El nuevo CEO y presidente de YPF, Horacio Marín, presentó el Plan Estratégico de la Compañía para los próximos 4 años, denominado “Plan 4×4”, que busca transformar a YPF en una “compañía shale de clase mundial”, se indicó.

Lo hizo en el marco de la presentación de resultados anuales del 2023, y al respecto se destacó que con la ejecución de dicho plan “se aspira a batir récords en la producción de petróleo y gas en Argentina para transformar a YPF (de mayoría accionaria estatal desde 2012) en una gran exportadora de hidrocarburos para el año 2030”.

En lo que respecta al 2024 YPF planea invertir 5.000 millones de dólares (fueron casi 5.700 millones en el 2023), de los cuales 3.000 millones se destinarán al desarrollo de sus yacimientos no convencionales en Vaca Muerta (NQN), a los que priorizará respecto de su producción en yacimientos convencionales.

Entonces, también invertirá en Downstream, para la modernización de refinerías, y en Midstream, para infraestructura de transporte de los hidrocarburos que produce.
El Plan ahora activado está centrado en 4 pilares:

. Aceleración de la producción de petróleo en Vaca Muerta: A partir de los niveles de competitividad y eficiencia alcanzados en los últimos años, YPF espera crecer a partir del desarrollo de Vaca Muerta, y pasar de una producción en la zona de 97 mil barriles de petróleo por día en 2023 a 250 mil barriles de petróleo por día en 2027. Como resultado, el 80 % de la producción total de petróleo de la compañía será no convencional.

. Disciplina financiera en la gestión de inversiones: La compañía priorizará las inversiones de mayor rentabilidad, buscando maximizar el valor para sus accionistas. En este sentido, en febrero de 2024, el Directorio de la compañía aprobó un plan de optimización de yacimientos convencionales maduros.

El plan contempla la salida de YPF más de 50 bloques convencionales, que representan el 60 % de la producción de petróleo convencional y el 40 % de la producción de gas convencional, y menos del 1 % del EBITDA de la Compañía, se describió.

Los bloques en los que YPF desinvertirá estan ubicados principalmente en Chubut, Santa Cruz y Mendoza.

“De esta forma YPF busca racionalizar significativamente sus costos operativos, reduciendo un 50 % el lifting cost en los próximos 2 años y redirigiendo alrededor de 800 millones de dólares de inversiones al desarrollo de Vaca Muerta”, señala la principal petrolera del país, nacida como Yacimientos Petrolíferos Fiscales hace mas de un siglo.

. Se procurará “maximizar las eficiencias operativas en los negocios”: En el negocio del Upstream, YPF aspira a continuar mejorando las eficiencias operativas en la perforación y fractura de pozos entre un 10 % y 15 % en los próximos 2 años mediante la automatización, estandarización de procesos y la incorporación de nuevas tecnologías.
Asimismo, en el negocio del Downstream, la compañía apunta a crecer un 10 % los niveles de procesamiento de sus refinerías y reducir costos operativos que le permitan mejorar los márgenes del negocio hasta 3 dólares por barril en 2027.

. Proyecto de LNG en Argentina: El cuarto y último pilar del Plan se basa en la construcción de la primera planta de licuefacción para exportar GNL en Argentina. Se trata de un proyecto transformador para la compañía en el mediano y largo plazo, que le permitirá al país exportar anualmente unos 15 mil millones de dólares de gas a partir 2032. YPF espera liderar el proyecto en conjunto con otros socios de la industria.

En el plano financiero, la compañía espera mantener “una política de prudencia financiera”, proyectando para el año 2024 niveles de endeudamiento neto de entre 1,5 y 1,7 veces el EBITDA ajustado”, algo que sí ocurrió en el 2023.