verano-invierno, que se observa en las inyecciones de la Fig. 1 entre los años 1993 y 2003, era pagado por los usuarios residenciales de gas natural. Las distribuidoras vendían la capacidad de transporte disponible fuera del invierno a otros actores, fundamentalmente a las centrales térmicas, que en ausencia de gas natural utilizaban FO y posteriormente GO, con la aparición de los ciclos combinados. En este esquema, si hubiera existido el GNL, las centrales térmicas hubieran comprado GNL en lugar de FO o GO, por ser más barato y por disminuir los costos de mantenimiento de las centrales.

En el nuevo esquema que se avizora a partir del próximo año, lo lógico sería volver a ese sistema de funcionamiento exitoso de los primeros años de la privatización.

Raúl Bertero

Junto con la extensión de las licencias de transporte, debería reasignarse la capacidad de transporte con los cambios experimentados en el sistema (la reversión del gasoducto Norte, la capacidad del gasoducto NK, los cambios en el mix de transporte de las distribuidoras) a las Distribuidoras. Al mismo tiempo, debería verificarse la validez del factor de carga que pagan los usuarios residenciales de las distintas regiones del país según la realidad de la nueva configuración del sistema.

El GNL, el FO, el GO, los cortes a industrias forman un mercado de “peaking” invernal al que deberían acudir fundamentalmente las centrales térmicas (no ya CAMMESA, que debería perder su carácter de comprador de combustibles y titular de capacidad de transporte) pero también los usuarios industriales y las distribuidoras de gas.

Debe notarse que, en el caso de las distribuidoras, las mismas tienen la oportunidad de calcular cual sería la combinación óptima de compra de capacidad de transporte y “peaking” de GNL en el mercado spot. Sin embargo, es importante destacar que los costos del GNL no deben ser un ¨pass-trough” para los usuarios residenciales dado que estos ya pagan el servicio de “peaking” mediante el factor de carga del transporte. La combinación óptima capacidad de transporte-GNL que elige a su riesgo cada distribuidora forma parte del sistema de Price-cap que permite que la distribuidora retenga las ganancias derivadas de las eficiencias en su operación, al menos por un quinquenio, hasta que pueda ser eventualmente compartida con los usuarios mediante la revisión del factor de carga en una próxima Revisión Tarifaria.

El sistema aquí propuesto constituye un mercado spot diario o semanal de gas natural que podría instrumentarse en forma práctica y transparente en el MEGSA para el GNL, el gas y el transporte invernal remanente o inclusive para industrias que podrían preferir suspender su producción en días de alto valor del gas natural.

*Vicedecano de Facultad de Ingeniería – UBA . Presidente del CEARE- UBA.

, Raúl Bertero

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CADER firmó acuerdo con Climate Group para impulsar la iniciativa RE100 en Argentina

La Cámara Argentina de Energías Renovables (CADER) firmó un acuerdo con Climate Group, organización internacional sin fines de lucro fundada en 2004 que busca impulsar la acción climática, para ser el implementador local de la iniciativa RE100 en Argentina. Los miembros de RE100 son algunos de los mayores consumidores de energía en todo el mundo.

Estas corporaciones están comprometidas con el uso de electricidad 100 % renovable al año 2050 y con acelerar el cambio hacia redes eléctricas sin emisiones de carbono. De las más de 400 entidades que engloba la campaña de RE100, 76 tienen presencia en Argentina, que a su vez es el tercer mercado eléctrico de Latinoamérica. El objetivo del acuerdo es movilizar a más corporaciones del país para que aborden las barreras políticas y de mercado que impiden que los compradores corporativos obtengan electricidad renovable a un costo razonable.

Este acuerdo de colaboración se trabaja desde hace un año, incluyendo reuniones presenciales en la 28ª Conferencia de las Partes de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP28), celebrada en Dubai (Emiratos Árabes Unidos), como también en las oficinas de Climate Group en la ciudad de Londres (Inglaterra).

Martín Dapelo, miembro de Comisión Directiva y coordinador del Comité de Financiamiento de CADER sostuvo que “A partir de la interacción con las grandes empresas consumidoras de energía, vamos a identificar las barreras que hoy están demorando las inversiones. El sector privado es, sin lugar a dudas, quien puede moverse a mayor velocidad en relación a los cambios que requiere la transición energética para el cumplimento de los objetivos del Acuerdo de París”.

A partir de este acuerdo, CADER y Climate Group realizarán un evento en Buenos Aires el que se convocarán a las grandes empresas interesadas en participar de la iniciativa RE100, a fin de crear condiciones equitativas para una competitividad justa, eliminar barreras regulatorias e implementar marcos estables para facilitar la adopción de energías renovables y crear una estructura de mercado que permita el comercio directo entre compradores corporativos de todos los tamaños y proveedores de energía limpia y sustentable.

“Este convenio aporta un valor agregado a CADER para que sus empresas socias ofrezcan servicios y contratos de energías renovables a los principales actores de la transformación energética en Argentina; a la par de brindar opciones locales para los grandes jugadores globales vinculados a Climate Group que aún no tienen identificada la oferta local disponible”, agregó Marcelo Álvarez, miembro de la Comisión Directiva y coordinador del Comité de Energía Solar FV de CADER.

“Como uno de los mayores mercados de electricidad en América Latina, Argentina tiene un papel fundamental en liderar la lucha de la región contra el cambio climático. Estamos encantados de trabajar con CADER para ayudar a las grandes corporaciones argentinas a tener un mayor acceso a la electricidad renovable y avanzar en la descarbonización del país”, afirmó Ollie Wilson, jefe de RE100.

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Dioxitek destrabó la importación de uranio para las centrales nucleares

La empresa estatal Dioxitek pudo acceder a los dólares necesarios para pagar una importación de concentrado de uranio, un insumo clave para la fabricación de los elementos combustibles para las centrales nucleares. El pago fue realizado a fin de junio, confirmaron desde la empresa a EconoJournal. La operación fue en el marco del contrato trianual de compra de uranio a precio spot, adelantado el año pasado por este medio.

Dioxitek adeudaba el pago por el último embarque de concentrado de uranio que llegó al país el año pasado. La empresa pudo acceder recién en junio al Mercado Único y Libre de Cambio (MULC) para abonar US$ 34,5 millones a la compañía kazaja Kazatomprom Group. El pago fue por 175 toneladas de concentrado de uranio.

El contrato prevé una entrega anual en los meses de septiembre. «El pago habilita poder recibir el segundo embarque», apuntaron desde la empresa.

Dioxitek importa el concentrado de uranio y lo convierte en dióxido de uranio. Luego este es entregado a Conuar-FAE para la fabricación final de los elementos combustibles para las centrales nucleares.

Minería de uranio

En el largo plazo, un posible retorno de la minería de uranio en la Argentina sería una alternativa de abastecimiento en un contexto internacional crecientemente complejo para la importación de uranio.

Los precios spot del concentrado de uranio vienen al alza desde mediados de 2021, cuando cotizaban apenas por encima de los US$ 30 por libra. Cameco, uno de los principales productores del metal en el mundo, informó un precio spot de US$ 84,25 por libra al cierre de junio. En enero tocó los 100 dólares.

La suba responde a la falta de nuevos proyectos de uranio para atender a la demanda futura de las centrales nucleares. La Asociación Nuclear Mundial estimó que la demanda de uranio crecerá en un tercio para el 2030. Kazajistán concentra el 40% de la producción mundial. Otro factor que agita las aguas en el mercado es la invasión de Rusia en Ucrania.

Amarillo Grande

En la Argentina, la compañía Blue Sky, una firma canadiense perteneciente al Grosso Group, informó este año una nueva evaluación económica preliminar “positiva” en uno de los yacimientos del proyecto de uranio Amarillo Grande en Río Negro. A partir de los resultados de la campaña exploratoria, la compañía acelerará la realización de un estudio de prefactibilidad.

La viabilidad económica del proyecto atrajo la atención de inversores locales. Corredor Americano SA, del Grupo Corporación América del empresario Eduardo Eurnekian, anunció el mes pasado que se asociará con Blue Sky para desarrollar el depósito Ivana de Uranio-Vanadio del proyecto Amarillo Grande. La empresa invertirá inicialmente hasta US$35 millones y obtendrá hasta un 50% de participación indirecta en la propiedad.

“La reciente PEA para nuestro proyecto Amarillo Grande confirmó el depósito de Ivana como un candidato potencial para la producción de uranio de bajo costo. La transacción propuesta con Corredor Americano proporciona beneficios convincentes para Blue Sky y sus accionistas al establecer un camino claro para llevar a Ivana a la producción en asociación con uno de los grupos más capaces de Argentina”, comentó Nikolaos Cacos, Presidente y Director Ejecutivo de Blue Sky.

Por otro lado, Blue Sky también acaba de adquirir el proyecto mendocino Corcova y el neuquino Chihuidos por un total de casi 80.000 hectáreas que son prospectivos para el descubrimiento de depósitos de uranio susceptibles de recuperación in situ (ISR).

, Nicolás Deza

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Marín en Bahía Blanca. Recorrió Profertil y Compañía MEGA

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, visitó las instalaciones de Profertil y Compañía Mega, en el polo petroquímico de Bahía Blanca, dos empresas participadas de YPF que están radicadas en ese importante nodo industrial.

También se reunió con el intendente de la ciudad, Federico Susbielles, y autoridades que administran el puerto, uno de los más importantes del país.

El CEO de Profertil, Marcos Sabelli, recorrió junto a Marín las instalaciones para interiorizarse (Marin) en el proceso productivo de la urea granulada, un fertilizante indispensable para el desarrollo de cultivos tales como el trigo, el maíz, la cebada y las pasturas, además de otros muchos productos fundamentales para las economías regionales en el país, como el limón y la yerba mate.

Profertil es la empresa productora de fertilizantes nitrogenados más importante del país.

Posteriormente, Andrés Scarone, CEO de MEGA, recibió al equipo de YPF en la planta donde visitaron las obras de ampliación que está llevando adelante la empresa.

Las obras de infraestructura incorporan un nuevo Tren de Fraccionamiento que, en una primera etapa, permitirá un incremento del 20 % en la producción de GLP, contribuyendo al desarrollo de la producción de gas natural de Vaca Muerta. También visitaron la Sala de Control que incorpora última tecnología facilitando la automatización de las operaciones.

MEGA es la empresa líder en el país en el procesamiento del gas natural y en el segmento Midstream a través del transporte de sus líquidos asociados. La compañía le agrega valor al gas a través de la separación y el fraccionamiento de sus componentes ricos: etano, propano, butano y gasolina natural.

Más temprano, el presidente de YPF mantuvo una reunión con las autoridades del Consorcio del Puerto, y del municipio de Bahía Blanca, que conduce Federico Susbielles.

Dicho puerto y zonas aledañas fueron consideradoa a los efectos de la instalación de barcos procesadores de Gas Natural Licuado, y también para la construcción de una planta procesadora de GNL en tierra, en el marco del proyecto que comparten YPF y Petronas, y que suscribieron en 2022 con vistas a la exportación del GNL

Dicho proyecto se completa con la construcción de una planta de tratamiento y separación del gas producido en Vaca Muerta, y tres gasoductos de transporte. La inversión rondará los U$S 30 mil millones.

Este proyecto de producción de GNL tiene por alternativa la localidad de Sierra Grande, en Río Negro. La definición llegaría a mediados de 2025 y dependerá de las condiciones técnicas y económicas (de promoción) para su desarrollo.

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Descartan la instalación de un parque eólico por falta de “licencia social”

Luego de la organización de vecinos y del masivo rechazo expresado en la consulta pública, finalmente el Ministerio de Ambiente de la Provincia de Buenos Aires descartó la instalación del parque eólico en Sierra de la Peregrina: la propia ministra Daniela Vilar comunicó la resolución del conflicto en la Reserva Natural “Paititi”. Según el área estatal, el proyecto no cuenta con licencia social.

Según replicó el sitio Qué Digital, Vilar presentó ante los vecinos de General Pueyrredon la resolución que tomó el área que conduce tras el proceso de aprobación del proyecto “Parque Eólico Abrojo Alto”.

En diciembre de 2023 el Ministerio de Ambiente de la Provincia de Buenos Aires había abierto una instancia de participación pública para poner a consideración de la población el estudio de impacto ambiental presentado por la empresa Central Puerto S.A.: tras esa instancia de participación, el gobierno debía emitir una declaración para que el proyecto consiga su aprobación definitiva, algo que finalmente no sucedió.

El proyecto constaba de la instalación de 23 aerogeneradores (“molinos” de grandes dimensiones) y la infraestructura necesaria -como por ejemplo una estación transformadora, líneas subterráneas de abastecimiento y una línea de alta tensión- para producción de energía eólica en un predio privado de 2.376 hectáreas en medio de las sierras y lindante, por ejemplo, a la Reserva Natural Paititi.

Al analizar el estudio de impacto ambiental presentado por la empresa, técnicos del Ministerio de Ambiente advirtieron que para la instalación de algunos de los aerogeneradores -ubicados sobre los cerros- iba a ser necesaria la utilización de explosivos para perforar la roca y resalta que la propia firma reconoce que el proyecto se emplaza sobre sitios de patrimonio paleontológico.

Asimismo, en cuanto a su valor paleontológico, subrayaron que al formar parte del Sistema de Tandilia, presenta una “gran riqueza” de una “importancia invaluable” para la ciencia. Asimismo, en cuanto a su biodiversidad, resalta que presenta “un gran número de especies endémicas, e incluso microendemismos que en muchos casos están amenazados desde el punto de vista de su conservación”.

A su vez, pondera el valor del pastizal serrano o de altura que, más allá del impacto que ya sufrió de manera natural pero también antrópica por la urbanización y la agriculturización de las zonas circundantes, “debe ser conservado”.

Incluso, citan un mapeo realizado por la Dirección de Biodiversidad de la Provincia en el que fueron detectadas en Sierra de los Padres decenas de especies de plantas, artrópodos, anfibios, reptiles, aves y mamíferos que son endémicos y/o amenazadas por las actividades humanas.

En este punto, fueron contundentes al afirmar que con la instalación de las estructuras permanentes del proyecto “se espera que se produzca una extinción local” de tres especies de reptiles que no podrían migrar de ese hábitat.

Asimismo, pusieron de relieve los “puntos de conflicto” identificados en la consulta pública que, según datos oficiales, recibió un total de 799 observaciones válidas a través de la web que, en su “inmensa mayoría”, fueron expresiones en contra del proyecto y desde diversos ámbitos y aristas.

De todos modos, la resolución también enfatiza en las faltas cometidas por la empresa, por ejemplo al no presentar la documentación de prefactibilidad de uso de suelo que otorga la Municipalidad o las notas correspondientes a su ingreso al sistema generador de energía.

Así, entre las conclusiones, además, hicieron énfasis en un concepto más que relevante y que se puso de relieve en otros conflictos socioambientales, como por ejemplo la expansión petrolera offshore: el de licencia social, es decir, la masiva oposición popular de quienes habitan los territorios, que en función de las intervenciones en la consulta pública resultó “negativa”.

“El área de implantación del proyecto presenta numerosos valores biológicos (especies endémicas y/o amenazadas de la flora y de la fauna, muchas exclusivas del Sistema Serrano de Tandilia), ecosistémicos (ambientes relictuales de pastizal serrano que funcionan actualmente como corredores biológicos; humedales), arqueológicos y paleontológicos (es uno de los sistemas serranos más antiguos del planeta) que se verían notablemente afectados, muchos de manera irreversible e irrecuperable, al ejecutarse el proyecto tanto para la etapa de construcción como de funcionamiento”, redactaron entre las conclusiones.

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Weretilneck logró la aprobación del proyecto de Ley para adherir al RIGI

La Legislatura de la provincia de Río Negro sancionó este viernes el proyecto del gobernador Alberto Weretilneck para la adhesión al Régimen de Incentivo de Grandes Inversiones (RIGI). Desde la provincia esperaban la aprobación para impulsar el proyecto de Gas Natural Licuado (GNL) de YPF y Petronas hacia Punta Colorada, lugar en el que la petrolera bajo control estatal emplazará un nuevo puerto de exportación de hidrocarburos a través del proyecto Vaca Muerta Sur.

Alberto Weretilneck

El potencial de la provincia

El gobernador rionegrino fue uno de los 18 jefes provinciales que suscribió el Pacto de Mayo en Tucumán. “Las provincias son protagonistas en este nuevo rumbo para construir una Argentina más federal, justa y con oportunidades de desarrollo y crecimiento para todos”, aseveró.

A su vez, detalló que «hay un proyecto de YPF que está en marcha que es el Vaca Muerta Sur que nos permitirá la exportación permanente de millones de barriles en forma sistemática por los próximos 30 años y por otro lado estamos disputando sanamente con Bahía Blanca la instalación de la planta de GNL».

Exportación de gas

Sumado a las oportunidades que visualizan desde la provincia respecto a los proyectos de YPF, Pan American Energy (PAE) también expresó su intención de exportar gas licuado a través del golfo rionegrino. La posibilidad de exportar de manera sostenida no solo duplicará la producción de Neuquén y del país, sino que también generará un aumento significativo en el empleo directo, el crecimiento de las pymes y mayores regalías, precisaron desde la provincia.

En esa línea, Weretilneck subrayó que «cuando hablamos de duplicación de producción significa mayor cantidad de empleos de forma directa, mayor crecimiento de todas nuestras pymes, mayor regalía para Neuquén y en esto Río Negro es un protagonista central porque todo lo que ingresa y sale de Vaca Muerta y pasa por nuestra provincia, ya sea por los oleoductos del Oldelval, ya sea por el nuevo oleoducto de Vaca Muerta Sur o ya sea por nuestras rutas».

Por último, el mandatario concluyo: «No es Río Negro solo, es el norte de la Patagonia. Nosotros tenemos el puerto San Antonio Oeste y poseemos un golfo que es sumamente competitivo. Por tres barcos del tamaño que ingresan a Bahía Blanca, en Río Negro se podría hacer lo mismo con un solo barco. Esto genera una competitividad enorme. Más de cuatro dólares por barril de competitividad».

, Redaccion EconoJournal

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Cammesa ya no podrá comprar combustibles ni gas

La Secretaría de Energía publicó esta semana en el Boletín Oficial la Resolución 150 por la cual deroga la Resolución 2022 de 2005, que le otorgaba a la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA) la posibilidad de actuar como intermediario en los contratos del sector eléctrico y para la adquisición de gas y combustibles que necesitan las plantas de generación. También dejará de gestionar en los intercambios binacionales de electricidad.

De acuerdo con la Resolución 150, durante los años 2004 y 2005 la Secretaría de Energía había dictado resoluciones que permitieron a CAMMESA actuar como mandataria del Estado Nacional, asumiendo tareas para las cuales no fuera originariamente constituida.

Agrega la Resolución 150 que la Resolución 2022 fue dictada en el contexto de la Ley N° 25.561 y normas complementarias, e implicó impartir instrucciones de carácter transitorio a CAMMESA, afectando así fondos propios del Mercado Eléctrico Mayorista (el “MEM”) y fondos aportados por el Fondo Unificado para el sostenimiento del Fondo de Estabilización.

Según la Resolución 150, la derogación de la Resolución 2022 responde a la necesidad de ajustar el marco normativo del sector eléctrico.  En este contexto, la Secretaría de Energía busca coordinar y clarificar la actuación de entidades estatales y empresas del sector energético, y delimitar la actividad e injerencia del Estado Nacional y/o CAMMESA, según el caso.

Energía enmarcó la nueva resolución haciendo hincapié en el decreto 55/2023 que declaró la emergencia del Sector Energético Nacional en lo que respecta a generación, transporte y distribución de energía eléctrica bajo jurisdicción federal, y de transporte y distribución de gas natural que tendrá vigencia hasta el 31 de diciembre de 2024. También en el DNU 70/2023.

Entre los considerandos de la Resolución se explica que los distintos roles “implican un involucramiento excesivo del Estado Nacional y/o Cammesa en la operatividad y en el funcionamiento del MEM (Mercado Eléctrico Mayorista)”.

Y destaca que como parte de las medidas a adoptar es necesario encauzar gradualmente al sector eléctrico nacional hacia mecanismos de eficiencia en el costo de generación y su remuneración asociada, promoviendo un régimen de mayor libertad y competencia en el MEM, en consonancia con la actual política energética a los fines de reducir la intervención del Estado Nacional”.

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Los gobernadores patagónicos podrían acudir a la Justicia para frenar la cuarta categoría de Ganancias

Con el paquete fiscal se aprobó la restitución de la cuarta categoría del Impuesto a las Ganancias, lo que amplía el espectro del tributo y comienza a impactar en la clase media. La normativa fue rechazada fuertemente por los gobernadores patagónicos, quienes aglutinan a trabajadores petroleros y pesqueros dos de los sectores que pagan algunos de los mejores salarios del país, ahora buscarán evitar que el pago del tributo afecte a una porción importante de los habitantes de esas jurisdicciones.

Algunos mandatarios ya anticiparon que podrían acudir a la Justicia exigiendo que se dé marcha atrás con la normativa, entre los principales argumentos, señalarían que la restitución no fue aprobada en particular por el Senado, por lo que carecería de validez.

Uno de los primeros en comentarlo fue el mandatario de Chubut, Ignacio Torres, quien adelantó que analizaba junto a su vicegobernador, Gustavo Menna, la posibilidad de elevarlo a la Justicia. “Lamentablemente el avance inconsulto con respecto a retrotraer el Impuesto a las Ganancias ha sido un error, va a terminar judicializado, no solo por lo que plantea sino por distintos afectados que terminan en una relación de competencia y facultad para realizar planteos en la justicia. Hablo de sindicatos, trabajadores del petróleo, la pesca que se pueden ver afectados”, apuntó hace un mes el mandatario provincial. 

En esa línea, el gobernador de Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur, Gustavo Melella, reveló este martes que también podría judicializar el reclamo. “Nosotros, los fueguinos, estamos en la Justicia en la discusión por la quita del subsidio al gas. Seguramente vamos a terminar en la Justicia porque el texto que se aprobó en Diputados la primera vez y se volvió a aprobar después incluye a los fueguinos para empezar a pagar ganancias, cosa que nunca sucedió“, remarcó el gobernador. 

Y remarcó: “Vamos a terminar en la Justicia porque se está cayendo la industria en nuestra provincia”. El mandatario cuestionó que ahora los trabajadores tengan que pagar Ganancias mientras que a “los más ricos les bajaron los Bienes Personales”. “Yo no estoy de acuerdo con eso. Entonces hay que tener mucho cuidado, porque en nombre de la Patria, en nombre de la unidad, uno puede firmar títulos en blanco y comprometer al país“, lanzó.

Uno de los sectores más golpeados es el petrolero, la reversión de ganancias obliga a tributar a empleados con un sueldo bruto de $1.800.000 (en el caso que sean solteros) y $2.300.000 si están casados. Para evitar un verdadero conflicto Nación y los gremios negocian a través del gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, de buen vínculo con el oficialismo, se ubicó como mediador en la discusión. Y realizó el pedido en coordinación con el secretario general del Sindicato de Petróleo y Gras Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa, Marcelo Rucci.
Mientras que la  Federación Argentina Sindical del Petróleo, Gas y Biocombustibles (FaSiPeGyBio) declaró en un documento: “El estado de alerta y movilización de los trabajadores petroleros como consecuencia de la restauración del Impuesto a las Ganancias, al que hemos rechazado repetidas veces por sus nocivos daños al sector y a la generación de empleo de calidad”. El sindicato representa a los trabajadores de las refinerías de Axion, Trafigura, Shell, Dapsa y Refinor, que se verían afectadas desde agosto, dice el texto.

¿Posiciones cruzadas entre los gobernadores patagónicos?

Cabe remarcar que de llevar ante la Justicia el pedido en contra de Ganancias, no cabría posibilidad de que haya una presentación conjunta de la liga de los seis gobernadores patagónicos. Principalmente por los diferentes posicionamientos de los mandatarios y como se fueron acomodando en el nuevo contexto político.

Si bien el diálogo entre los mandatarios es permanente, el Pacto de Mayo exhibió las posiciones dispares: el mandatario amarillo Ignacio Torres y los provincialistas Alberto Weretilneck y Rolando Figueroa participaron de la foto en Tucumán junto a Javier Milei, mientras que el pampeano Sergio Ziliotto y el fueguino Gustavo Melella -ambos de Unión por la Patria (UP)- faltaron a la firma del Pacto. 

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España proyecta tener 1.500 estaciones con combustible renovable para 2025

El consejero delegado (CEO) de Repsol, Josu Jon Imaz, adelantó desde Madrid que la compañía quiere tener en 2025 operativas 1.500 estaciones de servicio en España que ofrezcan combustible cien por cien renovable, acelerando así en su objetivo de alcanzar los 1.900 puntos en el horizonte de 2027.

En estos momentos, la compañía tiene 360 puntos suministrando en su totalidad combustible cien por cien renovable y el objetivo es duplicar estos emplazamientos para finales de año, para en 2027 ofrecer este tipo de combustible entre el 60% y 65% de la red de estaciones de servicio de la compañía.

“Repsol tendrá la mayor red de este tipo de estaciones de Europa”, aseguró Imaz, según replicó el sitio El Periódico de la Energía.

A día de hoy, Repsol produce más de un millón de toneladas de combustible renovable al año y la necesidad de las empresas y las administraciones públicas, en opinión de la organización, es estar de acuerdo en el concepto de descarbonización de la economía.

“Es nuestra responsabilidad moral descarbonizar el sistema y seguir suministrando los combustibles que necesita la sociedad española”, afirmó el directivo, al tiempo que pidió una apuesta en el ámbito europeo por una regulación que favorezca la expansión de los combustibles renovables.

Desde Repsol aseguran que los combustibles renovables “son una de las principales palancas de la estrategia de la energética para acelerar la reducción de emisiones del transporte y conseguir el objetivo de convertirse en una compañía cero emisiones netas en 2050”.

En este contexto, cabe recordar que este tipo de combustible es, desde el punto de vista de calidad y funcionamiento en los motores, “equivalente a los convencionales”.

Así, según explica la compañía, la diferencia entre ambos es que se fabrican reemplazando la materia prima de origen mineral por residuos orgánicos, como el aceite de cocina usado, aceites procedentes de residuos agroalimentarios y residuos agrícolas y forestales, por lo que “fomentan la economía circular y la actividad económica de los entornos rurales”.

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La ola polar provocó un récord de consumo energético en Uruguay

La ola de frío polar que afecta tanto a Argentina como Uruguay provocó un récord de consumo energético en el país vecino, según aseguró la Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas (UTE) al detallar un consumo total de 2.279 megavatios, el cual se abasteció, en su mayoría, a través de energías renovables.

Según replicó Ámbito, el encargado del Despacho de Cargas de UTE, Pablo Vogel, informó el pico máximo de consumo fue el lunes 8 de julio a las 21:14 horas con una demanda total de 2.279 megavatios, superando los 2.242 megavatios, del último récord en diciembre del año 2022.

De esta manera, el incremento del frío hizo que los ciudadanos uruguayos utilicen aún más sus estufas y aires acondicionados para calentar sus hogares. Según Vogel, la mayor cantidad de la demanda se logró abastecer a través energías renovables, precisamente la hidroeléctrica y la eólica.

La hidroeléctrica fue la de mayor participación gracias a la gran cantidad de agua disponible por las lluvias del primer semestre del año, a esta le siguió la eólica, biomasa y en una proporción mucho menor, la energía térmica.

El encargado de UTE adelantó que podría acercarse un nuevo récord en los próximos días debido al pronóstico frío que se espere hasta el domingo 14. Sin embargo, llevó tranquilidad al asegurar que la empresa estatal cuenta con el sistema de generación energética necesaria para cumplir con las demandas posibles.

Un buen momento para las represas de UTE

A comienzos de este mes, UTE informó que el primer semestre de 2024 fue uno de los mejores en cinco años en las represas eléctricas debido a los grandes caudales de lluvias.

De acuerdo a las cifras oficiales de la producción de las represas de Salto Grande Río Negro, gestionadas por UTE, tuvieron una producción de 3.402 GWh durante el primer semestre de este año. Un poco menos que en el año 2019 – cinco años atrás – donde se llegó a un pico de 3.896 GWh.

De esta manera, se logró que el 51% de la generación de energía sea abastecida por las represas eléctricas. En tanto, el total generado por las mismas fue tres veces mayor que en el mismo período el año pasado. Sin embargo, si se comparan las represas, Salto Grande logró triplicar su producción interanual, mientras que las de Río Negro llegaron a cuadriplicar su producción si se la compara con el primer semestre del año pasado.

Por su parte, el primer semestre en la producción de energía a través de centrales térmicas no tuvo la misma suerte ya que solamente produjo 106,4 GWh, con una participación del 1,6 del total. De esta manera, se llegó a una de las producciones más bajas en los últimos 20 años.

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Uruguay está entre los 15 países con la nafta más cara del mundo

Uruguay se encuentra entre los 15 primeros países con la nafta más cara del mundo y su precio está 0,66 dólares por encima del promedio a nivel global, algo que lo ubica como la más cara en la región.

De acuerdo a datos de Global Petrol Prices, Uruguay ocupa el 14° lugar en una lista de 154 países, con un precio promedio de 1,941 dólares por litro. El ranking de estados o regiones con más de 300.000 habitantes es liderado por Hong Kong, donde el promedio es de 3,264 dólares.

En América Latina el precio promedio de la nafta es de 1,12 dólares por litro, y el segundo país con la gasolina más cara es Chile, donde cuesta 1,426 dólares el litro, es decir, 0,515 centavos menos que en Uruguay.

El precio más bajo de la región se encuentra en Venezuela, con 0,035 dólares por litro, que a su vez se encuentra entre en el Top 3 mundial de los países más baratos. El podio lo completan Libia con 0,031 dólares por litro e Irán con 0,029 dólares por litro

El Poder Ejecutivo congeló el precio de los combustibles para julio

El Poder Ejecutivo anunció que mantendrá los valores la nafta, el gasoil y el supergás congelados durante julio. El motivo detrás de la decisión de mantener la nafta, el gasoil y el supergás congelados estuvo en la “relativa estabilidad” de los precios internacionales que la Unidad Reguladora de Servicios de Energía y Agua (Ursea) utiliza como referencia.

De esta manera, la nafta Súper 95 seguirá a 77,54 pesos el litro como precio máximo de venta al público, mientras que el Gasoil 50S se mantendrá a 52,42 pesos por litro, tal y como informó el Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM). Por su parte, el supergás continuará a 80,75 pesos por kilo, “sensiblemente por debajo de la paridad de importación”, agregó el comunicado oficial.

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Cae el consumo energético en empresas y grandes industrias

Las industrias de producción masiva del país se vieron afectadas por el clima de recesión que atraviesa la Argentina. Esto lo refleja el último informe publicado por la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (Cammesa) indican que en el acumulado de los primeros cinco meses del 2024 la demanda eléctrica de las empresas se desaceleró un 5,6%.

Las tres grandes ramas que mide el organismo registraron valores negativos. La baja más notoria fue la industrial, que consumió 10,2% menos de energía eléctrica que en los primeros cinco meses del año pasado. Le siguieron petróleos y minerales con -8,5% y  alimentación, comercios y servicios con -0,3%.

Por otra parte analizando otras estadísticas específicas por rubros, tenemos a la industria de la construcción que engloba a elaboración de cemento y canteras que en el período (enero-mayo) del  año pasado con el actual, muestra un valor de -20, 9%. La industria textil con un saldo también negativo con -12,7%. Esto es el resultado del decreciente poder adquisitivo que tienen los consumidores y repercute en escala ascendente hasta los productores.

Un dato alentador viene de la mano de los sectores que aumentaron su demanda como cargas y puertos porque está estrictamente vinculado a las exportaciones, con una suba del 17,4% y la industria de la alimentación y artículos de consumo masivos un 0,5%.

En la sección de minerales, la extracción creció un 3,4%, impulsada en gran medida por el auge de la industria del litio en el norte. En segunda instancia la extracción de petróleo, cuya demanda eléctrica sufrió una caída del 10,5%, pese al impulso de Vaca Muerta en Neuquén.  

En contrapartida a los datos de la industria, CAMMESA tiene como referencia que a raíz de las temperaturas tan bajas que se registraron a lo largo del país, el consumo residencial aumentó un 28% frente al mismo mes del año anterior mientras que los grandes consumidores bajaron -1.8%.

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Cortaron el GNC en estaciones para priorizar el consumo en hogares y hospitales

La venta de Gas Natural Comprimido (GNC) volvió a suspenderse para particulares en las estaciones de servicio denominadas “interrumpibles” para así priorizar el consumo de gas en los hogares y hospitales.

La medida Camuzzi Gas Pampeana alcanza a un grupo de estaciones de servicio de la provincia de Buenos Aires y La Pampa y tiene por finalidad asegurar volumen de gas en la red para abastecer a los domicilios ante la ola de frío que afecta a gran parte del país.

En lo que va del año no es la primera vez que la compañía avanza con un corte de suministro para estaciones, algo que pasó recientemente a fines de junio en la costa atlántica. Ahora, se ordenó el cese del expendio hasta nuevo aviso.

Como había ocurrido hace unas semanas, esta suspensión alcanza a diversas bocas de venta que tienen contrato denominado “interrumpible” ya que contempla esta posibilidad de dejarlos sin servicio en la medida que el sistema lo necesite. La medida afecta a Mar del Plata, La Plata, Berisso, Ensenada y otras localidades del interior. De hecho, de las 40 estaciones que hay en la región del Gran La Plata, sólo diez pueden seguir vendiendo.

Las muy bajas temperaturas que se vienen registrando desde comienzos de este mes llevaron a repetir este recurso a partir de informes del Ente Nacional de Regulación del Gas (Enargas) que dan cuenta de un incremento notorio en el consumo, ya sea en domicilios particulares como en sectores industriales. Sin embargo, se espera que esto se solucione en los siguientes días debido a que mejorarán las condiciones meteorológicas para las próximas semanas, ya sin tanto predominio de bajas temperaturas.

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El gasoducto Néstor Kirchner permitió ahorrar USD 3.600 millones

El Gasoducto Presidente Néstor Kirchner (GPNK), que transporta fluido desde Vaca Muerta a Buenos Aires, cumplió este 9 de julio un año desde su inauguración. La puesta en marcha de la obra permitió un ahorro de divisas por importaciones de USD 3.600 millones, mejoró la balanza energética, redujo los costos internos y ayudó a reducir el gasto del Estado en subsidios a las tarifas.

Sin embargo, el ducto funciona desde entonces a la mitad de su capacidad por el retraso en la construcción de tres plantas compresoras que debían estar listas para este invierno, época del año en la que se dispara el consumo de gas, y que precipitaron cortes de suministro.

Una de ellas, la de Tratayen (Neuquén), la cual comenzó a funcionar días atrás y representará un ahorro adicional de USD 350 millones al año por una ampliación en la capacidad del ducto. Esas demoras generaron cruces entre el Gobierno actual y los funcionarios del anterior.

Las obras que comprenden el proyecto del GPNK fueron financiadas por el Estado a través de la empresa estatal Energía Argentina por una inversión de USD 2.200 millones para construir el ducto entre Tratayen y Salliqueló (Buenos Aires). El ducto fue construido en sus dos primeros tramos por la UTE Techint-Sacde y en su tercer tramo por la constructora BTU. La capacidad de transporte hasta hoy es de unos 11 millones de metros cúbicos de gas por día.

Se cumplió un año de la inauguración del Gasoducto Presidente Néstor Kirchner (GPNK), que algunos decían que no iba a servir para nada. Solo en este primer año, ya nos permitió ahorrar más de 3600 millones de dólares. Toda la información, en este informe: https://t.co/zGQEKrpaPQ pic.twitter.com/km5J3plbRy

— Frente Renovador (@FrenteRenovador) July 10, 2024

La inauguración del año pasado estuvo encabezada por el entonces ministro de Economía y luego candidato presidencial, Sergio Massa, quien decidió avanzar con la obra. Participaron también Alberto Fernández, Cristina Kirchner y Axel Kicillof, entre otros invitados. En el massismo destacan la importancia de haber avanzado con el proyecto a pesar de que implicó gasto público, un consenso extendido entre las empresas y el mercado energético local.

Un informe del Frente Renovador detalló que el GPNK permitió un ahorro de USD 3.600 millones, bajar unos USD 100 por MWh el costo de la generación eléctrica y reducir el gasto del Estado en subsidios. Además, en lo que va de 2024 la balanza energética alcanzó un superávit de casi USD 3.000 millones por una reducción de las importaciones y un incremento de las exportaciones.

De todos modos, la fluidez del ducto no fue ampliada como estaba previsto con las plantas para comprimir el gas. Para llegar a los 22 millones de metros cúbicos diarios debían estar listas las plantas de Tratayen, Salliqueló y Mercedes. Esas demoras implicaron la necesidad de importar combustibles más caros, a lo que se sumaron los cortes de suministro por el salto de la demanda que se observó entre finales de mayo y principios de junio.

Los retrasos en estos proyectos estuvieron relacionados a la escasez de reservas en el BCRA y las restricciones de pago para importaciones. A eso se sumó el freno indiscriminado a la obra pública que aplicó la gestión de Javier Milei. 

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Minera canadiense adquiere un proyecto de exploración de oro y plata en Santa Cruz

La minera canadiense Astra Exploration acordó la adquisición de Manchuria, un proyecto de oro y plata ubicado en la provincia de Santa Cruz, a la empresa Patagonia Gold, también de Canadá. La opción de compra es por el 90% de la participación en el proyecto, que está en el Macizo del Deseado, donde se encuentran otros proyectos de oro como Cerro Vanguardia de la multinacional sudafricana AngloGold Ashanti y Cerro Negro de la estadounidense Newmont Corp.

La minera Astra informó que firmó “una carta de acuerdo vinculante fechada el 8 de julio de 2024 que otorga la opción de adquirir hasta una participación del 90% en el proyecto epitermal de oro y plata Manchuria de Patagonia Gold Corp, ubicado en el prolífico Macizo Deseado de Santa Cruz”.

Manchuria es un proyecto minero en etapa de exploración que cuenta con 5.600 hectáreas. Los primeros trabajos exploratorios los hizo Lac Minerals en 1991. Posteriormente fue adquirido por Barrick Gold Corporation en 1994. En febrero de 2007, la compañía Patagonia Gold compró el 100% del proyecto.

“La exploración realizada hasta la fecha incluye mapeo geológico, geoquímica del suelo, polarización inducida y estudios magnéticos del suelo, excavación de zanjas y 149 perforaciones para un total de 22.200 metros”, según indica la información del proyecto.

Brian Miller, CEO de Astra, indicó que “después de revisar muchos proyectos en los últimos meses, Manchuria se destaca como una oportunidad para hacer un descubrimiento significativo de alta ley en un paquete de tierra probado, pero poco explorado. Las leyes son excepcionales, la metalurgia preliminar es favorable y las perforaciones anteriores fueron poco profundas (hasta 150 metros) y se centraron principalmente en el recurso publicado actualmente”.

Además, el director ejecutivo de Patagonia Gold, Christopher van Tienhoven, señaló: “nos complace habernos unido a Astra para una mayor exploración y desarrollo del proyecto en etapa de exploración. Esto permitirá a los accionistas de la compañía obtener valor de una mayor exploración y desarrollo de la propiedad y permitirá a la compañía concentrarse en sus proyectos materiales, principalmente Cap Oeste y Calcatreu”.

, Roberto Bellato

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Marín recorrió las plantas de Profertil y Compañía Mega, dos compañías participadas de YPF

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, visitó las instalaciones de Profertil – la productora de fertilizantes nitrogenados – y de Compañía Mega – la firma dedicada al procesamiento del gas natural y en el segmento Midstream a través del transporte de sus líquidos asociados- en el polo petroquímico de Bahía Blanca. Se trata de las dos empresas participadas de YPF que están radicadas en ese nodo industrial.

“Si Profertil es muy rentable, ¿por qué la tengo que vender? Todos tenemos incoherencias, yo las tengo con Profertil”, declaró Marín en abril de este año al participar del foro Vaca Muerta Insights, evento energético organizado en conjunto por La Mañana de Neuquén, Más Energía y EconoJournal.

Tienen un socio que está en una situación compleja en Profertil. –se le preguntó en ese momento.

–YPF sigue. Va a haber una expansión.-aseguró.

La visita

Marín recorrió las instalaciones junto al CEO de Profertil, Marcos Sabelli, para interiorizarse sobre el proceso productivo de la urea granulada, un fertilizante indispensable para el desarrollo de cultivos como el trigo, el maíz, la cebada y las pasturas, además de otros muchos productos fundamentales para las economías regionales en el país, como el limón y la yerba mate.

Por su parte, Andrés Scarone, CEO de MEGA, recibió al equipo de YPF en la planta y visitaron las obras de ampliación que está llevando adelante la empresa. Las obras de infraestructura incorporan un nuevo Tren de Fraccionamiento que, en una primera etapa, permitirá un incremento del 20% en la producción de GLP, contribuyendo al desarrollo de la producción de gas natural de Vaca Muerta. También visitaron la Sala de Control que incorpora última tecnología facilitando la automatización y control de las operaciones tareas claves para la compañía.

Mega aprobó la ampliación de su planta en diciembre de 2022.  La compañía, donde YPF está asociado con Dow y Petrobras, procesa más de un 50% del gas rico (con subproductos líquidos como el etano, butano y propano) que se produce en Vaca Muerta y ha venido invirtiendo para acompañar el desarrollo del reservorio no convencional. En 2020, por caso, desembolsó US$ 50 millones para tender un gasoducto de 36 pulgadas y casi 10 Km de extensión desde Loma La Lata hasta Tratayén, donde se emplaza el nodo central del gas no convencional en la cuenca Neuquina.  

Durante 2021 se realizó una parada de planta en la que se invirtieron unos 20 millones de dólares a fin de aumentar en un 12% la capacidad de procesamiento de gas en la planta separadora Loma La Lata. De ese modo, se incrementó en un 10% el fraccionamiento de propano y superiores en la planta de Bahía Blanca.

A su vez, el presidente de YPF mantuvo durante su visita a Bahía Blanca una reunión con las autoridades del Consorcio del Puerto y del municipio de Bahía Blanca.

, Redaccion EconoJournal

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Eventos: Se viene una nueva edición del III Foro de Metalmecánica, Minería + Energía

El jueves 1 de agosto, a partir de las 8:30 horas, se realizará en las instalaciones de la Nave Cultural una nueva edición del III Foro de Metalmecánica, Minería + Energía, bajo el lema “Lo que tenemos y hacemos para el Desarrollo Industrial”. Se estima que participarán aproximadamente 500 personas interesadas en las temáticas abordadas. En tanto, alrededor de 50 empresas ratificaron su apoyo a la iniciativa a través de convenios de patrocinio. El importante evento que congregará a diferentes actores del sector productivo es organizado por la Asociación de Industriales Metalúrgicos de Mendoza (ASINMET), en conjunto con el Instituto […]

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Economía: Tecpetrol será la primera en exportar gas de Vaca Muerta a Brasil

La compañía venderá gas de Fortín de Piedra a Brasil, vía Bolivia, hasta el 30 de abril de 2026. Tecpetrol, parte del grupo Techint y la mayor productora de shale gas en Argentina, podrá exportar hasta 1,5 millones de m³ diarios de gas a través del paso fronterizo argentino-boliviano, con una cantidad máxima total de 683,5 millones de m³, según el documento firmado por el subsecretario de Combustibles Líquidos, Luis de Ridder. El gas provendrá de Fortín de Piedra, el principal yacimiento de gas de Vaca Muerta, y será adquirido por la empresa brasileña MGAS Comercializadora de Gas Natural LTDA, […]

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VACA MUERTA: En noviembre YPF comienza la construcción del oleoducto a las costas de Río Negro

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín confirmó que esperan iniciar con la obra del tramo 2 en noviembre, que comprende el oleoducto desde Allen hasta Punta Colorada. Participó de las 11 Jornadas de Energía, que fueron marcadas por el optimismo en la industria. El proyecto Vaca Muerta Oil Sur, que comprende un oleoducto y puerto de exportación en Río Negro, permitirá descomprimir la demanda de infraestructura de transporte para Vaca Muerta. Así lo confirmó el presidente y CEO de la petrolera de mayoría estatal YPF, Horacio Marín que participó de las 11° Jornadas de Energía del Diario Río […]

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Gas: Horacio Marín dijo que el acuerdo de PAE por el buque de GNL «es extraodinario»

El presidente y CEO de YPF felicitó a Pan American Energy por la contratación del barco licuefactor de Golar. «El proyecto de GNL es de todos, no de una compañía», indicó. El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, celebró el acuerdo entre Pan American Energy (PAE) y la empresa noruega Golar para la producción de GNL, que significa el primer paso en firme para que el gas Vaca Muerta compita en los mercados globales. “Tenemos que recontra felicitarlos porque con eso cambia la Argentina. El proyecto de GNL es de todos, no de una compañía, nosotros lo estamos analizando, […]

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Petróleo: Río Negro prorrogará por 10 años los contratos petroleros con 9 operadoras

En una reunión conjunta de las Comisiones de Planificación, Asuntos Económicos y Turismo, Asuntos Constitucionales y Legislación General, y Presupuesto y Hacienda, la Legislatura de Río Negro trató los proyectos de extensión de las concesiones petroleras y la adhesión al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). El primer proyecto analizado autorizó a la Secretaría de Estado de Energía y Ambiente a prorrogar por 10 años las concesiones hidrocarburíferas en Río Negro. La iniciativa recibió dictamen favorable por mayoría, y se votó la creación de una Comisión de seguimiento de estos acuerdos. Sin embargo, los bloques PJ – Nuevo […]

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Gas: Aumenta en 50% el transporte desde Vaca Muerta

Antes de ayer, la planta compresora de Tratayén, en la provincia de Neuquén, abrió un 50% de su capacidad de transporte a través del gasoducto Néstor Kirchner. Junto al gobernador Rolando Figueroa, el secretario de Energía, Eduardo Rodríguez Chirilo, participó en la construcción de este proyecto que sumará 5 millones de metros cúbicos diarios a la capacidad de transporte. Según lo previsto, se instaló un equipo eléctrico de 15.000 caballos de fuerza, lo que permitió a GPNK transportar 5 millones de metros cúbicos de gas por día, es decir, un total de 16 millones de millones de metros cúbicos de […]

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EMPRESAS: TALLERES SCANIA IN SITU PARA GARANTIZAR ACTIVIDADES DE ALTA EXIGENCIA

Especializada en la industria del Oil & Gas, la compañía Crexell ya cuenta en Neuquén con un taller oficial de Scania en sus instalaciones. Las tareas de perforaciones petroleras y el transporte en el sector requieren servicios de calidad superadora. Scania Argentina sumó un nuevo taller oficial dentro de las instalaciones del cliente, esta vez en las operaciones de Crexell, en Vaca Muerta. El CWS -Customer Workshop Service- garantiza técnicos especializados que atienden los camiones en el lugar, mejorando los tiempos operativos de todas las unidades. Con más de 25 años de trayectoria especializada en perforaciones petroleras en Vaca Muerta […]

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GAS: RÍO NEGRO APURA LA RADICACIÓN DE LA PLANTA DE GNL

Buenos Aires y de Río Negro se disputan una mega inversión liderada por YPF de unos U$S 40.000 millones que permitirá exportar el gas producido en Vaca Muerta. YPF planea una inversión de unos 40 mil millones de dólares en la construcción de una planta que permitirá exportar al mundo gas que produce Vaca Muerta. Una mega inversión que se disputan las provincias de Río Negro y Buenos Aires. Es el Proyecto GNL Argentina. Contempla la construcción de una licuefacción en la costa atlántica, en sociedad con la malaya Petronas, y que se abrirá a la participación de las principales […]

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Política: ¿Cuál es el impacto de la «Ley hojarasca» en la Energía?

Juan José Carbajales brindó un panorama de lo que significará en materia de energía la asunción formal de Federico Sturzenegger en el Gobierno nacional. Desde la semana pasada está en vigencia el decreto 585 por el cual el presidente Javier Milei creó un área encargada de promover la modernización, la reforma y la desregulación del Estado. La mirada del especialista en Energía, Juan José Carbajales, sobre la llegada de Federico Sturzenegger y lo que significará para los proyectos energéticos. Según el titular de la consultora Paspartú, se trata de “jerarquizar facultades que estaban de alguna manera discriminadas. Ahora se concentran […]

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