Dueño de un característico perfil bajo y una vasta trayectoria en la industria energética, Horacio Turri, director ejecutivo de Exploración y Producción de Pampa Energía, conversó con EconoJournal sobre el estado de los compromisos asumidos en el Plan Gas.Ar, las posibilidades para sustituir la importación de combustibles y los proyectos que la compañía tiene en carpeta.

Plan Gas.Ar

Pampa Energía es la mayor empresa generadora de energía eléctrica del país. El año pasado, a la firma se le adjudicó en el Plan Gas.Ar, que fijó un precio promedio de US$ 3,50 por millón de BTU, un volumen base de 4,9 millones de m3/día y un volumen incremental en el período invernal durante los próximos 4.

“El escenario actual del mercado de gas es sustancialmente mejor al que tuvimos en el año 2020”, apuntó Horacio Turri: “El Plan Gas brindó un horizonte claro a la industria tanto en términos de precios como de volúmenes contratados y cuando hay certidumbre es mucho más sencillo llevar adelante los planes de inversión”.

En la primera ronda del plan de estímulo a la producción de gas, Pampa fue la única compañía que ofreció inyección adicional. “Hubo 3 millones 600 mil m3 de picos invernales ofrecidos de los cuales tomamos 1 millón. El resto, 2 millones a cargo de Tecpetrol y 600 mil a cargo de Total, fueron corte a la demanda industrial para ofrecerla al segmento residencial. Luego, en la segunda ronda de pico de invierno volvimos a ofrecer otro millón adicional. Entonces podemos decir que Pampa es la empresa que más ha crecido en términos relativos en lo que representa a los picos de invierno porque creemos que ese mercado debe ser del gas local y no del gas de importación”, destacó el ejecutivo.

Planes y proyectos

El holding que encabeza Marcelo Mindlin opera dos yacimientos de gas: El Mangrullo y Sierra Chata ubicados a 150 km de Neuquén Capital. Cuando la compañía líder en energía eléctrica desembarcó en el mercado de gas, lo hizo de la mano de formaciones tight, es decir, de arenas compactas de menor permeabilidad y porosidad.

Al respecto, Horacio Turri cuenta que “lo que se hizo fue poner en desarrollo la formación Agrio en la cuenca neuquina, un descubrimiento que había hecho Petrobras y que hoy en día consideramos que representa un reservorio estrella y de los más competitivos de la industria. Si bien no somos los únicos operadores presentes en la formación, en Pampa encontramos la manera de estimular el área para lograr muy buenas condiciones de caudal inicial. Prácticamente todo el gas tight proviene de allí y sin duda va a ser el suministrador de gas de una parte sustancial de nuestro compromiso con el Plan Gas”.

Actualmente, la compañía tiene un equipo de perforación que está terminando el cuarto pozo en Sierra Chata y en El Mangrullo se continuará con un plan de perforación de cinco pozos más. Además, está previsto completar el primer pozo a Vaca Muerta que tiene una rama horizontal de 2500 metros y 36 etapas de fractura. Desde la firma, se prevé que estará listo antes del invierno de este año y aportará entre 300 y 400 mil m3 de caudal inicial.

Asimismo, con el fin de aumentar la capacidad de evacuación y tratamiento, Pampa está abocada a la construcción de una segunda planta de tratamiento de gas de 4 millones 800 mil m3. “Es un proyecto adjudicado que está por lanzarse en el campo. Debiera estar concluido para finales de la primavera y apareja una inversión de 50 millones de dólares. De esta forma, pasaríamos de 2 millones 500 mil m3 de capacidad de evacuación a casi 9 millones de m3 en El Mangrullo”.  

Sustitución de importaciones

Pampa presenta como principales desafíos el reemplazo de las importaciones de combustibles alternativos y GNL por gas local, para lo cual es necesario llenar la capacidad total de los caños que vienen de Neuquén y que tienen todavía entre 7 y 8 millones de m3 de gas que pueden ser transportados durante el invierno. “Hay que saturar la capacidad de transporte. Para el invierno del 2022 no cabe duda que esos caños pueden estar saturados. Lo estuvieron en el 2019, no estamos inventando nada nuevo”, resaltó Turri.

El segundo objetivo, de mediano plazo, consiste en sustituir las importaciones por encima de la capacidad actual de transporte. Es decir, hacer un tercer caño desde Neuquén a Buenos Aires para reemplazar en forma completa o en altísimo porcentaje las importaciones de GNL y combustibles líquidos de cara a la finalización del contrato con Bolivia.

Además del cargo jerárquico que ocupa en Pampa, Turri es el presidente del Directorio de TGS y, desde ese rol, señaló que “la opción más económica y que hace más sentido técnicamente es el tramo que conecta Tratayén-Salliqueló en la primera etapa. Eso liberaría alrededor de 20 millones de m3 adicionales de gas durante el invierno con poca inversión en los tramos finales. La segunda etapa es la que une Salliqueló-San Nicolás liberando otros 20 adicionales. Es un proyecto modular que puede hacerse en dos tramos y llegar a reemplazar hasta 40 millones de m3 de gas importado. El proyecto del gasoducto es prioritario para reemplazar importaciones por entre 1500 y 2000 millones de dólares por año”, concluyó.

El cielo es el límite

La frase “El cielo es el límite” resonó en un momento de la entrevista y da cuenta de la historia tanto profesional como personal del actual director ejecutivo de Pampa en un contexto de necesario involucramiento de jóvenes profesionales interesados en la industria para afrontar los futuros desafíos. Horacio Turri se recibió de ingeniero industrial en el ITBA e inmediatamente se sumó al grupo de jóvenes interesados en la propuesta de trabajar para Schlumberger, la mayor empresa de servicios petroleros del planeta.

“Para un chico de 24 años la posibilidad de salir del país y embarcarse en un proyecto así era toda una aventura, te podía tocar trabajar en el Mar del Norte, en Angola o en Arabia Saudita. Fue una experiencia única, una oportunidad para conocer el mundo y trabajar en contacto directo con el equipamiento y con el gigantesco desafío tecnológico de la industria del petróleo. Por eso les digo a los jóvenes profesionales de ansias infinitas que no lo duden un segundo y que de lo único que debe arrepentirse uno es de lo que no hizo”.

La entrada Turri: “El proyecto del gasoducto es prioritario para reemplazar importaciones por entre 1500 y 2000 millones de dólares por año” se publicó primero en EconoJournal.

, [#item_author]