EDF Renewables sigue fortaleciendo su presencia en Colombia con una estrategia centrada la diversificación tecnológica y la integración de fuentes complementarias. Esto permitirá no solo estabilizar la generación energética, sino también aportar valor agregado al sistema eléctrico nacional.
«El enfoque que tenemos en Colombia para los próximos años es generar y ofrecer venta de energía curva plana. Es decir, lograr una complementariedad con hidro, con biomasa», indicó Juan Esteban Hernández, Country Manager de la compañía.
En el contexto global, EDF cuenta con 123 GW instalados, abarcando tecnologías como nuclear, carbón, gas, solar, eólica, hidroeléctrica y bioenergías.
En Colombia, además de un importante volumen de proyectos eólicos y solares, su cartera incluye una planta de biomasa de 25 megavatios con posibilidades de ampliación. «Hoy tenemos el grupo desarrollando y construyendo una planta de biomasa de 25 MW en autogeneración. Sin embargo, estamos con una proyección de crecimiento para biomasa pensando en el valor agregado que genera eso en la tarifa, ofreciendo una curva plana», precisa Hernández.
Asimismo, EDF está impulsando el desarrollo de pequeñas centrales hidráulicas (PCH) como parte de su estrategia de expansión. Hernández subraya: «Tenemos un portafolio de expansión en temas de PCH, eso es una de las fuerzas que le estamos haciendo al sector. Las PCH tienen que seguir promocionándose a nivel regulatorio».
EDF apuesta por la tecnología hidroeléctrica como pieza clave para la transición energética, no solo para generación sino también para el almacenamiento. Hernández plantea: «¿Qué mejor batería que un embalse? Las alianzas con quienes tienen los embalses hoy deben explotarse. El pumped storage exige condiciones que hoy en Colombia no se dan, como diferencia tarifaria y horaria, pero creemos que tiene gran potencial».
Además, EDF trabaja en la materialización de proyectos renovables en el extremo norte del país. Hernández destaca: «Tenemos proyectos en La Guajira, 530 megavatios en desarrollo, esperando que se descongestione eso. Tenemos proyectos solares, hidro en desarrollo, biomasa en construcción. Y ahí vamos».
Como hito en sus operaciones locales, EDF planea finalizar obras de un proyecto renovable de 96 MW a finales del año 2025. Hernández anticipa: «EDF Renovables debería estar finalizando construcción de su primer proyecto de 96 MW en diciembre del próximo año».
Barreras regulatorias: el gran desafío para los desarrolladores
El sector enfrenta importantes retos regulatorios que dificultan la ejecución de un gran volumen de proyectos. Hernández señala que «la permisología es lo primero que nos está hoy impidiendo avanzar en términos integrales. Estamos todos varados por los permisos en diferentes etapas». Según el directivo, la falta de claridad en los procesos y los constantes cambios en la normativa generan incertidumbre y retrasos.
Para abordar esta problemática, Hernández sugiere una mayor coordinación entre las partes interesadas. «Lo primero que yo hago es que haya una mesa de trabajo entre el Ministerio y las corporaciones autónomas regionales con los promotores, para lograr resolver esto», propone. También enfatiza que debe haber un acompañamiento más estructurado por parte del gobierno para agilizar los trámites y unificar criterios entre las autoridades regionales.
Hernández se muestra crítico ante la falta de estabilidad regulatoria. «Esto es una montaña rusa: a veces uno se pone muy contento porque sale un decreto o resolución, y a los tres días sale otro que lo tumba, lo modifica o no juega a favor de lo que estamos haciendo», explica. Esta incertidumbre, junto con la volatilidad económica, genera barreras adicionales para los inversionistas y desarrolladores del sector.
A pesar de los desafíos, EDF Renewables mantiene su compromiso con Colombia. «Llevamos luchando acá cinco años. EDF empezó operaciones en 2019. Estamos convencidos de que el país tiene mucho para aportar y que EDF, teniendo en cuenta su experiencia, tiene mucho para aportar», concluye Hernández.
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